中国建筑研究所设备标准设计室主任工程师任务绩效考核指标76912.docx

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1、设备标准设计室主任工程师任务绩效考核指标序号指标权重采用原因指标解释说明数据来源1本专业图集集立项通通过率保证对管理理人员所所提项目目严格审审查本专业未能能报批的的项目数数量/本本专业所所提全部部项目数数量建筑标准设设计室2本专业图集集销售额额增长率率关注本专业业图集发发展，促促使主任任工程师师提高审审查质量量，严格格把关本年本专业业销售额额/去年年本专业业销售额额财务部3审查、审定定工作完完成的及及时性保证图集编编制、管管理工作作按计划划进行在各节点审审查、审审定工作作延迟天天数建筑标准设设计室4本专业各阶阶段技术术文件抽抽查不合合格率促使主任工工程师提提高审查查质量，严严格把关关技术质量部

2、部或其他他有关部部门对标标准图编编制各阶阶段技术术文件抽抽查不合合格数量量/抽查查全部技技术文件件数量技术质量部部5个人建议立立项数目目促使管理人人员关注注市场积积极提出出标准图图编制项项目所提出的本本专业新新编、修修编项目目的数量量建筑标准设设计室6个人建议立立项项目目采纳率率保证管理人人员所提提项目符符合市场场需求未能报批的的项目数数量/所所提全部部项目数数量建筑标准设设计室7个人项目计计划完成成情况保证项目按按计划进进度完成成项目各时间间节点延延迟天数数建筑标准设设计室8个人编制大大纲评审审分数保证图集页页数合理理编制大纲所所内专家家匿名评评审得分分技术质量部部9个人各阶段段技术文文件抽

3、查查不合格格情况促使管理人人员提高高审查质质量，严严格把关关技术质量部部或其他他有关部部门对标标准图编编制各阶阶段技术术文件抽抽查不合合格次数数技术质量部部10外部专家审审查打分分分数通过外部客客观审查查保证所所立项目目、编制制大纲、技技术条件件等合理理、可行行外部专家审审查立项项项目、编编制大纲纲或技术术条件合合理性等等的打分分情况技术质量部部11所管理图集集销售额额图集销售额额反映图图集市场场需求及及质量，促促使管理理人员把把握市场场需求、加加强图集集质量管管理所管理图集集年度销销售额财务部12参编、协编编单位赞赞助费金金额参编、协编编单位赞赞助金额额是收益益来源之之一所管理图集集参编、协协编单位位赞助实实际金额额13图集每册印印刷成本本保证合理预预测印刷刷数量该本图集每每册平均均印刷成成本财务部14单本图集收收益率直接体现管管理人员员劳动成成果的经经济效益益与市场场价值单本图集售售价/单单本图集集平均成成本财务部15文件处理、资资料提供供的及时时性保证部门工工作顺利利进行文件起草、发发放、传传递等未未按规定定时间完完成的次次数建筑标准设设计室16文书记录完完整性保证各种记记录的完完整文书记录缺缺失、少少项的次次数建筑标准设设计室