厂区道路施工方案培训资料8517.docx
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1、山东亚太森博浆纸有限公司三期BM12项目公用设施工程施工组设计日照博文建建设工程程有限公公司2013-1-225目录第一章编制制说明及及编制依据据第一节 编制制说明第二节 编制制依据第二章工程程概况第三章 施工工目标及及施工组组织一、 主要要管理目目标二、 施工工组织准准备三、 机构构组成成成员职责责第四章施工工准备一、 施工工技术准准备二、 物资资条件准准备三、 施工工现场总总平面布布置第五章施工工组织方方案及技技术措施施一、 施工工方案(一) 施施工总顺顺序流程程图(二) 施施工计划划安排二、 施工工方法及及技术措措施(一) 排排水工程程施工技技术措施施(二) 道道路工程程施工技技术措施施
2、(三) 施施工注意意事项(四) 环环保措施施(五) 质质量要求求三、 主要要施工工工艺流程程图1、 基基坑开挖挖施工流流程图2、模板工工程工艺艺流程图图3、钢筋绑绑扎与安安装工艺艺流程图图4、基层施施工工艺艺流程图图5、路基施施工工艺艺流程图图6、路沿石石施工工工艺流程程图7、混凝土土工程施施工流程程图第六章工程程施工进进度计划划一、 工期期目标二、 施工工进度计计划安排排及控制制点第七章确保保工期的的措施一、 确保保1300d计划划工期的的总体措措施二、 技术术措施三、 组织织措施四、 经济济措施五、 管理理措施第八章劳动动力配备备计划第九章施工工机械设设备配备备及进退退场计划划第十章质量量
3、保证体体系及措措施一、 质量量总目标标二、 分项项质量目标标三、 建立立完善、全全面的质质量管理理体系四、质量保保证措施施五、 严格格执行以以下标准准、规范范六、 施工工技术交交底七、 质保保资料的的整理、存存档工作作八、 确定定明确的的分项工工程质量量负责人人第十一章施施工安全全保证措措施一、 安全全生产总总目标二、 施工工安全保保证措施施三、 各项项安全措措施措施施四、 对易易燃、易易爆物品品的保管管和使用用的安全全措施五、 对防防火、防防雷的安安全措施施六、 预防防工伤事事故的安安全措施施七、 施工工用电安安全措施施八、 主要要分项工工程施工工操作安安全措施施第十二章现现场安全全消防、保
4、保卫、健健康保证证措施一、 现场场消防、保保卫、健健康目标标二、 组织织管理三、 管理理措施第十三章文文明施工工与环保保措施一、 文明明施工与与环保的的目标二、 文明明施工主主要措施施三、 环保保措施四、 施工工现场文文明生产产、文明明施工的的具体做做法第十四章季季节性施施工措施施第十五章针针对本工工程情况况采取的的特殊措措施第十六章各各分项分分部工程程间的配配合与搭搭接第十七章 环境境保护措措施第十八章 与业业主、监监理单位位的配合合措施第十九章 工程程回访、保保修措施施第二十章 附表表、附图图一、 施工工进度计计划横道道图二、 施工工进度计计划网络络图三、 施工工现场平平面布置置图第一章
5、编制说说明及编编制依据据第一节 编制制说明根据山东亚亚太森博博浆纸有有限公司司三期BBM122项目公公用设施施工程施施工招标标文件、招标答疑书中所作的规定,依据本工程特点及质量和工期要求,我公司除将积极响应施工合同要求外,我们还将使用名厂大厂优质建材,电脑资料管理,科学、合理布置施工现场平面,按山东省、日照市、公司及施工组织设计中的有关工程质量、文明、安全、雨期施工及网络施工、创优计划措施、竣工验收后的保修承诺等规章制度要求组织施工生产,并认真贯彻执行。针对该工程程的特点点及建设设单位的的要求,我我公司响响应如下下:一、本次工工程采用用流水施施工作业业,确保保重点分分项工程程和关键键工序的的施
6、工进进度,整整个工程程分施工工段流水水作业。二、施工进进度计划划编制科科学合理理,即突突出主要要工序的的施工路路线,又又兼顾其其他支线线,具有有高度的的实施性性,采用用网络图图及横道道图分别别表述清清晰易读读。三、安全生生产、文文明施工工措施完完善齐全全,针对对性强,切切合本工工程实际际。四、针对工工程的特特点和建建筑设计计意图,充充分合理理地利用用现场场场地,做做到生产产、办公公、仓储储设施等等布置科科学合理理,互相相干扰少少,交通通顺畅,联联系方便便,同时时也较好好地为安安全生产产、文明明施工、优优质高速速创造有有利的条条件。五、我们的的工程质质量、安安全、工工期和文文明施工工目标分分别是
7、:序号项目目标1质量目标全部达到工工程施工工质量验验收规范范合格格标准、争争创优良良工程2安全目标实现安全“五无”目标、轻轻伤事故故频率在在1之内3工期目标总工期为1130日日历天4文明施工目目标确保文明施施工、达达到市市级文明明示范工工地要要求为确保上述述目标实实现,在在施工中中合理利利用人力力、物力力,有效效利用时时间和空空间,采采取先进进的施工工方法,加加强施工工协调,做做到优质质、高效效、安全全、低耗耗,确保保实现公公司计划划的各项项工程目目标,为为此,我我公司特特委任具具有经理理资质的的优秀项项目经理理为首,组组成精明明强干的的项目经经理部。按按照国家家有关规规范、规规程要求求严把工
8、工程质量量关。七、为在保保证安全全生产、文文明施工工的前提提下优质质高速地地完成施施工任务务,采取取的赶工工期措施施如下表表:序号分项项目赶工措施1混凝土工程程全部采用商商品混凝凝土,混混凝土运运输采用用机动翻翻斗车。2施工流水科学合理利利用时间间和空间间进行全全方位立立体交叉叉流水施施工作业业3施工质量管管理保证各工序序的施工工质量,避避免返工工4建筑材料杜绝劣质材材料,既既保证了了优良又又能保高高速5施工劳动力力合理调配施施工人力力物力,避避免窝工工现象发发生,充充分发挥挥和调动动全体员员工的劳劳动热情情,以对对安庆市市的建设设做贡献献的精神神工作八、水泥、钢钢材采用用正规厂厂生产的的名优
9、建建材,并并按规范范要求做做好检验验工作。九、为表达达公司对对三期BBM122项目公公用设施施工程的的关心和和重视,本本着一切切为用户户着想的的服务宗宗旨,公公司保证证做到竣竣工后一一旦出现现影响使使用的质质量问题题即三天天内赶到到现场勘勘验,无无论何方方责任引引起,小小问题七七日内修修复,大大问题十十日内修修复。公公司接受受建设单单位规定定的保修修期要求求条款。对于这次有有幸参加加山东亚亚太森博博浆纸有有限公司司三期BBM122项目公公用设施施工程的的投标,本本公司在在深表谢谢忱之余余,谨郑郑重承诺诺,本公公司将把把山东亚亚太森博博浆纸有有限公司司三期BBM122项目公公用设施施工程列列为重
10、点点施工项项目;将将派出最最优秀的的技术人人员、管管理人员员和施工工队伍;将调动动最好的的施工机机械设备备;实行行项目法法施工,在在工程质质量管理理方面将将严格执执行ISSO90001质质量保证证体系,保保证在既既定的工工期内完完成该工工程的施施工任务务,确保保达到合合格工程程质量标标准,以以优质高高效的宗宗旨圆满满完成工工程项目目的施工工建设工工作,把把最好的的建筑精精品贡献献给建设设单位。遵守国家有有关法律律法规,信信守承诺诺,履行行合约,坚坚持以顾顾客为中中心的原原则,不不断提高高服务质质量,满满足用户户的需要要。实施有效措措施以确确保满足足使用功功能、消消灭质量量通病、建建设绿色色环保
11、型型精品工工程;以以过程控控制保质质量、科科学管理理促工期期、周密密预防保保安全、统统筹协调调顾大局局为原则则,最终终实现按按质按期期完成施施工任务务。第二节 编编制依据据1、山东亚亚太森博博浆纸有有限公司司三期BBM122项目公公用设施施工程招招标文件件;2、山东亚亚太森博博浆纸有有限公司司三期BBM122项目公公用设施施工程图图纸答疑疑文件;3、国家、山山东省、日照市、山东东亚太森森博浆纸纸有限公公司有关关规定;4、我公司司机械、人人员、技技术的情情况和资资源的调调配能力力;5、我公司司对施工工各工种种工序有有关规定定及操作作标准、质质量控制制手册;6、建设单单位提供供的其他他工程有有关资
12、料料;7、现场实实地踏勘勘了解的的情况。8、国家规规定的现现行(但但不现于于以下)工程建设标准、规范:(1)城城市道路路路基工工程施工工及验收收规范(CCJJ444-991)(2)水水泥混凝凝土路面面施工及及验收规规范(GGBJ997-887)(3)给给排水管管道工程程施工及及验收规规范(GGB5002688-977)第二章工程程概况一、工程建建设概况况:建设单位山东亚太森森博浆纸纸有限公公司备注工程名称三期BM112项目目公用设设施工程程工程地址山东亚太森森博浆纸纸有限公公司三期期BM112项目目厂内工程内容主要为8米米、7米米、6米道路路及排水水工程施施工设计单位中国海诚工工程科技技股份有
13、有限公司司投标工期130日历历天资金来源自筹资金工程质量符合工程程施工质质量验收收规范合合格标准准二、施工条条件:(一)地层层岩性:本次工程道道路沿线线场地地地层岩性性主要为为上部耕耕植土,杂杂填土,黏黏土构成成。(二)施工工用水用用电情况况:施工用水、用用电:由由建设单单位提供供的电源源点和水水源点引引出。施施工用电电采用电电杆由电电源点架架设到施施工现场场,施工工用水采采用镀锌锌管由水水源点接接到施工工现场。三、主要工工程构造造情况:(一)道路路工程总总概:1、工程说说明:本次道路工工程主要要有8米、77米、66米道路路组成,道路采用混凝土面层,设计使用年限15年;本次道路工程采用雨污分流
14、制,雨水分别排入厂区周边道路的预留雨水管道及河道中。2、道路规规模:(1)8米米道路:图纸范范围内的的2号、33号、44号、55号道路路。(2)7米米道路:图纸范范围内的的1号道道路(3)6米米道路:图纸范范围内的的6号道道路。3、板块尺尺寸:88米道路路BXLL=4.0*5.00米,7米道路路BXLL=3.5*5.0米米,6米道路路BXLL=3.0*55.0米米.4、接缝:传力杆杆采用HRRB2335直径径18mmm,填填缝料采采用沥青青混合料料,切缝缝机切缝缝。5、路基等等:路基基填土不不得使用用腐植土土、生活活垃圾、淤淤泥,填填土分层层填筑压压实,压压实度为为95%;基层层为3550mm
15、m的级配配碎石,面面层铺设设2500mm的的C300混凝土土。(二)道路路工程结结构构造造:1、8米道道路做法法:素土土碾压(压压实度重重型大于于等于995%),3350mmm的级级配碎石石基层(224石石子:11-2石石子:石石屑660:110:330),2250厚C330混凝凝土面层层。两侧侧为混凝凝土明沟沟。2、7米道道路做法法:素土土碾压(压压实度重重型大于于等于995%),3350mmm的级级配碎石石基层(224石石子:11-2石石子:石石屑660:110:330),2250厚CC30混混凝土面面层。一一侧为4495*200*100的CC20混凝凝土路沿沿石,另一侧侧为混凝凝土明沟沟
16、,道路路坡度为为2.00%。3、6米道道路做法法:素土土碾压(压压实度重重型大于于等于995%),3350mmm的级级配碎石石基层(224石石子:11-2石石子:石石屑660:110:330),2250厚CC30混混凝土面面层。一一侧为4495*200*100的CC20混凝凝土路沿沿石,另一侧侧为混凝凝土明沟沟,道路路坡度为为2.00%。第三章施工工目标及及施工组织织一、主要管管理目标标1、质量目目标:确保山东亚亚太森博博浆纸有有限公司司三期BBM122项目公公用设施施工程质质量等级级达到“合格”标准。即分项工程程一次验验收合格格率1000%,一一次验收收优良率率1000%以上上,分部部工程一
17、一次验收收合格率率1000%,一一次验收收优良率率85%以上。2、质量方方针:质量为本,永永让用户户满意。精心施工,创创建名牌牌产品。科学管理,赢赢得最佳佳信誉。3、工期目目标:我司计划施施工总工工期:为为1300日历天天。4、安全文文明施工工目标:确保施工期期间,重重大安全全事故、人人身死亡亡事故为为零。确保我司进进场后将将对施工工现场进进行合理理布置,施施工区与与办公区区分开布布置,对对现场的的施工道道路进行行硬化,对对场内设设置的办办公区及及材料堆堆放加工工区进行行场地硬硬化。5、成本管管理目标标优化设计,科科学管理理,降低低造价,节节约投资资。二、施工组组织准备备:1、组织机机构的设设
18、置山东东亚太森森博浆纸纸有限公公司三期期BM112项目目公用设设施工程程施工管管理将以以项目经经理部为为核心,以以项目经经理负责责制为原原则,依依托我单单位管理理力量和和后勤人人员为本本项目服服务,并并抽调技技术骨干干组成“高效、精精干”的项目目部,项项目部下下设:施施工部、后后勤部等等部门,为为充分调调动全单单位力量量及时优优质地为为本项目目部服务务,由公公司负责责行政工工作的领领导组织织公司所所属后勤勤生产部部门组成成后勤部部,充分分发挥本本单位的的人力、机机械和资资金等优优势为本本项目服服务。并并根据工工程现状状及工期期的需要要,计划划由3 个施工工班组进进行施工工,第一一施工班班组厂区
19、区内排水水工程施施工;第第二施工工班组负负责道路路工程施施工;第第三个施施工班组组负责路路灯施工工。2、具体机机构详见见施工组组织机构构(图3-11)及人人员配备备表(表3-11)。图3-1 施工组组织机构构设置:项目副经理施工部后勤部测量组质检组施工组计划统计组材料供应组机械设备管理组财务组安全保卫组一施工班组一施工班组一施工班组项目经理部项目经理现场施工管管理机构构及人员员配备表表3-11部门岗位人员职称职责项目经理部组工程管理项目经理负责全线施施工管理理,对外外联系接接洽,对对内指挥挥协调技术负责人人主要负责现现场施工工技术管管理工作作项目副经理理负责本工程程全线施施工管理理,对外外联系
20、接接洽,对对内指挥挥协调质检员负责本工程程的二级级质量检检查与监监督以及及内业资资料收集集、整理理工作施工员负责及对各各施工班班组的施施工管理理,并负负责周、月月等计划划、进度度、统计计工作安全员负责本工程程的安全全技术等等工作材料员负责本工程程的材料料进场等等工作班组班组长负责工程的的施工班组施工员员负责各班组组现场的的施工班组质检员员负责施工班班组的一一级质检检三、机构组组成成员员职责:1、项目经经理:项目(副)经经理受公公司总经经理的领领导,接接受公司司各职能能管理部部门的监监督和指指导。并并对工程程质量、安安全、生生产进度度、文明明施工、经经营管理理、新技技术的推推广与应应用等全全面负
21、责责。项目目总工程程师具体体负责本本工程的的技术质质量工作作。(1)认真真贯彻国国家和上上级的有有关方针针、政策策、法规规及单位位颁布的的各项规规章制度度,自觉觉保护企企业和职职工的利利益,加加强与业业主和监监理的合合作,确确保单位位下达的的各项经经济技术术指标的的全面完完成。(2)组织织编制工工程项目目施工组组织设计计,包括括工程进进度计划划和技术术方案,制制订安全全生产和和保证质质量措施施,并组组织实施施。(3)根据据单位本本工程总总进度度度施工生生产计划划,组织织编制月月度施工工计划,包包括劳动动力、材材料、构构件和机机械设备备的使用用计划。据据此与有有关部门门签订供供需和租租赁合同同,
22、并严严格履行行。(4)科学学组织和和管理进进入项目目工地的的人、财财、物资资源,做做好人力力、物力力和机械械设备的的调配与与供应,及及时解决决施工中中出现的的问题。(5)组织织制定项项目经理理部各类类管理人人员的职职责权限限和各项项规章制制度,搞搞好与单单位机关关各职能能部门的的业务联联系和经经济往来来,定期期向单位位经理报报告工作作。(6)严格格财经制制度,加加强财务务、预算算管理,正正确处理理国家、企企业、集集体、个个人四者者之间的的利益关关系。(7)对工工程项目目有经营营决策和和生产指指挥权,对对凡进入入现场的的人、财财、物有有统一调调配使用用权。(8)与有有关部门门协商的的基础上上,有
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