集团公司项目部2022年“质量月”活动总结五篇.docx

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1、2022年公司质量月活动总结伴随着全国“质量月”的到来，为响应有关号召，我公 司围绕活动主题，在2022年9月组织开展了本年度的“质 量月”系列活动。本次质量月活动，共开展了质量标兵评选、 质量知识竞赛、质量知识讲堂、阶段性质量管理体系运行情 况总结分析、我为质量建言、共许质量承诺等六大项活动, 活动内容多种多样，极大地调动了公司员工的参与积极性, 并有效地让公司员工理解了质量工作的重要性。回顾此次质 量月活动，我们收获良多：一、领导重视，精心组织更好开展质量月活动。为了更好开展质量月活动，9月1日下午公司召开全体 员工会议进行活动发动，XX对开展质量月活动的目的和要求 进行了简单的表达，并宣

2、布质量月活动开始。XX对质量月活 动的具体实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述。XX对 各工程的改善情况做了具体的要求，质量月活动正式拉开序 幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人 人重视质量”的气氛。加强质量培训及质量过程控制。加大了对全体人员的质 量管理培训工作，在本次“质量月”活动中掀起了质量学习 的高潮，使全体员工增强了质量法制观念，提高了全员的质 性。我矿在“质量月”活动期间，紧密结合本单位质量工作 的实际，制定活动计划，扎扎实实地组织开展活动。使“质 量月”活动取得了显著成效，到达了预期的目的。以质量信 誉评价和标准化实施细那么为准那么，侧重于质量、标准、法律 法规

3、等制度执行情况，对质量行为、文明施工进行一次大检 查。检查完全是以逐项检查的方式进行，按照质量标准，使 检查目标明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、 材料的检验、配电室的安全使用、特种机械的检测等。现场 检查出很多质量问题，对于检查出来的问题立即通报，并当 场给予指出并令其立即整改。2 .开展第三季度生产大检查，通过此次大检查，更能有 效的，深入的配合好“质量月”活动的开展，对在检查过程 中的发现一些质量、安全问题，都一一列为重点，并制定出 针对性更强的整改措施。3 .开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。我 矿采取了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教育，收 到良好效果。“

4、质量管理始于教育，终于教育”的思想得到 了较好的表达。组织员工利用每天早会进行质量法律、法规 知识的学习。开展了 “质量月知识竞赛”活动，切实加强全 体职工的质量安全意识和责任感。通过学习，增强了员工知法、守法意识，依法维护了企 业、自身利益。“2022年质量月”虽然结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题。我矿全体职工会继续努力，以高质量求开展。2022年公司“质量月”活动总结开展质量月活动，对引导职工提高质量意识，弘扬质量 文化，加强质量工作，推动质量振兴，有着深远的战略意义 和重要的现实意义。质量工作既是一项需要全员共同参与的 系统工程，也是一项增强公司综合实力的长效工程，更是我 们义不容

5、辞的工作职责。工程部根据公司关于开展2022 年“质量月”活动的通知的文件精神，并结合我工程部的 具体情况，围绕本年度“质量月”活动的主题，进行了认真 部署安排，现将本次“质量月”活动总结如下：一、宣传工作工程部依据公司关于开展2022年“质量月”活动的 通知的文件，并根据工程部的实际情况和施工现场工程进 展情况，编制了工程部开展2022年“质量月”活动的通知， 同时紧扣本次活动的主题，利用标语、横幅、板报和会议的 形式进行了宣传。二、活动情况1.2022年9月12日，工程部下发了一份由工程部编制 的关于开展2022年“质量月”活动通知一份，对活动 内容进行了安排部署。2 .成立了工程部“质量

6、月”活动领导小组，负责对本次 活动的组织、指导和协调等工作。3 .在塔吊上、沉井施工现场和深基础边等部位悬挂“坚 持以质取胜，提升竞争实力”、“防止质量通病，提高质量 水平”宣传横幅，时刻提醒管理人员及施工人员的质量宣传, 提高质量意识，加强质量监督。4 .于2022年9月15日下午在工程部会议室召开关于 “质量月”活动专题会议，会议由技术总工、技术质量部全 体人员及各施工队技术员参与。5 . 2022年9月15日上午和25日下午，技术部全体人员 针对施工现场进行质量大检查，同时对粗轧前设备基础底板 和粗轧区进行混凝土浇筑前隐蔽验收。6 .“质量月”期间组织工程部和施工队技术、质量人员 学习了

7、建筑法、建筑工程质量管理条例及公司工程 技术管理制度和工程质量管理制度。三、总结在这次活动期间，XX特钢轧钢工程正处于设备基础施工 阶段，工程部紧扣质量月活动“推动质量变革创新，促进质 量强国建设”这一主题，严格控制分项工程及工序开工前交 底制度，严格实行工程队自检、工程部复检、监理工程师终 检的“三检”制度，加强日常检查制度，通过学习和宣传工作，质量工作取得了显著成绩。在这次活动中，工程部全体人员积极行动起来，大力加 强质量工作，营造成人人关心质量、人人重视质量、人人参 与质量的工作格局，将2022年“质量月”活动推向了高潮， 为工程部质量管理形成了良好的气氛。施工质量是工程质量 的关键环节

8、，质量也是一个公司的灵魂所在；虽然“质量月” 活动结束了，但质量管理工作贯穿于整个施工过程，时刻不 松懈，不大意。量意识。施工队伍的整体技能水平上升了一个台阶。此外通 过强化工程质量目标管理注重质量过程控制。主要做了以下 工作：（一）根据公司“质量月”活动要求，品质部重点开展 省内工程秩序维护服务品质提升工作，组织秩序维护主管及 工作骨干集中培训X场次，参训人员XX人次；组织人员深 入到各工程进行现场业务培训、指导共计XX次，现场培训、 指导秩序维护人员xx人次；改善了局部工程秩序维护培训 师资力量弱，员工专业素养差的现状，提升了一线秩序维护 员工的服务意识和业务技能。（二）公司品质部提出了工

9、作与学习相结合、以会代训、 岗位培训等多种形式相结合的培训方式。针对各工程培训落 实情况欠缺的现状，要求各服务中心分专业开展业务知识培 训每月至少x次；以会代训总结缺乏每周至少X次；岗位培 训指导至少每日X次；从仪容仪表、礼节礼貌，到工作流程、 岗位职责都进行了系统的培训，通过大量实际工作指导的方 式积极展开与日常工作相关的岗位培训。让“质量月”活动 深入广大一线员工。使大家都感受到不仅仅是在工作，更是 在实现自身价值，“质量月”过后大家的工作热情高涨。（三）XX工程结合本工程“创国优金奖”的质量目标, 组织开展了工程创优学习培训，向新学员和大学生宣讲管理 手册、程序文件、中电投达标管理要求，

10、学习XX三期创优 筹划及实施细那么、强制性条文等，同时开展样板工程展 示学习活动，参观学习样板的施工工艺，感受质量样板的标 准，真正做到样板引路，提高现场施工工艺水平。二、主要开展的工作（一）开展学习制度活动。9月18日，以质量月活动开展为契机，组织全体管理人 员对公司下发质量各项制度进行学习。（二）强化活动宣传，提高质量意识。结合此次质量月活动，我公司大力宣传“质量月”指导 思想、活动主题，营造“质量月”活动良好气氛，为此，我 公司在各生产场所悬挂质量月宣传画、标语、发放科普读物, 以“抓质量、报增长、促开展”，以品牌、标准、信誉、服 务和效益为重点，围绕“提升质量、营造重视质量、追求质 量

11、、崇尚质量、关注质量”的良好气氛，使员工认识到质量 的重要性，从而全面提升重视质量管理的思想意识。（三）质量月活动期间积极开展了岗位大练兵活动。在同事中间组织了 “集体标兵”和“个人标兵”工作 质量评比活动，使职工的干劲十足，开展你追我赶“争做标 兵”的喜人局面，涌现出了优秀的岗位能手，质量与安全管 理标兵，他们是我们全体工作人员的学习典范，是我们的楷 模，更是我们的追求目标。由标兵为先锋以点带面，让先进 的更先进，让后进的赶先进。（四）大力营造“质量月”的浓厚气氛。9月1日，围绕“质量月活动主题推动质量变革创 新，促进质量强国建设”进行“质量月”活动发动和宣传， 利用横幅在XXX部进行签名活

12、动，签名仪式后宣挂在施工现 场临时围挡醒目位置。此次签名活动提高了全体管理人员质 量管理意识，引导全体管理人员积极投入到质量月活动中。（四）切实加强对重点监管工程的监督管理。以点带面，示范推动，水利工程重点监管工程建设是贯 彻落实“质量强市战略的重要举措，加强组织领导，落实 监管责任，切实加强业务指导，加大督查检查力度，催促有 关工程参建单位提高重视、认真组织，落实质量终身责任制， 严格施工过程控制，严要求、高标准打造精品工程、标杆工 程，充分发挥示范促进作用。此次活动的开展，全体工作人员都倾注了大量的心血， 付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了职工们 的品质意识，大家都齐心协力，围

13、绕“勤奋努力、勇夺佳绩” 的奋斗目标，全方位保障“质量月”活动的成功，促进了服 务品质的改善，并且要长期坚持下去，严把产品质量关坚决 杜绝不合格产品流入市场。我们收获的不仅仅是经济效益， 它更是对全体工作人员的敬业精神、团结意识及求实理念的 一次深刻检阅和升华！而这，将是我们搞好九月份“质量月” 的珍贵经验，更将是我们公司及部门今后持续稳定开展的最珍贵的财富!集团公司工程部2022年“质量月”活动总根据关于开展2022年“质量月”活动通知的要求， 结合本工程具体情况，于今年9月开展以“推动质量变革创 新，促进质量强国建设”为主题的“质量月”活动。在分公 司的领导下，工程部高度重视、精心组织、严

14、格要求，工程 部质量管理水平取得了显著成效，现将活动有关情况总结如 下：1 .完善管理体系，落实质量责任制为进一步规范工程管理和施工行为，制定了房建工程 实施细那么，真正做到了有法可依，有章可循，使各级管理 人员能够严格遵守各项规章制度，促进了质量管理正常、有 效地向前开展。与各施工队签订质量责任书。通过签订责任书层层落实 责任，明确目标。各级人员各负其责，层层把关，把质量管 理覆盖至每道施工程序和每一个作业面。形成了纵向到底、 横向到边、管理有序、运行有效的质量管理责任体系。2 .加强过程控制，确保质量零事故以工序施工质量保分项工程质量，以分项工程质量保分 部工程施工质量。质量控制的重点放在

15、工序控制上，要求每 一个作业人员都严格按照图纸、技术交底和规程规范进行作 业，质检人员巡视检查指导，及时纠正不规范作业，隐蔽工 程实行质检人员旁站监控。工序验收按照班组自检、分队复 检、工程部终检的三检程序。3 .制订创优计划，作好质量创优工作工程部制订创优计划，在分项工程施工前，我们制订了 创优实施方法、创优实施细那么。施工过程中加强施工工艺改 进与创新，大力推进施工工艺标准化，强化过程控制力度。4 .充分发挥激励约束机制，提高全员积极性组织质量检查和考评，对质量管理、实物工程质量较好 的班组给予奖励，对表现突出的质检人员给予表彰。在日常 检查中，对出现的质量问题按照“四不放过”原那么给予处

16、分, 提高了各级人员的积极性。5 .开展岗位培训，提高员工质量意识和技能在质量管理上我们始终坚持“以人为本”的理念。为了 提高全员的质量技术知识和质量创优意识，工程部组织开展 了屡次质量知识培训，培训的内容包括：法律法规、规程规 范、规章制度、质量振兴纲要、全面质量管理基础知识、建设工程质量管理条例、施工质量控制等知识。通过培训使员工进一步牢记“质量就是形象，质量就是 生命”的质量观念，并掌握了施工质量工艺技术要求及处理 问题的能力，在作业活动中能够自觉遵守各项规章制度，提 高了施工质量水平，杜绝了质量事故的发生。为创优质工程 打下了牢固的基础。6 .加强与监理沟通，落实专家组建议积极与业主、

17、监理沟通，及时的反应施工过程中的质量 信息及专家组的建议，加强交流质量管理经验。仓储管理处2022年质量月活动总结按照上级部门相关要求，我处积极开展各项质量改进和 培训工作，从活动中总提高管理水平，加强员工的质量意识。9月8日至10日，我处对仓库各项物资的标识、防护、 台账做了检查，对不符合要求的物资提出整改。比方用记号 笔在铜母线上做好规格标识；在货架上贴上编号，便于分类 查找；在托盘和木箱上编写号码，做好明细账，便于查找； 订购了一批托架用于存放南厂区的管材，预用喷漆的方式做 好标识。我处结合班组建设开展质量月活动，在每天的班前会上, 班长强调质量工作的重要性，要求班组成员每天扎扎实实地

18、做好手上的事情，聚少成多，积小成大，以高质量的工作实 现自己的岗位价值。按照文件要求，我处对质量体系文件的建议项整改进行 了修订，包括编制职业健康法律法规合规性评价表、同 时对制度文件进行了修订，包括编制仓储管理处出入库管 理方法。我处对质量改善到位，落实较好的工作点进行拍照，并 将其良好的工作成果分发到各班组，使全体员工相互学习， 共同提高。通过本年度的质量月活动，特别是搬入新厂后，我处员 工对质量工作的重要性有了更为深刻的体会，在硬件设施达 到一流水平的同时，质量管理水平更应上台阶。因此，我处 全体员工会按照按公司、质量安全管理部及部门领导的指示, 稳步推进各项质量工作，为长动的质量工作做

19、出贡献。2022年煤矿“质量月”活动总结为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度， 深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，认真贯彻关 于开展“2022年全国质量月”活动的通知文件，和集团公 司关于开展“2022年质量月”活动的通知的精神。我矿 结合本公司的实际情况，因地制宜，积极配合与开展“质量 月”的活动。一、领导重视，精心筹划，组织落实。我矿领导十分重视“2022年质量月活动”，积极组织各 部门认真开展质量月的活动，充分发挥安监站的职能作用。 围绕质量月活动的主题“推动质量变革创新，促进质量强国 建设“，结合工程的实际情况，有计划、有措施，扎扎实实 地开展了活动。成立以经理为组长

20、的质量月活动领导小组, 认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有 条不紊地进行。二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和 宣传画等形式，大力宣传“2022年质量月”活动，为质量月 活动开展营造了良好气氛。进一步增强了广大干部职工的质 量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心，增强职工的 质量意识和法制意识，我矿领导带头加大“质量月”活动宣 传力度，通过张贴“质量月”宣传画，悬挂“质量月”标语 横幅等，营造全员参与的气氛。在矿内开展了以完善质量管 理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作，针对建设工 程进行认真的检查并做出质量信誉评价，细化了质量管理体 系和标准化计量基础工作，通过活动的开展，使我矿的质量 工程有了一个很大的提高，基本上到达了可控状态，通过检 查发现，全员质量意识明显增强，提高了工作的自觉性，质 量工程进入了良性循环阶段。三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理。1.对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效