如何做一个好的讲师31416.docx
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1、如何做一个好的讲师您的企业里有这种现象吗?不愿意多工工作一分分钟!谁的话也听听不进!工作缺乏动动力!刺头儿!功高盖主不不服管!推诿责任!于是我们班班组长们们是这样样的表情情:郁闷闷管理人员的的必备能能力n计划规划能能力n解决问题能能力n交涉说服能能力n应变调整能能力n信息判断能能力n教育培训能能力管理者(班班组长)的的工作内内容n管人(用爱爱心管人人)激励、指导导、沟通通命令、监督督、考核核n管事(用规规范做事事)质量、成本本、产量量材料、设备备、工艺艺基础n 3N:不接接受、不不生产、不不提供不不良品n 4M:人机机料法环环n 5S:整理理等n 6W:5WW+HOOWn 7M:指七七大浪费费
2、(等待待、不良良品)数量不如坚坚持!把把一项管管理活动动坚持做做下去。五种重要的的管理能能力n 1、激励的的能力n 2、控制情情绪的能能力n 3、幽默的的能力n 4、演讲的的能力(劝劝说的能能力)n 5、倾听的的能力培训行为结果绩效时间公司的期望望培训行为结果绩效时间公司培训的的现实概论:胜任任素质(Competency)的历史简介最早(550年代代初) 由哈佛佛教授麦麦克里兰兰(MccCleellaand)博士在在美国国国务院尝尝试应用用麦克里里兰博士士在19973年年发表的的一篇文文章标志志着胜任任素质运运动的开开端胜任素素质的概概念在企企业界得得到广泛泛的应用用冰山這是由由在鈕芬芬蘭島s
3、st.jjohnns擔任任美商“全球海海域石油油鑽探公公司”鑽油平平臺專案案任務經經理所發發來的冰冰山照片片。為了了確保鑽鑽油平臺臺的作業業安全,每每當有冰冰山警報報時,鑽鑽油平臺臺就必須須派遣潛潛水人員員,以及及任務專專家,在在所有冰冰山可能能經過的的路徑海海域,盡盡快完成成海況調調查,並並依據調調查報告告調派越越洋型拖拖船,待待命將冰冰山拖離離任何可可能危及及鑽油平平臺作業業安全的的區域由由於當天天的海況況出奇的的風平浪浪靜,海海水清澈澈無比,陽陽光又正正好是直直接照射射的角度度。所以以鑽油平平臺上的的潛水人人員,才才得以拍拍攝下這這幅冰山山全貌的的完美傑傑作!技能知识价值观价值值观自我定
4、位自自我定位位需求需求人格特质人人格行为原因的的分层模模型会做,能做做知道为什么么要做很重要,所所以做是我该做的的我要做生来就是做做这种事事行为没有培训是是万万不不能的!但培训绝不不是万能能的!n 员工缺乏技技能时设计/实实施培训训设计/实实施在岗岗帮助给实践机机会/自学修改招聘聘,提升升或调动动的程序序修改工作作职责建立技术术专家系系统n 员工缺乏意意愿时明确工作作标准改进行为为表现反反馈提供更适适当的工工具及政政策改进表现现和激励励之间的的链接活力学习公公约归零的态态度认真的精精神四赢的意意愿尊重的诚诚意快乐的成成长“如何做一一个好讲讲师”学习目目标1、了解好好讲师的的要素2、学习做做一个
5、好好讲师的的技巧3、在下次次上课时时活用这这些技巧巧1、我是怎怎样的一一个讲师师?2、讲师的的责任3、成人的的学习心心理4、受欢迎迎讲师的的特质如何做一个个好讲师师我是怎样的的一个讲讲师?19996年江江苏技术术师范大大学理工工科19966-19999年年一汽锡锡柴技校校讲师20000-20002年年西北公公司销售售经理20022-20005年年上海市市私营、民民营、合合资、外外资企业业培训主主管、培培训经理理,师从从于影响响力训练练机构总总裁易发发久先生生、潜能能激发大大师吴思思通先生生,并受受到学习习型组织、明德研研究所所所长张声雄雄教授的点拨,成为一名职业培培训师讲师的责任任引起学生生学
6、习兴兴趣达成学习习目标使学生能能将所学学应用于工作作中引导者讲师师是学习习的培训相关工工作重要要性的调调查(请用1-9来标标志各项项重要性性的程度度,1代表表最重要要,9代表表最不重重要)培训学员培培训讲师师部门主主管培训前培训中培训后# 哈佛大大学针对对七十余余家机构构的专家家所做调调查的结结论学员讲师主主管培训前培训中培训后# 哈佛大大学针对对七十余余家机构构的专家家所做调调查的结结论培训相关工工作重要要性的调调查(请用1-9来标标志各项项重要性性的程度度,1代表表最重要要,9代表表最不重重要)学员讲师主主管培训前培训中培训后# 哈佛大大学针对对七十余余家机构构的专家家所做调调查的结结论培
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