医院设备科考核办法.docx

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1、高值耗材控制20科室使用高值耗材人均超过上年平均数的，每一个百分点 扣1分，共3分扣完为止，主要考核心内、骨科、脊柱外 科、肛肠科设备科六、设备财产 使用管理401、医疗设备管理：1）科室设备管理制度、操作规范健全（5）分，无制度、 规范全扣，不全面不完整酌情扣分；2）设备效益分析（大型）、设备完好率、使用率（10）, 根据设备管理方法考核；3）使用维护记录完整（3分），无记录全扣，记录不完整 酌情扣分；4）规范操作、妥善保管，确保设备使用安全（5分）。发 生设备安全事全扣，遗失、人为因素损坏扣0.53分， 违反操作规程每次酌情扣0.21分。2、其它设施财产妥善保管，合理使用，遗失或人为损坏

2、扣0.53分，损坏不及时送修扣0.21分。设备科考核设备科考核 工程考核内容分值考核方法得分计戈IJ 编制1、每年？月前收集汇总次年 各科室医疗器械（含设备、仪 器，下同）购置申请，并根据 相关情况编制初步计划提交 医院审批8未编制计划全扣，未按时完成扣0.5一2 分2、临时采购计划按医院规定 程序报批2未按规定程序报批全扣，未及时 报批或回复酌情扣0.51分采购 管理1、做好生产、供应商工商、 税务、医疗器械管理法规等规 定的相关资质审查5未进行审查全扣，审查不严发生 资质不合要求进入实质性采购环 节的每次扣1?分2、做好质量信誉、价格调查5未开展全扣。明显质量、价格欺 诈未发现的每次扣1分

3、3、按相关采购程序要求组织 招标（或竞争性谈判、议标） 采购5违反程序要求一次扣1-分4、组织好合同谈判、合同签 订工作（万元以上集体谈判）5未按规定组织集体谈判的每次扣 1-分；未按规定签订书面合同 的扣1分验收 付款 管理1、严格按医疗器械管理（进 口设备加海关、商检）等相关 规定和合同约定要求验收3发现有不合格工程通过验收的， 每项次扣1分2、不违反合同约定提前付款2违反合同约定提前上报付款的， 每次扣1分使用 与 安全 管理1、组织落实医疗器械使用管 理制度，每月组织一次以上医 疗器械使用管理情况的检查 考核、，有总结分析和改进意 见5未组织检查扣分；无总结分析酌情扣0.52分2、落实特种设备重点监控管 理制度和措施，加强隐患排查 和处置，确保设备安全。5隐患未及时排查处置每项次扣2-3分；发生设备安全事故全扣维修 管理故障巡查、报修记录完整维修及时高效建立结果反应机制7无记录、或未建立使用科室反应 机制全扣；使用科室反应不满意 每台次酌情扣0.22分资料 账目 管理1、建立单台设备档案（？万 元以上），资料真实、合格、 完整3未建立全扣，一项不合格扣0.20.5分2、账目清晰、准确、完整、 账物相符。2一项次不合格口 0.21分临时 任务完成医院或领导交办的临时 工作任务3未做好酌情扣0.53分合计分值（分）60考核扣分 分，加分分， 合计得分分