南部县政务中心施工组织设计方案(之二)090311下午51129.docx
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1、目 录第一章 概况说说明第二章 施工组组织机构构第三章 主要施施工方案案与措施施第四章 质量管管理体系系及保证证措施第五章 工期保保证措施施及进度度计划第六章 安全文文明管理理体系及及措施第七章 环境保保护管理理体系与与措施第八章 施工工总平面面布置第八章 施工总总平面布布置第九章 主要施施工机械械配备南部县政务务服务中心心综合用用房迁建建工程等等三个项项目施 工 组 织 设 计第一章 概况说说明一、设计依依据(1)南部部县政务务服务中中心提供供的施工工图设计计要求;(2)本工工程招标标文件要要求;(3)经塌塌勘的本本工程用用地地形形图;(4)现行行的国家家有关建建筑设计计规范、规规程和规规定
2、。建筑制图图标准 GB/T 501104-20001房屋建筑筑制图统统一标准准 GB/T 500001-20001民用建筑筑设计通通则 GBB 5503552-220055建筑设计计防火规规范 GBB500016-20006建设主管部部门有关关建筑节节能设计计的相关关文件、规规定。二、项目概概况(1)本工工程为南南部县政政务中心心综合用用房迁建建项目、惠惠民帮护护中心迁迁建项目、人人民群众众接待中中心迁建建项目工工程。(2)本工工程建筑筑结构设设计使用用年限为为50年年,层数数为:地地下室一一层,地地上二九层,全现浇浇结构工工程,建建筑面积积约383390mm2,总高为为:前半半部分441.7
3、7m,后后半部分分22.6m。(3)本设设计按非非抗震设设防。(4)建筑筑防火:建筑耐耐火等级级耐火等等级为二二级。三、设计标标高(1)本工工程各层层标注标标高为建建筑面标标高,屋屋面标高高为结构构面标高高;(2)本工工程标高高以m为单位位,总平平面图尺尺寸以mm为单位位,其它它图尺寸寸以mmm为单位位。四、墙体工工程A、地下室室墙体为为全现浇浇钢筋混混凝土墙墙体,设设计墙体体砼等级级为C330s66防水砼砼,并严严格按照照级配混混凝土的的要求进进行选料料,施工工时应尽尽量连续续浇灌,并并注意配配合有关关工种图图纸及说说明进行行施工,并并做好预预留预埋埋及隐蔽蔽工程的的记录,如如遇图纸纸中有矛
4、矛盾时,应应尽早或或及时与与设计方方协商解解决,不不得任意意改动造造成返工工,以免免影响工工程质量量及破坏坏设计意意图。B、回填土土应分层层夯实,每每填2000夯实实后不大大于1550,回回填土应应注意排排出杂质质物品,密密实度不不小于995%,边边角处须须补夯密密实。C、内外墙墙体采用2000M厚厚加气砼砼砌块墙墙,用MM5混合合砂浆砌砌筑。D、所有砌砌体填充充墙与钢钢筋混凝凝土墙、柱柱的连接接,均在在墙中每每5000高配22通长钢钢筋与钢钢筋混凝凝土墙伸伸出的拉拉筋焊牢牢。五、屋面工工程(1)本工工程的屋屋面防水水等级为为级,防防水层合合理使用用年限为为5年。(2)必须须严格遵遵守操作作程
5、序和和规范,保保证屋面面各层紧紧密结合合及相应应尺寸,以以确保预预期的隔隔热保温温及防水水效果,凡凡留洞处处和女儿儿墙转角角处,均均需附加加同材料料防水卷卷材一层层周边宽宽2500,雨水水斗位置置应照图图施工,确确保找坡坡到雨水水斗,内内排水雨雨水管内内径1000焊接钢钢管,外外刷红丹丹防锈漆漆两道,排排水位置置严格按按图施工工,保证证质量。六、门窗工工程本工程的门门窗工程程部分未未在本次次招标范范围内。本本公司仅仅做好预预留预埋埋及相关关配合工工作。七、外装修修工程外装饰部分分的块涂涂料部分分未在本本次招标标范围内内,本次次仅作好好外墙抹抹灰工程程。八、内装修修工程本次招标仅仅有内墙墙和天棚
6、棚面的普普通抹灰灰,其余余面层涂涂料在二二装完成成。九、室外工工程(1)散水水8000mm宽宽,600厚C115混凝凝土提浆浆抹面,散散水每隔隔6米与转转角处设设道伸缩缩缝均,用用1:11沥青砂砂浆嵌实实。(2)室外外工程须须在主体体建筑及及进出管管线施工工完毕后后进行。十、楼梯栏栏杆本工程楼梯梯栏杆不不在本次次招标范范围内,在在二装完完成。十一、电梯梯(1)本工工程电梯梯均按业业主提供供资料进进行设计计。业主主在施工工之前应应与电梯梯厂家落落实土建建相关资资料,督督促厂家家与施工工单位将将留洞尺尺寸、预预埋件方方式等通通知设计计方,在在得到确确认后或或做出修修改后并并结合厂厂家提供供的配套套
7、图及说说明方能能进行施施工。十二、其它它施工中中注意事事项(1)图中中所选用用标准图图中有对对结构工工种的预预埋件、预预留洞,如如楼梯、平平台钢栏栏杆、门门窗、建建筑配件件等,各各种留洞洞与预埋埋件应与与各工种种密切配配合后,确确认无误误方可施施工。(2)两种种材料的的墙体交交接处,应应根据饰饰面材质质在做饰饰面前加加钉金属属网或在在施工中中加贴玻玻璃丝网网格布,防防止裂缝缝。(3)施工工中应严严格执行行国家各各项施工工质量验验收规范范。(4)本工工程施工工中土建建安装应应密切配配合必须须严格按按施工图图及选用用标准图图施工必必须严格格执行国国家颁布布的,现现行各项项施工及及验收规规范确保保施
8、工质质量每项项工序在在施工前前应作好好充分准准备,复复杂工序序和隐蔽蔽工程需需作详细细的记录录,施工工中若须须作必要要的修改改时应与与设计单单位协商商并办理理有关手手续后方方能施工工。第二章 施工组组织机构构一、总体目目标 根根据招标标文件的的要求,我我公司确确定了本本工程项项目管理理的总体体目标如如下: (一)质量目目标 本本工程施施工质量量目标:合格并并创优质质工程。其其中: (1)分项工工程合格格率1000。 (2)分部工工程合格格率1000;地基与与基础、主主体结构构、装修修工程、预留预埋等等分部工工程保证证一次性性验收合合格。 (3)观感质质量得分分率855以上上。 (4)技术资资料
9、完整整齐全。为此,我公公司各级级领导和和有关职职能部门门及项目目经理部部全体人人员将对对本工程程质量高高度重视视,在总总结类似似工程施施工经验验之上,继继续坚持持“质量第第一、信信誉至上上”的原则则,运用用科学的的管理方方法,制制定严格格的质量量控制措措篱,大大力采用用新技术术、新工工艺和新新材料,做做到精心心组织、精精心施工工,将本本工程建建成优良良工程,让让业主满满意。说明:P计划阶段D实施阶段 C检验阶段A处理阶段ACDACDDCACDP我们将采用用过程方方法对施施工质量量进行系系统的过过程控制制,对暴暴露出的的质量薄薄弱环节节采用PPDCAA模式克克服和改改进,以以确保质质量目标标。项
10、目目成立QQC小组组以保证证PDCCA(如上图图)循环的的运行。 (二)工期目目标 根根据招标标文件的的要求,本本工程业业主要求求工期为为3000日历天天。为了了确保工期,我我公司采采用先进进的网络络进度计计划,先先进的施施工方法法和技术术措施,精心心对工期期进行了了安排,决决定保证证在3000个日日历天完完成业主主要求的本工程程整个施施工任务务,为南南部县建建设工程程作贡献献。 (三)环境保保护和文文明施工工目标 我我公司将将严格按按照GBBT11400019996和GGBTT280002000l标准准及四川川省特别别是文明明施工及及环境保保护等管管理规定定执行,使使该工程程成为我我公司“企
11、业形形象示范范工程”和“标准化化文明工工地”,并使使本工程程在文明明施工、安安全生产产和CII形象等等方面成成为我公公司新的的样板和和代表性性工程。 (四)安全目目标严格执行施施工安全全生产责责任制,加加强安全全生产教教育,积积极做好好危险区区域、危危险工种种的安全全防护工工作,按按五无标标准(无死亡亡、无重重伤、无无火灾、无无中毒、无无倒塌)和安全全操作规规程精心心组织施施工,年年度轻伤伤频率控控制在11.2左左右。 (五)工程造造价控制制目标我公司始终终站在为为业主优优质服务务、为业业主着想想的角度度,树立立工程管管理全局局的观念念,通过过优秀的的人才、科科学的管管理、先先进的技技术。充充
12、分的设设备投入入、经济济合理的的施工方方案、大大量新技技术新工工艺的运运用、全全部系统统的策划划和部署署、有效效的组织织、管理理、协调调和控制制,使本本工程成成本和造造价得到到最为有有效的控控制;同同业主、设设计院、监监理公司司和工程程相关各各方共同同努力,优优化施工工组织和和安排,使使工程各各个环节节衔接紧紧密,高高效顺利利地向前前推进;从图纸纸设计、材材料设备备选型、现现场施工工组织、管管理、协协调与控控制等各各个方面面,提出出行之有有效的合合理化建建议和方方案,加加强“过程”、“程序”、“环节”控制,以以“过程精精品”达到“精品工工程”,避免免不必要要的拆改改、浪费费,减少少和节省省工程
13、成成本和造造价,使使业主的的每一笔笔建设资资金都能能达到最最佳的效效益和效效果。 (六)机械设设备完好好率和利利用率积极做好现现场机械械设备的的维护、维维修和保保养工作作,保证证机械设设备良好好的工作作状态,并并充分利利用时间间和空间间,提高高机械化化施工程程度,机机械设备备完好率率达到995,利利用率达达到755。 (七)技术创创新目标标 由由于本工工程设计计新颖、技技术含量量高,我我公司将将把本工工程作为为科技示示范工程程的重要要,并确确定科技技创新目目标和实实施计划划,使技技术创新新建立在在实施、经经济、先先进、合合理和高高效的水水平之上上,实现现质量和和工期目目标的重重要技术术支撑。
14、(八)培训和和教育目目标 实实现百分分之百的的全员培培训教育育。不仅仅包括管管理层的的培训教教育,尤尤其是对对施工作作业层的的进一步步强化培培训教育育,使全全员树立立牢固的的质量意意识、安安全意识识、环境境保护和和文明施施工的意意识、成成品保护护的意识识、为业业主服务务的意识识以及相相互合作作、相互互协调的的意识,强强化施工工管理和和提高工工程技术术水平。 (九)团结合合作目标标 积积极、主主动、高高效为业业主服务务,急业业主所急急,想业业主所想想,处理理好与业业主、监监理、设设计、各各专业以以及相关关政府部部门的关关系,使使工程各各方形成成一个团团结、协协作、高高效、和和谐和健健康的有有机整
15、体体,共同同促进总总体目标标的实现现。二、总体施施工部署署(一)指导导方针本工程为南南部县政政务中心心综合用用房迁建建项目、惠惠民帮护护中心迁迁建项目目、人民民群众接接待中心心迁建项项目工程程,其施施工质量量、施工工进度乃乃至场容容场貌,对对业主、承承建人都都具有重重要的现现实意义义,尤其其是本整整体工程程的前半半部分主主体部分分已施工工完毕此此,我公公司对本本工程的的施工指指导方针针如下:1、由公司司副总经经理挂帅帅,将本本工程列列为公司司重点工工程。2、我公司司将对业业主履行行以“科学管管理创时时代精品品”是企业业永恒的的主题,以以“优质服服务让顾顾客满意意”是我们们庄严的的承诺的的质量方
16、方针。3、在目前前国际、国国内经济济(金融融)危机机的前提提下,南南部县人人民政府府政务服服务中心心能筹集集到如此此规模的的基建资资金的确确来之不不易。我我们深知知将每一一分钱用用在刀刃刃上的含含义,为为此,我我公司愿愿用自身身特有的的各种优优势,用用建造过过类似工工程所积积累的施施工经验验,先进进技术为为业主降降低工程程造价,本本着企业业的承受受能力,最最大限度度的为业业主提供供优惠承承诺,为为城市建建设作贡贡献。本工程的经经营宗旨旨是“保本、微微利、求求发展”。4、以科学学、求实实、严格格的施工工管理,敢敢为人先先的创业业精神和和热忱周周到的配配合服务务,感动动上帝而而赢得业业主的信信任。
17、我公司全体体员工深深信:“今天的的质量和和服务,就就是明天天的市场场”。(二)组织织部署1、承包组组织施工工以土建建为主,协协调业主主所指定定的分包包单位施施工。2、本工程程分桩基基施工、基基板施工工、地下下室墙体体施工、主主体结构构施工、普通装饰饰施工、屋面工程施工等主要部分,本公司将按分部控制工期,通过平衡协调和调度,确保按计划工期组织施工。3、本工程程工期以以土建为为主要进进度控制制目标,中中间插入入其余部部分分项项工程,确确保结构构施工总总进度计计划。(三)现场场准备本工程将按按照标标准化文文明现场场管理理办法进进行管理理,在施施工队伍伍进场前前需做好好以下准准备工作作:1、现场临临舍
18、、给给排水等等设施在在土方施施工时已已经搭设设好。临临时建筑筑房前用用砖砌一一排排水水沟,生生活污水水经三级级沉淀排排入施工工场地外外业主指指定的管管沟。2、在施工工现场规规划好生生活、生生产区,根根据施工工总平面面布置图图作好库库房、加加工房及及道路的的部署。(四)技术术准备在工程开工工前,组组织现场场施工人人员熟悉悉图纸,审审查图纸纸,领会会设计意意图,明明确工程程内容,分分析工程程特点等等重要环环节,特特别要注注意以下下几个方方面:1、结合施施工工艺艺和使用用上的特特点,做做好采取取特殊施施工方法法和特定定技术措措施的准准备。2、核对本本工程材材料的品品种、规规格、数数量与图图纸及说说明
19、有无无矛盾,是是否齐全全,规格格是否明明确,主主要尺寸寸、位置置、标高高有无错错误。3、检查土土建和安安装设备备图纸有有无矛盾盾,并考考虑好施施工时交交叉衔接接的方法法,并通通过熟悉悉图纸,确确定单位位工程施施工有关关的准备备工作项项目。4、做好图图纸会审审准备工工作,在在认真学学习图纸纸,充分分准备的的基础上上,技术术负责人人召集有有关人员员进行图图纸预审审,对图图纸存在在的有关关问题以以及工程程中有关关问题以以书面的的方式提提前送给给有关单单位,以以便图纸纸正式会会审。5、组织有有关人员员认真学学习规范范、规程程、标准准,尤其其是当地地的各种种地方文文件和标标准,并并尽早完完善施工工组织设
20、设计及审审批,然然后分级级作技术术交底工工作。6、提出详详细的劳劳动力计计划、材材料计划划,设备备计划,以以便按期期组织进进场。7、编制新新材料、新新工艺实实施方案案,并进进行必要要的试验验工作。8、完成混混凝土、砂砂浆的试试配工作作,并对对现场材材料进行行复验工工作。本本工程的的试配和和试验工工作将在在质检站站的检验验检测机机构进行行。9、制定工工程技术术、质量量、安全全、消防防、保卫卫、计划划、财务务、机具具设备、材材料、现现场文明明、生活活福利等等一系列列管理制制度。(五)运用用新技术术、新工工艺、新新材料根据本工程程的结构构特点、质质量、工工期等方方面的要要求,只只有采用用先进的的施工
21、技技术和科科技保证证,才能能实现优优质、快快速的承承诺。“科学技术术是第一一生产力力”,根据据本工程程的具体体情况,我我公司将将采用以以下新技技术、新新工艺、新新材料,确确保工程程质量和和工期,达达到为业业主降低低工程造造价,为为施工单单位降低低工程成成本的目目的。1、粗直径径钢筋连连接技术术:竖向向电渣压压力焊,水水平钢筋筋闪光对对焊或窄窄间隙焊焊,既可可节约钢钢材,又又可保证证质量。2、新型模模板与脚脚手架应应用:本本工程现现浇板模模板采用用简易快快拆体系系,以提提高模板板周转、加加快工期期。3、现代化化管理与与计算机机:现场场配备22台计算算机,负负责各种种施工技技术资料料的汇总总、整理
22、理、立案案、建档档工作和和各种技技术数据据的分析析工作,做做到现场场管理标标准化、规规范化。三、施工组组织结构构(一)针对对此工程程的规模模和特点点,我公公司将本本工程列列为公司司重点工工程组织织施工,在在人力、物物力、财财力上给给予全力力支持,实实行项目目管理。新新组建一一个由公公司副总总经理亲亲自挂帅帅,公司司总工程程师任工工程质量量总监,由由具有丰丰富全现现浇框架结构工工程(类类似工程程)施工工经验的的同志担担任项目目经理,并并由该同同志领导导的项目目经理部部来负责责此工程程的技术术和质量量施工管管理。同同时向业业主承诺诺:针对对此工程程项目,我我公司推推选的项项目班子子一律持持证上岗岗
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