岗位职业生涯计划书13079.docx

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1、岗位职业生涯计划书（一）职业能力测测评性格类型兴趣类型气质类型基本能力测测试观察力记忆力注意力想象力思考力计算能力动作协调能能力语言表达能能力空间判断能能力领导力测试试管理能力协调沟通能能力组织能力公关能力目前职业技技能生涯机会评评估组织的发展展战略组织的人力力资源需需求专业职称晋晋升机会会可达到的薪薪酬待遇遇管理职务晋晋升机会会可达到的薪薪酬待遇遇评估结果才能优势：性格优势：缺陷：缺陷：兴趣优势：机会有利：缺陷：不利：职业发展方方向管理方向部门职位岗位技能要要求时限专业方向部门职称岗位技能要要求时限岗位职业生生涯计划划书（二二）自 学 部 分自 学 内 容 及 方 式时 间 安 排考核方式考

2、核结果外聘专家老老师 培培训授 课 内 容 安 排时 间 安 排考核方式考核结果带 薪 进 修进 修 内 容时 间效 果出国学习（考考察）学 习（考考察） 内 容时 间效 果对计划书的的回馈与与调整负责人签名名： 人力资资源总监监签名： 员员工签名名： 2200 年 月 日日岗位工作承承诺书（一一）全年工作目目标总公司今年年的总体体目标分解给我部部分（子子公司）目目标必须实现目目标愿望实现目目标第一季度必要目标任务：时间：标准：工具：愿望目标任务：时间：标准：工具：对兄弟部门门及上级级主管的的要求可能出现的的问题及及解决办办法第二季度必要目标任务：时间：标准：工具：愿望目标任务：时间：标准：工

3、具：对兄弟部门门及上级级主管的的要求可能出现的的问题及及解决办办法第三季度必要目标任务：时间：标准：工具：愿望目标任务：时间：标准：工具：对兄弟部门门及上级级主管的的要求可能出现的的问题及及解决办办法第四季度必要目标任务：时间：标准：工具：愿望目标任务：时间：标准：工具：对兄弟部门门及上级级主管的的要求可能出现的的问题及及解决办办法承诺人直接上司意意见部门负责人人意见200 年 月月 日岗位工作计计划承诺诺书（二二）第 一 季 度实际完成情情况形成原因补救办法考评结果负责人意见见个人签字第 二 季季 度度实际完成情情况形成原因补救办法考评结果负责人意见见个人签字第 三 季 度实际完成情情况形成原因补救办法考评结果负责人意见见个人签字第 四 季 度实际完成情情况形成原因补救办法考评结果负责人意见见个人签字全 年年实际完成情情况形成原因补救办法考评结果负责人意见见个人签字