柔性管理下女性领导者的领导力研究34035.docx

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1、 毕业（设计计）论文文 系 别 工商商管理学学院 专 业 人力力资源管管理 班 级 双学学位人力力3班 学生姓名 石路 学 号 指导教师 刘容志志 报告日期 20113年112月66号 中文文摘要人力资源作作为现代代组织发发展的力力量源泉泉，对于于组织的的成长发发挥着至至关重要要的作用用。对组组织人员员的管理理，成为为现代组组织领导导者必须须面对的的问题。柔柔性化的的管理模模式，作作为时代代发展的的产物，正正用后来来者居上上的态势势取代刚刚性管理理模式。当当应用于于实践的的柔性管管理模式式带来越越来越高高的经济济效益时时，管理理者渐渐渐认可并并采纳这这种模式式。女性性自身所所具备的的性格特特点

2、与柔柔性管理理的特质质不谋而而合，女女性在组组织中承承担着越越来越重重要的角角色。柔柔性管理理下的女女性领导导者正用用自己的的魅力征征服着职职场上的的追随者者，实现现自己的的人生价价值。本文从四个个方面介介绍柔性性管理下下的女性性领导者者的领导导力，第第一部分分介绍柔柔性管理理、女性性领导力力的相关关概念以以及柔性性管理与与女性领领导力之之间的联联系，包包括领导导力、刚刚性管理理、柔性性管理、女女性领导导力的内内涵；第第二部分分介绍了了柔性管管理下的的女性领领导力在在全球化化背景下下的优势势和劣势势、柔性性管理下下现代女女性领导导力开发发与提升升存在的的问题及及其产生生的原因因，包括括领导主主

3、题、领领导客体体和领导导环境方方面存在在的问题题及原因因分析；第三部部分阐述述了开发发和提升升柔性管管理下现现代女性性领导力力的对策策，该部部分是本本文的重重中之重重，包括括从领导导主题、领领导客体体和领导导环境三三方面来来提升现现代女性性领导力力的内容容；第四四部分是是以成功功的女性性企业家家和政客客为例，阐阐述该如如何利用用女性的的柔性特特色去参参与企业业高层决决策的制制定和企企业战略略发展的的思考。本文针对女女性细致致、灵活活、富有有同情心心、亲和和力、沟沟通能力力强的特特点对女女性领导导者的未未来加以以展望，笔笔者认为为女性领领导力正正好契合合当今时时代气质质，必将将在现实实社会飞飞速

4、发展展的舞台台上发挥挥更大的的作用。关键词： 柔性管管理、女女性领导导者、女女性领导导力AbstrracttHumann reesouurcees aas aa soourcce oof sstreengtth ffor thee deevellopmmentt off mooderrn oorgaanizzatiionss, pplayys aa crruciial rolle iin tthe groowthh off thhe oorgaanizzatiion. Maanaggemeent of thee orrgannizaatioon, beccomees aa prrobllem

5、of moddernn orrgannizaatioonall leeadeers musst ffacee. FFlexxiblle mmanaagemmentt moode, ass a prooducct oof tthe timmes, wiith lattecoomerrs pposiitivve ttrennd oof rrepllaciing riggid mannageemennt. Wheen tthe fleexibble mannageemennt mmodeel aapplliedd inn prractticee too brringg moore andd moor

6、e ecoonommic bennefiits, maanaggerss grraduuallly aacceepteed aand adoopteed tthiss moodell. WWomeen tthemmsellvess poosseess quaalittiess off chharaacteer ttraiits coiinciide witth fflexxiblle mmanaagemmentt, wwomeen aassuume an inccreaasinnglyy immporrtannt rrolee inn thhe oorgaanizzatiion. Woomen

7、n leeadeers aree unnderr fllexiiblee maanaggemeent witth ttheiir oown chaarm to connqueer tthe folllowwerss off thhe wworkkplaace andd acchieeve theeir liffe vvaluues.This artticlle ddesccribbes thee woomenn leeadeers undder thee leeadeershhip of fleexibble mannageemennt ffromm foour asppectts, thee

8、 fiirstt paart inttrodducees aa fllexiiblee coontaact mannageemennt, connceppts of wommens lleaddersshipp annd fflexxiblle mmanaagemmentt annd lleaddersshipp ammongg woomenn, iinclludiing leaaderrshiip, riggid mannageemennt, fleexibble mannageemennt cconnnotaatioon oof ffemaale leaaderrshiip; seccon

9、dd paart of thee baackddropp off gllobaalizzatiion advvanttagees aand dissadvvanttagees oof tthe moddernn woomenns leaaderrshiip ddeveeloppmennt aand enhhancce tthe preesennce of fleexibble mannageemennt pprobblemms aand thee caausees oof wwomeenss leeadeershhip inttrodduceed uundeer fflexxiblle mma

10、naagemmentt, iinclludiing leaaderrshiip eexisstinng tthemmes, leeadeershhip andd leeadeershhip objjectt annd ccausses of envviroonmeentaal pprobblemms; thiird parrt ddesccribbes thee mooderrn wwomaan uundeer aa fllexiiblee maanaggemeent strrateegiees tto ddeveelopp annd eenhaancee leeadeershhip, whh

11、ichh iss thhe mmostt immporrtannt ppartt off thhis papper, inncluudinng tthe theeme froom tthe leaaderrshiip, thee leeadeershhip of thee obbjecct aand envviroonmeentaal aaspeectss off leeadeershhip to impprovve tthe conntennt oof mmodeern wommen leaaderrshiip; parrt IIV iis ssucccesssfull feemalle e

12、entrreprreneeurss annd ppoliiticcianns, forr exxampple, deescrribees hhow to usee thhe fflexxiblle ccharractteriistiics of wommen to parrticcipaate in thee foormuulattionn annd ddeveeloppmennt oof ccorpporaate strrateegy deccisiionss off coorpooratte eexeccutiivess poondeer .Aiminng ffemaale metticu

13、ulouus, fleexibble, coompaassiionaate, afffinnityy, ccommmuniicattionn skkillls aand strrongg feeatuuress too bee prrosppectts ffor thee fuuturre wwomeen lleadderss, II beelieeve thaat wwomeen jjustt fiit tthe currrennt eera of leaaderrshiip qquallitiies, wiill plaay aa moore socciall reealiity on t

14、hee sttagee off raapidd deevellopmmentt biig rrolee. KKeywwordds: fleexibble mannageemennt, wommen leaaderrs, wommens lleaddersshipp- 44 -学位论文原原创性声声明 本本人郑重重声明：所呈交交的论文文是本人人在导师师的指导导下独立立进行研研究所取取得的研研究成果果。除了文文中特别别加以标标注引用用的内容容外，本论文文不包含含任何其其他个人人集体已经发表表或撰写写的成果果作品。本人完完全意识识到本声声明的法法律后果果由本人人承担。作者签名: 年年 月月 日日目 录

15、第一章 前前 言31.1选题题的背景景与意义义31.1.11研究背背景31.2基本本内容及及重点41.3预期期达到的的成果41.4存在在的问题题和拟解解决的措措施5第二章 相关概概念界定定62.1柔性性管理62.2领导导力72.3女性性领导力力102.4柔性性管理与与女性领领导力之之间的联联系10第三章 女性领领导力概概况133.1优势势与劣势势133.1.11 优势势133.1.22 劣势势14第四章 柔性管管理下的的女性领领导力开开发与提提升164.1女性性领导力力开发的的必要性性164.2女性性领导力力开发的的对策174.3女性性领导力力提升的的对策184.3.11从领导导主体方方面来看

16、看184.3.22从领导导环境来来看20第五章 成功的的女性企企业家案案例225.1美国国雅芳CCEO钟彬彬娴225.1.11 成长长经历225.1.22领导哲哲学235.2德国国“铁娘子子”安格拉拉默克尔尔245.2.11成长经经历245.2.22执政表表现245.2.33领导哲哲学25第六章 结语28参考文献29致谢311第一章 前前 言领导力是领领导系统统中具有有决定性性、统筹筹性、战战略性影影响的重重要驱动动力，是是领导者者运用个个人领导导魅力、领领导职权权以及非非权力影影响力来来领导下下属达成成目标的的综合能能力。因因此，领领导力的的开发对对于深化化领导学学理论和和指导领领导时间间具

17、有重重大意义义。近几几年，领领导行为为的情境境、领导导者与被被领导者者的互动动越来越越得到重重视，这这带来的的是领导导理念的的由刚性性走向柔柔性、显显性走向向隐性的的转变，柔柔性管理理模式成成为领导导力发展展的主流流趋势。女女性领导导者如何何抓住机机遇，顺顺应时代代发展趋趋势，最最大限度度地开发发自己的的领导力力，使组组织以更更合理的的结构、更更准确的的方式应应对时代代的挑战战，具有有重大意意义。1.1选题题的背景景与意义义1.1.11研究背背景时代的步伐伐不断迈迈进，瞬瞬息万变变的环境境使传统统的重视视规章制制度的刚刚性管理理变得越越来越难难以应对对。因此此，笔者者的视角角开始转转向关系系维

18、度的的柔性管管理，越越来越多多的女性性管理者者使用柔柔性管理理的手段段取得事事业上的的成功。 在经济全球球化的背背景下，女女性领导导者的行行为方式式更适应应全球化化经济对对领导行行为的要要求。男男性所对对应的刚刚性领导导被比喻喻为攻击击性很强强的鲨鱼鱼式领导导，而女女性对应应的柔性性领导则则是崇尚尚团队精精神的海海豚式领领导。女女性领导导者在国国家的政政治、经经济和文文化等各各个领域域扮演着着越来越越重要的的作用。1.1.22研究意意义(1)促进进国家民民主政治治建设进进程民主是人类类政治文文明的发发展成果果，男女女平等也也成为越越来越多多女性管管理者的的诉求。女女性从繁繁重的家家务活中中脱离

19、出出来，走走上工作作岗位，参参与社会会建设，注注重柔性性管理的的女性领领导者也也找到工工作和生生活的平平衡感。女女性地位位的提高高响应地地带来女女性领导导者比例例的提高高，使高高层决策策不再仅仅仅注重重利益的的获取，更更多的是是带来社社会的全全面发展展。女性性的参政政或从商商无疑会会促进国国家的政政治文明明建设，使使国家和和企业的的发展走走上更健健康的轨轨道。(2)促进进社会人人力资源源合理化化配置 京京都天华华会记师师事务所所公布的的调查显显示中国国女性工工作者突突破职业业“天花板板”成为企企业高管管的比例例正不断断提高。调调查显示示，中国国女性高高管占中中国企业业管理层层的344%，而而在

20、女性性高管中中，担任任CEOO一职的的比例高高达199%。对对女性领领导力的的专项研研究，有有利于充充分发挥挥女性的的人力资资源价值值，使女女性找到到自己的的社会价价值。女女性管理理者的参参与，与与男性形形成优势势互补，使使人力资资源的配配置更加加合理，使使企业和和社会的的发展向向更好的的方向迈迈进。(3)推动动女性领领导者全全面发展展 随着社社会对女女性领导导者的关关注和研研究逐渐渐加深，她她们的优优势将得得到发挥挥，不足足也将得得以改善善，这将将有利于于她们克克服发展展道路中中的各种种困难和和阻碍，从从而形成成良好的的发展环环境，使使其领导导组织才才能得到到发挥。杰杰出的女女性领导导者在历

21、历史上就就曾创造造了令人人赞叹的的业绩，伴伴随着社社会的进进步，她她们自身身也将迎迎来新一一轮的发发展，引引领女性性领导新新潮流，带带来社会会的广泛泛认同。另另外，女女性领导导者的人人格魅力力感召更更多的女女性，带带来更强强大的社社会效应应。1.2基本本内容及及重点论文由引言言、正文文、结语语三部分分组成。各各部分内内容如下下：引言内容包包括四个个部分：选题背背景与意意义、相相关理论论的研究究概述、本本文的主主旨和结结构、本本文的创创新和不不足。正文包括四四个部分分：第一一部分介介绍柔性性管理、女女性领导导力的相相关概念念以及柔柔性管理理与女性性领导力力之间的的联系，包包括领导导力、刚刚性管理

22、理、柔性性管理、女女性领导导力的内内涵；第第二部分分介绍了了柔性管管理下的的女性领领导力在在全球化化背景下下的优势势和劣势势、柔性性管理下下现代女女性领导导力开发发与提升升存在的的问题及及其产生生的原因因，包括括领导主主题、领领导客体体和领导导环境方方面存在在的问题题及原因因分析；第三部部分阐述述了开发发和提升升柔性管管理下现现代女性性领导力力的对策策，该部部分是本本文的重重中之重重，包括括从领导导主题、领领导客体体和领导导环境三三方面来来提升现现代女性性领导力力的内容容；第四四部分是是以成功功的女性性企业家家和政客客为例，阐阐述该如如何利用用女性的的柔性特特色去参参与企业业高层决决策的制制定

23、和企企业战略略发展的的思考。结语即是对对本文进进行的总总结和对对柔性管管理下的的女性领领导力的的认识概概说。1.3预期期达到的的成果(1)对柔柔性管理理和女性性领导力力有深刻刻全面的的认识经济全球化化的发展展使企业业的发展展环境面面临深刻刻的变化化，在这这不断变变化的进进程中，企企业如果果不突破破、改变变和创新新，势必必会被时时代所淘淘汰。接接纳更多多的具有有柔性管管理特点点的女性性管理者者是顺应应时代变变革的需需要，也也是企业业发展的的利器。通通过对柔柔性管理理下的女女性领导导力的研研究，希希望自己己能在脑脑海中建建立基本本的框架架体系，对对于自己己未来走走上管理理岗位有有很好的的帮助。(2

24、) 用用女性领领导者的的魅力去去征服追追随者 区别于于男性领领导者的的鲨鱼式式领导，女女性领导导者的海海豚式领领导所带带来的优优势也会会使企业业走向更更加和谐谐的发展展道路。女女性领导导者用自自己的人人格魅力力和特质质去带领领追随者者们创造造更多的的价值和和更好的的未来，扭扭转人们们对女性性领导者者的偏见见和歧视视，使社社会走上上良性的的发展轨轨道。1.4存在在的问题题和拟解解决的措措施1.4.11缺乏写写作论文文的基本本功底论文的写作作风格不不同于平平常的杂杂记、随随笔等，它它对格式式和语言言都有很很高的要要求，平平时缺乏乏相应的的书面写写作的锻锻炼，能能力还不不足以在在论文写写作上有有很高

25、的的建树，在在面对论论文这一一庞大工工程还是是有点力力不从心心。解决措施多多阅读相相关的写写作题材材，注重重语言的的表达方方式和技技巧，分分析收集集的资料料的格式式编排，使使自己有有更好的的写作状状态。1.4.22调研的的实施较较为困难难，数据据可能要要靠二手手资料虽然学过社社会调查查相关的的方法，但但是并不不能实际际的去实实施调查查，可能能会因为为没有时时间和精精力去应应对调研研的复杂杂状况，或或者是遭遭遇到调调查对象象的冷眼眼和不配配合，导导致自己己不能深深入企业业内部去去实地了了解状况况，论文文有可能能偏理论论化。解决措施尽量收集较较为权威威的一手手资料，用用尽可能能多的数数据去支支持自

26、己己的论点点，并保保证数据据的真实实性。1.4.33 学识识有限，观观点可能能不够专专业脑袋里面的的知识储储存量有有限，可可能无法法应对论论文所需需庞大的的信息量量，导致致观点在在专家面面前看起起来可能能比较幼幼稚，但但是希望望自己能能尽量写写好。解决措施用良好的态态度去对对待论文文，注重重论文的的每个细细节。第二章 相关概概念界定定2.1柔性性管理科学技术的的发展使使地球发发生着日日新月异异的变化化，处在在瞬息变变化的全全球化的的环境中中，企业业如果不不能适应应这种变变化，并并积极创创新选择择与竞争争对手差差异化的的发展模模式，那那么企业业的发展展情况势势必令人人担忧。科学管理之之父泰勒勒告

27、诉我我们，想想要谋求求最高的的劳动生生产率，必必须用科科学化、标标准化的的管理方方法代替替管理经经验。在在这种管管理模式式下，工工人们发发挥最大大程度的的积极性性；作为为回报，则则从他们们的雇主主那里取取得某些些特殊的的刺激。他指出，最高的劳动生产率不是靠管理人员向工人规定其在某段时间必须完成的任务量，否则无法获得相应的酬劳，而是每个工人都是发自内心做自己的工作甚至承担他人的工作，从而获得事业上的满足感和成就感。过于追求劳动生产率的提高，使得以结果为导向的科学管理实质上是刚性管理的代表。所谓刚性管管理，指指以规章章制度为为中心，凭凭借制度度约束、纪纪律监督督、奖惩惩规则等等手段对对企业员员工进

28、行行管理。高高层管理理人员迫迫于企业业发展的的压力，非非常注重重员工为为企业创创造的实实际效益益，这种种以结果果为导向向的管理理方式实实际上并并不能产产生最高高的生产产效率。而而柔性管管理是相相对于刚刚性管理理而言的的，它更更注重员员工内心心的声音音，从员员工的心心里层面面上提高高其工作作的积极极性，使使其用充充沛的精精力和面面貌投入入到工作作之中。它它最大的的特点不不是依靠靠权威去去发号施施令或布布置任务务，而是是依靠人人性解放放、权力力平等、民民主管理理，从内内心深处处来激发发每个员员工的内内在的潜潜力、主主动性和和创造精精神，使使他们能能真正做做到心情情舒畅、不不遗余力力地为企企业开拓拓

29、优良业业绩，成成为企业业在全球球激烈的的市场竞竞争中取取得竞争争优势的的力量源源泉。从企业的管管理现状状不难看看出，实实行柔性性管理的的企业是是扁平化化和网络络化的组组织结构构，下放放决策权权力，使使每个组组织成员员获得独独立处理理问题的的能力，发发挥组织织成员的的创造性性；另一一方面，纵纵向管理理的压缩缩和横向向管理的的扩张使使得信息息沟通更更加全面面，这种种网络结结构有利利于组织织向良性性的方向向发展。由由于柔性性管理的的管理决决策由专专家层和和协调层层在信任任和尊重重组织成成员的基基础上共共同研究究讨论而而形成的的，而决决策目标标的选择择遵循最最优化原原则，因因此管理理决策集集合组织织成

30、员的的意见，能能更加适适应时代代的变化化。为了了调动组组织成员员的积极极性、主主动性和和创造性性，实行行对组织织成员尊尊重、信信任、关关心和奖奖励的激激励方式式，力求求为组织织成员创创造宽松松的工作作环境，提提供发展展机遇，给给组织带带来新的的希望和和生机。2.2领导导力 当今时时代，有有利的领领导往往往被看作作组织成成长，变变革和再再生的最最重要的的关键因因素。面面对内忧忧外患的的竞争环环境，没没有适应应与行业业和时代代的企业业文化是是无法成成为优秀秀的佼佼佼者，而而对企业业文化起起最关键键作用的的便是领领导力。因因此，企企业投入入时间和和金钱发发展领导导力，以以适应全全球竞争争加剧的的时代

31、。领领导力关关注的是是影响力力，影响响力发挥挥作用的的核心在在于领导导者和受受众之间间的相互互的渗透透和影响响。而领领导力的的实现主主要是通通过领导导者自身身的素质质、魅力力和品格格，去影影响下属属和周围围人能够够自觉自自愿地、愉愉快而兴兴奋地完完成组织织目标。 表1 领导力力构成要要素序号 领导导力构成成要素 学者 1成就，韧性性，洞察察力，主主动性，自自信心，责责任感，协协调能力力，宽容容，影响响力和社社交能力力Stogddilll 2才智，自信信，决策策力，正正直和社社交能力力Northhousse 3魅力型领导导者主要要包括支支配欲，强强烈的影影响欲，自自信心和和强烈的的道德价价值观H

32、ousee 4群体影响力力，指挥挥行动，冷冷静，判判断力，专专注和责责任心Adairr 5前瞻性，信信任，参参与意识识，求知知精神，多多样性，创创造性，笃笃实精神神和集体体意识Rosenn 6目标控制，变变化控制制，人际际控制，本本质控制制，平衡衡控制，行行动控制制和个人人控制Cashmman 7充满理想色色彩的使使命感，果果断而正正确的决决策，共共享报酬酬，高效效沟通，足足够影响响他人的的能力和和积极的的态度Chapmman和和Onneill 8支持能力，指指导能力力，参与与能力，奖奖惩能力力和领导导魅力Howelll和Cosstleey回顾一个世世纪的领领导学理理论发展展，在领领导理念念上

33、，经经历了一一个从仅仅专注于于领导者者自身的的封闭的的领导向向一个逐逐渐注重重领导者者自身处处的生态态环境的的开发的的领导观观转化的的逻辑过过程，在在这一过过程中，柔柔性化领领导趋势势越来越越明显，主主要表现现在以下下三个方方面：(1)眼睛睛向上到到眼睛向向下：从从注重领领导特质质到注重重组织沟沟通一个世纪以以来的领领导学理理论经历历着从单单方面只只注重领领导者自自身的特特质到注注重领导导者与被被领导者者的沟通通的转换换过程，即即一个从从眼睛向向上、以以伟人领领导观作作指南的的领导方方式向眼眼睛向下下、以平平民领导导观作指指导的指指导方式式的转换换。早期的领导导特质理理论是典典型的伟伟人领导导

34、观，领领导理论论界一直直将领导导者的个个人品质质作为描描述和预预测其领领导行为为成效的的因素，因因此产生生了以领领导者特特有的个个人品质质为研究究重点的的领导特特质理论论，即为为伟人论论观点（又又称领导导素质理理论）。“眼睛向上，对上级亲近而对下级疏远”的领导理论存在着自身的不足之处，它忽略了领导环境，如被领导者的地位和影响，而且领导者的性格特征内容过于复杂，且随不同情况而变化，难以寻求由此获得成功的真正因素等。因此，具备恰当的特质，只能使个体更有可能成为有效的领导者，但还需要采取适合情境的正确的行动，因为在一种情境下正确的活动，在另一种情境下未必正确。领导行为理论关注的是领导者的行为，同时还

35、注重领导对象状况的考察，即领导主体的主导行为和被领导者的配合行为。当代新型领领导力理理论包括括变革型型领导力力理论、魅魅力型领领导力理理论以及及柔性领领导理论论。新型型领导理理论的共共性在于于强盗现现代领导导者要善善于沟通通、协调调、激励励等方法法，依靠靠其非权权力影响响力实现现下属内内心的服服从和认认同，实实现平等等、理解解、尊重重基础上上的心灵灵感召和和互动。(2) 颠颠倒金字字塔：从从单角色色领导到到团队柔柔性领导导传统的组织织是典型型的金字字塔结构构，处在在金字塔塔顶端的的是组织织的高层层领导者者，才在在金字塔塔底端的的是实际际工作的的被领导导者。在在这样的的组织内内，由高高层的领领导

36、者制制定组织织战略目目标，并并把这些些目标传传达给底底层，处处于底层层的被领领导者都都必须认认可这个个目标并并为之努努力，只只有被领领导者完完全认可可这些组组织高层层目标、决决策、价价值观，组组织的目目标才能能完全实实现。缺缺乏沟通通和忽略略团队的的传统型型组织片片面强调调领导者者特质，忽忽视下属属需要、情情境因素素和工作作环境。新型领导理理论的兴兴起体现现了领导导权力、领领导责任任、领导导机会和和领导作作用走向向分散化化的过程程。领导导者与被被领导者者都可以以发挥领领导作用用，从而而对组织织产生积积极性、实实质性的的影响力力。这样样颠倒型型的组织织金字塔塔中，不不再存在在万能的的、无所所不包

37、的的无限领领导者，领领导者反反而把更更多的空空间、更更多的机机会、更更多的权权力以及及更多的的责任留留给被领领导者，转转而代之之的是团团队的柔柔性领导导。(3)由效效率到和和谐：从从关心组组织目标标到关心心组织合合作从关心效率率到关心心和谐，是是当今社社会发展展的一个个不可抗抗拒的趋趋势，这这一趋势势亦能从从领导力力理论的的发展过过程中得得到体现现。领导导者擅长长以自身身的魅力力特质为为资本，片片面地传传递组织织目标，要要求被领领导者认认同组织织愿景、执执行组织织目标，以以期实现现较高的的工作效效率。然然后由于于在执行行过程中中，忽略略了员工工的意愿愿、执行行能力与与执行困困境，领领导效果果并

38、不理理想；领领导行为为理论的的目的在在于提高高各种具具体的领领导行为为的预见见性和控控制力，改改进工作作方法和和领导效效果，研研究的侧侧重点变变成了领领导者应应当具备备什么样样的领导导行为，以以及通过过与组织织的沟通通确定哪哪种领导导行为的的效果最最好。领领导权变变理论是是从专注注于领导导者自身身的封闭闭领导观观向重视视领导者者身处的的生态环环境的开开放领导导观转化化的重要要开端，开开放的领领导观必必然以组组织的有有效沟通通为行为为基础，领领导者与与被领导导者开始始互相沟沟通，在在不同的的情境中中，不同同的领导导行为将将产生不不同的领领导效果果。新型型领导力力理论更更加注重重被领导导者的被被尊

39、重心心理诉求求，强调调除了领领导追随随者完成成各项工工作外，常常以自身身的个人人魅力，通通过激励励、关怀怀去变革革他们的的工作态态度、信信念和价价值观，使使他们为为了组织织的利益益而超越越自身利利益，从从而投入入到工作作中去。这这不仅体体现了组组织由单单方面注注重工作作目标、工工作效率率到关心心组织沟沟通、员员工需求求，更体体现了组组织从关关心效率率到关心心和谐的的转变。综上所述，从从领导力力理论的的发展逻逻辑可以以看出，在在领导方方式上由由关注领领导者到到关注被被领导者者；在领领导角色色上由个个人领导导走向团团队角色色领导；在领导导过程中中，由只只关注领领导咪表表到更加加关注组组织沟通通与工

40、作作环境因因素的转转变，都都说明了了柔性化化领导趋趋势体现现了现代代领导力力注重个个人的全全面发展展、组织织的互动动沟通、团团队的和和谐稳定定的发展展要求。 表2 领导力力发展模模型领导理论侧重点行为方式领导特质理理论关注高层领领导特质质个人领导、眼眼睛向上上领导行为理理论关注双方沟沟通组织互动、配配合行动动领导权变理理论关注工作环环境工作环境、组组织互动动、配合合行动新型领导理理论关注组织团队领导、眼眼睛向下下2.3女性性领导力力随着人类社社会政治治制度的的发展、经经济水平平的上身身、文明明程度的的提高，女女性自父父权制社社会以来来备受压压抑和贬贬低的社社会地位位正在逐逐渐改进进，受教教育权

41、和和就业权权的广泛泛普及使使女性有有机会充充分培育育和发展展自身的的人力资资源，参参与社会会管理，履履行社会会责任。成成功的女女性领导导者一般般都具有有卓越的的沟通能能力，细细腻的风风格，关关注细节节，追求求完美，无无论是执执行力还还是把控控局部的的能力更更胜于男男性管理理者。更更具体的的说是女女性的性性格特质质成就女女性非凡凡的领导导能力，它它们是直直觉力强强、亲和和力好、情情感丰富富、心思思细腻、善善于协调调和韧性性较强。但但是女性性的职业业发展之之路常常常因为自自身的性性格劣势势而引起起玻璃天天花板效效应，比比如缺乏乏自信、依依赖性强强、优柔柔寡断、角角色冲突突、易情情绪化、创创新不足足

42、、斤斤斤计较和和目光短短浅。早在上世纪纪50年代代，管理理大师杜杜拉克就就做过语语言，时时代的转转变正好好符合女女性的特特质。因因为管理理的核心心就是管管人，对对人的关关注和关关爱将越越来越被被重视，而而这正是是女性的的天性。管管理大师师明茨伯伯格也曾曾提到，组组织需要要培育，需需要照顾顾和关爱爱，关爱爱是一种种更女性性化的管管理方式式。女性性领导力力开始走走向正轨轨，为企企业贡献献自己的的价值，从从而在工工作中获获得成就就感。管管理的潮潮流趋势势偏向女女性并不不代表女女性能轻轻轻松松松获取事事业上的的成功，相相反她们们应该付付出必男男性加倍倍的努力力甚至更更多去改改变根植植于人们们心中的的刻

43、板印印象。 2.4柔性性管理与与女性领领导力之之间的联联系女性的象征征是水，水水性至柔柔，水的的柔性并并不代表表柔弱。水水不但不不柔弱，而而且有明明确的目目标，指指引它汇汇入更深深的大海海。它始始终坚持持自己的的方向，当当它一旦旦确定这这个方向向，它会会继续走走下去。滴滴水穿石石说明了了水的耐耐性，百百折不回回说明了了水的韧韧性。水水也是激激情澎湃湃的，也也就是为为什么当当世界面面临这样样是灾难难和金融融海啸时时，女性性的力量量往往能能够使在在困惑、严严冬、黑黑暗、冷冷酷当中中的团队队和环境境走出这这样的困困境。水水也是机机智权变变，婉转转灵活的的。水可可以千变变万化，水水可以收收放自如如。水

44、有有两种力力量，第第一种力力量是穿穿透力，第第二种力力量是渗渗透力。而而这两种种力量说说明它能能够深入入，因为为渗透是是需要深深入的，穿穿透是需需要耐心心的。在在穿透力力的过程程中，女女性细腻腻、耐心心；而渗渗透力当当中，女女性是无无形也是是无阻的的。另外，水是是非常包包容的，而而且它有有组织的的能力。水水到目前前为止还还是人类类在生活活、工业业等各个个环节中中遇到的的挑战中中最好的的溶剂，能能够融合合水泥、混混凝土，使使建筑成成长到更更高、更更高的楼楼层和空空间。水水本身还还有在工工业上的的能量发发挥，那那就是怎怎么样去去芜扶菁菁。因为为水可以以协助我我们在科科学当中中的观察察，水也也可以帮

45、帮助我们们在整个个工业作作业中进进行挖掘掘。水也也可以使使我们有有更多的的发现，应应为很多多的东西西加入水水以后会会使我们们能够清清楚的发发现。在在领导力力和企业业管理中中，用水水的理论论同样可可以把杂杂质去掉掉，把精精英留下下。水腾为云，水水滴落为为雨。水水随着季季节的变变化冬日日为冰，春春来为水水。水也也可以是是再生能能源、生生生不息息，不断断的再循循环，水水可以周周而复始始。因为为水无形形，它没没有自己己固定的的形状，或或者已经经不能改改变的定定位，所所以水是是不断的的在求新新求变。女性管理倾倾向柔性性管理，关关心员工工的身心心健康，而而不仅仅仅只是从从它们身身上剥削削劳动力力的剩余余价

46、值。在在21世纪纪的现代代，经济济水平的的不断提提高，人人们对于于自己的的生活质质量也有有越来越越高的要要求，员员工关注注的不再再仅仅只只是劳动动报酬，还还有公司司的企业业文化、和和同事相相处的融融洽程度度、上级级的领导导风格和和完成工工作的成成就感等等等。从从马斯洛洛的需求求层次来来看，作作为职员员关注的的不再仅仅仅只是是安全需需要和生生存需要要，还有有社交需需要、成成就需要要和自我我实现需需要。柔柔性管理理正是将将这种需需要看作作管理的的根本，来来追求企企业的更更高的劳劳动效率率和更高高的利润润。女性性作为职职场上级级和政坛坛领导的的新群体体，能对对员工的的需求变变化快速速地做出出反应，这这是天生生的性别别优势使使然的。但但并不代代表女性性就是柔柔性的代代名词，男男性就是是刚性代代名词，而而是需要要不断提提升自己己各方面面的素质质来应对对市场上上激烈的的竞争。柔性化管理理是未来来组织的的发展趋趋势，而而在组织织的柔性性化管理理中，女女性的特特质完全全符合柔柔性化管管理的全全部要求求，女性性领导者者中处处处体现着着柔性化化管理之之光，柔柔性化管管理方式式在一定定程度上上可以提提升女性性领