工程建设部部门职责描述13885.docx

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1、工程建设部部门职责说明1 部门目标工程建设部部的职能能以统筹筹管理工工程项目目中的质质量、安安全、造造价、进进度、风风险、环环保等要要素的全全过程整整体解决决方案为为目标，由由事务性性的任务务中心转转变为工工程技术术管理的的决策中中心和工工程建设设授权管管理的指指挥中心心。2 部门主要工工作内容容说明 内容1. 技术决策管管理：n 根据上级公公司电力力工程建建设管理理规程，完完善工程程项目管管理细则则，如项项目组合合发包管管理制度度、项目目合同统统筹管理理制度、项项目合同同实施管管理制度度、工程程项目造造价控制制制度、工工程项目目风险管管理制度度、各类类项目（新新建、技技改、业业扩）结结构分解

2、解式标准准管理规规范n 根据国家通通用工程程项目经经理制度度规范，完完善苏州州供电公公司工程程项目经经理责任任制度，如如在 项目管管理目标标责任书书中明明确项目目经理的的专人责责任、权权力，强强化对承承包商的的责任管管理力度度n 根据公司统统一对外外服务规规范，制制定高压压客户工工程项目目管理操操作规程程和客户户工程岗岗位责任任制度，明明确跨部部门工作作界面，明明确对用用户工作作界面，保保障客户户服务质质量和水水平n 制定工程项项目招标标管理制制度，明明确分离离项目采采购和项项目管理理n 制定内部服服务水平平协议，明明确与内内部关联联单位（新新建、技技改、业业扩）工工程承包包的经济济责任关关系

3、2. 工程计划与与统计管管理：认认真贯彻彻执行国国家有关关方针、政政策，有有效进行行公司工工程的计计划和统统计管理理工作 负责编制公公司的工工程建设设资金需需求计划划 负责编制工工程建设设的综合合计划 负责编制工工程的建建设用地地计划 参加工程建建设的统统计工作作 参加工程建建设的投投资统计计工作 负责编写工工程建设设情况的的简报 参与公司电电网建设设计划草草案的编编制 3. 工程信息管管理：加加强工程程信息的的综合管管理，规规范工程程信息收收集渠道道，加快快工程信信息的传传递速度度，充分分发挥工工程信息息的作用用 部门网站维维护收集上级单单位对工工程建设设的政策策、法规规和管理理办法；及时更

4、新工工程主要要形象进进度、资资金到位位和十一一情况、启启动投运运情况等等内容 工程文件管管理负责对工程程文件进进行收集集、分类类、整理理、分送送和存储储。并建建立工程程文件登登记目录录，工程程竣工后后将工程程文件交交档案室室归档 负责编写工工程总结结 负责每月工工程简报报的编写写 负责省公司司系统的的填报工工作4. 电网规划参参与：以以安全可可靠为基基础，突突出整体体经济效效益，满满足环保保要求，加加强电网网结构，统统筹考虑虑城农网网规划 参加电网发发展规划划的讨论论 参加工程选选所的讨讨论 参加线路路路径方案案的讨论论 参加设计方方案的讨讨论5. 工程前期管管理：根根据省公公司下达达的工程程

5、建设投投资计划划，按项项目业务务类别确确定各类类项目责责任总监监，责成成项目责责任人开开始项目目准备工工作，监监控责任任人工程程项目全全过程负负责的连连续性初设审核（在在加强规规划方案案、设备备标准规规范化的的同时，逐逐渐淡化化本部门门对此工工作牵涉涉过多精精力）n 负责审核2220千千伏及以以上工程程的初设设，1110千伏伏工程的的初设；形成初初设审核核意见报报批或确确认。n 负责组织施施工组织织设计大大纲的审审查n 负责办理有有关建设设手续：规划许许可证、施施工许可可证、土土地使用用许可证证等；并并提供环环境评价价等材料料n 负责办理工工程开工工前的土土地征用用、拆迁迁及“四通一一平”等工

6、作作n 负责组织施施工图会会审和设设计交底底工作n 负责向省公公司提出出开工申申请6. 招投标监督督：提高高企业的的投资效效益，保保障工程程的建设设质量，合合理缩短短工程的的建设工工期，规规范工程程建设的的招标投投标管理理 负责根据工工程进度度，提出出招标申申请和需需求计划划 负责工程建建设项目目招标文文件的起起草和编编制 参加投标单单位的资资格预审审工作 参加部分评评标工作作 负责与中标标单位进进行合同同谈判7. 合同实施管管理：落落实项目目经理专专人责任任制度，加加强项目目合同实实施管理理力度。n 负责签订工工程的勘勘测设计计合同、工工程的监监理合同同、工工程的施施工合同同、工程程建设合合

7、同、技技术服务务合同、政政策处理理补偿协协议、国国有土地地使用权权有偿出出让合同同n 责成项目责责任人对对既定项项目管理理范围和和管理程程序承担担全责。n 监控项目管管理过程程，确认认计划、实实施、检检查、处处理的持持续改进进 负责分析和和控制合合同内外外的各类类潜在风风险8. 工程安全监监督管理理：规范范工程的的施工安安全监督督工作，充充分发挥挥监督体体系的作作用，全全面提高高工程的的安全施施工水平平 负责制订工工程的安安全文明明施工目目标、计计划和控控制措施施 审核承包商商的安全全措施内内容 负责与承包包商签订订专门的的安全协协议和安安全用电电协议 审核监理单单位的工工程监理理大纲 监督检

8、查承承包商建建立健全全的安全全生产责责任制和和执行安安全生产产的有关关规定和和措施 工程施工期期间，组组织有关关单位和和部门对对施工中中安全措措施的落落实和实实施情况况进行检检查 参与工程重重大事故故的调查查、分析析和处理理 随时掌握工工程施工工中的事事故情况况，做好好统计工工作9. 工程质量监监督管理理：为确确保工程程质量的的提高，规规范工程程的质量量管理工工作，以以提高企企业的投投资效益益和社会会效益 负责传达或或制定工工程质量量的管理理制度， 负责工程的的全过程程质量控控制通过对工程程的设计计、安全全文明施施工、调调试、监监理、环环保和达达标投产产的管理理，全面面控制工工程质量量 负责组

9、织工工程中重重要设备备的监造造 组织或参与与工程的的各种质质量考评评活动 组织工程质质量事故故的调查查、分析析和处理理 负责组织或或参加工工程的竣竣工验收收工作 达标投产负责组织2220千千伏输变变电工程程的达标标投产预预检和1110千千伏及以以下工程程的达标标投产复复检工作作，参加加上级单单位组织织的2220千伏伏及以上上工程的的达标投投产复检检工作10. 工程资金拨拨付控制制：根据据基建投投资计划划和项目目结构分分解管理理规范，负责报价估算、核准预算、跟踪控制造价、确认和签字合同付款。 负责编制并并报送公公司工程程建设资资金的年年度预算算和月、季季用款计计划 负责项目预预算审核核 按用款计

10、划划，确认认财务部部支付各各发包、分分包等工工程费用用 负责工程施施工费用用结算的的审核 负责施工工工程费预预付款的的申办 负责工程费费用的签签批 负责工程其其它费用用中建设设单位费费用的审审核 负责对重大大设计变变更的技技术方案案、费用用进行审审查和报报批 参加工程的的竣工决决算、审审计等工工作11. 工程启动投投运管理理：提高高工程的的整体移移交水平平，满足足工程启启动、调调试、投投运的要要求 协调合同执执行中的的问题和和启动、投投运时的的外部关关系 协助各参建建单位、部部门做好好工程启启动投运运的组织织管理和和交接验验收等 负责了解现现场情况况能否满满足工程程启动、系系统调试试、投运运的要求求 工程启动投投运后，组组织施工工、调试试、生产产、监理理等主要要参建单单位办理理移交手手续