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1、施工组织方案编制依据及原则(一)编制依据(1) 本工程招标标文件采暖通风风与空气气调节设设计规范范GBB500019-20115建筑给水水排水及及采暖工工程施工工质量验验收规范范(GGB5002422-20002)通风与空空调工程程施工质质量验收收规范GGB5002433-20002公用建筑筑节能设设计标准准GBB501189-20005建筑节能能工程施施工质量量验收规规范GGB5004111-20007建筑设计计防火规规范GGB5000166-20014标准图集空空调机房房设计与与安装007K3304标准图集空空调设备备安装LL04TT8011(2) 建筑工程程施工质质量验收收统一标标准(G
2、GB500300020001)(3) 智能建筑筑工程验验收规范范(GBB503339-20003)(4) 通风与空空调设备备安装工工程施工工工艺标标准(J8803-20004)(5) 通风与空空调防腐腐与绝热热工程施施工工艺艺标准(JJ8055-20004)(6) 通风与空空调系统统的调试试施工工工艺标准准(JJ8066-20004)(7) 制冷设备备、空气气分离设设备安装装工程施施工及验验收规范范(GGB5002744-988)(8) 采暖通风风与空气气调节术术语标准准(GGB5001555-922)(9) 建筑电气气工程施施工质量量验收规规范(GGB5003033-20002)(10) 建
3、设项目目管理规规范(GGB5003266-20001)(11) 建筑工程程施工现现场供用用电安全全规程(GBB50119493)(12) 安装工程程质量通通病防治治手册(13) 建设工程程施工现现场管理理规定(14) 济南地区有有关规定定(15) 山东省建筑筑安装工工程标准准图集(16) 我公司长期期积累的的丰富施施工组织织经验及及施工能能力(二)编制制原则(1) 本本投标施施工组织织设计编编制将遵遵循四项项基本原原则,即即一是符符合性原原则,二二是先进进性原则则,三是是合理性性原则,四四是满足足业主要要求的原原则;(2) 满满足业主主对工程程质量、工工期要求求及安全全生产、文文明施工工要求的
4、的原则;(3) 满满足与业业主、监监理及有有关单位位协调施施工的原原则;(4) 充充分利用用充足的的施工机机械设备备,积极极创造施施工条件件,做到到连续均均衡生产产、文明明施工;(5) 采采用先进进的施工工工艺、施施工技术术,制定定科学的的施工方方案;(6) 贯贯彻施工工验收、安安全及健健康、环环境保护护等方面面的法规规、标准准规范和和规程,以以及有关关规章制制度,保保证工程程质量和和施工安安全;(7) 采采用科技技成果和和先进的的技术组组织措施施,节约约施工用用料,提提高工效效,降低低工程成成本;(8) 充充分利用用高新技技术,提提高机械械化施工工程度,减减少笨重重体力劳劳动,提提高劳动动生
5、产率率;(9) 充充分利用用原有和和正式工工程建筑筑和设施施,减少少临时设设施,节节约施工工用地;(10)合合理选择择资源和和运输方方式,节节省费用用开支。1、各分部部分项工工程的主主要施工工方法1.1总体体施工方方案人力组织、机机具进场场,会审审图纸及及技术交交底、材材料采购购进场 支托架制作作、墙上上打洞焊接安装主主管线、支支托架安安装、主主管线保保温 接头焊接、支支管线焊焊接、凝凝结水管管线安装装、管线线保温、控控制线敷敷设 室内机固定定及接口口、室外外机吊装装固定及及接口、风风管道制制作安装装 管道系统的的吹污、试试压、凝凝结水管管试漏、系系统充氟氟 试机调试、运运行 系统最后整整理、
6、验验收1.2主要要施工方方法详见第五项项主要要分部、分分项工程程的施工工工艺、方方法。1.3主要要管理措措施施工现场管管理的任任务是从从签定承承包合同同时起,以以施工现现场为对对象,以以工期、质质量、成成本等为为目标的的管理活活动,结结合地矿矿科技大大厦以下下内容:1、完成开开工前的的各项业业务及现现场施工工条件的的准备工工作2、完成对对施工进进度计划划的控制制、协调调与调度度工作3、加强对对施工现现场平面面的动态态管理工工作4、加强对对施工现现场施工工暂设用用电及其其它临时时设施的的管理5、组织进进行施工工任务书书的签发发,组织织进行施施工队的的施工管管理工作作1.4施工工顺序人力组织、机机
7、具进场场,会审审图纸及及技术交交底、材材料采购购进场 支托架制作作、墙上上打洞焊接安装主主管线、支支托架安安装、主主管线保保温 接头焊接、支支管线焊焊接、凝凝结水管管线安装装、管线线保温、控控制线敷敷设 室内机固定定及接口口、室外外机吊装装固定及及接口 管道系统的的吹污、试试压、凝凝结水管管试漏、系系统充氟氟 试机调试、运运行 系统最后整整理、验验收1.5主要要分部、分分项工程程的施工工工艺、方方法1.5.11设备安安装设备到现场场必须进进行开箱箱检查。根根据供货货合同和和设备装装箱单清清点数量量,根据据施工图图纸,核核对设备备的名称称、型号号、机型型、电机机、传动动连接方方式等,还还应检查查
8、外表是是否有明明显变形形或锈蚀蚀、碰伤伤等。检查核对数数据应做做好记录录,填写写设备备开箱记记录表,并并由建设设单位代代表、供供货商、施施工方共共同签字字,检查查资料作作为竣工工资料备备用,应应做好保保存。设设备开箱箱检查完完毕后,符符合要求求的设备备做好保保管或直直接搬运运至现场场安装。一、设备运运输方法法.设备吊吊装运输输设备的吊装装是本工工程的重重点,其其吊装运运输需编编制详细细的吊装装方案,吊吊装方案案将由专专业起重重运输工工程师编编写,并并报总工工程师、建建设单位位及监理理工程师师批准实实施,实实施人员员由具有有起重操操作证的的人员负负责,施施工过程程将严格格按照起起重安全全施工规规
9、程实施施,确保保吊装人人员、设设备的安安全。2.室内机机设备运运输室内机设备备分布在在大楼第第六层,其其垂直运运输主要要利用施施工电梯梯或楼梯梯进行垂垂直运输输,人工工进行搬搬运,水水平运输输采用人人工进行行搬运。设备进场后后,依据据并核对对已定货货的空调调的外型型、尺寸寸,核实实运输路路径通道道的尺寸寸、空调调机房门门的尺寸寸,提前前规划好好运输通通道,以以确认是是整体运运输还是是现场组组对。设备运输,应应注意搬搬运和吊吊装的绳绳子不能能捆在压压缩机、机机壳和铜铜管上,绑绑扎的绳绳索应固固定在设设备的吊吊装孔(位位)上。吊装时应注注意安装装方位及及顺序。二、机组的的安装机组安装工工艺有以以下
10、几点点:1.安装前前准备工工作按照设计图图纸尺寸寸放出纵纵向和横横向安装装基准线线;由基础的几几何尺寸寸定出基基础中心心线;比较安装基基准线与与基础中中心线的的偏差,确确定最后后的安装装基准线线。若安安装基准准线与基基础中心心线的偏偏差很少少,则按按基础中中心线作作安装基基准线安安装;若若偏差较较大,则则修改设设备基础础以达到到安装基基准线要要求。安装基准线线确定后后,对设设备底座座位置进进行定位位,定出出底座垫垫板的位位置。用水准仪测测出底座座垫板位位的标高高,确定定安装的的标高基基准。2.做好上上述准备备工作后后,按如如下次序序进行安安装:底板位用水水平仪最最高点调调水平,要要求纵横横方向
11、误误差1110000;设备就位;安装减振装装置,减减振装置置由设备备投标单单位供应应。将设备放下下,置于于减振装装置上;精调设备安安装水平平度和垂垂直度。3机组的的成品保保护机组安装完完毕后,堵堵盖不要要拆除,防防止杂物物进入。三、室内机机的安装装1.工艺流流程 预检电机机检查试试转放线支架制制安安装连接配配管检验2.操作工工艺在安装前应应检查每每台电机机壳体及及表面交交换器有有无损伤伤、锈蚀蚀等缺陷陷。根据设计图图纸和装装修要求求定出纵纵横方向向安装基基准线和和标高。用水平尺检检查水平平度,并并调整水水平度,凝凝水管应应有排水水坡度。吊装时应加加垫片,以以免震动动现象产产生。凝结水管采采用软
12、性性连接,软软管长度度不大于于3000mm,材材质宜用用透明胶胶管,并并用喉箍箍紧固严严禁渗漏漏,坡度度应正确确、凝结结水应畅畅通地流流到指定定位置,水水盘应无无积水现现象。应留有活动动检查门门,便于于机组能能整体拆拆卸和维维修。3.成品保保护 设备运至现现场后要要采取措措施,妥妥善保管管,码放放整齐。应应有防雨雨措施。室内机安装装施工要要随运随随装,与与其他工工种交叉叉作业时时要注意意成品保保护,防防止碰坏坏。1.5.22空调系系统安装装方法及及技术措措施打孔及预埋埋:(预预留)核准应开洞洞孔的位位置与尺尺寸,无无误后在在要打孔孔的墙面面板上画画出所开开洞口大大小,征征得现场场土建技技术人员
13、员意见对对建筑物物结构无无影响后后才能去去进行打打洞孔作作业。管管线过墙墙洞,采采用电锤锤打孔,孔孔的大小小可以穿穿过管线线(含保保温层)为为准,吊吊装室内内机及支支托架固固定采用用膨胀螺螺栓。管线穿墙体体或楼板板处应设设镀锌铁铁皮套管管,镀锌锌铁皮套套管应与与墙面或或楼板平平齐,管管道与套套管的空空隙应用用隔热或或其它不不燃材料料堵塞,不不得将套套管作为为管道的的支承。冷媒管配管管:(1)原则则:冷媒媒配管应应严格遵遵守配管管三原则则:即干干燥、清清洁、气气密性。干干燥首先先是安装装前铜管管内禁止止有水分分进入,配配管后要要吹净和和真空干干燥。清清洁一是是施工时时应注意意管内清清理;二二是焊
14、接接时采用用氮气置置换焊,最最后是吹吹净。气气密性一一是保证证焊接质质量和喇喇叭口连连接质量量;二是是最后的的气密性性试验。(2)步骤骤:支架架制作按图纸纸要求配配管焊接吹污检漏保温真空干干燥(3)冷媒媒管钎焊焊:A铜管切切口表面面应平整整,不得得有毛刺刺,凹凸凸等缺陷陷,切口口平面允允许倾斜斜,偏差差为管子子直径的的1%。B冷媒管管钎焊应应采用磷磷铜焊条条或银焊焊条,焊焊接温度度为7000-8845,钎焊焊工作宜宜在向下下或水平平侧向进进行,尽尽可能避避免仰焊焊,接头头的分支支口一定定要保持持水平。C根据海海信日立立技术资资料的要要求,冷冷媒管钎钎焊时必必须采用用氮气置置换焊,焊焊接时把把微
15、压(00.022Mpaa)氮气气充入正正在焊接接的管内内,这样样会有效效防止铜铜管氧化化层的产产生。D铜管不不能用金金属托架架夹紧,应应在自然然状态下下,通过过保温层层托住铜铜管,以以防冷桥桥产生。水平管(铜铜管)支支撑物间间隔标准准如下:名称20以下下25-440间隔(M)1.01.5冷媒管封盖盖:冷媒管的包包扎十分分重要,以以防止水水分、脏脏物、灰灰尘进入入管内。冷冷媒管穿穿墙一定定要把管管头包扎扎严密,暂暂时不连连接的、已已安装好好的管子子要把口口包扎好好。冷媒管吹污污:具体方法是是将氮气气瓶压力力调节阀阀与室外外机的充充气口连连接好,将将所有室室内机的的接口用用盲塞堵堵好保留留。一台台
16、室内机机接口作作为排污污口,用用绝缘材材料抵住住管口,压压力调节节阀调至至5kgg/cmm2向管内内充气,直直至手抵抵不住时时快速释释放,脏脏物及水水分即随随着氮气气一起被被排出,这这样循环环进行若若干次直直至无污污物水分分排出为为止(每每台室内内机都要要作且对对液管和和气管要要分别进进行)。扩口连接:冷媒配管与与室内机机联接采采用喇叭叭口连接接,因此此要注意意喇叭口口的扩充充质量。其其中承口口的扩口口深度不不应小于于管径,扩扩口方向向应迎介介质流向向,切管管采用切切割刀。扩扩口和锁锁紧螺母母时可在在扩口的的内外表表面上涂涂些冷冻冻机油,有有利于操操作。冷凝水管安安装:(1)冷凝凝水管采采用U
17、-PVCC工程塑塑料管,并并用橡塑塑保温材材料保温温。 (2)管道道安装前前必须将将管内的的污物及及锈蚀清清除干净净,安装装停顿期期间对管管道开口口应采取取封闭保保护措施施。(3)冷凝凝水管水水平管的的管道坡坡度(坡坡向排水水口)应应达到11%,实实在困难难时也要要保证在在0.55%以上上。(4)冷凝凝水系统统的渗漏漏试验可可采用充充水试验验,无渗渗漏为合合格。(5)管道道安装后后应进行行系统冲冲洗,系系统清洁洁后方能能与室内内机连接接,它们们连接之之间要作作一段软软连接。布线工作:控制线全部部采用屏屏蔽线沿沿冷媒管管敷设,室室内控制制器部分分穿管暗暗设,禁禁止电源源线和控控制线捆捆扎在一一起
18、,当当电源线线与控制制线平行行走时,应应保持在在3000MM以以上的距距离以防防干扰。绝热工作:绝热工作须须按设计计要求选选材施工工,在冷冷媒管施施工时一一起把保保温套管管穿好,留留出焊接接口处,最最后处理理焊口。施施工时绝绝对禁止止绝热层层断段现现象,保保温套管管搭接处处一定要要用胶带带捆扎好好。气密性试验验:气密性实验验须用干干燥的氮氮气,慢慢慢加压压试验。第一阶段:3kggf/ccm2,加压压3分钟钟以上第二阶段:25kkgf/cm22,加压压3分钟钟以上第三阶段:41.5kggf/ccm2,加压压24小小时观察压力是是否下降降,若无无下降即即为合格格,但温温度变化化压力也也会变化化,每
19、变变化1,压力力会有00.1kkgf/cm22的变化化,应予予修正。检检查有无无泄漏可可采用手手感、听听感、肥肥皂水检检查,氮氮气试压压完成后后将氮气气放至33kgff/cmm2后加氟氟里昂RR4100A,至至压力55kgff/cmm2用电子子检漏仪仪检漏。真空干燥:氮气试压完完毕后,要要对系统统进行真真空干燥燥。真空空干燥选选用旋转转式真空空泵,使使用前必必须检查查真空泵泵的抽真真空能力力能否达达到-7755mmmHgg。(1)接上上真空表表,将真真空泵运运转至-7555mmHHg,如如达不到到-7555mmmHg,则则继续抽抽1小时时,检查查系统有有无泄漏漏。(2)达到到-7555mmmH
20、g,放放置1小小时,以以真空表表不上升升为合格格;如上上升表明明系统内内有水分分或有漏漏气口,应应继续处处理。(3)真空空测试合合格后,则则要对系系统按各各自的冷冷媒量加加注R4410AA冷媒。充填冷媒:每个系统追追加的冷冷媒量均均填在室室外机标标签上,以以便以后后维修保保养。如如制冷剂剂不能完完全加入入还可在在开机加加入。2、劳动力力安排计计划 单位位: 人人工种按项目施工工阶段投投入劳动动力情况况设备组管线组电气组调试组合计管 工112电 工1113钣金工11电焊工22电调工112保温工22合 计62212注:本计划划表是以以每班八八小时工工作制为为基础编编制的。3、确保工工程质量量的技术
21、术组织措措施为贯彻公司司“技术领领先、精精铸品牌牌、顾客客至上、持持续改进进”的质量量管理方方针,确确保本工工程施工工质量全全优的实实现,根根据该工工程施工工图纸设设计,现现行施工工规程、规规范和质质量检查查验收有有关要求求,特制制定本质质量保证证措施。3.1质量量目标质量目标:合格3.2质量量保证体体系我公司按照照国际标标准化组组织颁布布的ISSO90001质质量标准准,建立立起一套套行之有有效的文文件化的的质量保保证体系系。该体体系囊括括了从工工程项目目的投标标、签订订合同到到竣工交交付使用用,直到到交工后后保修与与回访的的全过程程,充分分体现了了ISOO90001中各各要素的的要求。该该
22、体系以以质量手手册为核核心和指指导,以以程序文文件为日日常工作作准则,以以作业指指导书为为操作的的具体指指导,所所有质量量活动都都有质量量计划并并具体反反映到质质量记录录中,使使得施工工过程标标准化、规规范化、有有章可循循、责任任分明。1.采购合合同评审审公司采购部部是建筑筑工程材材料、设设备的采采购合同同评审的的负责部部门,按按采购程程序实施施该项评评审工作作,并保保存记录录;技术术部、质质量安全全部、商商务部配配合合同同中有关关条款的的评审并并提供相相应资料料,把好好工程设设备、材材料的质质量关。对对合同条条款的任任何修订订都要征征求合同同条款所所涉及部部门的意意见、针针对顾客客的设计计变
23、更和和其它合合同的变变更要求求进行评评审,对对实施过过程中出出现的问问题及时时与顾客客协商解解决,进进而保证证履约和和服务质质量。2.文件和和数据控控制拟用于本工工程施工工的受控控文件清清单如下下:序号文件名称1企业标准-质量手手册和相相关程序序文件2安全生产责责任制3安全管理制制度4工程项目质质量安全全管理检检查评定定和奖罚罚办法5争创优质工工程安全全文明工工地称号号的奖罚罚办法6安全技术操操作规程程7施工过程监监视和测测量的依依据8工程质量管管理制度度9关于施工机机具维修修保养规规定10采暖通风与与空气调调节设计计规范11通风与空调调工程施施工质量量及验收收规范12建筑给水排排水及采采暖工
24、程程施工质质量验收收规范13建筑安装工工程质量量检验评评定统一一标准14建筑工程项项目管理理规范15现场设备、工工业管道道焊接工工程施工工及验收收规范16机械设备工工程施工工及验收收规范17工业金属管管道工程程施工及及验收规规范18建设工程文文件归档档整理规规范19工业设备及及管道绝绝热工程程施工及及验收规规范20其它国家及及地方规规范3.采购物物资的控控制 采购部负责责物资采采购工作作,按国国家标准准和行业业标准生生产的物物资,必必须标识识明确;对质量量保证体体系有要要求的重重要物资资,提出出适用的的质量保保证模式式及标准准名称、编编号和版版本,不不采购伪伪劣产品品。4.顾客提提供产品品的控
25、制制采购部和项项目经理理部负责责对顾客客提供产产品的验验证、贮贮存、维维护和保保管,技技术部和和质量安安全部协协助采购购部对顾顾客提供供产品质质量进行行验证。5.产品标标识和可可追溯性性为区分产品品,防止止混用、误误用和必必要时的的可追溯溯性,规规定:采采购部负负责规定定物资标标识方法法和监督督检查以以及实施施工作;技术部部负责制制定工程程半成品品标识方方法和监监督检查查工作;质量安安全部负负责对工工程质量量进行追追溯分析析;项目目经理部部具体实实施,并并做好记记录,标标识范围围包括采采购的物物资、顾顾客提供供的产品品、制造造的半成成品或成成品、建建筑工程程设计图图纸等各各种产品品。6.过程控
26、控制根据过程程控制程程序要要求并结结合本工工程的特特点,对对于过程程控制做做以下要要求:分分项工程程施工前前,各专专业技术术员对班班组长进进行书面面技术交交底并签签字,班班组长对对本班组组人员进进行口头头交底。施工现场的的各种材材料、成成品、半半成品、设设备均按按项目部部要求堆堆放。材材料的堆堆放和管管理应符符合公司司的有关关规定,并并认真开开展文明明施工。进入本工程程所有施施工机具具、设备备确保完完好并满满足工程程所需,严严格按公公司设备备管理制制度进行行使用、维维护和保保养。每道工序施施工完毕毕后,施施工人员员对该工工序进行行自检及及班组内内的互检检,发现现问题及及时整改改并做好好记录。自
27、检合格后后,项目目部负责责人按过过程检验验和控制制程序组组织有关关人员对对其进行行验收、评评定,对对发现不不合格情情况按不不合格品品控制程程序控控制,对对于隐蔽蔽工程,经经验收合合格并填填写隐隐蔽工程程验证记记录后后方可隐隐蔽。公司质量安安全部定定期(月月、季、年年)或不不定期对对工程进进行检验验,确保保四级检检验控制制制度有有效运行行。施工中的设设计变更更,必须须经原设设计单位位同意并并签字盖盖章后方方可生效效,技术术员根据据设计变变更在原原施工图图纸上标标注更改改说明,并并对施工工人员进进行书面面交底。施工过程中中,各专专业施工工管理工工程师随随工程进进度及时时整理好好施工技技术资料料,技
28、术术资料必必须真实实完整。加强对重要要关键环环节的控控制,除除建立必必要的管管理制度度外,在在管理过过程中设设立质量量控制点点也是至至关重要要的。7.检验和和试验检验和试验验记录由由各职能能部门真真实清楚楚的填写写,由检检验人员员签字并并保存,对对检验和试验过程程中发现现的不合合格品,按按不合合格品控控制程序序进行行处理。1)进货检检验和试试验所有进入施施工现场场的物资资由采购购部和质质量安全全部检查查验证随随货物交交付的质质量凭证证,按规规定的检检查方法法进行检检验其质质量是否否合格;未验证证或判定定为不合合格的物物资不投投入使用用。2)过程检检验和试试验所有工序在在自检的的基础上上进行复复
29、检,凡凡未经检检验和试试验的半半成品不不得转入入下道工工序。3)最终检检验和试试验按照技术规规范要求求或质量量验收标标准及其其有关资资料对产产品进行行最终检检验和试试验,以以验证工工程质量量、产品品质量与与技术标标准的符符合性。8.检验、测测量和试试验设备备的控制制 对检验、测测量和试试验设备备进行有有效的控控制,确确保测量量不确定定度已知知,以满满足测量量能力的的要求和和资料的的准确性性,明确确检测任任务要求求的准确确度,选选择适用用的检测测设备,检检测设备备的精密密度、准准确度等等符合规规定要求求。9.不合格格品的控控制对不合格品品进行有有效的控控制,确确保不合合格材料料和工程程施工过过程
30、的不不合格品品不进入入下道工工序,不不合格工工程不竣竣工、不不交付。质量安全部部负责工工程不合合格品控控制的监监督管理理和检查查工作;技术部部协助质质量安全全部进行行工程不不合格品品质量事事故的鉴鉴定工作作,并提提供相关关技术资资料做依依据;采采购部负负责不合合格材料料、设备备、外协协件的标标识、记记录和处处理工作作;项目目经理部部负责工工程不合合格品的的标识、记记录和处处理工作作,发生生质量事事故必须须严格按按照有关关规定向向质量安安全部主主管领导导及相关关部门报报告。10.纠正正和预防防措施及时有效的的处理质质检人员员、顾客客投诉的的质量问问题和不不合格品品报告,调调查分析析与产品品过程、
31、质质量体系系有关的的不合格格产生的的原因并并做好调调查记录录;针对对不合格格原因制制定有效效的纠正正措施,对对纠正措措施的实实施情况况进行跟跟踪检查查和监督督,并对对其有效效性进行行评价。11.搬运运、贮存存、包装装、防护护和交付付工程所用各各种原材材料、半半成品、构构件、设设备的场场内和场场外搬运运及贮存存应执行行搬运程序及及贮存存程序,项项目经理理部负责责制定搬搬运方案案和搬运运技术交交底,搬搬运人员员负责产产品标识识保护,做做好搬运运工作,保保管员负负责验收收、入库库、标识识、记帐帐、存放放、出库库等工作作。施工过程中中成品、半半成品防防护执行行防护护程序及及交付付程序,项项目经理理部负
32、责责制订本本安装工工程的成成品、半半成品防防护措施施。12.质量量记录 技术员负责责本工程程施工技技术资料料(质量量记录)的的收集整整理和编编制目录录,执行行质量量记录控控制程序序和建建筑安装装工程施施工技术术资料整整理规定定文件件的相关关规定和和要求,保保证施工工技术资资料(质质量记录录)的收收集、整整理、审审核与工工程同步步进行。13.培训训工程开工前前,施工工管理工工程师根根据工程程的具体体情况做做好施工工准备,组组织施工工人员学学习图纸纸,进行行技术交交底。对对工程中中用到的的新技术术、新材材料、新新工艺、新新设备要要及时组组织学习习、培训训,并针针对其施施工特点点制定相相应的技技术措
33、施施。其它它有关方方面执行行培训训程序。14.服务务施工过程中中项目经经理部的的所有施施工人员员的服务务均以顾顾客满意意为宗旨旨;竣工工交付后后,加强强质量回回访工作作,收集集有关工工程质量量信息,使使服务满满足顾客客的规定定要求。3.3质量量保证体体系组织织机构质量保证体体系组织织机构:我公司司组成以以公司质质量安全全部领导导的,由由项目经经理、质质量管理理工程师师及施工工班组组组成的四四级质量量管理体体系,对对工程施施工质量量进行管管理。项目经理项目副经理项目技术负责人计划统计合同管理员成本核算员材料管理员后勤管理员政工师专业安全员专业施工员资料员专业质量检验员专业责任工程师施工队长施工组
34、优质工程验收交工1.推行施施工现场场管理负负责人工工作责任任制,用用严谨的的科学态态度和认认真的工工作作风风严格要要求自己己。正确确贯彻执执行政府府的各项项技术政政策,科科学地组组织各项项技术工工作,建建立正常常的工程程技术秩秩序,把把技术管管理工作作的重点点集中放放到提高高工程质质量,缩缩短建设设工期和和提高经经济效益益的具体体技术工工作业务务上。2.建立健健全各级级技术责责任制,正正确划分分各级技技术管理理工作的的权限,使使每位工工程技术术人员各各有专职职、各司司其事,有有职,有有权、有有责。以以充分发发挥每一一位工程程技术人人员的工工作积极极性和创创造性,为为本工程程建设发发挥应有有的骨
35、干干作用。3.建立施施工组织织设计的的施工方方案审查查制度,工工程开工工前,将将我公司司技术主主管部门门批准的的单位工工程施工工组织设设计报送送监理工工程师审审核。对对于重大大或关键键部位的的施工,以以及新技技术新材材料的使使用,我我施工单单位提前前一周提提出具体体的施工工方案、施施工技术术保证措措施,以以及新技技术新材材料的试试验,鉴鉴定证明明材料并并呈报监监理主管管工程师师审批。4.建立严严格的奖奖罚制度度:在施施工前和和施工过过程中项项目经理理组织有有关人员员,根据据公司有有关规定定,制定定符合本本工程施施工的详详细的规规章制度度和奖罚罚措施,尤尤其是保保证工程程质量的的奖罚措措施。对对
36、施工质质量好的的作业人人员进行行重奖,对对违章施施工造成成质量事事故的人人员进行行重罚,不不允许出出现不合合格品。5.建立健健全技术术复核制制度和技技术交底底制度,在在认真组组织进行行施工图图会审和和技术交交底的基基础上,进进一步强强化对关关键部位位和影响响工程全全局的技技术工作作的复核核。工程程施工过过程,除除按质量量标准规规定的复复查、检检查内容容进行严严格的复复查、检检查外,在在重点工工序施工工前,必必须对关关键的检检查项目目进行严严格的复复核。杜杜绝重大大差错事事故的发发生。6.坚持“三检”制度。即即每道工工序完后后,首先先由作业业班组提提出自检检,再由由项目经经理组织织有关施施工人员
37、员、质检检员、技技术员进进行互检检和交接接检。隐隐蔽工程程在做好好三检制制的基础础上,请请监理工工程师审审核并签签证认可可。7.坚持“三级”检查制制度。公公司每月月对项目目工程质质量全面面检查一一次,公公司质量量安全部部对项目目的工程程质量检检查一次次。检查查中严格格执行有有关规范范和标准准,对在在检查中中发现的的不合格格项,提提出不合合格报告告,限期期纠正,并并进行跟跟踪验证证。3.4质量量保证措措施3.4.11人员培培训我公司历来来重视对对职工的的教育培培训,业业已造就就出一支支训练有有素的施施工队伍伍。为使使本工程程建成优优良工程程,我公公司在中中标后,除除安排有有资质和和岗位证证书的人
38、人员上岗岗外,还还将立即即分批对对施工技技术、管管理人员员和施工工人员,进进行各类类针对性性、适应应性的岗岗位培训训,考核核合格后后进驻施施工点,各各负其责责、各司司其职。3.4.22施工机机械和工工器具本工程我方方保证所所用的施施工机械械和机具具、检验验和试验验仪器设设备等处处于受控控状态,均均在规定定的检定定或检验验周期内内,并由由具有资资格的检检测机构构出具符符合使用用要求的的检定合合格证书书。 本工程开工工前,我我方对进进驻施工工现场的的施工机机械和机机具将完完成定期期保养、阶阶段性修修理及技技术鉴定定,检验验和试验验仪器设设备完成成计量鉴鉴定,工工器具完完成保修修保养和和计量鉴鉴定,
39、以以完好的的施工机机械和设设备来保保证施工工质量。3.4.33物资管管理采购物资和和建设单单位提供供的设备备、材料料,其质质量和各各类参数数与设计计技术文文件的一一致性是是确保施施工符合合设计要要求、运运行的安安全性、可可靠性、经经济性以以及环境境要求的的主要因因素之一一,我方方对设备备、材料料等物资资的质量量控制都都有经第第三方认认证的管管理程序序,具有有设备、材材料等物物资的质质量严格格受控能能力。我我方将针针对本工工程的特特点和管管理模式式,完善善和建立立适合本本工程施施工要求求的设备备、材料料等物资资的质量量管理程程序。3.4.44技术规规范我方将严格格执行国国家、建建设部颁颁发的、与
40、与本工程程有关的的法规、规规程、规规范、标标准、规规定及其其合同、设设计单位位和制造造厂技术术文件的的施工、质质量要求求。在本工程施施工期间间,如果果有新版版本的技技术规范范颁布,原原则上应应执行最最新版本本的规范范。作为为特殊情情况仍需需执行非非最新版版本规范范的,需需征得建建设单位位和监理理单位的的批准。安装工程施施工与验验收执行行的标准准和规范范(但不不限于此此):机械设备备安装工工程施工工及验收收通用规规范 GB5502331-998 建筑给水水排水及及采暖工工程施工工质量验验收规范范 GGB5002422-20002 给水排水水管道工工程施工工及验收收规范 GB5502668-997
41、 采暖通风风与调节节术语标标准 GB5501555992 通风与空空调工程程施工质质量验收收规范 GB5502443220022 制冷设备备、空气气分离设设备安装装工程施施工及验验收规范范GBB50227498压缩机、风风机、泵泵安装工工程施工工及验收收规范 GB5502775998 3.4.55质量检检验严格按照质质量管理理体系进进行施工工安装和和服务,以以保证质质量目标标的实现现。质量监督和和检查、检检验和试试验以国国家现行行的规程程、规范范及文件件为依据据。遵照照经会审审签证的的施工图图纸和设设计文件件;批准准签证的的设计变变更;设设备制造造厂家提提供的图图纸和技技术文件件;建设设单位与
42、与我方、设设备材料料供货商商签订的的合同文文件中有有关质量量的条款款;建设设单位与与监理单单位签订订的合同同文件及及相关监监理文件件。 本工程由质质检员在在提前224h向向监理单单位申请请,监理理单位确确认或验验收通过过后才能能进入下下一道工工序。我我方将严严格杜绝绝因我方方引起的的质量事事故。若若现场发发生一般般质量事事故,我我方将在在 3 天内将将事故详详细情况况书面报报告监理理单位和和建设单单位。若若现场发发生重大大质量事事故,我我方将以以最快方方式通知知监理单单位和建建设单位位,并在在 2hh 内将将事故详详细情况况书面报报告监理理单位和和建设单单位。3.4.66文件和和资料管管理1.
43、施工技技术记录录本工程开工工前我方方确定施施工技术术记录的的编制范范围、数数量、深深度、类类型等。在在工程施施工过程程中,可可按工程程的特点点和建设设单位或或监理单单位的要要求再予予以增加加、补充充和调整整。施工技术记记录的形形成与施施工进展展同步,并并且是对对施工过过程的真真实记载载。现场场质量检检验、试试验的原原始资料料真实、准准确,接接受上级级质监部部门和建建设单位位或监理理单位的的检查。所所有施工工技术记记录清晰晰、完整整、可追追溯。所有施工技技术记录录均妥善善保存并并备各目目录索引引,随时时可供追追溯。所有施工技技术记录录都将按按单位工工程、分分部、分分项工程程分类输输入计算算机。如
44、如果施工工中建设设单位及及监理单单位需要要查询,将将随时提提供。2.竣工资资料竣工资料的的编制、内内容、规规格、装装订按技技术规范范执行。竣工资料的的管理从从本工程程中标后后就加强强控制,确确保竣工工资料的的真实性性、正确确性、有有效性。移移交完竣竣工资料料给总承承包单位位汇总。4、确保安安全生产产的技术术组织措措施4.1 施施工安全全保证体体系1)组织保保证体系系1.11专职安安全体系系的建立立1.11.1项项目经理理部的安安检部中中设立安安全总监监,直接接对项目目经理负负责,主主管工地地的环保保、安全全、消防防及文明明施工等等工作。1.1.2安全总监下设安全组 、文明施工组和保安组。安全组
45、负责施工安全、消防管理和巡检。文明施工组负责施工现场环保管理和CI 管理工作。保安组负责现场的保安工作。1.1.3成立以项目经理为首的、项目副经理和安全总监具体负责的、各单位安全负责人参加的安全委员会,组织领导安全工作的实施。安全委员会将与有关安全部门建立联系,以保证在施工期间严格遵守有关安全规定和制度。安全委员会的工作将接受业主和监理的监督、检查。1.1.4与总包建立由安全员(专职且有上岗证)组成的安全纠察队,进行日常安全巡检,发现并及时排除各种潜在的不安全因素。1.1.5项目经理部安全总监与各施工班组主要负责人签订安全生产责任状,各单位负责人再与本单位施工负责人签订安全生产责任状,使安全生产工作责任到人,层层负责。1.1.66各施工工单位在在组织施施工中,必必须保证证有本单单位施工工人员施施工作业业就必须须有本单单位领导导在现场场值班,不不得空岗岗、失控控1.22 安全全生产专专职机构构职责11.2.1协助助企业或或工程项项目经理理开展各各项安全全生产工工作;11.2.2定时向向经理、安安全生产产委员会会或安全全生产领领导小组组汇报安安全生产产情况;1.22.3严格管管理有关关安全生生产的持持证上岗岗;1.2.44及时向向经理汇汇报施工工中出现现的安全全问题和和处理
限制150内