大连市梦幻传媒有限责任公司创业计划书14756.docx
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1、创业 /商业计划书公司名称: 大连梦梦幻传媒媒有限责责任公司司所属院校: 大连连大学音音乐学院院指导老师: 团队成员: 李曌12237220311邵雨霏霏 12237221577王昊1233721121 康帅11237720335【主联系人人】 李曌 【职 务】董董事长【电话号码码】133390006774922 【电电子邮件件】822726695007qqq.ccom【地 址】 大连大学 【邮政编码】116622日期: 20133 年 10月 03 日 50 / 50创业/商业业计划书书撰写分分工表创业计划书书分工部门/岗位位名称人员姓名1.0执行行摘要董事长李曌总经理邵雨霏2.0市场场分析
2、市场部经理理王昊3.0营销销策略4.0人员员与组织织结构人事部经理理康帅5.0投资资与财务务分析财政部会计计邵雨霏附表1:经经营第一一年损益益表附表2:第第一年度度的现金金流量计计划6.0风险险分析与与对策风险预测王昊7.0企业业愿景团队成员寄寄语李曌:不求求最好,但但求更好好。邵雨霏:态态度决定定一切王昊:风雨雨同舟 同同船共济济康帅:见证证奇迹的的时刻在在这里团队文化1、发扬团团结协作作精神,相相互配合合从从全局出出发,所所有的部部门、所所有人共共同努力力,紧紧紧围绕企企业目标标,相互互协作,相相互配合合,才能能做到寸寸土必争争,以致致最后取取胜。部部门、同同事之间间少一些些推诿,多多一些
3、合合作;少少一些冷冷言冷语语,多一一些热心心帮助;少一些些矛盾争争执,多多一些团团结协作作这这样才能能充分发发挥一加加一大于于二的团团队效应应。2、建建立无间间隙的沟沟通方式式沟沟通是信信息传达达的基本本方式,团队管理过程中信息的传达、反馈与互享是进行管理决策实施有效管理的依据和保障。因此,可以常召开一些座谈会,同事间面对面的沟通,这是最有效的沟通方式,因为双方不仅能了解言语的意思,而且能够了解肢体语言的含义,比如手势和面部表情;举办一些户外活动和比赛能更进一步增进同事间的交流。3、留意每个节日与员工的生日节日庆祝与生日贺卡不仅仅是对员工的祝福,还可以调节日常的工作氛围。这一项公司正在执行,不
4、过还可以从更多方面进一步的实行,如春节的大红包;中国传统节日送出的礼盒;还有儿童节送小孩礼物;父、母亲节对员工的父母表示祝福等,将关怀一点一滴的送出。4、关心员工的家属对员工家属的关怀往往更能抓住员工的心,因为在公司的种种表现让员工在家庭面前很有成就感,满足了他们的“面子”问题。例如:员工的家庭成员生病,公司可以派代表予以探望;员工的婚姻大事更希望得到全体员工的祝贺,公司不妨把这当作一次聚会的契机;员工的子女升学成功考取名校也可以给予适当的奖励;定期邀请员工家属参加公司举办的活动,感谢他们对员工工作的支持等等。5、彼此间互相尊重一是部门内部的每个成员间能够相互尊重、彼此理解,否则,一个团队将无
5、法运行而走向解散;二是部门之间要相互尊重,对其它部门需要配合的工作积极配合。人们只有相互尊重,尊重彼此的技术和能力,尊重彼此的意见和观点,尊重彼此对组织的全部贡献,团队共同的工作才能比这些人单独工作更有效率。6、充分挖掘员工的潜力从团队整体利益出发思考和处理问题,是每个员工必须具备的基本责任和意识,而团队意识和技能是可以通过培训予以灌输和培养的。员工作为知识的载体,所有的知识对组织的奉献程度将决定组织在市场中的命运,企业核心竞争力的形成固然有赖于员工个人能力的充分发挥,但组织真正的竞争优势却永远来自于团队的集体智慧的共同努力。有人做过这方面的研究,每个人在日常工作中只运用了20%的能力,还有8
6、0%的潜能没有发挥出来,要是将这一部分的能力发挥充分利用的话那结果是不可预料的,所以,要充公分授权给员工让员工充分发挥自己潜在的能力。7、加强培训工作培训在现代企业经营管理中是一种重要的管理手段,同时也是企业员工职业发展的推动器,它能使员工对企业文化和企业目标有深刻的体会和理解,能培养和增强员工对企业的认同感,通过培训提高员工各方面的职业素养和专业技术水平,从而达到任职资格要求,使企业和个人双方受益。培训形式有多种多样,可以通过公司内部培训、向外聘请培训讲师、为员工提供脱产学习的机会以及对员工因自费而取得的劳动资格证给予一定的补贴等。8、营造和谐的工作环境营造公司良好工作氛围,是搞好团队建设的
7、关键。人与人之间的相互影响效应是非常明显的,在企业中营造一种良好的人氛围,体现人与人之间的人格平等。通过开展企业文化建设,培育共同的价值观和行为准则,营造相互鼓励、相互帮助的工作氛围,形成“胜则举杯相庆,败则拼死相救”的团队精神。以和谐的工作环境使每个员工在企业中不但干得好,还干得开心,从而不断增强企业的凝聚力。保密须知本创业/商业计计划书内内容属商商业机密密,所有有权属于于本公司司,其所所涉及的的内容和和资料只只限于贵贵公司投投资我公公司使用用。请贵贵公司收收到本创业/商业计划书后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本创业/商业计划书,即为承诺同意遵守以下条款:1. 若贵公司
8、不不希望涉涉足本创业/商业计划书所述项目,请按上述地址尽快将本创业/商业计划书完整退回;2. 未经本公司司许可,贵贵公司不不得将本本创业业/商业业计划书书的内内容全部部或部分分地透露露给他人人; 3. 贵公司应该该将本创业/商业计划书作为机密资料保存。【其他事项项说明】1. 本创业/商业计计划书所所涉及的的内容均均可具体体协商。2. 本创业/商业计计划书系学员员完成模模拟公司司创业实实训的学学习成果果。仅涉涉及第一一年的经经营分析析与预测测,不作作为实际际商业融融资依据据。3. 本创业/商业计计划书所附带带的万能能商业计计划书计计算公式式只作为为验算参考考工具,学学生须仔仔细演算算各项数数据,
9、完完成创业/商业计计划书。目 录1.0 执行摘摘要61.1 公司概概况61.2 注册资资金71.33 产品品/服务特特征摘要要71.4 商业模模式(盈盈利模式式)71.5 市场机机会82.0 市场分分析92.1 市场定定位与目目标客户户92.2 市场预预测(市市场占有有率)92.3 竞争分分析92.4 项目SWWOT分分析103.0 营销策策略113.1 产品定定价与销销售收入入预测113.2 地点(渠道/选址)113.3 促销/宣传推推广124.0 人员与与组织结结构124.1 组织结结构124.2 管理团团队134.3 部门/岗位职职责145.00 投资资与财务务分析报报告155.1 固定
10、资资产155.2 原材料料采购计计划155.3 营业(成成本)费费用预测测165.4 资金需需求165.5 盈亏平平衡点176.0 风险分分析与对对策177.0 企业的的愿景178.0 附录188.1 附附表:经营营第一年年利润表表188.2 附附表2:第一一年度的的现金流流量表201.0执行行摘要1.1 公公司概况况公司名称 大连梦梦幻传媒媒有限责责任公司司 模拟拟公司公司类型有限责任任公司 个体工工商户 个人人独资企企业 合伙企企业 其他_ (打打选择)注册地址辽宁省大连连市经济济技术开开发区学学府路110号,大大连大学学。主要经营范范围影视节目策策划,影影视剧拍拍摄,制制作,广广告策划划
11、,代理理,发布布,广告告拍摄,广广告制作作,图文文设计制制作,组组织大型型文化交交流活动动(不包包括演出出)。市场定位公司现主要要经营作作四个业业务领域域,主要要为企业业提供形形象广告告及品牌牌市场终终端营销销广告服服务。社区户外服服务媒体体是一种种新颖的的户外广广告媒体体。媒体体由我们们联手当当地各区区政府及及各街道道办事处处共同创创办,社社区户外外广告与与社区公公益服务务宣传一一起放在在我们联联手推出出的宣传传栏上,现现已经在在广州、上上海、天天津、北北京、郑郑州、石石家庄、西西安、成成都等地地各社区区陆续开开发、建建设和安安装发布布使用。公司经过几几年的埋埋头创作作,一件件件成功功的作品
12、品脱颖而而出,为为近万家家企事业业单位提提供了优优质的广广告策划划推广服服务,相相信我们们的付出出一定会会使您的的企业更更加知名名、更具具有个性性化,具具有独创创性,在在行业领领域的市市场份额额越占越越大,越越做越强强。一直直以来,我我们使终终坚持“千千锤百炼炼,重诺诺轻利”的的经营理理念,遵遵循“全全心全意意为客户户着想,全全心全意意为职员员服务”的的思想,根根植于博博大精深深的中华华大地,倾倾心于广广告事业业的发展展,专注注于我们们的事业业工作,努努力提高高我们的的服务完完善体制制。1.2注册册资金200万 1.3产品品/服务务特征摘摘要产品或服务务1社区户外外广告咨咨询服务务 社区户户外
13、广告告市场研研究:宏观经济与与企业投投放宣传传的形式式区域广告产产业发展展趋势研研究区域市场现现供求量量分析区域市场需需求探索索与分析析 项目市市场与产产品定位位:户外广告产产业现状状分析客户投放广广告选择择分析关于广播、电电视、纸纸媒与户户外项目客户群群定位项目产品定定位 投放与与回报分分析:客户市场占占有率评评价投放方案比比较与选选择投放资金与与费用分分析广告投放可可行性研研究京津地区一一级纸媒媒代理 企划与与定位:纸媒广告的的现状与与未来分分析:现在京津崎崎岖的纸纸媒市场场分析客户项目的的定位分分析投放纸媒的的规划客户营销战战略规划划客户推广方方向设定定客户推广主主题设定定 分析与与投放
14、:全程企划营营销投放放策略:公关策划与与执行媒体策划与与执行广告策划与与执行推广与回馈馈效果监监控 执行与与政策:客户产品全全程推广广管理:纸媒投放的的时间把把关优惠的费用用政策推广与销售售一体的的模式全年纸媒投投放的费费用折扣扣2经典商圈圈社区生生活网服服务 市场与与前景:网络广告的的市场分分析投放网络广广告的反反馈分析析活跃的网络络广告变变化规则则分析市场的前景景与设使使计划 定位与与终端:商圈周边的的服务商商调研投放社区广广告的解解析报告告网络给直接接终端故故我的报报告 投放与与反馈:商圈网络广广告投放放的优势势解析投放社区广广告的费费用报告告投放后的市市场效应应与反馈馈报告广告牌制作作
15、及安装装 企划及及设计:项目分析及及企划招牌新颖程程度及定定位设计的分寸寸与方案案 制作与与安装:精细的制造造服务专业的人才才队伍安装的风险险及安全全产品的售后后服务维维护1.4商业业模式(盈盈利模式式)1:在客户户价值高高,到达达率高,但但传统上上被忽视视的空间间放置内内置DVVD播放放器的液液晶显示示器2:以几乎乎赔钱的的价格放放广告33:写出出严谨的的效果分分析报告告4:找找风投5:拉来风风投之后后,大扩扩张6:广告费费提价77:有钱钱以后搞搞资本运运营1.5市场场机会 政治环环境机会会分析电电视在我我国长期期以来一一直是党党和政府府的喉舌舌,作为为官方的的宣传机机构是电电视的唯唯一属性
16、性,“事事业建制制”其实实就是这这种观念念的制度度化体现现。进入入90年年代后半半期,这这种单一一属性的的传统观观念得到到逐步修修正和补补充,电电视传媒媒既是党党和政府府的重要要喉舌,又又是前途途远大的的朝阳产产业,这这已成为为电视主主管机关关、电视视媒体自自身和理理论学术术界越来来越普遍遍的一种种共识。椐有关统计数字表明,1997年至2002年,我国电视频道数量和播出时间不断增长,拥有电视频道超过2000个,年播出时间达到1000万小时,呈现高速增长的态势。大量的频道需要大量的节目填充,由于目前全国电视节目年生产总量不足300万小时,因此影视制作业发展的空间很大。以往电视节目的制作主要由各电
17、视台自己制作,自己播出,随着电视媒体逐步走向市场,原有的制播一体化小农经济式的自产自销的运作方式已经不能适应事业发展的需要。目前各电视台正在逐步推行制播分离,即除了新闻等特殊节目外,电视台不再负责一般节目的制作,而是把工作的重点放在节目的购买,编排和播出上,因此象光线传媒这样的媒介内容供应商就有了发展的空间长期以来许多民营资本都十分看好媒体产业,但我国传媒业一直受到有关部门的严格规范,社会资本进入这个行业的政策壁垒较高。随着广电系统逐步推行制播分离,电视节目制作已允许业外资本进入。今年2月10日,国家广电总局发布关于促进广播影视产业发展的意见明确指出,加大广播影视市场的开放力度,逐步放宽市场准
18、入,吸引、鼓励国内外各类资本广泛参与广播影视产业发展,不断提高传媒产业的社会化程度。政策的逐步放宽,为致力于传媒业发展的民营资本创造了良好的契机。 2 经济济和社会会环境机机会分析析近几年年来我国国城乡居居民生活活质量稳稳步提高高,恩格格尔系数数逐年下下降,人人们精神神需求日日益丰富富和多元元化,对对电视节节目的需需要不再再单纯体体现在量量上,更更多体现现在对传传播内容容、品位位和传播播方式的的要求上上。当观观众越来来越注重重消费品品质,以以丰富多多彩的娱娱乐休闲闲来充实实生活时时,就需需要电视视节目能能从娱乐乐和消费费生活中中挖掘新新鲜的内内容,以以新鲜的的形式介介绍娱乐乐休闲资资讯,传传达
19、消费费理念。 3技技术环境境机会分分析高新新技术发发展对于于电视产产业的影影响是多多方面的的。首先先,互联联网的出出现和发发展,给给电视产产业的发发展带来来了新的的挑战和和机遇。对于网络媒体的特性,人们已基本达成共识,大致有以下几点:时效性强,多媒体,交互性,容量大,可检索、可保存。据有关统计数字表明,不少的网站已分流了不少原电视观众中的高端人群。如前所述,网络的交互性、开放性、广泛性和多适用性使人们拥有了比以往任何时候更多的参与感、自由感和更多的主动选择权,在这种竞争强势导入媒介环境之后,电视虽不至于“门前冷落”,但也确实无法回避日益强大的因特网的上升势头和传播作用。于是,利用因特网的技术优
20、势“借船出海”也好,自办电视媒体网站“中流击水”也罢,电视在网络时代的生存方式、应变方式、创新方式已然今非昔比。 其次,数数字电视视技术的的发展为为电视制制作业带带来了更更大的空空间。近近年来,国国家广点点总局加加大了发发展数字字电视的的力度。数数字电视视技术的的发展能能给高端端用户提提供更多多个性化化的付费费频道。付付费电视视的开办办,对电电视节目目的需求求将会越越来越旺旺盛,便便于电视视制作业业形成节节目的规规模生产产,扩大大节目经经营。 最最后,卫卫星传输输,通讯讯技术等等的发展展,使电电视节目目的传输输能更为为方便和和快捷三总结由由于我国国电视体体制改革革由于政政治原因因相对滞滞后,民
21、民营电视视制作公公司的发发展也只只有较短短的时间间,相关关的资料料也十分分缺乏,以以上对北北京光线线传媒公公司的市市场机会会分析主主要是集集中在对对企业外外部环境境的分析析,对企企业内部部的分析析相应的的有所欠欠缺。此此外,分分析也较较为宏观观,定量量分析相相对少了了些。相相信随着着实践的的发展和和我个人人认识的的提高,这这样的遗遗憾会少少一些 1.6投投资与财财务 单单位:万万元总投资额200投资收益率率(第一一年) 50 %预期净利润润(税后后利润)第一年第二年第三年年增长率20 %年增长率30 %100200250 备注投资收益率率净利利润总投资资额1000%预期净利润润第一一年:见见
22、8.1 附附表1;此表中“总总投资额额”项的金金额以公公式的形形式引用用到表55.4 中“自有资资金-金金额”项2.0市场场分析2.1市场场定位与与目标客户户目标客户传媒企业的的品牌战战略是生生存发展展的核心心与关键键,而传传媒的品品牌定位位是其品品牌战略略的起点点。传媒媒企业在在进行媒媒介产品品的生产产和经销销以前,必必须做出出一个适适合于自自身品牌牌发展的的媒介市市场定位位,因为为一个传传媒企业业进入市市场就必必有它自自己的行行业使命命、职业业担当和和传媒理理想。要要思考好好、搞明明白这个个品牌,这这个企业业在媒介介市场上上到底是是来干什什么的?依靠什什么来生生存?这这是首要要问题。通通常
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