财务审计年终总结报告.doc
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1、财务审计年终总结报告为了适应新形势下的开展,财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生改变,要求公司的财务规章制度要进展重新修订和完善。以下是WTT和大家分享的财务审计年终总结报告参考资料,提供参考,欢送你的阅读。财务审计年终总结报告一20_年马上就要完毕了,在过去的20_年中,我们公司做的一直很好,很好的顶住了金融危机的压力,在经济最困难的一年里,我们公司还是获得了业绩不小的进步,这就尤为可贵了,所以我们公司必需要好好的总结一下,总结过去一年工作的经历,以便在来年中获得更好的进步。为了适应新形势下的开展,财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发
2、生改变,要求公司的财务规章制度要进展重新修订和完善。根据市局(公司)的财务制度,结合集团公司的实际情况,组织汇编了_集团的财务制度。为了总结经历教训,更好的完成20_年的各项工作任务,我部就财务、审计方面的工作作出总结如下:一、审计方面的工作1、根据市局财务审计工作会议精神,对财务审计部工作的提出要求(1)继续稳固推行财务管理模块,加强财务人员的管理意识和责任心,充分发挥财务管理的职能作用。在全面施行信息化管理的同时,要求我们财务人员要利用的时间和精力参与企业管理,每周必须下各核算的公司理解业务运行情况,发挥主观能动性,多为经营者提供有参考价值的信息和建议,这一要求作为20_年目的考核的主要指
3、标来考核。(2)全员树立财务管理是企业管理的核心思想,增强危机感、紧迫感和责任感,加强学习,努力进步自身素质,适应新形势下财务工作的要求。2、全面迎接国家审计为了迎接国家审计署的全面检查,根据市局(公司)审计重点,我部门对12月31日的财务收支进展了复查,并结合内审工作实际,紧紧围绕集团公司的热点、重点、难点问题开展工作,充分发挥财务的监视和效劳职能,及时为集团公司指导提供决策根据,并对审计将涉及财务方面的工作进展了详细的安排和布置。3、财务的审计、监视岗位我们为加强集团公司财务工作的审计和监视职能,今年面向社会招聘了四位从事财务工作多年,经历丰富的财务人员,充实加强财务的审计、审核及财务管理
4、工作岗位。明确了四位同志的工作职责和范畴,要求尽快修订完善本部门各个财务岗位责任制及考核方法,为进步财务工作的质量和效率打下坚实的根底。4、制定并学习了财务审计部岗位责任制考核方法为了更好地履行总经理赋予的职责,加强(集团)公司财务管理和稽核检查力度,标准集团财经秩序和调动广阔财务人员的工作积极性和责任感,财务审计部特制定了财务审计部岗位责任制考核方法,通过大家认真地学习和讨论,积极考虑,并赞同严格按照目的考核方法认真履行自己的工作职责。二、财务方面的工作1、增强财务效劳意识,20_年,我们一如既往地按“科学、严格、标准、透明、效益”的原那么,加强财务管理,优化资配置,进步资金使用效益,把为集
5、团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。2、实在加强财务管理根据集团公司标准财务管理、优化财务审核程序、提升财务效劳质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求,财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制,并采用按“统一管理,分级负责”的原那么进展管理。财务审计部主要详细负责集团公司各类资产的财务监视、财务分析p 及财务报告和各分、子公司的财务管理和财务内部会计凭证的稽核等业务,充分发挥财务审计部的职能作用。3、预算管理得到稳步推进一是细化预算内容。根据各分、子公司明细账详细分析p 了收入、本钱与期间费用的执行情况,按科目进展了分类统计,为各分、子公司的20_年全面预算奠定根底;二是
6、进步预算透明度。预算方案根据各分、子公司反应回来的意见适当调整后,经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司,使各单位对本公司的预算有一个全面的理解,增强了预算的透明度;三是增加预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况,不定期的向预算委员会反应情况,对于超预算等问题严格审批程序,对申请调整的事项,需经过专门的论证分析p 后,按规定的程序批准后执行。一年以来,预算的总体执行情况良好,各分、子公司的预算观念也较以前有大大的进步和增强,为做好20_年全面预算工作积累了经历。4、强力整顿财经秩序根据市局(公司)财经秩序专项整顿工作的安排和财务收支自查工作方案,集团公司围绕市局“标准行
7、业经营行为,促进烟草行业的安康开展,为国家创造和积累的财富”的工作思路,以“摸清家底、提醒隐患、促进标准、推动开展”为指导思想,严格按照市局(公司)的自查要求,认真开展财务自查工作。财务审计部从严从细,自上而下对“帐外帐”、“小金库”和虚列(乱列)本钱费用、收入分配失真和会计核算失真等问题进展了自查,并施行强化经济责任审计与加强财经秩序整顿相结合,按照“边整边改”的原那么,将查出来的问题根据时间、性质等分门别类,从中查找经营和管理上的破绽,并有针对性地指定整改措施,限期整改到位。通过此次的自查,实在加强了国有资产的监管力度。5、加强资金管理的作用为了标准_集团经济运行秩序,加强各分、子公司的资
8、金管理,降低和杜绝资金的使用风险,进步资金使用效率,促进集团安康开展。集团公司从20_年8月份起将集团公司资金管理中心纳入市局(公司)结算中心统一管理。我们为了保证集团资金管理中心能顺利、及时进入市局(公司)结算中心,按照市局(公司)结算中心要求,对各分、子公司的年度和月度资金收支预算、管理费用预算、经营费用及财务费用进展了认真严格的审核和汇编。与此同时,为确保各项工作有条不紊的开展,强调各分、子公司要加大催收货款力度,保证集团公司正常的经济运行。为了更好的发挥财务职能,我们加强了对会计根底工作的标准力度,进步会计信息质量,保证会计信息的真实、准确、完好;强化财务的预测、分析p 及筹资功能,加
9、强对重大投资资金的管理,为指导决策提供有效的、及时的数据与技术支持。20_年是_集团公司推进展业改革、拓展市场、持续开展的关键年,也是财务审计部创新思路,标准管理的一年。财务审计部坚持“以市场为导向,以效益为中心”的行业开展思路,紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点,团结奋进,真抓实干,完成了部门职责和公司指导交办的任务,获得一定的成绩。我们公司可以在金融危机的年度里账目一直非常良好,这也与财务审计部工作的认真努力负责有很大的关系,公司没有一笔坏账、死账,这些都归功于财务审计部的工作,所以我们要给财务审计部全体员工记一等功!请大家可以认识到我们当前的形势,认识到我们的公司形势,在来年
10、公司的大开展中做好充足的准备,我们公司的业绩和市场决定我们要在来年中大干一场,我们一定要努力!财务审计年终总结报告二财务工作二十余年,也写了近二十份的年终总结,按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进展一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。作为_集团子公司的_公司,财务部是_公司的关键部门之一,对内财务管理程度的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作才能相比_年又迈进了一步。回忆即将过去的这一年,在公司指导及部门经理的正确指导下,我们的工作着重于公司的经营方
11、针、宗旨和效益目的上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经历,发扬成绩,克制缺乏,现将_年的工作做如下简要回忆和总结。今年的工作可以分以下三个方面:一、费用本钱方面的管理(1)标准了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储藏,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不管是否需要、不管那个部门使用、也不管购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊本钱。(2)在原来的根底上细划了本钱费用的管理,加强了运输费用的工程管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用工程,真实反映每一辆车当期的运输本钱。为运输车辆的绩效管理提供参考根
12、据。二、会计根底工作(1)认真执行会计法,进一步对财务人员加强财务根底工作的指导,标准记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进展审核,强化会计档案的管理等。对所有本钱费用按部门、工程进展归集分类,月底将共同费用进展分摊结转表达部门效益。(2)国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下,突然承受检查,但长宁区财政局还是对柯莱公司财务根底管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给分的一家公司。(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工
13、作。三、财务核算与管理工作(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、本钱进展监视、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、亲密联络并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。(2)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违犯税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联络,获得他们的支持与指导。(3)在紧张的工作之余,加强团队建立,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及
14、工作积极性。进步团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。(4)作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责详细的工作及业务,首先要以身作那么,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都可以主动承当工作。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。_年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项详细的业务,都建立起一套相应的本钱归集
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