软件开发公司薪酬制度文档范例.docx
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1、* 公司薪酬管控规章(二O二二年九月)附件2:工资档次表:(草拟)序号岗位工资效益工资全勤奖工资1级2级3级4级5级6级7级1XXXXXXXXXXxxxxx1档2XXXXXXXXXXxxxxx2档3XXXXXXXXXXxxxxx3档4XXXXXXXXXXxxxxx4档5XXXXXXXXXXxxxxx5档1档6XXXXXXXXXXxxxxx6档2档7XXXXXXXXXXxxxxx3档8XXXXXXXXXXxxxxx4档1档9XXXXXXXXXXxxxxx5档2档10XXXXXXXXXXxxxxx6档3档11XXXXXXXXXXxxxxx4档12XXXXXXXXXXxxxxx5档1档13XXXXX
2、XXXXXxxxxx6档2档14XXXXXXXXXXxxxxx3档15XXXXXXXXXXxxxxx4档16XXXXXXXXXXxxxxx5档1档17XXXXXXXXXXxxxxx6档2档18XXXXXXXXXXxxxxx3档19XXXXXXXXXXxxxxx4档20XXXXXXXXXXxxxxx5档1档21XXXXXXXXXXxxxxx2档22XXXXXXXXXXxxxxx3档23XXXXXXXXXXxxxxx4档1档24XXXXXXXXXXxxxxx2档25XXXXXXXXXXxxxxx3档26XXXXXXXXXXxxxxx4档附件3:人员任职资格标准表岗位级别岗位档次最低学历工作经验基本
3、能力1级1档本科10年详见岗位说明书2档本科10年3档本科10年4档本科10年5档本科10年6档本科10年2级1档本科8年详见岗位说明书2档本科8年3档本科8年4档本科8年5档本科8年6档本科8年3级1档本科7年详见岗位说明书2档本科7年3档本科7年4档本科7年5档本科7年6档本科7年4级1档本科5年详见岗位说明书2档本科5年3档本科5年4档本科5年5档本科5年6档本科5年5级1档专科4年详见岗位说明书2档专科4年3档专科4年4档专科4年5档专科4年6档专科4年6级1档专科3年详见岗位说明书2档专科3年3档专科2年4档专科2年5档专科2年6档专科2年7级1档专科2年详见岗位说明书2档专科2年3
4、档专科2年4档专科1年5档专科1年6档专科1年第1章总那么3第2章薪酬体系与结构3第3章岗位工资制4第5章奖金6第6章晋升规定6第7章其他规定7第1章总那么第一条薪酬释义:薪酬是对干部及员工为公司所做出贡献和付出努力的补偿,同时表达岗位工作性 质、干部及员工工作技能和知识经验等.第二条适用范围:本管控规章适用于福建合诚信息科技公司全体干部及员工(临时干部及员工除外).第三条目的:适应公司变革性管控的需求,进1步完善干部及员工内局部配机制,提高干部及员工 工作效率,增强干部及员工岗位敬业精神,使干部及员工能够与公司1同提供公司开展所 带来的短、中、长期收益.建立干部及员工薪资晋级机制,增强薪酬的
5、激励性,以到达公司吸引人才、留住人才 和激励人才的目的.第四条基本原那么:(1)贯彻公司开展战略,促进人才队伍建设.(2)以岗定薪,按绩取酬.在职位分类、评估和绩效管控基础上,根据岗位的相对价 值和任职者胜任能力、绩效表现支付薪酬.第五条确立依据:(1)依据岗位综合评价,确定岗位级别;(2)依据个人知识、能力和资历等确定个人所在级别档次;(3)依据工作业绩确定个人绩效工资;(4)依据公司效益、劳动生产率增长情况、社会平均工资增长率和社会物价指数 以及同地区同行业的薪资水平等,确定公司干部及员工总体工资水平.第2章 薪酬体系与结构第六条公司的薪酬规章为岗位绩效工资制.第七条薪酬结构:干部及员工工
6、资由基本工资+岗位工资+工龄工资+岗位津贴+补贴组成.基本工资:是指根据干部及员工所在职位、能力、经验、学历、价值核定的薪资.是干部及员工生活的基本保障.岗位工资:是指以岗位劳动责任和义务、劳动强度、劳动条件等评价要素支付的工 资.工龄工资:是指为表达干部及员工本企工作经验和服务年限对于企事业单位的贡献, 设工龄工资作为工资的辅助项.工龄工资按实际到职年限,每满1年按100元发放.离职 人员因诸多原因又重新回到公司任职,间隔1年以内,其工龄可以延续离职前的工龄,间 隔超过1年,其工龄自复职月份起重新计算.岗位津贴:是指对主管以上行使管控职能的岗位或专业技能突出的干部及员工予以 的津贴.补贴:是
7、指干部及员工按照各职级享受的各类相应的补贴补助,如:电脑补贴、话费补贴、交 通补贴等.月薪资构成总额基本工资岗位工资工龄工资岗位津贴补贴第3章岗位工资制第八条岗位工资的分类:根据岗位工作性质,将公司工作岗位进行分类,归入到管控类岗位、技术类岗位2大 类.第九条岗位工资等级:为反映不同岗位的价值区别和表达公平,每个岗位类别中,将同1职系中不同的岗位 归入不同的等级,代表岗位由高到低的价值区别(详见附表1) .人力资源部每年将根据公司的开展和各岗位性质、内容的变化对岗位的等级提出调 整建议,经公司审议批准后执行.第十条个人工资档次:为表达相同岗位上不同能力和水平的干部及员工个人价值差距,并给干部及
8、员工提 供合理的晋级空间,每个岗位等从低到高均分为4-6个档次,形成公司的岗位工资体系 (详见附表2)第十一条 干部及员工岗位档次确实定1、原那么上,干部及员工试用期满或入职新岗位晋升薪酬等级的,且符合任职最低要 求条件的,其档次均从最低档开始.2、任职的学历条件或经验条件低于任职条件的,按所在岗位对应等级的最低档下调1档起薪.3、岗位级别晋升中,原工资高于新岗位级别最低工资的,按原工资级别上调1档;任 职学历、经验或能力不够的工资保持不变.4、符合任职条件,其中学历条件和工作经验条件高于任职要求的,干部及员工工资 可以按所在职系对应岗位工资的最低档上调1级起薪.5、对工作能力特别强或工作表现
9、特别优秀的干部及员工工资,经评议可高于所在职 系对应的档次起薪,但必须经过公司的严格审核.6、同等条件下(经验、能力、学历),新聘干部及员工的薪资应低于至多等同于同 级别老干部及员工的薪资水平.第十二条岗位工资的调整:分为公司整体调整和个别调整.第十三条整体调整:公司依据年度内实现的利润和综合经营业绩,物价水平统1调整岗位工资水平.第十四条个别调整:根据干部及员工个人绩效考核结果、个人综合能力和岗位变动情况确定,具体有以下几种方式.(一)考核调整:年终根据季度综合平均评议进行工资调整.工资档次晋升:年内个人平均绩效考核成绩为A以上,下年度起基本工资上调1档或2档;工资档次下调:|年内个人平均绩
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