房地产开发公司各部门岗位职责规范11909.docx

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1、北京房地产开发有限公司制度汇编编写说明1、 1、 本汇编编所包含含的任何何条文和和条款，由由公司办办公室负负责解释释。2、 2、 本制度度汇编已已经批准准下发，即即为公司司最高行行动准则则，公司司所属员员工必须须严格遵遵守执行行。3、 3、 本制度度汇编在在执行中中，由于于部门工工作内容容、职责责的变化化需要修修订、增增删汇编编中相关关条款的的，须先先通知办办公室，由由办公室室报公司司领导批批准后统统一进行行修正。4、 4、 本制度度汇编作作为内部部文件其其所有者者为北京京房地产产开发有有限公司司，任何何人不得得以任何何方式在在公司以以外的场场合出示示。第一部分总述第一章 第一章 公司简介北京

2、房房地产开开发有限限公司成成立于公公元20001年年注册资金：企业精神：公司现开发发的项目目：项目情况：公司发展目目标：第二章 第二章 公司司人员机机构设置置一、 一、 总经经理二、 二、 常务务副总经经理三、 三、 总工工程师四、 四、 总会会计师五、 五、 办公公室（一） （一）办公公室主任任：（二） （二）总经经理秘书书：（三） （三）办公公室总务务：（四） （四）办公公室秘书书：（五） （五）司机机：（六） （六）保安安：（七） （七）临时时工：六、 六、 财务务部（一） （一）经理理：（二） （二）会计计：（三） （三）出纳纳：七、 七、 工程程部（一） （一）经理理：（二） （二）

3、各专专业工程程师：1、 1、 土建：2、 2、 暖通：3、 3、 电气：八、 八、 开发发部（一） （一）经理理：（二） （二）专业业人员：九、 九、 材料料设备部部（一） （一）经理理（二） （二）专业业工程师师十、 十、 销售售部（一） （一）销售售总监：（二） （二）销售售经理：（三） （三）销售售代表：第二部分各部门岗位位职责第一章办公公室岗位位职责一、 一、办公室室工作内内容（一） （一）公司司人事管管理工作作1、 1、 协协助公司司领导制制定、控控制、调调整公司司及各部部门的编编制、定定员；2、 2、协同各各部门办办理员工工的招聘聘工作，为为各部门门提供符符合条件件的员工工；3、

4、3、 协协助公司司领导和和各部门门做好员员工的考考核、转转正、任任免、调调配等工工作；4、 4、 协协同各部部门对员员工进行行培训，提提高员工工的整体体素质及及工作能能力；5、 5、负责员员工工资资的管理理工作；6、 6、 负负责正式式员工劳劳动合同同的签订订；7、 7、 负负责保存存员工相相关个人人档案资资料；8、 8、 负负责为符符合条件件的员工工办理养养老保险险和大病病统筹等等相关福福利；9、 9、 根根据工作作需要，负负责招聘聘临时工工及对其其的管理理工作；10、 10、负责责为员工工办理人人事方面面的手续续和证明明。（二） （二）公司司行政管管理工作作1、 1、 制制定公司司行政管管

5、理制度度、汇编编公司各各项制度度、监督督检查各各部门执执行的情情况；2、 2、 负负责对员员工进行行遵守劳劳动纪律律的教育育及考勤勤工作的的管理；3、 3、 根根据董事事会批准准的行政政费用总总额度，每每月制定定公司行行政费用用预算，并并严格控控制行政政费用的的支出；4、 4、 负负责公司司资产的的管理，建建立固定定资产、低低值易耗耗品等物物品的购购买、验验收、使使用登记记及定期期检查使使用情况况的制度度；5、 5、 负负责公司司印章和和介绍信信的管理理，严格格执行印印章和介介绍信的的使用规规定；6、 6、 负负责公司司文件的的管理工工作；7、 7、 根根据公司司行政管管理制度度，做好好电话、

6、传传真和复复印机等等设备的的使用和和管理；8、 8、 负负责公司司车辆的的管理和和调度工工作；建建立车辆辆档案，做做好车辆辆的维修修、保养养工作，定定期检查查车辆使使用情况况，加强强对司机机、非司司机的安安全教育育工作；9、 9、 负负责公司司外围环环境卫生生的管理理；10、 10、 负责公公司办公公地点安安全、保保卫、消消防工作作的管理理；11、 11、 负责员员工食堂堂工作的的管理；12、 12、 负责对对外的接接待及票票务、住住宿等工工作；13、 一三、 根据总总经理的的指示，积积极组织织好公司司级的重重大会务务活动和和日常的的办公会会议；14、 14、 负责公公司大事事纪工作作；15、

7、 一五、 负责信信访接待待工作；16、 16、负责责对派出出所、安安委会、居居委会等等单位的的联系工工作；17、 17、 负责办办理营业业执照、代代码证、统统计证、税税务证等等的换发发年检工工作。二、办公室室主任工工作职责责（一） （一）完成成公司领领导交办办的各项项工作；（二） （二）负责责公司的的人事管管理、工工资管理理工作；（三） （三）负责责公司的的财产管管理工作作；（四） （四）督促促检查各各部门执执行公司司规章制制度情况况；（五） （五）行政政费用的的计划预预算编制制及使用用情况的的审核；（六） （六）公司司印章、介介绍信及及文件档档案的管管理；（七） （七）公司司的所有有后勤保保

8、障，即即：车辆辆安排、安安保、食食堂、接接待、票票务、办公用品购购置等。三、经理秘秘书岗位位职责（一） （一）完成成总经理理、办公公室主任任指定交交办的各各项事务务。就总总经理交交待的事事务只对对总经理理负责，保保证总经经理与各各部门之之间上传传下达的的畅通。（二） （二）负责责转交办办理各部部门与总总经理之之间的文文件往来来。由总总经理室室发出的的各种文文件，负负责及时时反馈各各部门在在实际执执行过程程中的问问题及建建议并了了解执行行情况。（三） （三）负责责相应的的会议记记录，并并将各部部门对每每次会议议的落实实情况及及时向总总经理汇汇报。（四） （四）负责责起草总总经理交交办的各各种文件

9、件，整理理总经理理室的文文件。搜搜集、整整理、提提供相应应的信息息资料，为为总经理理对公司司各项问问题做出出决策提提供依据据。（五） （五）积极极协调好好与各部部门的各各种关系系，为开开展总经经理交办办的各项项任务创创造良好好的条件件。对于于公司外外部需会会见总经经理的人人员，做做好接待待工作。四、办公室室总务工工作职责责(一) 负负责填报报公司行行政管理理费预算算审批表表。(二) 负负责办公公用品、低低值易耗耗品和公公司其它它物品的的采购及及保管和和发放工工作。做做到帐物物清楚、管管理有序序。(三) 负负责管理理员工食食堂帐物物及日常常工作。(四) 协协助办公公室主任任完成以以下工作作：1、

10、公司的的人事管管理工作作，包括括人员招招聘、岗岗位变动动、解聘聘、人事事档案、劳劳动保险险等项工工作。2、协调公公司对外外联络和和应急事事物，如如税务、银银行、外外管局、地地方政府府等单位位的公关关协调。3、办公设设备、车车辆、办办环境、宿宿舍的日日常管理理。4、公司的的保安工工作，确确保公司司财产安安全。5、营业执执照的年年检，财财务年检检的联系系。6、与安委委会、派派出所、居居委会的的联络。7、完成主主任交办办的其它它事务。五、办公室室文秘职职责（一）打印印公司文文件，并并负责办办公室电电话、传传真、复复印机等等到设备备的使用用权用与与管理；（二）负责责报刊、信信件的发发放、转转送工作作；

11、（三）保证证各部门门联络畅畅通，并并了解各各部门工工作内容容；（四）负责责考勤登登记工作作；（五）登记记公司员员工外出出内容；（六）布置置公司会会议的会会场，负负责通知知参会人人员会议议时间、地地点，必必要的做做会议记记录；（七）热情情接待来来访人员员，做好好信访工工作；（八）积极极参与各各项活动动，协助助办公室室主任处处理应急急事。六、办公室室驾驶员员岗位职职责（一）认真真遵守公公司的各各项规章章制度，不不迟到、不不早退、努努力完成成各级领领导分配配的任务务。（二）认真真遵守北北京公安安交通管管理部门门制定的的法规、法法纪。（三）保持持车容整整洁、车车辆机械械性能良良好。（四）不酒酒后开车车

12、，不闯闯红灯，不不驾驶机机械失灵灵的车上上路。（五）每日日养成自自查、自自检的良良好习惯惯。（六）提高高驾驶技技能，维维护首都都道路交交通的畅畅通。七、厨房工工作人员员制度（一） （一）保持持仪容整整洁及个个人卫生生。（二） （二）不购购买及不不做原料料不新鲜鲜的饭菜菜及副食食品，做做到生、熟熟分开。（三） （三）厨房房内用具具定期消消毒，厨厨房餐厅厅内卫生生坚持每每日清扫扫和每周周大扫除除一次。（四） （四）工作作时间内内不串岗岗。（五） （五）餐厅厅工作人人员每年年定期检检查身体体，并执执北京京市卫生生防疫站站饮食健健康证上上岗。（六） （六）购买买物品要要帐、物物分明，物物品妥善善保管，

13、厉厉行节约约。（七） （七）制定定餐厅菜菜谱，经经常征求求大家的的意见，改改进餐厅厅工作。八、门卫职职责（一） （一） 遵守公公司各项项规章制制度，按按时上岗岗接班，对对管辖区区域的安安全负有有重大责责任，必必须树立立高度的的事业心心和责任任感，在在岗上不不睡觉、不不吸烟、不不擅离岗岗位、不不做与执执勤无关关的事情情。（二） （二） 值班人人员在执执勤重要要认真负负责，发发现异常常情况要要果断处处理，消消除隐患患，并向向领导汇汇报，对对未经批批准进入入管辖区区域的任任何人有有权询问问，并拒拒绝其进进入管辖辖区域。（三） （三） 值班人人员要提提高警惕惕，凡与与同坏人人坏事作作斗争，保保护公司司

14、财产。（四） （四） 礼貌待待人，语语言文明明尽量避避免于其其他人员员发生争争执，问问题难以以解决实实际是上上报上级级处理。（五） （五） 文明执执勤，哨哨兵必须须明确任任务职责责，对出出入人员员严格控控制，对对外来人人员要详详细询问问，做好好登记纪纪录。（六） （六） 外部人人员来公公司联系系工作时时许执工工作证、介介绍信或或有关证证件，办办理登记记手续，出出门是主主动交回回会见人人的签字字登记单单。（七） （七） 值班人人员要对对出入人人员携带带物品和和车连进进行检查查，对出出门手续续不完备备着有权权查明情情况，暂暂扣物品品，并及及时向领领导报告告，发现现违纪行行为的人人员应立立即制止止，

15、情节节严重和和不听劝劝阻者将将情况纪纪录，即即使通告告公司领领导。（八） （八） 值班人人员上岗岗期间要要认真负负责，注注意岗位位形象，见见到领导导要热情情礼貌。夜夜间要对对重要部部位严格格细致的的检查，对对发现或或发生事事情一切切都要写写在记录录本上确确保万无无一失。（九） （九） 严禁将将易燃易易爆危险险品带入入公司，特特殊情况况必须领领导审批批。（十） （十） 熟悉地地形地貌貌和消防防设施的的分布及及使用常常识，遇遇到火灾灾及其他他事故，及及时报告告领导并并采取措措施、保保护现场场。（十一） （十一）每每天早六六点起床床，分三三班，早早七点正正式上班班，晚十十二点把把门锁死死。第二章财务

16、务部岗位位职责一、财务部部工作内内容（一） （一）参与与制定本本公司财财务制度度及相应应的实施施细则。（二） （二）参与与本公司司的工程程项目可可信性研研究和项项目评估估中的财财务分析析工作。（三） （三）负责责董事会会及总经经理所需需的财务务数据资资料的整整理编报报。（四） （四）负责责对财务务工作有有关的外外部及政政府部门门，如税税务局、财财政局、银银行、会会计事务务所等联联络、沟沟通工作作。（五） （五）负责责资金管管理、调调度。编编制月、季季、年度度财务情情况说明明分析，向向公司领领导报告告公司经经营情况况。（六） （六）负责责销售统统计、复复核工作作，每月月负责编编制销售售应收款款报

17、表，并并督促销销售部及及时催交交楼款。负负责销售售楼款的的收款工工作，并并及时送送交银行行。（七） （七）负责责每月转转账凭证证的编制制，汇总总所有的的记账凭凭证。（八） （八）负责责公司总总长及所所有明细细分类账账的记账账、结账账、核对对，每月月5日前完完成会计计报表的的编制，并并及时清清理应收收、应付付款项。（九） （九）协助助出纳做做好楼款款的收款款工作，并并配合销销售部门门做好销销售分析析工作。（十） （十）负责责公司全全年的会会计报表表、帐薄薄装订及及会计资资料保管管工作。（十一） （十一） 负责责银行财财务管理理，负责责支票等等有关结结算凭证证的购买买、领用用及保管管，办理理银行收

18、收付业务务。（十二） （十二） 负责责先进管管理，审审核收付付原始凭凭证。（十三） （十三） 负责责编制银银行收付付凭证、现现金收付付凭证，登登记银行行存款及及现金日日记账，月月末与银银行对账账单和对对银行存存款余额额，并编编制余额额调节表表。（十四） （十四） 负责责公司员员工工资资的发放放工作，现现金收付付工作。二、 二、财务部部经理岗岗位职责责（一） （一）具体体负责本本公司的的财务会会计工作作1、 1、 对对各项财财务会计计工作定定期研究究、布置置、检查查、总结结。严格格遵守财财经纪律律和公司司各项规规章制度度。不断断改进和和提高财财务会计计工作水水平。2、 2、 督督促本公公司加强强

19、定额管管理、原原始记录录和计量量检验等等基础工工作。3、 3、 认认真审核核会计凭凭证和会会计报表表，做到到数字真真实、计计算准确确、内容容完整、说说明清楚楚、报送送及时。（二） （二）组织织制定本本公司的的各项财财务管理理制度1、 1、 制制定的各各项财务务管理制制度应便便于各部部门管理理和核酸酸并有利利于提高高经济效效益2、 2、 随随时检查查各项财财务制度度的执行行情况，发发现违反反财经纪纪律、财财务会计计制度的的，及时时制止和和纠正，重重大问题题应向公公司领导导汇报。3、 3、 及及时总结结经验，不不断完善善各项财财务管理理制度。（三） （三）组织织编制本本公司的的财务收收支计划划，按

20、时时报送公公司领导导，并检检查各部部门执行行情况1、 1、 在在编制财财务收支支计划前前，应要要求各职职能部门门提供切切实可行行的收支支计划明明细表，经经审核验验证后据据此编制制本公司司的财务务收支计计划和编编制说明明。2、 2、 经经总经理理审批的的财务收收支计划划，应组组织有关关职能部部门严格格实施，不不得随意意突破。3、 3、资金掉掉要如实实反映矛矛盾和问问题，有有效利用用现有资资产，保保证经营营活动正正常进行行。（四） （四）组织织编制本本公司的的成本计计划和费费用预算算，并将将各项计计划指标标分解下下达落实实并检查查执行情情况。1、 1、 编编制的成成本计划划应现金金合理，费费用预算

21、算应厉行行节约，费费用开支支不突破破规定范范围。2、 2、 在在本公司司总经理理的组织织下，应应将成本本计划和和费用预预算案项项目分解解，逐步步落实到到各职能能部门。3、 3、 设设计必要要的台帐帐及时反反映、分分析计划划或预算算执行情情况。并并向各职职能部门门反馈。（五） （五）充分分运用会会计资料料，分析析经济效效果，提提供可靠靠信息，预预算经济济前景，为为公司领领导决策策提供依依据。（六） （六）组织织本公司司财务人人员学习习政策法法规和业业务技术术，负责责财会人人员的考考核。（七） （七）负责责协调财财务和各各部门的的工作，多多于其他他部门联联系、协协调，把把财务工工作纳入入正轨。（八

22、） （八）负责责保管公公司财务务专用印印鉴，并并按公司司财务制制度使用用印鉴。（九） （九）负责责销售统统计、复复核工作作，每月月负责编编制销售售应收款款报表，并并督促销销售部及及时催交交楼款。（十） （十）完成成公司领领导交办办的其他他工作。三、 三、财务会会计岗位位职责（一） （一）设置置和登记记总帐和和各明细细账，并并编制各各类报表表。1、 1、 编编制总长长科目余余额表，并并与有关关明细账账核对，保保证帐帐帐相符。2、 2、 编编制会计计报表。各各种会计计报表做做到数字字真实，计计算准确确，内容容完整，及及时使报报送政府府有关部部门。3、 3、 协协助办公公室建立立低值易易耗品台台帐。

23、4、 4、 各各类帐户户设置应应做到齐齐全、明明晰、同同时设置置和登记记固定资资产明细细表（二） （二）根据据工财务务管理制制度和会会计制度度，登记记总账和和明细帐帐，账户户应按币币种分别别设置。（三） （三）会同同其他部部门定期期进行财财产清查查，及时时清理往往来帐。1、 1、 根根据本公公司财务务管理制制度，负负责设计计下发清清查明细细表，定定期组织织对固定定资产、低低值易耗耗品、库库存商品品和物资资、应收收帐款、银银行存款款和现金金进行盘盘点清查查。2、 2、对盘盈盈、盘亏亏、报废废毁损、坏坏帐损失失，应查查明原因因，分清清责任，专专项报告告。按规规定的审审批权限限批准后后方的进进行会计

24、计处理。（四） （四）编制制和保管管会计凭凭证及报报表。负责编制公公司的转转账凭证证、记账账凭证并并分月编编号，做做到规格格化。每每月终了了，要整整理会计计凭证和和资料，集集中保管管。年终终办完财财务决算算后，应应将全年年的会计计资料收收集齐全全，整理理清楚，分分类排列列，以便便查阅。需需要归档档的会计计资料，应应按有关关规定及及时归档档。（五） （五）负责责控制财财务收支支不突破破资金计计划，费费用支出出不突破破规定的的范围。（六） （六）会同同有关部部门拟定定固定资资产管理理、材料料管理、资资金管理理与核算算实施办办法。对对于固定定资产、商商品、材材料、低低值易耗耗品等手手法、转转移、领领

25、退和保保管，都都要会同同有关部部门制定定手续制制度，明明确责任任。（七） （七）负责责成本核核算和利利润核算算1、 1、 拟拟定本公公司成本本核算办办法，编编制成本本、费用用计划，加加强成本本管理的的基础工工作，核核算成本本和费用用。2、 2、 编编制成本本、费用用报表，编编制；利利润计划划，办理理销售款款项的结结算业务务；负责责销售和和利润的的明细核核算。3、 3、 正正确计算算销售收收入、成成本费用用、税金金和利润润以及其其他各项项收支。（八） （八）完成成财务经经理交办办的其他他工作。四、 四、出纳员员岗位职职责（一） （一）办理理现金收收付和银银行结算算业务：严格按照国国家有关关现金管

26、管理和银银行结算算制度的的规定，根根据有关关人员审审核签章章的收、付付款凭证证，进行行复核，办办理款项项收付。对对于重大大的开支支项目，必必须经过过会计主主管人员员、公司司领导审审核签章章，方可可办理。收收付款后后要在收收付款凭凭证上签签章。（二） （二）库存存现金不不得超过过银行核核定的险险恶，超超过部分分要及时时存入银银行。不不得以“白条”抵充库库存现金金，更不不得任意意挪用现现金。（三） （三）严格格控制签签发空白白支票。如因特殊情情况确需需签发不不填写金金额的转转账支票票时，必必须在支支票上写写明，收收示单位位名称、款款项用途途、签发发日期、规规定限额额的报销销期限，并并由使用用支票人

27、人在支票票登记薄薄上签章章。逾期期未用的的空白转转账支票票，要及及时收回回注销。不不得将空空白支票票交给其其他单位位或个人人签发。对对于填写写错误的的支票，必必须加盖盖“作废”戳记，与与存根一一并保存存。支票票遗失时时，要立立即向银银行办理理挂失手手续。（四） （四）编制制和保管管会计记记账凭证证。根据审核无无误的收收、付款款原始凭凭证，填填制记账账凭证，记记账凭证证的内容容必须填填齐，附附有原始始凭证。填填制会计计凭证的的字迹必必须清晰晰、工整整并正确确使用会会计科目目。要妥妥善保管管会计凭凭证，应应按编号号顺序，折折叠整齐齐，按月月装订成成册，加加盖封面面、封底底、盖章章归档。（五） （五

28、）登记记现金和和银行存存款日记记账。1、 1、根据记记账凭证证，逐笔笔按顺序序登记现现金和银银行存款款日记账账，做到到日清日日结。现现金的账账面余额额要同时时及库存存现金核核对相符符。银行行的账面面余额要要及时与与银行对对帐单核核对，月月末要编编制“银行存存款余额额调节表表”，使帐帐面余额额与对帐帐单上余余额调节节相符，对对于未达达帐项要要及时查查询，要要随时掌掌握银行行存款余余额，不不准签发发空头支支票。不不准将银银行账户户出租、出出借给任任何单位位或个人人办理结结算。2、 2、 出出纳员不不得兼管管收入、费费用债权权、债务务帐薄登登记工作作以及稽稽核工作作和会计计档案保保管工作作。（六）

29、（六）保管管库存现现金和各各种有价价证券。对于现金和和各种有有价证券券，要确确保其安安全和完完整无缺缺，如有有短缺，要要负责赔赔偿，保保险箱密密码要BBaoMMi，保保管好钥钥匙，不不得转交交他人。（七） （七）保管管有关地地税、国国税的计计算机代代码因帐帐、空白白收据和和支票出纳员说管管的印章章必须妥妥善保管管，严格格按照规规定用途途使用。签签发支票票所使用用的各种种印章；财务章章、法人人印章由由财务经经理负责责保管。对对于空白白收据和和空白支支票必须须严格管管理，专专设登记记薄登记记，认真真办理领领用注销销手续。（八） （八）完成成财务部部经理交交办的其其他工作作。第三章开发发部岗位位职责

30、一、 一、开发部部的工作作内容（一） （一）负责责提出建建设项目目的可行行性研究究，并委委托建设设项目的的总体规规划、详详细规划划、市政政方案规规划及施施工图设设计、单单位工程程的施工工图、小小区内部部市政工工程图设设计。协协助总工工程师编编制小小区建设设施工组组织总设设计。（二） （二）根据据公司的的要求，负负责向政政府申报报项目建建设计划划。（三） （三）负责责办理征征用土地地的相关关手续。（四） （四）负责责办理方方案的报报批并办办理领取取执照的的手续。（五） （五）负责责确定征征地界限限及拆迁迁范围，组组织好建建设用地地和市政政代征地地内的拆拆迁安置置工作。（六） （六）在总总工程师师

31、的主持持下，参参与技术术交底，会会同设计计单位做做出年度度设计进进度计划划，并办办理好设设计洽谈谈。（七） （七）办理理工程开开工前的的各种手手续，保保证工程程的顺利利开工。（八） （八）工程程竣工后后，会同同有关部部门及时时办理客客户入住住手续。（九） （九）做好好前期开开发工作作资料的的搜集、保保管、移移交。二、 二、开发部部经理的的岗位职职责（一） （一）规划划管理工工作1、 1、 根根据公司司项目总总体开发发的要求求，在总总工程师师的指导导下，负负责项目目开发的的可行性性研究，并并按国家家的法律律、法规规和政府府规定的的申报程程序进行行项目开开发的申申报工作作。2、 2、 负负责公司司

32、与政府府各专业业部门的的协调工工作。3、 3、 负负责办理理公司向向政府交交纳的项项目开发发费用，并并办理取取证工作作。（二） （二）项目目规划设设计工作作1、 1、 按按照总工工程师对对建设项项目提出出的具体体实施步步骤，向向设计单单位委托托项目设计工作作，并安安排好出出图计划划。协助助总工程程师做好好图纸技技术交底底的准备备工作。2、 2、 协协调各专专业的设设计工作作，提供供设计单单位所需需的项目目开发相相关资料料。（三） （三）征地地拆迁工工作按公司计划划做好征征地拆迁迁的调查查、测算算工作，负负责征地地拆迁工工作中各各项协议议的签订订，及时时解决征征地拆迁迁工作中中出现的的问题。（四

33、） （四）负责责本部门门于公司司其他部部门之间间的工作作协调，对对开发部部的所有有工作全全权负责责，严格格管理本本部门员员工，建建立良好好的工作作秩序。三、 三、开发部部职员的的岗位职职责1、 1、 掌掌握政策策法规，恪恪守办事事程序。处处理好与与政府各各行政职职能部门门的关系系。2、 2、 熟熟悉规划划程序，办办理项目目开发过过程中公公司所需需各种取取证手续续。3、 3、 具具备项目目开发相相关工作作技能，密密切配合合各项专专业规划划设计工工作，并并及时发发现设计计工作中中的问题题，提出出解决问问题的途途径。4、 4、 及及时做好好各种资资料的搜搜集、整整理、归归档工作作，确保保档案移移交的

34、完完整性。5、 5、完成开开发部经经理交办办的其他他工作。第四章 第四章 工程部部岗位职职责一、 一、工程部部工作内内容：（一） （一）制工工程施工工组织总总计划（二） （二）项目目工程技技术管理理（三） （三）项目目工程现现场管理理及质量量保障（四） （四）工程程竣工验验收二、 二、工程部部经理岗岗位职责责：（一） （一）工程程部经理理全面负负责工程程部的日日常管理理工作。（二） （二）协调调好设计计、施工工、监理理各单位位之间以以及与公公司其他他部门之之间的工工作。（三） （三）组织织图纸会会审和设设计交底底，组织织审查施施工组织织设计、施施工方案案、进度度计划、发发现问题题及时协协调解决

35、决。（四） （四）协助助审核预预算、签签证工程程量和进进度部位位，检查查付款申申请与进进度是否否相符。（五） （五）协助助解决市市政配套套工作中中的技术术问题。三、 三、专业工工程师岗岗位职责责（一） （一）专业业工程师师负责本本专业范范围的工工程进度度、施工工质量的的控制。处处理好施施工中的的技术、质质量问题题。（二） （二）确认认设计变变更、处处理施工工技术问问题、办办理工程程技术洽洽商。（三） （三）协调调各施工工队伍之之间的场场地、施施工用水水、用电电及进度度配合等等问题。（四） （四）督促促监理公公司监督督施工质质量、日日常巡检检、参加加死点检检查、隐隐蔽验收收、中间间验收和和竣工验

36、验收。处处理质量量事故。（五） （五）监督督协调施施工单位位的安全全生产和和防火、防防盗工作作。（六） （六）监督督预埋、预预留工作作，保证证正确无无误。四、 四、档案资资料岗位位职责（兼兼职）（一） （一）资料料档案员员负责收收集、整整理、管管理好施施工档案案。（二） （二）做好好图纸和和技术文文件的收收发工作作。收发发台帐记记录。（三） （三）按档档案管理理制度的的规定收收集、整整理、保保管好工工程档案案。第五章 第五章 材料设设备部岗岗位职责责一、 一、工作内内容（一） （一）负责责材料设设备的市市场调查查、招标标、合同同谈判等等的具体体工作。（二） （二）按材材料设备备合同负负责催货货

37、、运输输、验收收、支付付、仓储储、保修修。（三） （三）对进进口物资资负责报报关、商商检。（四） （四）办理理乙供材材料价差差签证。（五） （五）监督督材料设设备采购购合同执执行情况况。（六） （六）参加加设备试试运行。（七） （七）负责责收集、整整理、保保管好材材料设备备档案（包包括合格格证、说说明书、随随机技术术文件、运运转记录录等）。（八） （八）负责责负责加加工材料料设备的的管理。（九） （九）负责责设备备备件及专专用工具具的管理理。二、 二、设备材材料经理理岗位职职责（一） （一）认真真执行公公司及本本部门的的各项管管理制度度，完成成本岗位位工作任任务。（二） （二）全面面负责本本部

38、门的的日常工工作。（三） （三）制定定本部门门阶段工工作计划划，提前前安排好好下一步步工作任任务。（四） （四）做好好与其他他部门之之间的协协作关系系。（五） （五）负责责向上级级领导汇汇报本部部门的工工作情况况，遇到到问题及及时向领领导请示示。（六） （六）检查查指导本本部门员员工工作作，及时时纠正缺缺点、错错误。（七） （七）坚持持原则，维维护公司司利益。（八） （八）完成成上级领领导交办办的其他他任务。三、 三、设备材材料专业业工程师师岗位职职责（一） （一）认真真执行公公司及本本部门的的各项管管理制度度，完成成本岗位位工作任任务。（二） （二）协助助部门经经理完成成材料设设备采购购、运

39、输输、验收收、入库库、仓储储、出库库等工作作。（三） （三）掌握握施工进进度，了了解设备备材料使使用情况况为下一一步工作作做准备备。（四） （四）负责责本部门门的资料料保管，建建立各种种资料台台帐。（五） （五）完成成本部门门接待、环环境卫生生等日常常工作。第六章 第六章 经济管管理部岗岗位职责责一、工作内内容：（一） （一）招标标工作（二） （二）合同同的谈判判、编制制及保存存（三） （三）预、决决算（四） （四）项目目建设用用款审核核及现场场签证事事项二、经济管管理部经经理岗位位职责（一） （一）经理理全面负负责经管管部日常常管理工工作。（二） （二）主抓抓核算，即即预决算算、项目目用款拨

40、拨付、现现场签证证核定等等，对二二次审定定上报文文件的审审定签署署及部门门内工作作进度、组组织分工工及工作作质量负负责。三、经济管管理部副副经理岗岗位职责责（一） （一）协助助经理工工作（二） （二）主抓抓合同管管理、经经济档案案管理、招招投标等等项工作作，并负负责编制制部门内内的文件件。（三） （三）依据据合同法法等有关关法律、法法规及公公司要求求，组织织参与合合同谈判判。负责责合同条条款的拟拟定并按按程序上上报审批批。合同同生效后后，负责责合同的的传递、存存档。在在合同执执行过程程中，依依据实际际完成工工程量情情况按程程序上报报审批工工程付款款，并相相应设立立台帐，认认真实施施。（四） （

41、四）负责责部门档档案管理理工作。（五） （五）经理理外出或或有其他他情况时时，代理理行使其其职权。四、 四、预算工工程师岗岗位职责责（一） （一）土建建、安装装预算工工程师负负责编制制所有工工程的预预决算。各各项按规规定交付付的前期期、后期期开发配配套费用用及取费费标准、费费率和工工程取费费以及实实际预决决算工程程量，包包括材料料、设备备的单项项、总项项报价等等均以预预算工程程师核定定无异为为基础。（二） （二）负责责招标工工程的标标底编制制及其他他与招标标工作有有关的文文件、资资料准备备。（三） （三）负责责审核施施工单位位上报的的月度工工程量，作作为工程程进度款款的支付付依据，对对施工过过

42、程中实实施有效效的成本本控制。（四） （四）负责责现场签签证的工工程量的的审核和和价值量量的计算算。（五） （五）完成成部门经经理交办办的其他他工作。五、 五、档案管管理岗位位职责（兼兼职）(一) (一)负责责公司和和各部门门文件收收发、转转送、登登记、存存档。(二) (二)负责责全部合合同、协协议、招招投标文文件、预预算书的的登记分分类存档档。(三) (三)负责责其他资资料的保保管。第七章 第七章 销售部部岗位职职责一、销售部部岗位职职责（一）正确确掌握市市场1、 1、 定定期组织织市场调调研，收收集市场场信息，分分析市场场动向、特特点和发发展趋势势。2、 2、 收收集有关关房地产产的信息息

43、，掌握握房地产产市场的的动态，分分析销售售和市场场竞争发发展状况况，提出出改进方方案和措措施。3、 3、 负负责收集集、整理理、归纳纳客户资资料，对对客户群群进行透透彻的分分析。（二）确定定销售策策略，建建立销售售目标，制制定销售售计划。1、完成公公司下达达的销售售任务为为目的，确确定销售售目标，制制定销售售计划。2、 2、 监监督计划划的执行行情况，将将销售进进展情况况及时反反馈给总总经理。3、 3、 根根据项目目的卖点点（卖点点是可以以创造的的）和目目标客源源的需求求制定广广告的总总方向和和总精神神。4、 4、 完完善房地地产营销销策划方方案，制制定执行行系统并并监控执执行结果果。（三）管

44、理理销售活活动1、 1、制定销销售管理理制度、工工作程序序，并监监督贯彻彻实施。2、 2、营销队队伍的组组织、培培训与考考核。3、 3、客观、及及时的反反映客户户的意见见和建议议，不断断完善工工作二、销售部部经理岗岗位职责责销售经理的的主要职职责是组组织、安安排、落落实销售售部的各各项工作作。领导导完成项项目销售售工作。具体内容分分为以下下几项：（一） （一）负责责销售部部行政管管理，组组织协调调销售部部各项日日常工作作。（二） （二）负责责销售部部工作时时间、人人员安排排，管理理、监督督销售部部工作纪纪律。（三） （三）负责责业务员员工作行行为，形形象规范范管理。（四） （四）负责责工作环环

45、境卫生生监督、管管理。（五） （五）负责责销售部部销售业业务管理理：1、 1、定各阶阶段销售售目标，根根据市场场状况及及时调整整销售策策略及销销控计划划，策划划组织实实施各项项销售工工作。2、 2、组织安安排销售售动态分分析，分分析项目目的市场场、广告告、客户户等回馈馈信息，为为公司决决策提供供依据。3、 3、定期组组织安排排房地产产市场调调查与分分析，提提出市场场调查报报告，全全面掌握握市场情情况，为为公司经经营决策策提供依依据。4、 4、协调配配合业务务员与客客户的谈谈判，监监督接待待、谈判判签约等等销售进进程，促促进成交交，审核核合同条条款。5、 5、组织每每周销售售例会，总总结销售售情况。6、 6、负责组组织业务务培训及及考核。7、 7、制定并并组织销销售业务务流程、监监督实施施。8、 8、制定并并组织填填写各类类销售统统计报表表，监督督建立客客户档案案管理。9、 9、处理各各种突发发事件，完完成公司司交办的的其他工工