05培训管理程序3313.docx
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1、银行文件编号:QPRS01版本:A00培训管理程程序版次修订说明编制人审核人批准人生效日期A0初版1、目的: 为了实践质量方针和完成质量目标,使员工能够熟悉并掌握工作范围中所涉及的知识与技能要求而建立程序规范此类活动。2、范围: 适适用于员员工的知知识与能能力培训训管理。3、参考文文件: 质质量手册册4、定义: 无无5、职责: 5.1主主管副行行长 负责责员工培培训项目目的批准准。5.2人事事处 负责员工培培训的策策划、组组织、档档案建立立和新员员工入行行培训实实施及考考核。5.3各有有关技术术支持部部门 负责责对人事事处组织织的培训训工作进进行技术术支持。5.4各部部门、支支行 提出出培训要
2、要求计划划,并负负责本部部门的质质量体系系知识和和业务培培训考核核。6、作业内内容: 6.1培培训需求求的识别别 为了了充分运运用现有有人力资资源,各各部门应应依部门门运作的的人力调调度的需需要,根根据业务务的发展展要求培培训员工工、考核核员工。从从提高员员工能力力的角度度出发,人人事处在在每一季季度初,应应有计划划的派发发员工工培训需需求表或或由培训训需求部部门向人人事处提提出培训训计划,针针对收集集的培训训信息进进行分析析,并与与需求部部门共同同确定培培训项目目实施计计划,报报主管副副行长批批准后实实施。培训项目目的分类类为:A. 新员工入行行培训B. 质量体系知知识培训训C. 业务的培训
3、训6.2新员员工入行行培训 新新员工入入行时,由由人事处处对新进进员工进进行组织织概况、内内部制度度、质量量体系知知识的培培训,使使新进员员工尽快快了解本本组织的的发展历历程,管管理制度度和质量量方针和和目标。培培训后由由人事处处组织考考核,合合格后填填写培培训记录录卡。6.3质量量体系知知识培训训 员工上岗岗前,所所属部门门必须安安排进行行质量管管理体系系知识培培训,尤尤其是部部门相关关的程序序文件和和岗位职职责培训训。培训训后由培培训部门门组织考考核,合合格后报报人事处处在培培训记录录卡上上记录存存档。6.4业务务的培训训6.4.11员工内内训当部门有新新业务开开展时,员员工须接接受相关关
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