竞争性收视分析的一般路径探寻26512.docx
《竞争性收视分析的一般路径探寻26512.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《竞争性收视分析的一般路径探寻26512.docx(21页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、n更多企业学学院: 中小企业业管理全全能版一八3套讲讲座+8897000份资料总经理、高高层管理理49套讲座座+1663888份资料中层管理理学院46套讲座座+60020份份资料国学智慧慧、易经经46套讲座座人力资源源学院56套讲座座+2771233份资料各阶段员员工培训训学院77套讲座座+ 3324份份资料员工管理理企业学学院67套讲座座+ 887200份资料工厂生产产管理学学院52套讲座座+ 一三三9200份资料财务管理理学院53套讲座座+ 1179445份资料销售经理理学院56套讲座座+ 1143550份资料销售人员员培训学学院72套讲座座+ 448799份资料n更多企业学学院: 中小企
2、业业管理全全能版一八3套讲讲座+8897000份资料总经理、高高层管理理49套讲座座+1663888份资料中层管理理学院46套讲座座+60020份份资料国学智慧慧、易经经46套讲座座人力资源源学院56套讲座座+2771233份资料各阶段员员工培训训学院77套讲座座+ 3324份份资料员工管理理企业学学院67套讲座座+ 887200份资料工厂生产产管理学学院52套讲座座+ 一三三9200份资料财务管理理学院53套讲座座+ 1179445份资料销售经理理学院56套讲座座+ 1143550份资料销售人员员培训学学院72套讲座座+ 448799份资料n更多企业学学院: 中小企业业管理全全能版一八3套讲
3、讲座+8897000份资料总经理、高高层管理理49套讲座座+1663888份资料中层管理理学院46套讲座座+60020份份资料国学智慧慧、易经经46套讲座座人力资源源学院56套讲座座+2771233份资料各阶段员员工培训训学院77套讲座座+ 3324份份资料员工管理理企业学学院67套讲座座+ 887200份资料工厂生产产管理学学院52套讲座座+ 一三三9200份资料财务管理理学院53套讲座座+ 1179445份资料销售经理理学院56套讲座座+ 1143550份资料销售人员员培训学学院72套讲座座+ 448799份资料探寻竞争性性收视分分析的一一般路径径- 刘燕南 (20005-112-002
4、114:444:006.00) 本文x刘燕燕南 张威 王英钰钰 内容简介:本文提提出了竞竞争性收收视分析析的一般般方法和和路径,包包括占有有率及相相关分析析、观众众流动分分析、观观众构成成分析、节节目类型型分析、节节目编排排和竞争争策略分分析,并并举例进进行了解解释和说说明,旨旨在帮助助人们有有针对性性地调整整传播策策略,在在竞争中中学会竞竞争。 关键词:竞竞争性分分析、占占有率、观观众流动动、节目目类型、节节目编排排 在目前电视视业的市市场运动动中,竞竞争是无无法回避避的主题题。由于于频道数数目持续续攀升,新新节目层层出不穷穷,而观观众收视视时间的的增长已已经进入入“平台期期”,各频频道(节
5、节目)能能够分享享的注意意力资源源在逐渐渐下降,电电视竞争争已趋于于白热化化。与此此相应,电电视人对对于竞争争性收视视分析的的关注,对对于竞争争性收视视分析路路径的探探索,也也愈来愈愈热切。 电视竞争说说到底是是对观众众的争夺夺,把握握观众显显然是个个中要义义。在电电视传播播活动中中,观众众收视有有两个基基本特征征:其一一是呈现现时间约约束型模模式,分分为资源源性时间间约束和和结构性性时间约约束两种种。前者者指观众众收视时时间是一一种有限限资源,收收视时间间的弹性性增加是是有限的的,而且且注意力力在时间间维度上上的分配配也是惟惟一的;后者指指观众的的日常作作息是结结构化的的,因而而不同时时段有
6、不不同的可可得观众众 11,而而且观众众收视被被节目编编排所结结构化,只只能按照照顺序依依次进行行。其二二是指观观众具有有一定的的主动性性和选择择性,其其收视行行为会在在不同频频道和节节目之间间表现出出一定的的流动性性。 观众收视的的这些特特征,决决定了竞竞争性收收视分析析必须是是一种以以我为主主,外向向地观照照市场、相相对于竞竞争者的的分析,必必须与时时段、可可得观众众、观众众构成和和节目类类型相联联系;收收视分析析不应局局限于简简单静态态的竞争争状况描描述,还还应包括括动态的的观众流流动分析析,以及及对不同同频道节节目编排排策略的的探讨。 本文所谓竞竞争性收收视分析析,是指指在收视视调查数
7、数据的基基础上,对对电视竞竞争现象象进行的的描述和和分析。竞竞争性收收视分析析包括一一系列分分析指标标和分析析单元,比比如占有有率及相相关分析析、观众众流动分分析、观观众构成成、节目目类型、编编排与竞竞争策略略分析,等等等。将将这些分分析单元元有机整整合形成成一套分分析体系系和方法法,由静静态到动动态、从从微观具具体到中中观(宏宏观)战战略的角角度进行行分析,将将帮助人人们实现现分析目目的,以以便有针针对性地地调整传传播策略略,在竞竞争中学学会竞争争。 一、 占有有率及相相关分析析 收视率是一一般性收收视分析析的基本本指标,也也是竞争争性收视视分析的的基础指指标。然然而,在在进行竞竞争性收收视
8、分析析时,用用得更多多的是占占有率指指标,它它的作用用更直观观,也更更有效。换换言之,在在收视率率系列指指标中,占占有率是是竞争性性收视分分析的最最重要的的指标之之一。 占有率(ssharre),是是收视占占有率和和视听众众占有率率的简称称,又称称市场份份额,指指特定时时段内收收看某一一频道(或或节目)的的人数(或或家户数数)占打打开电视视机总人人数(或或家户数数)的百百分比 2。占有有率与收收视率的的区别在在于:收收视率只只关心某某一时段段观看某某一频道道或节目目的观众众占总体体观众的的百分比比,并不不考虑总总体观众众中有多多少人打打开了电电视机;占有率率则相反反,它考考虑的是是在打开开电视
9、机机的观众众中,观观看某频频道或节节目的观观众所占占比例。正正因为占占有率是是针对开开机的观观众而言言,是对对实际观观众收视视选择的的一次逼逼近考察察,它更更能表明明特定时时段某一一频道或或节目在在收视市市场上的的竞争力力。 占有率分析析是竞争争性分析析的第一一步。在在忽略观观众构成成的前提提下,比比较同一一时段不不同频道道(节目目)的受受欢迎程程度,占占有率是是一个简简洁而有有效的指指标,谁谁的占有有率高,谁谁的竞争争力强;对同一一频道而而言,比比较前后后不同时时期同一一时段两两档不同同节目的的竞争力力状况,或或者一天天中不同同时段节节目的竞竞争力状状况,占占有率也也是一个个可敷使使用的指指
10、标。例例如,某某频道221:3022:00原来来播出XX节目,占占有率为为8,改改为Y节目后后,占有有率为55,显显然X节目比比Y节目的竞竞争力强强;或者者21:3022:00播出出的Y节目占占有率为为5,一一三:000一一三:330播出出的Z节目占占有率为为1,两两者比较较,答案案也是明明显的。 占有率是表表征某频频道或节节目在收收视市场场上“量”的竞争争力,如如果想要要概括性性地进一一步把握握某频道道或节目目“质”的竞争争力,可可以考虑虑引入观观众平均均忠实度度概念,即即了解观观众群的的稳定程程度,并并进行比比较分析析。观众众平均忠忠实度指指标主要要用于衡衡量某一一时段内内某频道道或节目目
11、的观众众稳定程程度,由由该时段段内频道道或节目目的平均均收视率率除以到到达率获获得。 竞争性收视视分析又又可以称称为假想想敌策略略,以对对象频道道为主,设设想并分分析某一一市场上上其主要要的竞争争对手,竞竞争时段段,竞争争的节目目类型,以以及观众众分布情情况。占占有率分分析的一一项重要要作用便便是为这这一策略略服务,比比如,为为竞争性性收视分分析的重重要环节节观众众流动分分析打基基础,观观众流动动分析的的第一步步是确立立竞争性性频道。方方法主要要有两种种:一是是选择相相同时段段内收视视率特别别是占有有率比较较高的频频道(排排名前55或其他他);二二是选择择相同时时段类型型相同或或相近的的频道。
12、本本文主要要探讨前前者,即即通过收收视率和和占有率率分析了了解某一一电视市市场上各各频道或或节目的的竞争力力强弱分分布,以以此划分分电视市市场,把把握各频频道或节节目在市市场中的的地位,确确定竞争争对手或或竞争集集团。 例如,分析析对象频频道A在晚间211:3022:00时段段在北京京市场上上的竞争争情况。首首先,可可以看看看该频道道全天收收视占有有率的走走势情况况。经分分析发现现,A频道全全天平均均市场份份额为992,而在在21:3022:00时段段,市场场份额为为8.33,略略低于全全天平均均水平。 进一步分析析A频道在在北京市市场上所所面对的的竞争对对手。由由收视率率和占有有率分析析,不
13、难难发现,虽虽然北京京市场一一般能够够收看到到大约770套电电视节目目,但是是在211:3022:00时段段真正有有竞争力力的频道道并不多多,只有有A、B、C、D、E、F六个频频道。其其中,前前三个为为非本地地频道,属属于一家家电视台台,后三三个为本本地频道道。六个个频道的的时段平平均收视视率在11.7以上,占占有率达达到4.3以以上。它它们共占占据北京京市场将将近600的份份额,本本地频道道D、E、F共占约约40,非非本地的的A、B、C频道所所占份额额不足220。 表1 北京京市场上上排名前前六频道道的平均均收视率率和占有有率(221:3022:00) 频道收视率%占有率%1E频道8.120
14、.32F频道6.1一五.43A频道3.38.34B频道2.35.75D频道1.74.26C频道1.74.3由此,可以以将此一一时段的的北京市市场大致致划分为为几大竞竞争集团团,第一一类:EE、F频道,两两个频道道占据北北京市场场超过三三分之一一的份额额,优势势主要来来自影视视剧、音音乐、娱娱乐等内内容;第第二类AA频道,占占据将近近十分之之一的市市场份额额,其新新闻、专专题和谈谈话节目目拥有较较高收视视率;第第三类是是B、C、D频道,各各有自己己的特色色节目,在在不同类类型的观观众中有有一定影影响;第第四类是是其他频频道(表表中未列列出),比比较分散散,在收收视市场场上影响响很小。 二、观众流
15、流动分析析 观众流动是是指观众众在各频频道(栏栏目)之之间的伫伫留、进进出和往往返等行行为。它它是观众众收视行行为的基基本特征征之一。随随着频道道竞争的的加剧,观观众收视视选择性性不断增增强,观观众流动动也日益益频繁。观观众流向向主要分分为三种种,当观观众在持持续收看看某一频频道节目目时,称称为“顺流”;当观观众从本本频道转转向另一一频道时时,称为为“溢流”;若观观众从其其他频道道转往本本频道,则则称为“入流” 3。 所谓观众流流动分析析,简单单地说是是指以收收视调查查数据尤尤其是累累积测量量数据为为基础,对对观众流流动行为为进行的的动态描描述和剖剖析。透透过对观观众个体体一定时时段内收收视行
16、为为的纵向向跟踪,了了解观众众在各频频道(栏栏目)之之间的流流入、流流出状况况,观众众流动分分析能够够比较具具体真实实地反映映某一时时间进程程中各频频道(栏栏目)对对观众的的争夺态态势,进进而能够够更动态态、更深深入地把把握竞争争现象背背后的特特点与规规律。 观众流动分分析重在在考察在在某一时时段中,对对象频道道(栏目目)相对对于竞争争频道(栏栏目)的的观众流流入和流流出情况况。流动动分析以以频道为为单位,但但是分析析目标往往往是某某一时段段上该频频道的栏栏目(节节目),在在选择分分析时段段时,也也大多以以该栏目目(节目目)的播播出时段段为阈界界。为全全面、系系统地了了解观众众的流动动状况,通
17、通常会将将整个栏栏目(节节目)划划分为开开播前后后、播出出中、结结束播出出前后等等几个时时段(各各时段还还可进一一步细分分),对对各时段段观众流流进、流流出等情情况,分分别予以以考察。这这样,一一来可以以针对节节目开播播与结束束时这个观观众流动动的“破口”处,具具体分析析观众的的实际流流向与流流量;二二来对节节目播出出过程中中观众群群是否稳稳定有所所了解,进进而深入入节目细细部,对对其锁定定观众的的能力有有一定把把握。 仍以前例为为例,AA频道在在21:3022:00播出出一档节节目,考考虑到节节目前后后广告对对观众流流动的影影响,将将整个时时段划为为三部分分:开始始前后55分钟(221:25
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 竞争性 收视 分析 一般 路径 探寻 26512
限制150内