中学教学常规管理视导评价表.docx
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1、*中学教学常规管理视导评价表序号视导要点评价标准备注-规范 课程 管理 10分学校课程规 划与实施1 .制定学校课程规划和实施方案;(1分)(吴寿虎)2 .开齐课程、开足课时,不随意增减课时;(2分)(岳立新)3 .保证阳光体育锻炼一小时;(2分)(刘凯)4 .保证实验教学正常开展;(2分)(岳立新)5 .综合实践活动课程列入课表,并有效实施;(1分)(教务处)6 .积极开发具有地方和学校特色的校本课程,并有效实施;(2分) (教研处)查阅相关资料教学 计戈U 管理 5分制定计划制定明确目标任务和具体的实施措施的可行性较强学校各层 级教学工作计划:学校工作计划(吴寿虎)、教学教研工作(王磊、
2、夏阳)、学科组(夏阳)、备课组(年级组长)、教师个人教学(夏 阳)等工作计划(2分)。每少一项或没可操作性那么均扣0.5分执行计划每学期对各层级教学计划的落实情况至少检查2次并有反应 (2分),(教务处)期末考核(1分)查阅相关资料规范 教学 过程 管理 40分落实备课 制度 (10 分)1 .学校对教师备课及集体备课有统一要求;(1分)(教研处)2 .组织教师积极参加集体备课,有活动记录;(2分)(教研处)3 .教案撰写目标表述准确,教学内容具体,表达个性化特色;(2 分)(教研处)4 .每学期对教师教案和集体备课记录进行不少于2次的全面检查; (2分)(教研处)5 .每学期组织开展不少于2
3、次的教案抽查活动;(2分)(教研处)6 .每学期教案备课数量不少于学科总课时的2/3 (1分)。(教研 处)查阅相关资料优化课堂 教学 (5分)课堂教学秩序良好,重视教法选择和学法的指导;教学过程讲练适 度,突出学生主体地位(5分)。(教务处)由课堂观察组评分巡查听课 (10 分)1 .每天安排人员巡查课堂,制定课堂巡查工作安排表并有效实施(2 分);(教务处)2 .每学期听评课(有记录):校长不少于30节(2分),分管教 学副校长、教务教研主任(含副主任)不少于45节(3分),教 师不少于20节(2分),听评课学校有检查(1分)(教研处)按月平均进度计 算,平均每月: 校长6节,教学 管理人
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