北京某大学地下室装修施工组织设计方案7651.docx

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1、目录第一章 大学施组第节 综合说明第节 工程程概况第节 编制制依据第节 施工工布署第节 施工工准备第节 主要要项目施施工方案案第二章 工工程管理理体系表表第三章 施施工现场场组织机机构第四章 质质量保证证体系第五章 主主要材料料明细表表第六章 主主要机具具计划表表第七章 主主要劳动动力计划划表大学施组综合说明、编制说明明真诚感谢贵贵校对我我公司的的充分信信任，能能够给予予我公司司参加料料料大学学人防地地下室改改造装修修工程的的投标机机会!我们深深知本工工程的特特殊和重重要性，公公司从上上到下表表现出了了高度的的重视，十十分珍惜惜此次难难得的机机会在接到招招标文件件和设计计图纸后后，公司司多次组

2、组织工程程技术人人员对招招标文件件和图纸纸进行仔仔细认真真的研究究、反复复阅看，并并组织和和召开了了各个专专题会针针对该装装修改造造工程的的特点、重重点、难难点进行行反复研研究和方方案论证证比较，并并认真准准备了该该改造工工程投标标笞疑会会的笞疑疑文件，其其目的是是使施工工组织设设计更科科学、合合理、详详尽、具具有很强强的可操操作性和和针对性性。我公司承承建过许许多类似似工程的的装修改改造项目目，积累累了一套套成熟先先进的施施工技术术和管理理经验，为为本工程程的圆满满完成奠奠定了坚坚实基础础。本施工组组织设计计为我公公司参加加投标所所做本本施工组组织设计计是对“*大学人人防地下下室改造造装修工

3、工程”(以下简简称本工工程)在劳动动力组织织、材料料设备供供应、施施工工艺艺、进度度计划、质质量安全全措施、质质量保证证体系、施施工环保保措施等等方面做做详细而而周全的的规划。使使本工程程在改造造装饰施施工的全全过程中中，各个个环节始始终处于于受控状状态。达达到高质质量、高高标准，使使贵校称称心满意意，工程程管理更更加合理理、科学学有效。如如果我公公司中标标我公司司将根据据实际情情况对本本施工组组织设计计进行完完善和补补充，保保证施工工组织设设计能够够切实可可行的指指导本工工程的施施工。、工程项目目管理的的主要目目标根据贵校招招标文件件的要求求和本工工程的特特殊重要要性，我我公司确确定该工工程

4、项目目管理的的综合目目标如下下：质量目标标 确确保质量量等级“合格”，实现现“过程优优良”。各项项质量达达到()规范要要求。开工日期期：2005年年6月10日，竣工工日期()(年月日日。总工工期在保保证招标标文件日日历天的的基础上上，提前前天，计计划总工工期天。安全目标标：杜绝危险及及重伤事事故的发发生，轻轻伤发生生率控制制在干分分之五以以内。文明施工工目标：建委及贵校校综合考考评优良良标准。优质服务务目标：信守合同，认认真协调调各方关关系。积积极接受受贵校及及各部门门对工程程质量、进进度及现现场管理理的监督督，积极极配合工工程监理理和设计计单位的的工作。环境环保保目标：严格执行一的的规范，环

5、环境管理理和现场场环保符符合一标准准。售后服务务目标：工程交接后后，由我我公司售售后服务务部门对对工程进进行终身身维护，并并及时开开展维修修工作。达达到“工程完完工，服服务终生生”。、施工承诺诺：拟派现场场设计：现场派驻设设计师是是负责本本工程的的专职建建筑师，随随时解决决现场施施工中的的问题。施工管理理机构：项目经经理具备备装饰壹壹级项目目经理资资质，且且有类似似工程的的施工经经验。现场管管理人员员均是本本项目专专职，同同时由这这些人组组成严格格质量保保证体系系。项目管管理人员员及专业业工人均均持证上上岗。项目部所所有成员员，均为为专职。如如果中途途更换，必必须经招招标人同同意。未未经同意意

6、而更换换人员，招招标人即即视为我我司已部部分或全全部解除除合同由由我司承承担违约约责任。我司将自自行完成成招标文文件范围围内的施施工任务务，不进进行转包包。如果果我司未未自行完完成而转转包，则则招标人人即视为为我司已已全部解解除合同同，由我我司承担担违约责责任。工程概况工程概况一一览表工程名称 *大大学人防防地下室室改造装装修工程程 工程地址 北京市海淀淀区* 路路*号 建设单位 *大大学 工程性质 改造及装修修 设计单位 中国建筑*设计计研究院院八所 监理单位 施工范围 家属、楼地地下室、 东塔楼、西塔楼地下室 建筑面积 平米质量要求 合格 现场情况 具备施工条条件 甲方工期要求 日历天 投

7、标工期 日历天 施 工 范范 围 、水泥地面面及踢脚脚线的面面层装饰饰、粘接接层、找找平层及及地面垫垫层；、墙面装饰饰，基层层处理、找找平层及及粘接层层； 、乳胶漆墙墙面、顶顶面装饰饰，基层层处理、找找平层； 、瓷砖墙面面基层处处理、找找平层，粘粘贴；、户门、防防火门、及及垭口的的基层处处理，面面层油漆漆；、塑钢窗、百百叶窗的的制作与与安装； 、各种角线线及装饰饰线条； 、给排水的的改造和和安装；、水电路改改造； 、灯具洁具具安装； 、其它（总总包及专专业分包包外的）； 编制依据 编制依据据3.1.11 招标文文件 3.1.22 设计施施工图纸纸 3.1.33 答疑文文件及现现场勘察察情况。

8、3.1.44 工程所所涉及的的主要规规范、标标准、规规程、法法规、图图集。 3.1.55 企业 系列质质量管理理体系文文件规范范、标准准、文件件一览表表 类 别 名 称 编号或文件件 中华人民共共和国国国家标准准 住宅装修修装饰工工程施工工规范 中华人民共共和国行行业标准准 建筑工程程施工质质量验收收统一规规范 中华人民共共和国行行业标准准 建筑装饰饰装修工工程质量量验收规规范 中华人民共共和国国国家标准准 建筑装地地面工程程施工质质量验收收规范 中华人民共共和国国国家标准准 民用建筑筑工程室室内环境境污染控控制规范范 中华人民共共和国国国家标准准 室内装饰饰装修材材料内墙墙涂料中中有害物物质

9、限量量 中华人民共共和国国国家标准准室内装饰饰装修材材料人造造板及其其制品中中甲醛释释放限量量 中华人民共共和国国国家标准准 室内装饰饰装修材材料胶粘粘剂中有有害物质质限量 中华人民共共和国国国家标准准 室内装饰饰装修材材料溶剂剂型木器器涂料中中有害物物质限量量 中华人民共共和国国国家标准准 建筑材料料放射性性核素限限量 中华人民共共和国国国家标准准 建筑内部部装修设设计防火火规定 中华人民共共和国国国家标准准 高级建筑筑装饰工工程质量量检验评评定标准准 01-277-966 其他法律、法法规、资资料 其余部分满满足国家家有关标标准和各各地区行行业标准准，无行行业标准准的参考考国际标标准 施工

10、布署工程特点点分析 本本工程为为人防地地下室改改造装饰饰，室内内装修以以清洁、明明亮为基基调，重重点保障障装修后后的环保保性与安安全性。要要求功能能齐全，方方便，舒舒适，适适用。涉涉及的施施工项目目多、工工序交叉叉频繁、各各专业较较多，工工程地点点分散较较大、且且部为地地下室操操作，工工程施工工难度系系数大，材材料运输输难度大大，人流流多、杂杂，工作作面广且且分散，管管理难度度大，可可称得上上是本工工程最主主要的特特点。整体工工作面被被分割成成多个单单独分体体，造成成资源分分配必须须以每座座楼的地地下室为为单位。工工序的重重复性：在独立立一个工工作面中中延续性性较差，总总在不停停的转移移，各工

11、工序的开开始至结结束的施施工程序序截然不不同，另另外形成成了工序序报验工工作的重重叠性，即即单项性性报验，每每座楼的的单独施施工层面面单独进进行验收收。系统终终端的面面广，功功能性强强；同时时并不以以面积来来计算，而而是以每每座楼地地下室自自身的要要求和特特点而施施工。运输是是影响施施工一大大矛盾，或或者说是是影响施施工进度度和质量量的最直直接因素素，据我我公司多多年来施施工经验验，由于于本工程程位于地地下室内内，使用用的各类类材料品品种较多多，运输输不便，验验收标准准较高，致致使材料料搬运时时间要长长，且施施工期间间各种变变化、变变更较为为频繁，这这给贵校校、施工工单位部部将造成成了很大大压

12、力。因因此做好好本工程程，有关关材料的的寻、供供、检、运运、存、用用是极为为关键的的一项控控制程序序。针对以以上特点点，我们们已作好好相应的的施工部部署，我我们将总总结近年年来在其其它项目目中的经经验，取取长补短短、去差差留优、不不断优化化完善，充充分利用用我公司司的几力力资源及及现代化化的科学学管理方方式，通通过网络络传输等等先进手手段在项项目中的的控制和和运用，展展现当今今高水准准施工管管理的风风范。我公司针针对本工工程将采采取的一一些主要要原则和和应对原原则高度度重视充充分准备备加大投投入加强强合作强强化管理理组建班班子，挑挑选精英英。选择有有相关施施工经验验的项目目经理组组建具有有团队

13、管管理经验验的项目目部。细致考考虑，方方案研讨讨。在每一一项重要要工序项项目施工工前项目目部按照照(详见后后附表格格)报送施施工专项项方案及及管理措措施最大大限度的的利用质质量计划划书、专专项技术术(工艺)方案解解决施工工中的技技术问题题。材料封封样确认认，提前前定货材料样样板经甲甲方、设设计确认认后将进进入集中中采购阶阶段，在在最短时时加工成成品和半半成品，保保证在每每一项工工序施工工前天完完成材料料进场资资料报验验和实物物检测。通过环环境管理理方案和和管理程程序提出出施工减减少施工工中对环环境的影影响，和和环境对对施工的的影响。做好分分包的加加工、进进场、安安装和管管理个主主要步骤骤。选拔

14、拔技术过过硬，素素质高的的工人作作为施工工主体，强强化对施施工人员员的教育育和监管管，建立立模拟军军队化的的管理和和保障制制度，以以铁的纪纪律保证证本段施施工期间间符合贵贵校要求求，达到到贵校满满意。通过资资源外取取的形式式，减少少现场的的工序；通过场场外加工工等办法法，缓解解时间及及空间的的不足。保保证面饰饰材料的的统一性性和材料料到场的的时效性性，场内内外加工工的一致致性，克克服施工工期间各各种变化化及设计计材料变变更，因因此材料料的寻、供供、检、运运、存、用用是我方方控制的的核心。施工布置置原则根据工工程竣工工总计划划，结合合本工程程的主要要特点，以以每座楼楼地下室室为一个个施工单单元，

15、按按每座楼楼的施工工顺序和和工艺流流程，编编制每座座楼的施施工计划划，充分分考虑各各工种、工工序的配配合时间间。按单元元施工进进度时间间将整个个工程划划分为多多个施工工阶段进进行大流流水作业业，考虑虑整个工工程同时时进行装装修的因因素，按按每段工工程量平平均分配配的原则则，使各各段机械械设备及及几力资资源配置置均衡，以以每座楼楼地下室室为一个个工作段段，个工工作段进进行交叉叉作业，同同时开工工。每段段施工工工期控制制在天以以内施工工期期 总总工程工工期日历历天，即即： 年月月日开工工， 年月月日竣工工。施工现场场平面布布置方案案平面布布置依据据 招招标文件件、施工工图 设设计方案案 现现场实际

16、际状况 笞疑文件件施工平平面的布布置及原原则 以每座楼楼地下室室平面图图和使用用功能为为依据进进行总体体考虑 结合现场场状况及及本工程程的特点点进行布布置施工现场平平面、道道路临时设设施布置置在施施工现场场出入口口布置标标示牌“一图六六版”其内容容包括：总平面面布置图图、总平平面管理理、安全全生产、文文明施工工、环境境保护、质质量控制制、材料料管理及及各项管管理规章章制度和和工程概概况说明明等，体体现公司司的形象象管理意意识。现场场按规定定配备消消防器材材、防火火砂及手手提灭火火器；消消防灭火火器材按按有关规规定布置置。临时时用电用用水：现现场每座座楼地下下室设置置一级配配电箱一一个，各各施工

17、地地下室内内设置流流动闸箱箱，临设设照明系系统并覆覆盖施工工区域，保保证现场场照度，使使之能满满足改造造和装修修施工要要求。水水源将由由指定的的位置按按规定接接出，出出水口设设专用接接水容器器(容积在在2m。)防止接接水时外外溢。材料料存放：由于材材料品种种繁多，规规格类型型各异，加加之现场场位置较较特殊性性与各施施工段和和各专业业交叉施施工，保保证现场场材料的的运输、搬搬运和存存放，使使其流畅畅、有序序的进行行是创造造良好施施工条件件之必须须，也是是体现现现场管理理水平、组组织能力力的验证证。现场场计划设设置了的的流动库库房中，危危险品，油油漆、稀稀料类的的材料将将与其它它材料分分开并放放置

18、在拟拟悦立的的位置；机械设设备易丢丢失、损损坏也设设专人看看管。收收工时所所有机械械和机具具设备部部要交到到库房保保存(固定大大型机械械除外)。水泥泥、黄砂砂类材料料由于供供应集中中，不设设专门库库房存放放，但放放置水泥泥的地面面要铺设设一层龙龙骨上覆覆盖木板板，防止止潮气侵侵蚀水泥泥制品。各各类材料料做到计计划提料料，计划划采购，计计划储存存，计划划使用，保保证材料料中转库库中材料料占用量量不超过过库房面面积，使使材料供供应有序序流动，不不大量存存货，不不大量积积压、不不提前采采购，减减少现场场存储压压力，并并保证现现场使用用。易燃燃材料的的存放：对于油油漆、稀稀料等易易燃、易易挥发材材料性

19、材材料，统统一存放放，专人人看管。为为解决现现场材料料存放和和垂直运运输问题题，我公公司计划划采用统统一采购购、分批批进场、计计划使用用、材料料动的管管理办法法；同时时将安设设大量的的力工和和库管人人员，保保证到场场材料、物物资随到到随进现现场，保保证村在在室外停停留最长长不超过过一小时时，在库库存放不不超过一一周，使使材料进进场存放放和垂直直运输处处于良好好控制状状态。现场消消防和清清理：开开工前结结合现场场实际情情况与甲甲方协商商人员、材材料、垃垃圾运输输路线，同同确定垃垃圾暂存存位置和和运输方方式。灭灭火器材材按有关关规定布布置，管管理人员员配备对对讲机便便于联络络，现卫卫生在中中午收工

20、工和晚上上收工后后部要进进行清扫扫。如果果晚上加加班，在在工作结结束后也也要进行行打扫，确确在第二二天能提提供清洁洁、卫生生的工作作环境。坚坚持“日事日日清、日日清日毕毕”原则。确确保施工工现场环环境的清清洁。承包人完完成本工工程的优优势管理经经验：我我公司是是集改造造、装饰饰、设计计为一体体的工程程公司，近近年来承承接了诸诸多大型型工程，完完成了设设计、改改造、装装饰一体体化施工工，机电电安装、饭饭店改造造工程施施工，具具有丰富富的管理理经验和和组织协协调各专专业的能能力。项项目管理理人员具具有特有有的现场场管理模模式和管管理方案案。技术优优势：我我公司以以精装项项目见长长，并多多次承接接星

21、级饭饭店，高高档写字字楼和豪豪华别墅墅(公寓)、人防防改造等等项目。在在施工中中积累了了丰富的的施工经经验，对对高档工工程的技技术难点点、质量量通病有有十分清清晰的了了解和解解决措施施，同时时总结了了很多宝宝贵的经经验，已已形成了了行业认认可；对对设计图图纸方面面具有深深刻的理理解和创创造性的的深化能能力，因因此技术术工作的的落实和和前瞻性性是我公公司保证证工程质质量首要要优势。人力资资源的优优势：在在装饰项项目中不不管使用用什么材材料，加加工(施工)精度对对材料使使用的理理解和认认识，交交圈收口口部位的的处理是是作好精精品工程程的三大大要素，是是表现装装饰公司司技术实实力及最最终质量量的最好

22、好验证，也也是最难难把握和和具有挑挑战的。我我公司多多年来培培养并锻锻炼了一一批优秀秀的项目目管理人人才，通通过实践践的考验验，项目目管理人人员日趋趋成熟；同时选选用的工工人也是是长期合合作的的的合同制制员工。在在长期的的合作中中，本着着“以人为为本、建建立和谐谐团队”的原则则，项目目管理人人员和施施工人员员已经建建立良好好的伙伴伴合作关关系并形形成工作作上的默默契配合合。保证证施工生生产的高高效率，这这也是我我公司的的生产管管理独特特之处。组织优优势：我我公司在在每次投投标期间间，部进进行有针针对性的的分忻并并制定相相应措施施，主要要目的就就是为了了保证顾顾客的需需要及隐隐含需求求。我们们深

23、知：“顾客满满意最大大化，企企业效益益最大化化”。因此此公司给给项目部部提供了了优越的的环境，增增加了项项目部的的对外联联系和协协调人员员的沟通通，使之之发挥最最大的能能量保证证目标的的实现。确确保项目目部做到到层层严严格管理理，项目目部管理理松懈一一分，工工人松懈懈十分“求乎其其上，取取乎其中中、求乎乎其中，其其乎其下下”正是这这样的道道理。我我们技术术管理人人员部将将做到：做一步步想三步步的战术术，并进进行反思思过程控控制。使使施工的的每个环环节部在在严格的的监控和和控制之之中。将将所面临临的问题题和难点点考虑周周到，并并提出解解决方案案，再通通过技术术交流的的形式传传递给施施工人员员。同

24、步步实施检检查和监监督措施施。让工工程在完完美无缺缺的环境境中完成成。管理优优势：当当施工人人员的技技术水平平达到一一定高度度时，各各公司主主要竞争争的就是是管理手手段和技技术实力力两项。管管理手段段主要是是公司对对项目部部的管理理手段，项项目部对对施工人人员的管管理方法法。技术术实力主主要是技技术能力力的体现现和技术术交底及及控制。对对一些未未承接过过大型、高高档装饰饰工程的的公司而而言，高高质量的的组织并并完成施施工任务务的把握握性不大大。而我我公司凭凭借多年年来的经经验和上上述优势势结合良良好信息息渠道，摸摸索出的的一套科科学的项项目网络络管理办办法，完完全可以以最大限限度的保保证施工工

25、的顺利利进展。施工现场场平面布布置图 进进场后根根据甲方方提供的的实际情情况具体体布置施工进度度计划 详详见附表表主要施工工机具设设备配置置计划详见附表 主要力需需用计划划详见附表施工准备 施工技术术准备5.1.11 审查拟拟建工程程地点、总总平面与与现场情情况是否否一致。 5.1.22 审查总总平面与与其它设设计图在在内容、坐坐标、尺尺寸、标标高等方方面是否否一致；图纸与与招标文文件有无无冲突和和遗漏。审审查设计计图是否否齐全、完完整，招招标文件件是否符符合国家家有关要要求和规规范。 5.1.33 审查新新的设备备安装图图和与其其配套的的施工图图，核实实坐标、标标高是否否统一及及是否影影响装

26、饰饰标高，并并对已完完工的机机电设备备系统进进行现场场勘察。 审查设计图中工艺复杂、施工难度大、技术要求高的项目，同时对使用的新技术、新工艺、新材料加以分析研究。对比现有施工技术水平和管理水平，保证质量和工期要求并采取适当调整措施，巩固施工技术力量。 明确工期（据实际情况排定）分列工程所用的主、辅材、机械设备和人员安排并落实供货期及人力资源调配方案。 5.1.33 上述工工作完成成后组织织考察施施工现场场并提出出整改方方案，为为确保技技术力量量，同时时由公司司总工程程师、副副总工程程师、项项目经理理一同编编制施工工总体方方案及技技术难点点交底并并定期去去现场指指导工程程施工，解解决技术术难点。

27、 5.1.44 组织技技术组，负负责现场场各项技技术准备备工作落落实到位位，在进进场 日后提提交贵校校部分项项目的工工艺图、需需设计变变更部分分汇总表表、材料料采购计计划及其其它相关关资料。 5.1.55 进场前前了解贵贵校各项项要求并并组织进进场施工工人员进进行各项项培训，为为便于安安排工人人加班，就就近联系系住所及及食堂，以以保障施施工人员员无后顾顾之忧。 施工材料料准备5.2.11 工程材材料明细细表 见附表 5.2.22 为了确确保工程程进度及及材料的的质量，我我公司还还将建立立物资资供应信信息组， 此小组共人组成，各种材料按照不同类别落实到每一个人，其主要职责如下：及时时掌握工工程进

28、度度，按计计划安排排进场材材料。特特殊材料料需要由由供应商商派专人人安装，此此类材料料将提前前报给业业主。每每种国内内外材料料的规格格型号、数数量、质质量在进进场前的的核实工工作。部部分无法法确定的的材料，及及时以文文字方式式通报贵贵校及时时调整。应用用现代化化设备来来保障工工作的顺顺利开展展。. 利用查查询相关关产品资资料。通过过数码相相机、摄摄像机对对现场所所需部分分材料拍拍摄并输输入计算算机整理理、预排排，并以以直观形形象的方方式保存存，以便便提高材材料到场场的各方方面准确确性。利用用内部电电脑网络络，使工工程所需需材料的的信息资资源得到到共享，小小组成员员可以随随时了解解其它各各类材料

29、料运作进进度，避避免重复复采购事事件。物物资部工工作人员员素质较较高，具具备丰富富的专业业知识和和物资采采购经验验，对装装饰材料料质量及及相关专专业比较较熟悉，英英语水平平较高(四级以以上)完全能能保证对对材料的的正确选选择。材料供应应管理首先由由我公司司材料供供应部的的材料专专家及项项目部材材料员共共同组建建材料料管理供供应处负负责现场场材料供供应。对贵校校指定供供应的材材料，项项目部将将按照贵贵校提供供产品进进行接洽洽及收、存存、用。对对厂家可可能影响响施工或或装饰效效果的产产品我方方将提出出建设性性意见并并提供可可保证设设计风格格及质量量的产品品由贵校校参考确确定。材料供供应计划划是我们

30、们企业生生产计划划的关键键，是工工程进度度计划和和财物计计划的重重要组成成部分，是是保证工工程施工工的重要要条件，也也是材料料采购、订订货、运运输、储储存、管管理和使使用的依依据。工程施施工材料料供应计计划的制制定，是是根据工工程施工工进度、工工程特征征及工程程量计算算出材料料需要量量。在同同一时期期对不同同分部工工程所需需要的相相关材料料应进行行迭加，然然后根据据货源及及交通运运输情况况确定材材料的储储备天数数，根据据现场的的需要和和可能提提出供应应计划。5.3.55 具体的的材料需需用计划划将在合合同签订订后一周周内报送送甲方、设设计及监监理进行行审议。 劳动组织织准备5.3.11 建立工

31、工程项目目管理领领导机构构。 5.3.22 组织施施工队伍伍及劳动动力进场场并抽测测劳动技技能择优优录用。 5.3.33 熟悉施施工方案案，进行行技术交交底。 5.3.44 建立健健全各项项劳动管管理制度度。 施工现场场准备5.4.11 做好施施工范围围的轴线线、标高高，平面面尺寸测测量、标标示，做做好控制制线。5.4.22 做好施施工现场场车辆进进出，施施工用水水、电的的配合手手续。5.4.33 安装符符合要求求的施工工配电箱箱，设立立专职电电工管理理。5.4.44 做好各各种施工工机具的的检修调调试工作作。5.4.55 设置消消防器材材，建立立材料现现场保安安管理体体系。 其它准备备5.5

32、.11 在施工工现场以以外组织织生活区区，统一一管理，使使施工人人员的衣衣、食、住住、行都都有良好好的保障障。5.5.22 在工程程承包合合同签订订 天后，我我公司将将向贵校校提交工工程所需需材料进进场安排排、详细细部署、主主要材料料的样本本及材质质检验证证明，经经甲方确确定后，我我公司将将立即与与厂家签签订供货货合同，按按照材料料进场计计划安排排组织进进货，贵贵校如不不同意。我我方将根根据贵校校意见继继续提供供样品，至至满意为为止。主要项目施施工方案案我公司对承承揽的工工程不论论其大小小、时间间长短及及造价高高低，部部采用高高于相关关工程项项目的工工艺方案案施工，己己最大限限度保证证用户利利

33、益，因因此在施施工时，必必须在原原有工艺艺方案不不变的基基础上着着重抓好好“认真、严严谨”四字。同同样的工工艺方案案不同的的工作态态度，点点点滴滴滴的差别别将使最最终结果果与预期的大相相径庭。因因此装饰饰工程施施工坚持持人人认认真、事事事严谨谨、层层层认真、的的原则，施施工时每每个工序序，甚至至每贴一一块砖、每每钉一个个钉子、每每刷一道道漆部要要做到百百分百的的认真操操作，结结合各项项保证措措施和管管理制度度才能够够很好的的完成本本工程的的装饰任任务，达达到业主主的满意意。雨天、夜间间、施工工技术安安全措施施雨天施工工时，施施工人员员必须做做好防滑滑措施，并并且不宜宜带电操操作，露露天使用用的

34、机械械设备必必须做好好防雨措措施。若工程需需要，确确需在夜夜间施工工时，必必须在施施工作业业场所附附近，设设置充足足的照明明，并且且照明装装置必须须进行接接地，做做到安全全可靠。雨雨季期间间安全技技术措施施避雷装置置在雷雨雨季节前前，必须须进行一一次预防防性试验验，并测测量接地地电阻。在施工中中期，要要及时安安装地下下室排污污泵，以以防暴雨雨后地下下室进水水，并且且做好材材料问的的防水措措施。在吊平顶顶内敷设设的管道道、通风风等管子子，必须须设置防防晃支架架，防晃晃支架的的村质及及加工尺尺寸应符符合设计计要求。在潮湿环环境下进进行电气气作业，尤尤其在使使用移动动或手提提式电动动工具时时，必须须

35、加装漏漏电保护护器，并并且穿绝绝缘靴，站站在绝缘缘台上。现列出分项项工程的的施工方方案和技技术措施施：减少粉尘尘、油漆漆气味措措施以及及现场垃垃圾的清清理工地现现场拆除除和清扫扫粉尘前前先用水水湿润，减减少扬尘尘。油漆材材料，选选用正规规厂家生生产的环环保产品品，符合合国家的的各项指指标要求求，在现现场涂刷刷时，现现场门窗窗开启，保保持良好好的通风风环境；结合现现场实际际情况安安置大功功率排气气扇、空空气净化化器，防防止刺激激性气味味扩散。油漆材材料存放放设专人人值班看看管。用专用用防尘罩罩或其它它材料封封闭烟感感探头及及监视探探头。对施工工区域指指派专人人用拖布布随时清清扫地面面，保持持环境

36、清清洁。在每个个工作面面设立一一个装修修垃圾存存放处，每每天的垃垃圾及渣渣土必须须在指定定的地方方存放，对对垃圾进进行每天天下班清清理一次次。对水泥泥、沙子子可能产产生扬尘尘污染的的物资材材料，存存放在固固定的库库房内。设设立专人人看管，防防止污染染环境。噪音控制制措施对于其其它不产产生噪音音项目如如：刷漆漆、方线线等。视视现场情情况可进进行不问问断施工工。除特殊殊情况外外，在每每天晚时时至次日日早时，严严格控制制噪音声声作业，对对电锯等等噪音设设备，以以隔音棚棚遮挡，实实现降音音。材料和和设备及及机械在在移动、支支设、拆拆除和搬搬运时，轻轻拿轻放放，上下下、左右右有人传传递。使用电电锤开洞洞

37、、凿眼眼时、使使用合格格的电锤锤，及时时在钻头头上注油油。教育工工人在上上班期间间，不大大声喧哗哗。针对现场场成品的的保护措措施对门套套采用扳扳村封闭闭。安全通通道，紧紧急出口口，决不不摆放任任何材料料。加强成成品保护护组织落落实，对对已经安安装完的的房间，指指派责任任心强的的人作为为成品保保护领导导责任人人，负责责每日成成品覆盖盖和检查查责任落落实情况况，以便便及时做做出成本本保护管管理费用用。面积较较大，造造价昂贵贵的部位位，原则则上在单单位工程程交工验验收前安安装，如如需要提提前安装装，需采采取一系系列防护护措施。防防止物体体打击损损伤成品品。6.3.55 对特殊殊部位，如如玻璃，外外窗

38、等要要对窗框框进行包包裹防止止磕碰，玻玻璃进行行标识，严严禁工人人交踏磨磨损和灰灰浆掉落落并避免免强酸性性洗涤剂剂溅到玻玻璃和窗窗上。万万一溅上上，立刻刻用水清清洗。清清理时不不使用酸酸性洗涤涤剂或含含研磨粉粉的去污污粉清洗洗反射玻玻璃的反反射面摸摸。以免免造成在在反射膜膜上留下下伤痕。 测量放线线 6.4.11 遵守先先整体、后后局部的的工程程程序。6.4.22 严格审审核测量量起始数数据(设计图图纸、文文件、测测量起始始点位、数数据等)的正确确定位，操操作与计计算工作作步步校校对。6.4.33 测量方方法采用用闭合方方法，消消除误差差。6.4.44 定位放放线工作作执行自自检、互互检合格格

39、后，由由有关主主管部门门验线的的工作制制度。还还要应用用好、管管理好设设计图纸纸和有关关资料。实实测时要要当场做做好原始始记录，测测后及时时保护好好测量标标志。6.4.55 施工测测量人员员持证上上岗。测测量所用用的仪器器、量具具应符合合一级计计量等级级精度要要求。6.4.66 保持测测量记录录原始真真实、数数字准确确、内容容完整、字字迹工整整。保管管妥善。6.4.77 测量计计算要求求根据正正确、方方法科学学、计算算有序、步步步较核核、结果果可靠。 墙地面砖砖铺贴工工程瓷砖砖墙面主主要做法法: ) ： 水水泥浆掺掺建筑浆浆甩毛。) 后水水泥砂浆浆找平层层,不同材材质的墙墙接缝处处及烟风风道处

40、加加防锈钢钢板网。) 刷一道道素水泥泥浆掺建建筑浆。) 厚 水泥泥浆结合合层,内掺建建筑胶。) 厚釉釉面砖(规格见见施工图图)。) 沟缝剂剂擦缝。6.5.11 地砖铺铺贴 厚 干干硬性水水泥砂浆浆结合层层,从门口口向地漏漏找坡。) 撒水泥泥面(洒适量量清水)。) 厚瓷瓷砖(白水泥泥擦缝)。 施工材材料和施施工机具具) 施工工材料：普通水水泥、白白水泥、中中砂、 胶、瓷瓷砖。) 施工工机具工工具：磅磅秤、铁铁板、孔孔径 筛子子、窗纱纱筛子、手手推车、大大桶、小小水桶、平平锹、木木抹子、铁铁抹子、大大杠、中中杠、小小杠、靠靠尺、方方尺、铁铁制水平平尺、灰灰勺、灰灰槽、毛毛刷、钢钢丝刷、扫扫帚、錾錾

41、子、锤锤子、粉粉线包、小小白线、擦擦布或棉棉丝、钢钢片开刀刀、小灰灰铲、橡橡皮锤、手手提电动动小圆锯锯、勾缝缝镏子、勾勾缝托灰灰板、托托线板、线线坠、盒盒尺、钉钉子、红红铅笔、铅铅丝、工工具袋等等。6.5.22 工艺流流程 墙面瓷瓷砖粘贴贴工艺流流程：基层处理吊垂直、套方、找规矩贴灰饼抹底子灰弹控制线贴砖调缝擦缝地面瓷砖粘粘贴工艺艺流程：基层处理贴饼冲筋铺结合层砂浆弹线6.5.33.墙面瓷瓷砖粘贴贴首先将凸凸出墙面面（砼、轻轻质隔墙墙板）的的杂物剔剔平，清清扫干净净。然后后 ： 水泥砂砂浆，内内掺水重重的 胶，作作拉毛处处理，其其甩点要要均匀，直直到水泥泥砂浆疙疙瘩全部部粘到混混凝土光光面上，

42、并并具有较较高的强强度，用用手掰不不动为止止。. 吊垂直直、套方方、找规规矩：根根据墙面面结构平平整度找找出贴瓷瓷砖的规规矩，墙墙面不平平时需用用水泥砂砂浆附加加钢丝网网找平，其其底层做做到横平平竖直、方方正。. 弹控制制线：（） 贴瓷瓷砖前应应放出施施工大样样，根据据具体高高度弹出出若干条条水平控控制线，在在弹水平平线时，应应计算将将瓷砖的的块数，使使两线之之间保持持整砖数数。如分分格需按按总高度度均分，可可根据设设计一瓷瓷砖的品品种、规规格定出出缝宽度度，再加加工分格格条。施施工中要要严格避避免半砖砖破活，避避免不了了的，半半砖破活活以样板板间为准准，如遇遇其它情情况，需需经业主主、监理理

43、、总包包确认后后方可粘粘贴。（） 检查查座便后后瓷砖弹弹线完成成面距座座便的距距离，根根据设计计要求，座座便距瓷瓷砖面应应为多少少，前前后位置置偏差不不得超过过 。 贴瓷砖砖：贴瓷瓷砖时墙墙面底灰灰要浇水水润湿，并并在弹好好水平线线的下口口上，支支上一根根垫尺，在在墙面抹抹 厚的的粘接层层，配比比为：，再再用靠尺尺刮平，后后用抹子子抹平，然然后将瓷瓷砖托在在手上（麻麻面往上上）抹上上一层水水泥砂浆浆，再抹抹上一层层粘接层层，将四四边灰刮刮掉，两两手执住住瓷砖上上面，在在已支好好的垫尺尺上由下下往上贴贴，缝子子对齐，要要注意按按弹好的的横竖线线贴，如如分格贴贴完一组组，将米米厘放在在上口线线继续

44、贴贴第二组组。镶贴贴的高度度应根据据当时气气温条件件而定。. 调缝：贴完瓷瓷砖的墙墙面，检检查缝子子大小是是否均匀匀，如出出现歪斜斜、不正正的缝子子，应顺顺序拨正正贴实，先先横后竖竖、拨正正拨直为为止。. 擦缝：粘贴后后，先用用抹子把把白颜色色的擦缝缝水泥浆浆或添缝缝剂摊放放在需擦擦缝的瓷瓷砖上，然然后将缝缝子里的的浮砂用用潮湿干干净的软软毛帽轻轻轻带出出，如需需清洗饰饰面时，应应待勾缝缝材料硬硬化后方方可进行行。起出出米厘条条的缝子子要用： 水泥砂砂浆勾严严勾平，再再用擦布布擦净。6.5.44 地面瓷瓷砖粘贴贴层处理：基层表表面的砂砂浆、油油污和垃垃圾应清清除干净净，用水水冲洗、晾晾干。 灰

45、饼、冲冲筋：根根据墙面面水平基基准线，弹弹出地面面标高线线。然后后在房间间四周做做灰饼。灰灰饼表面面应比地地面标高高线低一一块所铺铺面砖的的厚度。再再按灰饼饼冲筋。有有地漏的的部位，应应从四周周向地漏漏做放射射状冲筋筋，坡度度。结合层砂砂浆：铺铺砂浆前前基层应应浇水湿湿润，刷刷一道水水灰比为为 的水泥泥素浆，随随刷随铺铺水泥：中砂：（体积积比）的的干硬性性砂浆（砂砂浆稠度度必须控控制在 以内内）；根根据标筋筋的标高高，用木木抹子拍拍实，短短括尺括括平，在在用长括括尺通括括一遍。然然后检测测平整度度应不大大于 ；拉拉线测定定标高和和泛水，符符合要求求后，用用木抹子子搓成毛毛面。 线：铺铺砖方式式

46、采用“直行”铺法。弹弹线时在在房间纵纵横或对对角两方方向排好好砖，当当排到两两端边缘缘不合正正砖时，量量出尺寸寸，将整整砖切割割成镶边边砖。排排砖确定定后，用用方尺规规方，每每隔 块砖在在结合层层上弹纵纵横或对对角控制制线。砖：). 铺砖砖顺序：地面砖砖，按线线先铺纵纵横定位位带，定定位带各各相隔 块砖，然然后确定定位带内内的面砖砖，按纵纵向控制制线从里里往外退退着铺。无无论采用用那种铺铺贴顺序序，均应应先铺贴贴几行砖砖作为标标准，以以保证铺铺贴质量量。). 铺贴贴方法：面砖铺铺贴前，应应在清水水中泡， 取出晾干后用水泥砂浆饱满的抹在瓷砖背面上，再将瓷砖与地面铺贴，并用橡皮锤敲击瓷砖面，使其与地面压实；铺贴时紧靠已铺好的标准高度面开始施工，并用拉出的对缝平直线来控制瓷砖对缝的平直。一边铺贴一边用水平尺检查校正。对高的部分用橡皮锤敲平，低的部分应起出瓷砖后用干硬性砂浆垫高。并即刻擦去表面的水泥浆。地漏管口处要预先试铺，要做到与管口镶嵌吻合。瓷砖铺贴时从里向外逐行拉线。). 灌缝：拨缝后的第二天用水泥浆