押运公司安全生产综合应急预案70162.docx
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1、安全生产综合应急预案1总则1.1编制制目的为了预防事事故发生生,规范范公司生生产安全全事故应应急管理理和响应应程序,提提高对突突发事故故的应急急处置能能力,做做好事故故预防及及应急救救援工作作,及时时有效地地实施应应急救援援工作,最最大限度度地减少少人员伤伤亡、财财产损失失,维护护员工和和人民群群众的生生命财产产安全和和社会稳稳定,制制定预案案。 1.2编编制依据据 1.3适适用范围围本预案适用用于公司司发生的的可能造造成人员员伤亡财财产损失失的应对对工作。1.4应急急预案体体系 我公公司应急急响应预预案由综综合应急急预案、专专项应急急预案及及现场处处置应急急预案三三部分组组成。1.5应急急工
2、作原原则 1、贯贯彻“统一指指挥、分分级管理理、区域域为主、单单位自救救和社会会救援相相结合”的原则则。坚持持科学规规划、全全面防范范,在公公司的统统一领导导下,建建立健全全“分级管管理、明明确责任任”为主的的应急管管理体制制,坚持持开展安安全监督督、检查查工作。坚坚持预防防与应急急相结合合、常态态于非常常态相结结合,常常抓不懈懈。在不不断提高高安全辨辨识、防防范水平平的同时时,加强强应急基基础,做做好常态态下的风风险评估估,物资资储备,队队伍建设设,完善善装备,预预案演练练等工作作。居安安思危,强强化一线线人员的的紧急处处置逃生生能力,早早发现、早早报告、迅迅速处置置。最大大程度地地预防和和
3、减少事事件造成成的人员员伤害。 2、尊尊重科学学、符合合实际。充充分发挥挥全员作作用,实实行科学学决策,依依靠科技技进步,不不断改进进和完善善应急预预案的装装备设施施和手段段,确保保预案的的科学性性、实践践性和可可操作性性。 3、贯贯彻落实实“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的方针针,坚持持事故灾灾难应急急与预防防工作相相结合,做做好预防防、预测测、预警警和预报报工作,做做好常态态下的风风险评估估、物资资储备、队队伍建设设、装备备完善、应应急培训训、预案案演练等等工作。 4、分分级响应应原则 应急急管理工工作按照照事态的的危害程程度、波波及和影影响范围围,实施施分级应应急响应应。2危险性
4、分分析2.1单位位概况 XXXXXXXXXXX有限公公司成立立与20007年年,主要要担负XXX地区区各家银银行的物物资押运运、清分分清点、AATM机机加钞、保保险柜租租赁、上上门收款款等业务务的服务务性公司司。公司司占地面面积XXX亩,实实际建造造面积XXXX平平方,设设办公楼楼、教学学楼、指指挥监控控中心、枪枪支弹药药库、金金库、贵贵重保管管库等。公公司拥有有员工XXXXX人人,运钞钞车辆2202辆辆,线路路1688条,每每年行驶驶里程约约XXXX多万公公里,承承接网点点XXXX个,随随着业务务拓展正正在逐步步增加。2.2危险险源与风风险分析析2.2.11车辆安安全当前存在以以下主要要危险
5、因因素及风风险(1)、车车辆可能能由于故故障引发发事故;(2)、道道路交通通事故(疲疲劳、酒酒后、路路段质量量等);(3)、出出车前对对车辆检检查不够够仔细;(4)、无无法抗拒拒的天气气(路面面)因素素;(5)、驾驾驶员违违规驾驶驶,易造造成交通通事故,造造成人员员伤亡及及财产损损失;事故特征、危危害程度度:突发发性强,不不可预测测危害(危危险)性性较大。2.2.22队伍安安全(1)、突突发性群群体事件件(群体体性罢工工、斗殴殴、群体体性上访访);(2)、突突发性公公共事件件(各种种传染性性疾病);(3)、可可能由于于携带危危险物质质或设备备引发火火灾或爆爆炸事故故的场所所(如:车辆、办办公楼
6、等等); 事故故特征、危危害程度度: 突突发性强强,易造造成人员员伤亡及及财产损损失。2.2.33消防安安全(1)、如如违规使使用电热热器具、违违规吸烟烟、乱扔扔烟头或或违规使使用燃油油燃气炉炉等易引引起火灾灾的事故故。(2)、电电器设备备绝缘老老化或接接触不良良、发生生短路,产产生电火火花等有有可能引引发火灾灾事故。(3)、如如非专业业人员接接触,易易造成人人员伤亡亡事故。事故特征、危危害程度度:易造造成人员员伤亡及及财产损损失。3组织机构构及职责责3.1应急急组织体体系 公公司重大大安全生生产事故故应急救救援组织织体系由由公司重重大安全全事故应应急救援援指挥部部、相关关职能部部门和公公司应
7、急急救援队队伍组成成。应急指挥机机构设置置以下组组成成员员:总指挥:XXXX副总指挥:XXXX应急调度组组:由XXXX负负责后勤保障组组:由XXXX负负责治安防卫组组:由XXXX负负责3.2应急急救援机机构职责责3.2.11应急调调度组: 负负责事故故处理时时的人员员、车辆辆调度工工作; 协协助总指指挥负责责现场的的指挥工工作;3.2.22后勤保保障组: 负负责抢险险救援物物资供应应、运输输工作; 保保障抢险险、救援援资金到到位;3.2.33治安防防卫组: 负负责治安安保卫、警警戒、疏疏散、道道路管制制工作; 负负责现场场医疗救救护指挥挥、联系系医院等等工作;专项应急救救援组通通讯联络络电话表
8、表组别姓名职务办公电话移动电话应急指挥组组总指挥XXX总经理副指挥XXX副总经理XXX副总经理 治安防防卫组组长XXX部门经理组员XXX副经理XXX科员XXX科员 应急调调度组组长XXX部门经理组员XXX副经理XXX科员XXX科员 后勤保保障组组长XXX部门经理组员XXX副经理XXX副经理XXX科员3.3其他他部门职职责3.3.11公司应应急救援援指挥部部职责 (1)、接受受政府主主管部门门的领导导,请示示并落实实指令;(2)、审审定并签签发重大大安全生生产事故故应急预预案;(3)、下下达应急急预案启启动和终终止指令令;(4)、审审定公司司重大安安全事故故应急处处置方案案;(5)、确确定现场场
9、指挥部部人员名名单,并并下达派派出指令令;(6)、在在应急处处置过程程中,应应向上级级主管部部门汇报报,必要要时向有有关单位位发出支支援请求求;(7)、审审定并签签发向市市安全生生产监督督管理局局的报告告,配合合上级有有关部门门进行事事故调查查,总结结应急经经验和教教训,并并及时对对预案进进行修订订;(8)、组组建应急急专业队队伍,并并组织公公司重大大安全事事故应急急预案的的演练与与检查;(9)、审审定应急急工作的的考核结结果,检检查督促促做好重重大事故故的预防防措施和和应急救救援的各各项准备备工作;(10)、审审批公司司重大安安全事故故应急救救援费用用;3.3.22办公室室职责 (11)、负
10、负责公司司重大安安全事故故信息的的接收与与报告,及及时向公公司应急急救援指指挥部报报告、请请示并落落实指令令;(2)、在在公司应应急救援援指挥部部领导下下,负责责公司重重大安全全事故应应急救援援的具体体协调与与监督;(3)、负负责组织织协调安安全事故故的调查查、分析析、处理理及整改改与善后后处理工工作;(4)、按按照公司司应急救救援指挥挥部指令令,统一一对外联联系与协协调,以以及上报报等;(5)、负负责现场场应急处处置总结结的审核核、归档档工作;(6)、负负责公司司各部门门的安全全事故现现场处置置方案的的备案工工作;(7)、负负责制(修修)订公公司重大大安全事事故总体体应急预预案和专专项应急急
11、预案并并组织预预案的演演练;(8)、聘聘请应急急救援专专家,建建立公司司重大安安全事故故应急救救援专家家库,协协调组织织应急救救援专家家组成员员对重大大安全事事件提出出应急处处置的意意见和建建议;(9)、负负责公司司重大安安全事故故应急管管理的监监督与考考核;(10)、负负责公司司应急救救援指挥挥部交办办的其他他任务;3.3.33保卫安安全部职职责 (11)、负负责公司司重大火火灾爆炸炸、交通通等事故故信息的的接收与与报告,及及时向公公司应急急救援指指挥部汇汇报、请请示并落落实指令令;(2)、在在公司应应急救援援指挥部部领导下下,负责责公司重重大火灾灾、爆炸炸、抢劫劫、交通通事故应应急救援援的
12、具体体协调与与监督;(3)、负负责组织织专业救救援队伍伍携带抢抢险救灾灾资源,对对火灾、爆爆炸、抢抢劫、交交通事故故进行控控制;(4)、负负责事故故现场警警戒、封封锁现场场、疏散散人员与与重要物物资、治治安保卫卫、道路路管制、伤伤员救护护等工作作的指挥挥与协调调;(5)、负负责组织织协调重重大火灾灾、爆炸炸、抢劫劫、交通通事故的的调查、分分析、处处理及整整改与善善后处理理工作;(6)、负负责现场场应急处处置总结结的审核核、归档档工作;(7)、负负责按照照公司应应急救援援指挥部部指令向向政府主主管部门门报告和和求援;(8)、根根据指令令,调集集各种运运输车辆辆,调用用各类物物资设备备保证应应急救
13、援援资源;(9)、完完成公司司应急救救援指挥挥部交办办的其他他任务;4预防与报报警4.1危险险源监控控 对道道路运输输及营运运工作中中的危险险源分布布于公司司各部门门,由各各部门负负责日常常监控和和管理,建建立危险险源档案案,开展展风险分分析,对对可能发发生的重重大事故故信息进进行评价价,完善善预防措措施,确确保遇有有突发事事故早发发现、早早报告、早早处置。根据公司现现状,对对危险场场所及危危险源的的监控方方式为:4.1.11危险源源的检查查 (1)制制定完善善的安全全管理制制度。 (2)严严格执行行安全检检查制度度及安全全设备设设施的维维护保养养制度。 (3)对对从业人人员的安安全意识识和操
14、作作技能进进行培训训。 (4)分分管安全全的领导导对重要要危险源源每月至至少检查查一次。 (5)部部门领导导每周检检查一次次。 (6)岗岗位责任任人每天天进行检检查。 (7)安安全保卫卫部进行行监督检检查。 (8)对对检验出出的隐忠忠及时整整改,故故障及时时排除。4.1.22技术监监控 (1)各各部门设设置消防防安全设设备设施施; (2)设设有消防防安全设设备、应应急逃生生通道、自自救设施施、视频频监控没没备等:(3)对车车辆运用用GPSS跟踪监监控。对公司大大楼及重重要部位位进行224小时时不间断断监控,提高安全度度,防患患于未然然。4.2预警警行动 当当发现事事故隐患患或事故故隐患将将导致
15、灾灾害发生生时,现现场人员员应立即即向所在在部门领领导报告告事故情情况,部部门领导导可根据据隐患的的危险性性及范围围、性质质、发展展趋势和和可能造造成事故故的严重重程度向向应急指指挥部报报告。 应应急指挥挥部接到到应急情情况报告告后,依依据应急急报告内内容判断断事故类类型,并并通知相相关部门门及救援援队展开开事故救救援工作作,并根根据事故故实际情情况按预预案体系系启动相相应的应应急预案案,同时时做好向向上级汇汇报工作作,事故故报告后后如出现现新情况况的应及及时补报报。4. 3信信息报告告与处置置 发发生事故故后,现现场人员员立即向向所在部部门领导导报告事事故基本本情况,所所在部门门领导应应根据
16、基基本情况况判断是是否有能能力实施施救援和和控制,超超出其救救援和控控制能力力时,立立即向应应急救援援指挥部部报告,并并应在上上报的同同时,采采取自救救措施,防防止事故故进一步步扩大,如如事态失失控,应应以保障障人的安安全为第第一位,立立即将人人员疏散散到安全全地点。必必要时部部门领导导可同时时拨打相相关应急急电话:火警:1199匪警:1100医疗急急救:1120 应应急救援援指挥部部接到事事故情况况报告后后,应根根据事故故基木情情况及时时判断事事故类型型、危险险程度、波波及范围围、事故故性质、发发展趋势势和可能能造成事事故的灾灾害程度度,并在在第一时时间通知知救援队队到达现现场。 情情况紧急
17、急时,事事故现场场有关人人员。可可以直接接向指挥挥部报告告。 上报信息息主要包包括以下下内容:(1)事故故发生部部门、时时间、地地点、相相关设施施和现场场情况:(2)事故故发生的的原因、性性质及其其危害严严重程度度; (3)事事故可能能的发展展趋势以以及对救救援的建建议和要要求: (4)已已采取的的措施和和效果及及下一步步处置方方案: (5)其其它需要要报告的的事项。 未未遂事故故经部门门采取措措施后,该该部门领领导应及及时向应应急救援援指挥部部报告事事故情况况,处置置结果。5应急响应应5.1响应应分级 根根据本公公司内生生产经营营活动过过程中可可能发生生安全事事故的危危害程度度、影响响范围及
18、及单位控控制事态态的能力力,按照照分级原原则,将将应急级级别分为为四级: II级:特特大事故故 指指一次造造成死亡亡人以以上,或或者重伤伤人人以上,或或者死亡亡人,同同时重伤伤人以以上,或或者死亡亡人,同同时重伤伤人以以上,或或者财产产损失万元以以上的事事故。 III级:重大事事故 指指一次造造成死亡亡至人,或或者重伤伤人以以上人以下下,或者者财产损损失万万元以上上不足万元的的事故。 级:一一般事故故指一次造成成重伤至人人,或者者轻伤人以上上,或者者财产损损失不足足万元元的事故故。级:轻微微事故指一次造成成轻伤至人人,或者者财产损损失机动动车事故故不足 元,非非机动车车事故不不足元的的事故。
19、各各级别应应急响应应行动均均由公司司事故应应急救援援领导小小组组织织实施。当当事故应应急救援援领导小小组进行行级以上上包括级应急急响应行行动时,事事故发生生点各级级人员应应当按照照相应的的预案全全力以赴赴组织救救援,并并及时报报请上级级(主管管部门)应应急救援援指挥机机构启动动级应急急预案实实施救援援。5.2响应应程序 为为确保公公司事故故应急救救援预案案在遭遇遇险情时时顺利启启动,使使预案真真正发挥挥作用,及及时有效效、有条条不紊地地展开,最最大限度度减少灾灾害损失失,特制制定应急急救援预预案响应应程序。5.2.11应急预预案启动动的条件件 (1)危危害性不不大,如如在单位位一般场场所发生生
20、事故,有有人员受受伤,单凭部门自自身的应应急力量量就能够够控制事事故形态态,损失失和危害害没有扩扩大可能能性的事事故,部部门内部部直接处处置,无无需启动动公司应应急预案案,需事事后向公公司应急急救援指指挥部报报告事故故处置情情况。 (2)重重要场所所或危险险源发生生事故,部部门自身身无法处处置,需需要启动动公司应应急救援援预案才才能处置置,应启启动级响应应。(3)当事事故形势势严重,公公司无法法处置,需需要上级级主管部部门、政政府及外外单位紧紧急救援援才能消消除灾情情、险情情,报告告主管部部门、政政府应启启动级响应应。5.2.22预案执执行的原原则 应应急救援援工作应应以人的的生命安安全为第第
21、一目的的,在确确保人员员安全的的情况下下展开救救援工作作。5.2 33预案执执行程序序 (1)发发生生产产安全事事故时,应应及时向向应急救救援指挥挥部报告告,应急急救援指指挥部总总指挥根根据具体体情况,必必要时发发出启动动预案指指令,现现场最高高领导应应积极组组织处理理。 (2)事事故所在在部门(大大队),应应迅速采采取措施施,组织织自救并并按预定定路线疏疏散人员员,控制制事态发发展,最最大限度度减少人人员伤亡亡和经济济损失,并并立即向向应急救救援指挥挥部报告告。 (3)应应急救援援指挥部部在宣布布预案启启动时,要要明确启启动时间间,集合合地点、事事故发生生点等各各项内容容,并制制定应急急抢险
22、方方案,报报告上级级部门及及有关单单位,联联系社会会救援。 (4)事事故所在在部门在在接到事事故报告告后,其其主要负负责人应应立即赶赶赴现场场,迅速速参与救救援工作作。 (5)各各部门、救救援队接接到应急急救援预预案启动动指令后后,必须须在规定定的时间间内迅速速到达指指定集合合地点,迅迅速进入入应急工工作状态态,必要要时要佩佩带防护护装器,携携带必要要的救援援器材或或工具。 (6)各各部门内内其它人人员原岗岗位待命命,需要要时应积积极配合合应急救救援工作作。5.2.44请求社社会救援援的事项项 由由于事故故的突发发性、严严重性和和不可预预见性,事事故发生生后,公公司难以以控制、救救援,需需请求
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