招商部部长岗位说明书74019.docx

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1、招商部部长岗位说明书岗位名称招商部部长长岗位分析日日期所在部门招商部岗位定员1人直接上级副总经理所辖人员数数9人直接下级招商专员、招招商部内内勤岗位设置目目的：负负责工业业区的招招商引资资工作，加加快工业业区的发发展职责与工作作任务职责一职责表述：协助主主管领导导制定招招商工作作的战略略规划，为为重大项项目决策策提供建建议和信信息支持持工作任务根据公司发发展战略略，组织织制定招招商工作作的战略略规划负责组织搜搜集国内内外相关关行业政政策、竞竞争对手手信息、客客户信息息等，分分析发展展趋势负责每月准准确向公公司领导导通报招招商情况况，提供供有关反反映公司司招商工工作现状状的信息息，为公公司重大大

2、决策提提供信息息支持责任 独立负负责 主要要负责 协助助支持职责二职责表述：领导部部门员工工完成工工业区的的市场推推广工作任务负责宣传各各种优惠惠政策，以以及投资资环境和和服务功功能扩大大工业区区知名度度，实现现公司招招商目标标负责组织招招商会议议，吸引引企业来来工业区区投资负责接待企企业洽谈谈人员的的来访、咨咨询，做做好服务务工作，与与客户维维持良好好的关系系根据年度营营销目标标，制定定本部门门工作计计划，并并组织执执行促进并协调调各部门门、各流流程为提提高客户户服务满满意度和和招商成成功率作作贡献责任独立负责 主要要负责 协助助支持职责三职责表述：负责不断断收集招招商相关关信息、客客户信息

3、息和项目目信息，把把握和挖挖掘市场场机会工作任务负责获取、收收集、整整理有价价值的招招商信息息，建立立完备的的数据库库 组织部门成成员主动动、定期期地通过过各种方方式和潜潜在投资资企业建建立长期期的良好好的关系系对由价值的的项目信信息及时时向主管管领导汇汇报责任独立负责 主要要负责 协助助支持职责四职责表述：负责组组织招商商项目的的过程管管理工作任务负责一般招招商项目目的谈判判工作，以以及重大大项目的的联系工工作负责组织准准备项目目谈判的的相关资资料负责项目的的洽谈工工作，并并对项目目洽谈结结果及时时向主管管领导汇汇报负责根据谈谈判结果果，草拟拟谈判合合同，送送合同管管理部审审核组织项目签签约

4、活动动负责土地款款的回收收负责协调物物业公司司的早期期介入，及及时与入入区企业业建立联联系责任独立负责 主要要负责 协助助支持职责五职责表述：负责改改进招商商引资工工作的管管理体系系和方式式工作任务分析、思考考目前招招商引资资工作存存在的问问题和不不足拟订改进招招商引资资工作的的管理制制度，报报上级领领导批准准责任独立负责 主要要负责 协助助支持职责六职责表述：部门内内部的组组织管理理工作任务建立部门工工作的管管理制度度和工作作计划，并并督促执执行负责指导属属下员工工制定工工作计划划，并督督导执行行；向直直接下级级授权，并并布置工工作任务务洞察所属下下级思想想动态，作作好激励励，沟通通工作督促

5、员工做做好档案案整理工工作责任独立负责 主要要负责 协助助支持职责七职责表述：完成领领导交办办的其它它工作工作任务责任独立负责 主要要负责 协助助支持本岗位可视视化成果果：项目报表土地预定协协议；标标厂租赁赁合同统计报表招商策划方方案标准厂房租租赁图；可出让让土地地地块示意意图工业区及出出口加工工区规划划示意图图 入区企业基基本情况况表职权：有对本部门门所属员员工及各各项业务务工作的的分配权权有向主管领领导报告告权代表公司和和客户谈谈判的权权力在一定范畴畴内决定定相关价价格的权权力对所属下级级的工作作有监督督权，对对其工作作争议有有裁决权权对所属下级级的管理理水平和和业务水水平有考考核权、奖奖惩的建建议权在管理权限限内，由由一定的的财务审审批权内部协调关关系公司各部门门外部协调关关系国内外大企企业、投投资洽谈谈会、招招商合作作会任职资格：教育水平大学本科专业市场营销、企企业管理理、经济济等相关关专业培训项目管理知知识培训训经验46年工工作经验验技能职称中级职称能力熟练掌握WWordd、Exxcell、Poowerrpoiint等等办公软软件，熟熟知网络络知识；良好的人际际沟通能能力，谈谈判能力力，表达达能力，思思维判断断力备注：