XXXX年员工手册律师审核版本8840.docx

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1、 Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.XX市XX汽车销售服务有限公司员工手册册欢迎各位加加入XXXX汽车车有限公公司这个个大家庭庭。今天，您能能够成为为XXXXXX服服务有限限公司这这个大家家庭中的的一员，我我们引以以为荣希希望您珍珍惜这里里美好的的一切，尽尽快适应应这一工工作环境境，安心心工作；希望我我们能长长期共事事，为达达到我们们共同的的目标而而努力；为发展展我们的的事业而而努力。本手册根根据公司司章程，人人事、行行政、财财务等规规章制度度而制定定，它能能指导您您了解任任职期间间的有关关

2、准则和和政策，提提供您在在XX可享享受的权权利、所所应承担担的责任任和义务务等资料料。熟悉悉了这些些内容后后，您将将对公司司和管理理风格有有一个更更清楚的的认识，包包括您对对我们的的期望和和我们对对您的期期望。本手册旨在在帮助您您了解新新的工作作环境，从从而使您您尽快与与公司融融为一体体。本手手册让您您了解XXX公司司的组织织结构、管管理哲学学及公司司价值等等公司情情况，帮帮助您理理解就职职于XXX汽车各各项条件件及要求求。本手手册还可可以使您您了解公公司的方方针政策策和全体体员工必必须遵守守的各种种规章制制度。“公司”、“厂厂”是指指XX市市XX汽汽车销售售服务有有限公司司。“规章”是是指手

3、册册内所列列的条款款及其他他由公司司根据需需要而制制定的各各项规章章制度。“员工”是是指公司司在编的的所有人人员。此版员工手手册一经经公布即即生效，由由于公司司的发展展与经营营环境的的不断变变化，本本手册中中规定的的政策都都有可能能随之相相应的修修订，本本手册公公司有权权随时对对手册的的内容进进行删除除、修改改或添加加，并在在公司内内公布。任任何的更更新和修修改生效效日期将将以公布布日期为为准。我们希望您您作为XXX公司司的一员员感到愉愉快。如如对手册册的方针针政策和和规章制制度规定定的内容容有异议议的，请请在公布布之后或或收阅后后五天内内以书面面的形式式向公司司行政部部门提出出，逾期期未提的

4、的，视为为您知悉悉并认可可本手册册的所有有内容，感感谢您的的配合！祝愿您您在XXX汽车公公司事业业有成！本手册的解解释权属属于公司司行政部部。总经理致词词亲爱的员工工：欢迎加入XXX市XXX汽车车销售服服务有限限公司！一家优秀的的4S店店的声誉誉及成功功基于很很多元素素，例如如：舒适适的办公公环境，优优秀专业业的销售售及售后后服务队队伍、优优质的服服务、先先进的维维修设备备及市场场拓展计计划等等等，但最最重要的的还是XXX的员员工，即即你们每每一位！我们的目标标：持续续盈利的的增长；提高股股东的股股本价值值；提高高品牌形形象；成成为广汽汽本田团团队中最最具竞争争力的经经销商，并并在同行行业中保

5、保持领先先地位；每项主主要业务务在市场场中保持持前三名名。而所所有目标标的实现现只有通通过你们们的辛勤勤工作和和全力奉奉献才能能实现。因此，公司司为每位位员工安安排了各各种技能能培训，不不但给予予员工身身心的照照顾，还还让员工工在专业业上得以以长进，成成为XXX汽车的的专业人人才。期待着与你你们一起起竭力把把XX市市XX汽汽车销售售服务有有限公司司打造成成业内最最好的44S店之之一，使使我们能能为在这这里工作作和成长长而感到到自豪。再次欢迎你你们加入入XX市市XX汽汽车销售售服务有有限公司司，并祝工工作愉快快！总经理： XX市XXX汽车销销售服务务有限公公司目录第一章公司司简介、企企业文化化及

6、组织织结构44第二章 人人事制度度6员工聘用77人事档案77试用期7职级晋升77工作调动77离职与解聘聘7第三章 员员工薪金金8发薪日期77薪金结构77薪金调整77第四章 员员工福利利10第五章 培培训、考考核与发发展12培训12考核122发展133第六章 公公司规章章管理制制度14考勤制度114食堂管理制制度18工衣工卡管管理制度度20员工宿舍管管理制度度22公务车使用用管理规规定25节约用水、用用电管理理规定227礼仪、着装装、行为为管理规规范299早面礼管理理规定336手机卡使用用管理规规定37培训管理制制度38差旅费用管管理规定定41安全生产管管理规定定43第七章 奖奖惩455奖励45

7、惩罚46第八章沟通通与交流流49沟通渠道443投诉和合理理化建议议43第九章 附附则500附则50第一章 公司简简介及组组织结构构一、公司简简介二、公司企企业文化化经营宗旨：。管理理念：服务理念：企业愿景：公司核心价价值观：三、公司组组织架构构第二章 人事制制度一.目的为科学管理理，合理理利用人人力资源源，公司司根据国国家有关关企业人人事规定定制定本本制度。二.范围 本制度适适用于公公司全体体员工。三.职责 3.1 行政部部负责执执行此手手册 3.2 公公司所有有部门和和员工配配合行政政部的工工作四.内容 4.1、员员工聘用用4.1.11、公司司招聘员员工的原原则是面面向社会会，公开开招聘，全

8、全面考核核，择优优录用以以及先培培训，后后聘用。4.1.22、公司司招聘员员工，公公开招聘聘条件，公公开录用用；唯才才是用，不不任人为为就，不不拉帮结结派，做做到公平平、公开开、公正正。4.1.33、公司司招聘员员工，均均需通过过公司统统一的资资格考查查和能力力测试，考考查和测测试的标标准由公公司统一制定。4.1.44、公司司招聘员员工一律律实行劳劳动合同同制。凡凡公司录录用的员员工均需需与公司司签订劳劳动合同同。4.1.55、招聘聘员工均均有一至至三个月月的试用用期（试试用期间间成绩突突出的可可视具体体情况缩缩短试用用期），试用期第三三个月招招聘员工工可享受受正式员员工的同同等待遇遇。4.1

9、.66、试用用期满，如如果公司司与录用用员工均均认为符符合聘用用条件，即即自然转转为本公公司正式式合同该该员工由由此时起起享受本本公司正正式员工工待遇；如有一一方认为为不符合合聘用条条件的，可可终止聘聘用，但但录用人人员必须须先按规规定办理理完有关关手续方方能离开开公司。4.1.7、 招聘员工的的程序：1) 由用人部门门提交部部门用人人需求申申请表，说说明招聘聘职位、招招聘要求求、招聘聘理由；经部门经理、行行政部及及总经理理审批。2) 行政部做出出招聘计计划，发发布招聘聘信息，收收集应聘聘者资料料；3) 行政部通知知符合公公司招聘聘要求的的求职者者前来公公司面试试，填写写应聘聘登记表表，安安排

10、求职者进行笔笔试，行行政部面面试后再再通知用用人部门门面试，最最后由总总经理面面试。4) 确认符合招招聘条件件后，行行政部通通知应聘聘者去康康华医院院进行体体检，体体检合格格后由行行政部安排办理入入职手续续，填写写入职职登记表表。5) 新入职员工工需提供供以下资资料：a) 身份证原件件b) 小一寸彩色色照片两两张 c) 毕业证原件件。 d) 工商银行的的银行卡卡（可以以入职后后提供） e) 医院的体检检证明。6) 办理完入职职手续后后，行政政部带领领员工登登记指纹纹、发放放工衣、安安排宿舍舍、组织织学习员工手册，指指导其遵遵守公司司的基本本守则；7) 试用期满后后，行政政部安排排签订劳劳动合同

11、同，在在劳动动合同中中约定试试用期为为三个月月.8) 未取得毕业业证的实实习生在在通过公公司面试试后，公公司与实实习生所所属学校校签订实习协议，实习生在取取得毕业业证后，公公司再与与实习生生签订劳动合同。4.2、人人事档案案 4.2.11、每位位员工均均有一份份档案存存于行政政部，有有关员工工的工作作表现、出出勤率、品品德行为为、工作作动态均均有记录录，是员员工晋升升、调资资的重要要依据。各各员工在在加入公公司时必必须保证证向公司司提交的的一切个个人资料料正确无无讹，若若有虚报报资料或或使用假假证件，视视其情节节轻重由由公司作作出内部部纪律处处分、开开除或送送司法机机关处理理。4.2.22、任

12、何何有关个个人资料料的变更更，员工工必须及及时向行行政部报报告并由由行政部部给予更更改。4.3、试试用期4.3.11、员工入入公司后后，必须须经过试试用期和和实习过过渡期，经经考核合合格后方方可转为为正式员员工。4.3.22、在试试用期内内，各部部门要认认真对其其进行培培训教育育，对其其工作能能力和业业绩表现现作详细细文字以以及数字字记录。4.3.33、转正正时，应应通过评评估，以以确定试试用者能能否转正正。若表表现良好好，能达达到生产产或工作作上的要要求，可可给予转转正。4.3.44、在试试用期内内，若表表现突出出、业绩绩显著，较较快达到到或超过过公司生生产或工工作的要要求者，可可获得提提前

13、转正正，但各各部门应应提交员员工转正正考核表表交行行政部及及公司领领导审批批。4.3.55、凡属属下列情情形之一一者，经经部门领领导确认认，可终终止对该该员工的的试用，公公司也不不需作任任何补偿偿：1) 表现不能达达到公司司或部门门的要求求；2) 不能胜任本本职工作作；3) 无正当理由由而拒绝绝接受上上级主管管合理指指令或工工作分配配；4) 严重违反公公司纪律律制度或或国家法法律者。 4.3.66、终止止试用期期无需预预先通知知，由该该部门领领导视情情况而定定。4.3.77、终止止试用的的离厂手手续按行行政部相相关工作作程序办办理。4.4、职职级晋升升4.4.11、任何何员工具具备晋升升某空缺

14、缺职位的的能力与与经验时时，该部部门领导导向行政政部推荐荐，并由由公司加加以考察察和审批批。能否否晋升，取取决于该该员工是是否具备备从事该该职位之之技能、经经验、工工作效率率、责任任心、领领导才能能及合作作精神等等。4.4.22、晋升升程序1) 由部门领导导填写晋晋升推荐荐报告，提提出晋升升候选人人及背景景说明，晋晋升目的的及预期期达到的部门目目标；2) 行政部会同同相关部部门领导导对候选选人安排排考试并并进行评评估； 3) 行政部对晋晋升申请请及候选选人资料料进行初初步审定定；4) 正式进入评评估考查查阶段，行行政部会会同相关关部门领领导视考考本期具具体情况况定；5) 收集考察期期评估资资料

15、，由由相关部部门领导导及行政政部共同同评审，推推荐公司司领导审审批；6) 公司领导审审批后，批批准文件件转回行行政部；7) 经批准晋升升的名单单由行政政部公布布，并填填写员员工调职职调岗审审批表，经经公司领领导签字字后存档。4.5、工工作调动动4.55.1、因因工作需需要或属属于以下下情况者者，经双双方部门门领导协协商同意意，报行行政部及及公司领领导同意意，可给给予调动动：1) 工作与所学学专业不不对口；2) 干另一份工工作时会会做出更更大贡献献；3) 因为某些矛矛盾而不不利于现现在的工工作；4) 因工作需要要掌握多多一种技技能；5) 自己有调动动要求，客客观上条条件又允允许，且且调动后后更能

16、提提高个人人的积极极性。4.5.22、员工工的工作作调动的的决定权权在公司司，从大大局、整整体考虑虑，个人人应当服服从集体体。若公公司决定定并发通通知后，拒拒不服从从者，可可当作自自愿放弃弃工作安安排，终终止聘用用处理。4.6、离离职与解解聘4.6.1、 员工辞职：1) 员工提出合合理的辞辞职理由由，向公公司申请请并获得得部门及及公司的的同意，才才可办理理手续辞辞职，试用期员工工至少要要提前33天，正正式员工工至少要要提前330天。2) 辞职员工在在所在部部门文员员处领取取并填写写离职职申请表表，经经公司各各级领导导签署意意见.3) 辞职的员工工在离职职的当天天到行政政部领取取离职职交接表表，

17、办办理离职职移交手手续，公公司安排其他人员员接替其其工作。4) 所有辞职员员工的工工资统一一发放日日期为次次月200日，如如辞职员员工无法法于次月月20日日返回公公司签名名领取工工资条，须须于办理理辞职前前在行政政部填写写工资资领取申申请书，公公司会于于次月220日将将工资打打入工工资领取取申请书书所填填写的银银行卡内内。5) 员工在办理理辞职前前需退回回以下物物品：a) 在公司领用用的办公公用品。b) 员工宿舍的的钥匙。c) 工卡、工衣衣、工鞋鞋（如有有领取）。d) 员工所在办办公室的的钥匙。e) 用ID卡打打卡的员员工的IID卡。f) 以上物品如如不能退退还公司司，公司司将物品品价值直直接

18、从工工资中扣扣除。6) 在公司辞职职超过两两次的员员工将永永不能再再被本公公司录用用，所有有员工辞辞职后必必须满三三个月方可重新录录用。4.6.22、自动动离职 1、任任何员工工未办理理正当请请假或辞辞职手续续而连续续旷工三三天以上上者，属属于严重重违反劳劳动纪律的行为，作自动离职处理，公司有权单方面解除劳动合同； 2、自自动离职职者因违违反了提提前300天通知知用人单单位的义义务，且且未办理理工作交交接手续续，必然然会导致公司司损失，损损失无法法估算时时，按离离职者未未领取的的所有工工资作为为对公司司的赔偿偿，包括薪金、津津贴、提提成、奖奖金等； 3、自自动离职职者将永永不能再再被本公公司录

19、用用。4.6.33、解聘聘1、 员工触犯国国家法律律或有触触犯公司司所制定定立即开开除条款款的行为为，该员员工将受受到公司司开除而而公司无无需预先先通知和和做薪金金补偿，并并有权要要求造成成损失的的员工给给予赔偿偿。2、 因各种原因因，员工工的工作作不能达达到公司司要求者者，公司司有权终终止聘用用，也无无需作任任何赔偿偿。3、 被公司开除除的员工工将永不不能再被被本公司司录用。4.7、停停职：员员工若有有消极怠怠工、侵侵犯公司司利益等等行为，公公司认为为在职不不利于事事实真相相时，公公司可以以将该员员工停薪薪停职，但时间最长不超过两个星期。若在期限内无法查明或查无实际依据，该员工可获复职，薪金

20、由停职之日起补回。第三章 员工薪薪金一、发薪日日期 公司按您的的实际工工作天数数支付薪薪金，付付薪日期期为每月月的188日至222日，支支付的是是您上月月1日至至本月330日或或31日日的薪金金。若付付薪日遇遇节假日日，则在在最近的的工作日日支付。您您可凭银银行卡到到银行领领取。二、薪金结结构薪金一般由由岗位薪薪金与绩绩效薪金金两部分分构成；薪金均均以税前前数值计计算。岗岗位薪金金评定的的依据是是：您所所在工作作岗位的的职责、工工作能力力、贡献献。绩效效薪金在在试用期期结束后后开始支支付。三、薪金调调整岗位薪金将将可能在在如下情情况下发发生调整整：1、岗位薪薪金常规规调整，即即指公司司有可能能

21、根据经经营业绩绩情况、社社会综合合物价水水平的较较大幅度度变动相相应调整整职员岗岗位薪金金。2、公司将将根据您您的工作作业绩和和工作能能力进行行奖励性性薪金晋晋级，其其对象为为经营活活动中为为公司创创利成绩绩显著者者；促进进企业经经营管理理，提高高经济效效益方面面成绩突突出者；公司认认为应奖奖励的其其他人员员。3、您的职职务发生生变动，其其岗位薪薪金相应应进行调调整，其其薪金必必须在该该职务级级别薪金金范围之之内。4、您在年年终考核核中，如如果工作作绩效低低于平均均水平，将将可能被被降低岗岗位薪金金。岗位位薪金晋晋级，新新的岗位位薪金从从公司下下月1日日起执行行；岗位位薪金降降级，从从公司下下

22、发有关关通知的的当月起起。第四章 员员工福利利一、购买保保险公司为为为正式员员工购买买社保二、休假l 您可享受本本手册规规定的重重要节假假日，期期间照常常支付您您的薪金金l 在公司工作作满一年年后，您您可以按按规定享享受年休休假。l 休假的一般般程序：您需提提前半个个月向所所在部门门经理和和行政部部申报拟拟休假的的种类和和时间；具体休休假时间间由所在部门与个个人协商商后统一一安排；休假期期间若遇遇公众假假日或法法定假日日，不另增加加休假时时间1、国家法法定假日日按国家规定定享受以以下带薪薪假日l 元旦（一天天）l 春节（三天天），但但为了方方便员工工回家过过年，公公司会根根据具体体的情况况安排

23、春春节假期期。l 劳动节（一一天）l 国庆节（三三天）l 清明节（一一天）l 中秋节（一一天）l 端午节（一一天）2、年休假假员工在本公公司连续续工作11年以上上的，享享受带薪薪年休假假。员工工累计工工作已满满1年不不满100年的，年年休假55天；已已满100年不满满20年年的，年年休假110天。凡符合以下下情况之之一的，不不享受当当年年休假：1）一年内内，员工工请事假假累计220天以以上的；2）累计工工作满11年不满满10年年的，请请病假累累计2个个月以上上的。3）累计工工作满110年不不满200年的，请请病假累累计3个个月以上上的。3、婚假达到国家法法定结婚婚年龄的的员工（男男满222周岁

24、；女满220周岁岁），婚婚假为三三天；晚晚婚者（男男满288周岁，女女满255周岁），婚婚假为七七天。您您必须在在依法履履行结婚婚注册手手续后提提请休假假；婚假假须在66个月内内休完（以以结婚证证上的日日期为准准）。员工申申请婚假假，在请请假或销销假时须须出示结结婚证书书原件，否则按事假处理；4、休丧假假(1)、员员工直系系亲属去去世，享享有三天天有薪丧丧假。(2)、直直系亲属属包括父父母、配配偶和子子女5、休产假假(1)、本本单位正正式员工工依法享享有产假假，产假假按相关关法律条条款执行行。(2)、休休产假前前必须提提供计划划生育部部门核发发的准准生证，违反计划生育法的规定生育并影响工工作的

25、，公公司可以以其不能能胜任工工作为由由解除劳劳动合同同，或生生育期间间按事假处理，不不享受归归家法律律法规归归的生育育待遇。三、员工活活动l 公司为保障障您的身身心健康康，每年年将进行行一次例例行体检检，并组组织经常常性的体体育锻炼炼和娱乐乐活动l 您会有机会会参与公公司每年年定期或或不定期期举行的的各项活活动，例例如公司司周年庆庆祝活动动、生日日活动、春节晚会、旅旅游等四、员工宿宿舍公司为外地地的员工工提供宿宿舍，宿宿舍配备备空调、热热水器，员员工须遵遵守相关关规定。五、员工食食堂公司为员工工开设员员工食堂堂，为员员工提供供早、中中、晚三三餐就餐餐服务。六、节日礼礼品公司每年年中秋、春春节均

26、会会给员工工发放节节日礼物物。七、优秀员员工奖励励公司进行行月度、季季度、年年度优秀秀员工评评选，对对表现优优异的员员工进行行奖励。第五章 培培训、考考核与发发展一、目的公司尊崇以以人为本本的宗旨旨，我们们把人视视为公司司的第一一资本，是是公司最最宝贵的的财富。重重视人才才并重视视培养和和发展人人才是我我们公司司不断进进步的原原因，也也是我们们未来事事业成功功的关键键。公司司不断完完善考核核体系以以更有效效地帮助助员工改改进工作作，充分分发挥个个岗位员员工完成成本职工工作的能能力，挖挖掘员工工的创造造力，使使员工不不断提高高实现本本公司经经营目标标相适应应的自身身素质。二、培训1、新员工工入职

27、培培训凡本公司新新近员工工都必须须参加入入职培训训，帮助助您了解解公司的的企业精精神、企企业文化化行为规规范、销销售产品品、服务务项目、组组织机构构、公司司各项规规章制度度等情况况。2、部门业业务培训训您的经理会会根据部部门所负负责的业业务或职职能同时时结合广汽汽本田提提供的培培训课程程制定每每年的培培训计划划，为您您进行专专业技术术的培训训。这些些培训或或是在职职的或是是短期脱脱产的，与与您的工工作实践践结合在在一起，帮帮助您不不断提升升自身技技术水平平。3、工作技技能培训训根据工作的的需要或或部门的的申请，公公司根据据岗位需需要不定定时地组组织相关关员工进进行工作作技能、语语言、计计算机等

28、等工作技技能培训训。 4、管理能能力培训训此项培训旨旨在为主主管级以以上员工工提供完完备的工工商管理理课程，帮帮助其在在短期内内提高管管理技能能、管理理水平和和商业知知识。5.外委培培训1. 行政政部根据据公司经经营和厂厂家要求求，各部部门委派派员工参参加厂家家要求的的业务培培训。2. 参加加培训人人员，必必须经行行政部经经理和总总经理审审核批准准。3. 如果果被培训训人辞职职，参照照培训协协议执行行。6、其他培培训公司将邀请请专业的的培训或或咨询机机构的专专家来公公司举办办讲座，以以便公司司的管理理者和员员工及时时了解先先进的管管理技术术和信息息，确保保员工学学习并了了解他们们所需要要的管理

29、理策略或或技术。 三、考核我们拥有科科学规范范的考核核体系，它它不仅有有效地帮帮助员工工管理目目标和任任务，而而且通过过增进沟沟通进行行价值和和业绩评评价，实实现共同同的改善善和进步步。1、月度考考核每月初，您您须制定定出本月月的工作作计划，经经过与您您的直接接上级讨讨论后确确定您本本月正式式的工作作任务与与绩效目目标。在在这一个个月的工工作中，您您应该以以此为工工作指导导，按质质按量按按时完成成工作目目标。同同时您应应就您的的主要工工作的过过程或进进度与您您的上级级或经理理行及时时沟通。到到了次月月初，您您所在的的部门将将对您在在上一月月绩效目目标的完完成情况况进行详详尽的评评估。如如果您对

30、对最终的的评估结结果有异异议，可可以与您您的经理理或行政政部进行行沟通。 2、年终考考核每年元月份份，公司司将对所所有员工工进行公公正，公公开年度度考核。在在年终考考核时，您您的上级级将与您您面谈，对对您全年年的工作作表现作作出具体体的评价价，并讨讨论您下下一年的的工作指指导和绩绩效目标标。您会会参与对对其他同同事的评评价，相相应地您您也得到到他们对对您的看看法。如如果做为为主管级级以上的的管理人人员，您您还要接接受一个个很重要要的考核核，即来来自您下下级的民民主评议议。如果果对年终终的考核核结果有有异议，您您可以与与您的上上级进行行沟通。3、考核结结果本着坚持公公平公正正的原则则，考核核结果

31、将将影响你你当年的的月度绩绩效、年年度奖金金与职务务晋升。公公司对员员工全年年的考核核结果进进行评估估，如果果您考核核成绩优优异，将将有机会会被晋升升，但如如果排名名末位，公公司有权权力给予予降级甚甚至辞退退四、发展您个人的成成长和进进步对于于公司是是很重要要的，因因为公司司的未来来取决于于每一位位员工的的成功。您您的事业业和公司司的事业业互相结结合是我我们一起起赢得成成功的关关键。公公司根据据您的工工作考核核和个人人发展意意愿为您您制定职职业发展展规划。除除了为您您提供专专业的培培训，公公司还提提供轮岗岗帮助您您实施个个人发展展规划。 公司将对工工作表现现优秀并并具备发发展潜质质的员工工进行

32、重重点培训训和培养养，以使使其发展展成为公公司的高高级经理理人或高高级专业业人士。我我们尊重重每一位位员工并并珍惜他他对公司司做的贡贡献，您您个人的的发展快快慢归跟跟结底取取决于您您的能力力和所取取得的成成绩。第六章 员员工纪律律和行为为规范6.1考考勤制度度一.目的为完善公司司考勤管管理制度度，特制制定本规规定。二.范围 适用用于公司司全体员员工。三.职责 3.1 行行政部负负责执行行此规定定 3.2 公公司所有有部门和和员工配配合行政政部的工工作。四.内容4.1 出出勤：4.1.11工作作时间公司实行八八小时工工作制。具具体工作作时间为为：上午 88:300-122:000 下午午 133

33、:000-177:300售后服务部部所属部部门员工工在上午午上班时时需提前前15分分钟到达达工作岗岗位召开开早会,进行准准备工作作，售后服服务部所所属部门门上班时时间为:上午 8:15-12:00 下午 113:000-117:3304.1.22 记录录方式：1) 公司采用指指纹考勤勤。售后后车间, 每天天上午上上、下班班各打卡卡一次，下下午上、下下班各打打卡2) 加班必须打打加班卡卡。3) 公司其它部部门每日日上、下下班各打打一次卡卡,加班班须打加加班卡。4) 因考勤系统统故障不不能打卡卡的，由由行政部部负责安安排手工工考勤。5) 公司除总经经理不需需要登记记打卡外外，其他他所有员员工上下下

34、班均需需要打卡卡登记。4.1.33公出：1) 上班时间因因公外出出必须填填写外外出申请请单，须须经本部部门经理理签字同同意，在在外出时时将外出申请单交给保保安，并并在保安安处登记记；2) 经理级以上上职员外外出须经经总经理理签字同同意；3) 情况特别紧紧急或签签字权限限人不在在时可电电话知会会，但返返回后须须在一个个工作日日内补办办手续，否则按旷工工一天处处理。4) 非因工作需需要，任任何员工工不得在在上班时时间内外外出，在在上班时时间内未未经公司司批准私私自外出出的员工，一一经发现现，以旷旷工一天天论处。未未经公司司批准外外出的员员工，上上班时间间内在公公司以外外的地方方发生的的任何意意外均

35、与与公司无无关。5) 销售员陪同同客户试试车、车车间质检检员外出出试车、救救援司机机外出救救车等情情况不需需要填写写外出申请单，但需需要保留留相关的的登记表表单，如如客户试试车登记记表、车车间试车车登记表表、救援援单等表单。4.2加班班：1、除售后后服务部部安排的的夜间值值班人员员外，其其它部门门员工需需要加班班，必须须填写加加班申请请单，由由部门经经理签名名后交至至行政部部。2、在公司司外加班班，须由由证明人人签字（注注明加班班时间）；3、在公司司内加班班必须打打加班卡；4、以下情情况不计计加班：、经经理级以以上管理理人员加加班。、员员工培训训、出差差。5、不同类类型的加加班按国国家相关关规

36、定计计算加班班费。4.3 考考勤异常常处理：4.3.11忘记记打卡：1) 如因工作原原因无法法打卡者者，应填填写未未打卡证证明，由由部门经经理签名名后交至至行政部部。未未打卡证证明应应有相应应证明人人证明当当事人确确实因为为工作原原因导致致无法打打卡。2) 自忘记打卡卡之日起起，三日日内未向向行政部部提交未未打卡证证明的的，视为为逾期提提交，逾逾期提交交者，扣扣除当月月全勤。3) 当月出勤存存在两次及以以上未打打卡情况况，如非非工作原原因，无无论是否否填写未未打卡证证明，均均扣除当当月全勤勤奖。4) 每月出勤忘忘打卡累累计超过过三次未未达到六六次(含含六次），在在扣除全全勤奖后后，扣除除一日工

37、工资(660元)。5) 每月上班、下班累计有超过六次以上忘记打卡的，除扣除全勤奖及一日工资外，按旷工一天处理。6) 因为上班迟迟到而故故意不打卡者者，如果果填写未未打卡证证明弄弄虚作假假的，一一经查实实，当事事人与证证明人均均以旷工工三天论论处，并并扣除当当事人与与证明人人全勤奖奖金。4.3.22迟到：1) 每次迟到或或累计迟迟到不超超过300分钟者者，扣除除标准为为1元/分钟。2) 当月单次迟迟到或累累计迟到到超过330分钟钟，不足足1小时时的，以以1元/分钟扣扣除外，扣扣除全勤勤奖。3) 当月单次迟迟到或累累计迟到到超过11小时（含含小时时）者，按按旷工半半天处理理（扣除除相当于于1.55

38、天工资额的的绩效奖奖金），扣扣除全勤勤奖。4.3.33 早退退：1) 在规定下班班时间前前离岗为为早退，员员工早退退一律按按旷工处处理。2) 确实因为十十分紧急急重要的的原因需需要提前前下班的的，需填填写请请假单，按请事假的相关规定处理，经部部门主管管和部门门经理签签字同意意后，在在离开公公司时将将请假假单交交至保安安室，并并打下班卡。3) 申请提前下下班时间间不得超超过小小时。每每月不得得超过次，超超过的次次数，按按旷工一一天处理理。4) 单月早退超超过三次次者，属属于严重重违纪，公司作开除处理。 4.3.4 旷旷工：1) 每旷工一天天扣除相相当于33天工资额额的绩效效奖金，旷旷工半天天扣除

39、天。2) 连续旷工三三天以上上的，按按自动离离职处理理。3) 自动离职员员工放弃弃所有的的福利待待遇，具具体参照照前述44.6.2第22款规定定执行。4.4休假假：4.4.11休假假1) 所有员工休休假天数数均按每每月星期期天的天天数确定定，各个个部门所所有员工工休假均均以此为为标准。2) 各部门根据据实际情情况安排排本部门门员工休休假，休休假天数数不得超超过第一一条所规规定的天天数。3) 各部门员工工休假前前必须先先同直属属领导进进行沟通通，以方方便工作作安排。4) 经理级员工工休假必必须在休休假前先先以短信信或电话话向总经经理汇报报。4.4.22休年假假1) 年假天数的的计算以以工作年年限

40、为准准，工作作满1年年以上，不不足100年的，可可享受55天年假假；工作作10年年以上，不不足200年的，可可享受110天年年假。2) 有下列情形形之一的的，不享享受当年年的年休休假:、员工请请事假累累计超过过20天天的； 、累计工工作满11年不满满10年年的员工工，请病病假累计计2个月月以上的的； 、累计工工作满110年不不满200年的职职工，请请病假累累计3个个月以上上的。3) 所有有员工在在休年假假前必须须填写休休年假申申请单，并并按公司司请假流流程交相相关部门门领导签字。4) 当年年度年休休假天数数，按照照在自员员工满一一年起在在本年度度剩余日日历天数数折算确确定，折折算后不足1整天天

41、的部分分不享受受年休假假。折算算方法为为:(当年年度在本本单位剩剩余日历历天数/3655天)x职工工本人全全年应当当享受的的年休假假天数。4.4.33休婚婚假1)达到国国家法定定结婚年年龄的员员工（男男满222周岁；女满220周岁岁），婚婚假为天；晚晚婚者（男男满255周岁，女女满233周岁），婚婚假为113天。您您必须在在依法履履行结婚婚注册手手续后提提请休假假；婚假假须在66个月内内休完（以以结婚证证上的日日期为准准）。2)员工申申请婚假假，在请请假或销销假时须须出示结结婚证书书原件，否则按事假处理；3)员工必必须在依依法履行行结婚注注册手续续后提请请休假；婚假须须在6个个月内休休完（以以

42、结婚证证上的日期为准）。4.4.44休丧丧假1) 员工直系亲亲属去世世，享有有三天有有薪丧假假。2) 直系亲属包包括父母母、配偶偶和子女女4.4.55 休休产假1) 本单单位正式式员工依依法享有有产假，产产假按相相关法律律条款执执行。 2) 休产假假前必须须提供计计划生育育部门核核发的准准生证，公公司方可可按相关关法律条条款执行。4.4.55法定假假日休假假（按国国家规定定）所有员工享享有国家家规定法法定节假假日有薪薪休假，共共11天天：元旦一天（1月1日）春节三天（农农历除夕夕、初一一、初二二）清明节一天天端午节一天天（农历历五月初初五）劳动节一天天（5月月1日）中秋节一天天（农历历八月十十

43、五日）国庆节三天天（100月1日日、2日日、3日日）4.5请假假4.5.11事假假1) 每位员工必必须在请请假前三三天在各各自所在在部门文文员处领领取并填填写请请假单，按按相应审审批权限交公司司相关领领导签字字，在所所有领导导签完字字后交至至部门文文员处。2) 未按流程签签字而请请假的，视视为未经经公司批批准擅自自离岗，以以旷工论论处。3) 审批权限：1天以内(含): 部门门主管-部部门经理理2天：部门门主管-部部门经理理-行政经经理3天及3天天以上的的：部门门主管-部部门经理理-行政经经理-总经经办4.5.22病假1) 员工患病或或非因工工负伤，可可申请病病假。2) 请病假1天天以上(含1天

44、天)的，需需提供公公司认可可的医院院盖章的的门诊诊病历、诊诊断证明明书、费费用发票票等。相相关证明明材料上上的姓名名需与请请假者本本人姓名名相符合合，相关关证明资资料可以以在治疗疗完成后后再提供供。3) 公司认可的的医院包包括南城城医院、康康华医院院、东华华医院、莞城人民医院、XX市人民医院。社区医疗提供的材料不能作为申请病假的证明材料。4) 因工负伤的的员工的的病假，根根据公司司工伤伤出险管管理规定定相关关条款进进行处理理。4.5.33所有假假期的审审批权限限如下：1天以内(含): 部门门主管-部部门经理理2天：部门门主管-部部门经理理-行政经经理3天及3天天以上的的：部门门主管-部部门经理

45、理-行政经经理-总经经办4.6 请假的相关关规定1. 试用期员工工病假、事事假不得得超过77天(含含7天）；正式员员工事假假月累计计不得超超过155天，年累计不得得超过330天。2. 无论员工因因何种原原因请假假，均需需填写请请假单，按按公司流流程交相相关领导导审批后后，方可开始请假假。3. 未请假擅自自离开工工作岗位位或休假假期满未未归的，按按旷工处处理，旷旷工超过过三天以以上的，按按自动离职处处理。4. 各部门人员员需要请请假、休休假、填填写未打打卡证明明的，请请在各自自部门文文员处领领取相应应表单并填写，各各部门文文员所负负责部门门对应如如下：行政部、财财务部、客客服部、市市场部行行政文员员售后前台、保保险组、售售后车间间 售售后文员员零部件 零件文文员销售部销售售文员5. 员工休假