XX电器有限公司主要岗位及部门工作职责9390.docx

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1、*电电器有限限公司主要岗位及及部门工工作职责责汇编：经营营部2010年年1月总 经 理管理者代表营销中心技术部生产部经营部质量部公司组织架架构图电 器 有 限 公 司总经理岗位位说明书书一、基本信信息任职者签名名秦昕所属部门公司职位编号00-011直属上级董事会直管人数5人晋上方向董事长二、岗位概概述 制制定和实实施公司司总体战战略和年年度经营营计划；建立和和健全公公司的管管理体系系和组织织结构；负责把把握公司司发展方方向；对对公司经经营管理理中的重重大决策策事项进进行决策策。三、工作关关系联系对象联系主要内内容公司内部董事会高层人事任任命，制制定公司司发展战战略规划划。各部门部长长制定年度工

2、工作计划划，公司司管理规规章、制制度的建建设和完完善。公司外部政府部门协调公司同同政府各各部门的的关系，获获得必要要的支持持。四、岗位职职责工作内容1、 根据董事会会提出的的战略目目标，组组织制定定公司中中长期发发展战略略与经营营方案，并并推动实实施。2、 拟定公司内内部管理理机构设设置方案案和签发发公司高高层人员员任命书书。3、 审定公司工工资奖金金分配方方案。4、 审核签发以以公司名名义（盖盖公章）发发出的文文件。5、 主持公司全全面经营营管理工工作，组组织分解解实施董董事会决决议。6、 向董事会提提出企业业的技术术更新发发展规划划方案，预预算外开开支计划划。7、 处理公司重重大突发发事件

3、和和重大对对外关系系问题。8、 推进公司企企业文化化的建设设工作，树树立良好好的企业业形象。9、 从事经营管管理的全全局开创创性工作作，为公公司发展展做出艰艰巨的探探索和尝尝试。10、召集集、主持持总经理理办公会会议，专专题会议议等，督督促进度度和协调调矛盾。权力1、 对公司发展展规划、投投资计划划及其他他与公司司发展密密切相关关的文件件有审批批权限和和否决权权。2、 对公司的经经费指出出有审批批权和否否决权。3、 对公司重大大经营项项目有主主持权，对对预算内内的资金金有支配配权。4、 对直属下级级有指导导监督权权。5、 拥有人事任任免权。6、 对财务部门门的资金金流向有有监督权权、检查查权。

4、7、 公司章程赋赋予的其其他权力力。责任1、 对公司的重重大经营营管理决决策及公公司是否否盈利负负有主要要责任。2、 对公司重大大经营管管理项目目负主要要责任。3、 对全体员工工负连带带法律责责任。4、 对各部门工工作中的的重大失失误负有有领导责责任。5、 对公司是否否合法经经营负法法律责任任。6、 对公司机密密信息的的外露负负管理责责任。7、 公司章程规规定的其其他责任任。五、任职要要求性别不限年龄30岁以上上学历与专业业本科及以上上，专业业不限工作经验至少5年以以上企业业全面管管理工作作经验应掌握的知知识接受过领导导力开发发、战略略管理、人人力资源源管理、经经济法、财财务管理理方面的的培训

5、工作技能熟悉公司业业务和运运营流程程，极强强的组织织领导能能力和协协调能力力电 器 有 限 公 司管理者代表表岗位说说明书一、基本信信息任职者签名名张烈金所属部门公司职位编号00-022直属上级总经理直管人数内审员晋上方向总经理二、岗位概概述确保质量管管理体系系所需的的过程得得到建立立、实施施和保持持；向总总经理报报告质量量管理体体系的绩绩效和任任何改进进的需求求；确保保在公司司提高满满足顾客客要求的的意识；就质量量管理体体系有关关事宜对对外联络络三、工作关关系联系对象联系主要内内容公司内部总经理有关体系文文件的重重大修改改、重大大质量改改进工作作规划。内审员有关内审安安排、质质量改进进活动。

6、公司外部质量管理机机构协调质量管管理体系系有关事事宜。四、岗位职职责工作内容10、 协助总经理理全面管管理质量量体系运运行管理理工作，为为企业质质量体系系管理的的总代表表，对总总经理负负责。11、 负责建立、实实施、保保持质量量体系，及及时向总总经理报报告，并并提出改改进建议议，负责责质量计计划实施施效果的的验证工工作，确确保在整整个组织织内提高高满足顾顾客要求求的意识识。12、 负责管理评评审计划划的实施施，并协协调好部部门之间间的业务务工作。确确保质量量体系的的适宜性性和有效效性，以以满足标标准的要要求和本本公司的的质量方方针和目目标。13、 负责监督体体系文件件的实施施、管理理工作，审审

7、核质量量手册、程程序文件件和质量量计划。14、 协助总经理理以各种种形式组组织宣传传、贯彻彻质量方方针和质质量目标标，组织织学习质质量手册册和其他他管理文文件、标标准。权力8、 对质量管理理体系文文件有权权进行协协调更改改。9、 对公司各部部门按照照质量体体系运行行有监督督权，对对不符合合体系要要求的有有权制止止并要求求起更正正。10、 对内部质量量审核发发现的不不符合项项，不认认真改正正的部门门有权提提出处置置意见。11、 有权代表总总经理召召集公司司有关部部门对质质量体系系策划，产产品实现现策划，改改进策划划的有关关会议。责任8、 对公司质量量体系的的建立、实实施、保保持负有有主要责责任。

8、9、 对公司的质质量改进进活动负负有管理理责任。五、任职要要求性别不限年龄30岁以上上学历与专业业本科及以上上，专业业不限工作经验至少5年以以上企业业质量管管理工作作经验应掌握的知知识掌握质量管管理的基基本理论论、方法法，接受受过内审审员培训训。工作技能熟悉公司业业务和运运营流程程，一定定的组织织能力和和协调能能力。器 有 限 公 司一、质量部部组织架架构图质量部IQC（来料检验）组IPQC(过程检验)组OQC（出货检验）组（IQC）（IQC）（安规）（试水）（外观）（预装）（贴牌）（组长）（OQC）二、质量部部工作职职责1、IQCC工作职职责： （1）负负责来料料的进仓仓检验工工作。 （2）

9、来来料检验验文件的的接收及及保存。 （3）来来料品质质异常的的反馈及及跟进处处理。 （4）来来料品检检样本的的接收及及保存。 （5）完完成上级级交办的的临时工工作。2、IPQQC工作作职责： （11）生产产过程中中的品质质监督及及异常处处理。 （22）制程程检验文文件的接接收及保保存。 （33）批量量来料不不良情况况的反馈馈及跟进进。限 公 司（4）生产产中各关关键工序序的在线线检验。（5）完成成上级交交办的临临时工作作。3、OQCC工作职职责： （11）成品品出货前前的抽检检工作。 （22）产品品试验工工作的安安排及跟跟进。 （33）成品品检验文文件的接接收及保保存。 （44）客户户退货的的

10、检测及及鉴定。（5）完成成上级交交办的临临时工作作。4、质量部部部长（经经理）工工作职责责： （11）品检检计划的的制订及及品质活活动的策策划。 （22）品管管部日常常工作的的安排。 （33）检验验标准的的制订及及品检样样品的签签订。 （44）品质质会议的的主持及及品检人人员的培培训、考考核。 （55）客户户投诉的的跟进及及处理。 （66）供应应商的管管理及辅辅导。 （7）产产品认证证工作的的联络及及跟进。 （8）66S活动动的推行行及督导导。三、质量部部人员任任职条件件1、检验员员：初中中及初中中以上毕毕业，经经公司考考试合格格，能吃吃苦耐劳劳，有责责任心。 2、质质量部长长/经理理：大专专

11、及以上上毕业，机机电专业业及其相相关专业业，有三三年以上上企业质质量管理理经验，有较强的领导能力、计划能力、沟通能力。 编制：质量部部 批准：刘文明明2010年年1月一、经营部部组织架架构图经营部人 事 行 政财 务 管 理采 购 管 理仓 库 管 理二、经营部部工作职职责1、人事行行政工作作职责： （1）负负责公司司人力资资源计划划编制、日日常人员员招聘。 （2）负负责组织织员工入入厂培训训、定期期培训。 （3）负负责公司司内部、外外来文件件发放管管理。 （4）负负责日常常人事行行政文件件编制。 （5）完完成上级级交办的的临时工工作。2、财务工工作职责责： （11）按照照国家财财务规定定建立

12、企企业财务务帐目。 （22）按时时上报企企业财务务报表。 （33）按照照公司内内部文件件规定，进进行财务务管理。中 山 爱 思 特 电 器 有 限 公 司（4）负责责各类帐帐目的审审核。（5）完成成上级交交办的临临时工作作。3、采购工工作职责责： （11）日常常采购订订单的编编制、跟跟踪。 （22）新开开供应商商的调研研，送样样。 （33）年度度降成本本工作的的实施。 （44）不合合格品的的处理。（5）完成成上级交交办的临临时工作作。4、仓库工工作职责责： （11）日常常生产领领料的管管理。 （22）日常常来料的的入仓管管理。 （33）日常常帐务和和月度盘盘点。 （44）不合合格品的的退货处处

13、理。（5）完成成上级交交办的临临时工作作5、经营部部部长（经经理）工工作职责责： （11）部门门年度工工作计划划的编制制、审核核。 （22）月度度工作计计划的编编制、审审核，组组织实施施。 （33）部门门人员的的月度、年年度绩效效考核。 （44）部门门文件的的审批。 （55）采购购订单的的审批。三、经营部部人员任任职条件件1、人事行行政主办办：大专专以上毕毕业，至至少二年年以上人人力资源源管理经经验，能能吃苦耐耐劳，有责任心。 2、财财务管理理主办：大专以以上毕业业，取得得国家财财务资格格证书，至至少二年年以上财财务管理理经验，熟悉EERP软软件。3、采购主主办：大大专以上上毕业，熟悉相关零部

14、件供应商，熟悉基本的采购流程，至少二年以上财务管理经验，熟悉OFFICE软件操作。4、仓管员员：高中中以上毕毕业，熟熟悉仓库库管理流流程，熟熟悉领部部件用途途，至少少一年以以上仓库库管理经经验，熟悉OOFFIICE软软件操作作。5、经营部部部长（经经理）：大专以以上毕业业，至至少在本本企业二二年以上上的工作作经验，具有策策划、组组织工作作能力。编制：经营营部 批准：张烈金金 220100年1月月一、生产部部组织架架构图生产部总 装 组预 装 组生产计划管理生产备料管理二、生产部部工作职职责1、总装组组工作职职责： （1）完完成月度度生产包包装计划划。 （2）负负责生产产过程不不合格品品的处置置

15、。 （3）负负责总装装车间55S管理理。 （4）负负责总装装生产设设备的维维护、保保养。 （5）完完成上级级交办的的临时工工作。2、预装组组工作职职责：（1）完成成月度生生产预装装计划。 （2）负负责生产产过程不不合格品品的处置置。 （3）负负责预装装车间55S管理理。 （4）负负责装预预生产设设备的维维护、保保养。 （5）完完成上级级交办的的临时工工作。3、生产计计划工作作职责： （11）负责责月度生生产计划划的编制制、调整整跟踪。 （22）负责责物料的的到仓协协调。 （33）完成上上级交办办的临时时工作。4、生产备备料工作作职责： （11）负责责生产用用料的领领用。 （22）负责责生产退退

16、料的处处理。（3）完成成上级交交办的临临时工作作。5、生产部部部长（经经理）工工作职责责： （11）部门门年度工工作计划划的编制制、审核核。 （22）月度度工作计计划的编编制、审审核，组组织实施施。 （33）部门门人员的的月度、年年度绩效效考核。 （44）部门门文件的的审批。三、生产部部人员任任职条件件1、总装、预预装组员员工：初初中及以以上毕业业，接受受入厂培培训、上上岗技能能培训，能能吃苦耐耐劳，有有责任心心。 2、生生产计划划管理人人员：高高中及以以上毕业业，在本本企业工工作一年年以上，熟熟悉产品品总装、预预装流程程，熟悉悉OFFFICEE软件。3、备料管管理人员员：初中中及以上上毕业，

17、接受入厂培训、上岗技能培训，在本企业工作一年以上，熟悉零部件名称，能吃苦耐劳，有责任心。4、生产部部部长（经经理）：大专以以上毕业业，至至少在本本企业二二年以上上的工作作经验，熟悉生生产管理理，具有有组织、协协调能力力。编制：生产产部 批准：张全洪洪 20110年11月中 山 爱 思 特 电 器 有 限 公 司一、技术部部组织架架构图技术部结 构 设 计电 器 设 计工 业 设 计工 艺 管 理二、技术部部工作职职责1、结构设设计工作作职责： （1）负负责新产产品结构构设计的的技术文文件、首首样确认认。 （2）负负责旧产产品的结结构的设设计质量量改进。 （3）负负责结构构新材料料的科研研工作。

18、 （4）负负责结构构制件不不合格品品的评审审。 （5）完完成上级级交办的的临时工工作。2、电器设设计工作作职责：（1）负责责新产品品电器设设计的技技术文件件、首样样确认。 （2）负负责旧产产品的电电器的设设计质量量改进。 （3）负负责电器器新技术术的科研研工作。（4）负责责电器领领部件不不合格品品的评审审。 （5）完完成上级级交办的的临时工工作。3、工业设设计工作作职责：（1）负责责新产品品工业设设计的技技术文件件、首样样确认。 （2）负负责旧产产品的工工业设计计质量改改进。 （3）负负责工业业设计类类零部件件不合格格品的评评审。 （4）完成上上级交办办的临时时工作。4、工艺管管理工作作职责：

19、（1）负责责新产品品工艺文文件的编编制。 （2）负负责旧产产品工艺艺的完善善和改进进。 （3）负负责新工工艺的研研究， （4）负负责工艺艺执行率率的检查查。（5）完成成上级交交办的临临时工作作。5、技术部部部长（经经理）工工作职责责： （11）公司司年度新新产品开开发计划划的审核核。 （22）公司司年度科科研计划划的审核核。 （33）部门门年度、月月度工作作计划的的审批。 （4）部门人员的月度、年度绩效考核。 （5）部门文件、设计文件、工艺文件的审批。三、技术部部人员任任职条件件1、结构设设计人员员：大专专及以上上毕业，机械制造或相关专业毕业，熟悉设计CAD类计算机软件。2、电器设设计人员员：

20、大专专及以上上毕业，电器或相关专业毕业，熟悉设计CAD类计算机软件。3、工业设设计人员员：大专专及以上上毕业，工业设计或相关专业毕业，熟悉设计CAD类计算机软件。 4、工艺艺管理人人员：大大专及以以上毕业业，机械械制造或或相关专专业毕业业，熟悉悉产品结结构，熟熟悉工艺艺管理，熟熟悉设计计CADD类计算算机软件件。5、技术部部长（经经理）：大专以以上毕业业，熟悉悉产品设设计的全全流程，对对结构或或电器设设计专业业有深的的造诣，具具有项目目产品经经理的经经验，负负责过本本企业相相关产品品的开发发。编制：技术术部 批准：林修鹏鹏 220100年1月月一、营销中中心组织织架构图图营销中心销 售 管 理

21、OEM 管 理市 场 管 理顾 客 服 务二、营销中中心工作作职责1、销售管管理工作作职责： （1）负负责年度度销售计计划、月月度销售售计划的的编制。 （2）督督促月度度销售计计划的实实施。 （3）负负责经销销商发货货管理 （4）负负责经销销商日常常管理。 （5）完完成上级级交办的的临时工工作。2、OEMM管理工工作职责责： （11）负责责同OEEM客户户的业务务洽谈、业业务管理理。 （22）组织织其他部部门同OOEM客客户技术术交流。 （33）组织织OEMM订单评评审。（4）完成成上级交交办的临临时工作作。3、市场管管理工作作职责： （11）负责责年度市市场推广广方案的的编制。 （22）负责

22、责月度市市场推广广计划实实施。 （33）完成上上级交办办的临时时工作。4、顾客服服务工作作职责： （11）负责责售后维维修管理理。 （22）负责责用户满满意度调调查管理理。 （33）负责责用户投投诉处理理。 （44）完成上上级交办办的临时时工作5、营销中中心部长长（经理理）工作作职责： （11）负责责年度销销售计划划、市场场推广方方案的编编制、审审核。 （22）部门门月度工工作计划划的审批批，组织织实施。 （33）部门门人员的的月度、年年度绩效效考核。 （44）部门门文件的的审批。三、营销中中心人员员任职条条件1、销售管管理主办办：大专专及以上上毕业，具有产品销售经验，熟悉产品性能，善于同客户沟通。 2、OOEM管管理主办办：大专专及以上上毕业，熟悉商合同法，熟悉产品配置，善于同客户沟通。3、市场管管理主办办：大专专及以上上毕业，传媒或相关专业，具有市场推广经验，熟悉广告传播。4、顾客服服务主办办：大专专及以上上毕业，熟悉产品性能、结构，从事过顾客服务管理，善于同客户沟通。5、营销中中心部长长（经理理）：大大专以上上毕业，营销或相关专业，至少在本企业二年以上的产品销售工作，具有策划、组织、销售创新能力。编制：营销销中心 批准准：石宏宏伟 220100年1月月