《工作岗位信息调查问卷 》852.docx

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1、工作岗位信息调查问卷工作分析是指对各种工作的性质、任务、责任、相互关系以及任职人员的知识、技能、条件进行系统调查和研究分析，以科学系统的描述做出规范化记录的过程，进行工作分析的目的是为了回答这样六个非常基础的问题：1、员工在完成什么样的劳动；2、为什么完成此项工作；3、如何完成此项工作；4、完成此项工作需要哪些条件；5、工作将在什么时候完成；6、工作将在哪里完成。工作分析包含了三个核心领域：1、对岗位、部门和组织结构的分析。包括：组织架构、部门名称、部门职能、岗位名称、岗位内容、工作量、相互关系等的分析；2、对工作内容和岗位需求的分析。指对工作过程和辅助过程的分析，包括：工作步骤、流程，工作规

2、则和工作参数，工作环境，工作设备用品及其它辅助手段等；3、对工作主体员工的分析。包括：年龄，性别，经验，知识结构，技能，兴趣爱好，职业倾向等，根据其实际情况合理规划职业生涯，安排最适合其特点的工作岗位，使人尽其才。在企业管理理特别是是人力资资源管理理的大部部分活动动中，几几乎每一一个方面面都涉及及工作分分析取得得的成果果，工作作分析是是整个企企业人力力资源管管理的基基础平台台。没有人希望望自己所所做的事事情缺乏乏现实意意义，没没有人希希望自己己的工作作缺乏效效率。为为了加强强公司管管理，做做好工作作分析，我我们设计计了这套套调查问问卷。填填空题为为带有下下划线的的主观题题，选择择题则全全部为单

3、单项选择择。请您认真分分析所在在岗位的的工作并并真实、客客观地填填写以下下内容。谢谢谢！一、 岗位基本信信息1、姓名： 所所属部门门： 岗岗位名称称： 进入入本公司司时间： 从何何时开始始在本公公司从事事本岗位位工作：2、您所从从事的岗岗位工作作应达到到什么目目标？3、简要说说明您主主管哪些些工作：4、请详尽尽 描述述您所在在部门的的工作职职能： 二、岗位位基本活活动1、本岗位位工作活活动内容容：注：请尽可可能按主主次顺序序列举您您的全部部工作内内容，并并说明您您在从事事该具体体工作时时所负有有的责任任内容如全权权负责、监监督执行行、经上上级批准准办理、组组织执行行、做具具体工作作等与与责任程

4、程度如如全部责责任、主主要责任任、部分分责任、次次要责任任、不负负责任。并根根据您的的工作经经验粗略略估计出出下列各各项工作作占你全全部工作作量的比比重%或或其在周周、月、季季、年内内的发生生次数。2、请简要要描述您您在本职职位最近近一年所所做过的的几项重重大事情情或关键键事件：3、请列举举工作中中的突发发事件及及每月可可能发生生的次数数：4、您是否否经常参参加公司司内部或或公司外外部的各各种会议议，请举举例：5、您认为为哪些工工作不属属于本岗岗位职责责范围，但但您却正正在做：6、请计算算用于您您所在岗岗位一年年的费用用，并说说明具体体费用项项目：7、本岗位位经常需需要统计计整理的的表格、单单

5、据、需需要文字字处理的的资料有有哪些？说明其其工作量量。8、请简明明地列举举您写的的需要作作为档案案留存的的文件名名称和内内容提要要：9、您工作作时常用用到的原原始资料料有： 三、工作权权责与考考核1、交易风风险控制制的责任任：指在在不确定定的条件件下，为为保证贸贸易、投投资及其其他项目目顺利进进行，并并维持我我方合法法权益所所担负的的责任，该该责任的的大小由由失败后后损失的的大小作作为判断断基准。A、不负责责交易，无无任何风风险；B、仅有一一些小风风险，一一旦发生生问题，不不会给公公司造成成多大影影响；C、有一定定风险，一一旦发生生问题，给给公司带带来的影影响能明明显感觉觉到;D、有较大大风

6、险，一一旦发生生问题，给给公司带带来的影影响较严严重；E、有极大大影响，一一旦发生生问题，对对公司造造成的影影响不仅仅不可挽挽回，而而且会使使公司发发生 经经济危机机甚至倒倒闭。2、如果您您的工作作出现失失误，将将会造成成：A、严重的的经济损损失 B、一般的的经济损损失 C、较小的的经济损损失D、使公司司形象严严重受损损 E、影响公公司的业业务拓展展F、其他可可预计的的损失3、如果您您的工作作出现失失误，可可能会发发生下列列哪一种种情况 ，若出出现多种种情况，请请按影响响程度由由高到低低填写：A、不影响响其他人人工作的的正常进进行 B、影响本本部门部部分或全全部工作作的正常常进行C、影响本本公

7、司全全局工作作的正常常进行 D、影响到到多个部部门工作作的正常常进行4、成本控控制的责责任：指指在正常常工作状状态下，因因未尽责责而造成成成本、费费用、利利息等额额外损失失所承担担的责任任。责任任大小，以以损失金金额的多多少作为为判断基基准，以以月平均均值为计计量单位位：A、不可能能造成成成本、费费用方面面的损失失或损失失金额少少于1000元；B、损失金金额在1100元元至5000元； CC、损失失金额在在5000元至220000元；D、损失金金额在220000元至550000元；E、损损失金额额在50000元元至1000000元；F、损失金金额在1100000元以以上。/P5、指导监监督的责

8、责任：指指在正常常权力 范围内内所执行行的正式式指导、监监督。其其责任大大小根据据所监督督、指导导的人员员数量和和层次进进行判断断。A、不指导导、监督督任何人人；B、监督、指指导三名名以下基基层员工工；C、监督、指指导3-5个基基层员工工，或者者一个基基层管理理人员；D、监督、指指导5-7个基基层员工工，或者者二个基基层管理理人员；E、监督、指指导7-10个个基层员员工，或或者三个个基层管管理人员员；F、监督、指指导四个个基层管管理人员员，或者者两个中中层管理理人员；G、监督、指指导两个个以上中中层管理理人员。6、内部协协调的责责任：指指在正常常工作中中，需要要指导各各部门合合作顺利利开展业业

9、务的协协调活动动，其责责任大小小以协调调对象所所在层次次，人员员数量及及频繁程程度和失失调后果果作为判判断基准准：A、不需要要与任何何人进行行协调，若若有，也也是偶尔尔与本部部门的一一般员工工；B、仅与本本部门员员工进行行工作协协调，偶偶尔与其其他部门门进行一一些个人人协调，协协调不利利一般不不会影响响自己或或他人正正常工作作；C、与本部部门员工工和其他他部门员员工有密密切的工工作联系系，协调调不利会会影响双双方的工工作；D、与各部部门的经经理或负负责人有有密切的的联系，在在工作中中需要保保持随时时联系和和沟通，协协调不利利对整个个公司有有重大影影响；7、外部协协调的责责任：指指在正常常工作中

10、中需要维维持密切切的工作作关系，以以便顺利利开展工工作方面面所负有有的责任任。其责责任大小小以对方方的重要要性作为为判断标标准：A、不需要要与外界界保持密密切的工工作关系系。有也也仅限于于一般工工作人员员，且偶偶然性较较强；B、工作需需要与外外界几个个固定部部门的一一般人员员发生较较频繁的的业务联联系，所所开展的的业务属属于常规规性的；C、需要与与厂商、政政府机构构等保持持密切的的联系，联联系的原原因限于于具体业业务范围围内；D、需要与与上级或或其他政政府主管管部门的的负责人人保持密密切联系系，频繁繁沟通，联联系的原原因往往往涉及重重大问题题或者重重要决策策；8、工作结结果的责责任：指指对工作

11、作结果承承担多大大的责任任。以工工作结果果对公司司的影响响大小作作为判断断标准；A、只对自自己的工工作结果果负责；B、需要对对自己所所监督、指指导的工工作结果果负责；C、对整个个部门的的工作结结果负责责；D、对整个个公司部部分部门门的工作作结果负负责；E、对整个个公司的的工作结结果负责责。9、组织人人事的责责任：指指在正常常工作中中，对人人员选拔拔、聘用用、考核核、工作作分配、激激励等具具有法定定的权利利和责任任，其责责任大小小人事决决策的层层次作为为判断标标准：A、不负有有组织人人事责任任；B、仅对一一般员工工有工作作分配、考考核、激激励的权权责；C、对一般般员工具具有选拔拔、聘用用、管理理

12、的权责责；D、对基层层负责人人有任免免的权责责；E、对中层层领导有有任免的的权利。10、请选选择：A、只对自自己负责责; BB、对员员工有监监督指导导的责任任 ;C、对员工工有分配配工作、监监督指导导的责任任 ;D、对员工工有分配配工作、监监督指导导和考核核的责任任11、请描描述您在在财务与与货物方方面的权权限范围围： 12、法律律上责任任：指在在正常工工作中，需需要拟定定和签署署具有法法律效力力的合同同，并对对合同的的结果负负有相对对责任。其其责任大大小视签签约、拟拟定合同同的重要要性及后后果的严严重性作作为判断断标准：A、不涉及及有法律律效力的的合同和和签约；B、工作需需要偶尔尔拟定有有法

13、律效效力的合合同，受受上级审审核方可可签约；C、工作需需要拟定定合同和和签约，领领导只作作原则审审核，个个人承担担部分责责任；D、工作经经常需要要审核业业务方面面的合同同或其他他合同，并并对合同同的结果果负有全全部责任任；E、工作需需要以法法人资格格签署有有关合同同并对合合同的结结果负有有全部责责任。13、决策策的责任任：指在在正常工工作中，需需要参与与的决策策，其责责任大小小根据参参与决策策的层次次作为判判断标准准：A、工作中中需要做做一些决决定，不不般不影影响他人人；B、工作中中需要做做一些大大的决定定，只影影响自己己有工作作关系的的部分普普通员工工；C、工作中中需要做做一些决决策，对对本

14、部门门 或所所属人员员有一定定影响；D、工作中中需要做做一些大大的决策策，但必必须与其其他部门门负责人人共同协协商方可可；E、工作中中需要参参与最高高层决策策。14、您日日常工作作主要是是以什么么方式来来安排：A、自我安安排为主主 B、上上级安排排为主15、在工工作中您您要做计计划的程程度：A、在工作作中无需需做计划划； B、在在工作中中需要做做本岗位位的计划划；C、在工作作中需要要做本部部门的部部分计划划；DD、在工工作中需需要做本本部门的的全部工工作计划划。16、您制制定工作作实施方方案的复复杂程度度：A、没有；B、简简单；CC、一般般；D、较较复杂； E、复复杂。17、您每每次完成成任务

15、的的依据是是，请按按顺序排排列：a、凭经验验；b、上上级的要要求；c、货货单或任任务单；d、操操作工艺艺规程；e、经过专专门训练练所掌握握的技能能；f、师师傅的指指导18、在一一般情况况下，遇遇到何种种事情需需要向本本岗位的的上级汇汇报：19、您是是否经常常请求上上级的帮帮助；上上级是否否经常检检查或指指导您的的工作？20、请简简明描述述您的上上级是如如何监督督你的工工作的？以何种种方式进进行工作作指导？21、本职职位所受受直接上上级的领领导方式式，请选选择：A、有关工工作的程程序和方方法、内内容均由由上级详详细规定定，遇到到问题时时随时请请示上级级解决，上上级对工工作结果果予以详详细审核核；

16、B、分配工工作时上上级仅指指出要点点，工作作中上级级不经常常指导，但但遇到问问题时可可直接或或间接请请示上级级，工作作结果由由上级审审核要点点 ；C、除重要要问题外外，一般般例行事事务由本本岗位自自行处理理，上级级对工作作结果作作重点考考核；D、确定工工作的指指导原则则或做出出重要指指示，工工作的程程序和方方法、内内容由本本岗位自自行确定定，上级级对工作作结果做做原则性性考核；E、工作有有固定期期的原则则和目标标要求，工工作的程程序和方方法、内内容由本本岗位自自行确定定，上级级对工作作岗位作作整体评评价。22、请简简明地描描述您的的哪些工工作是不不受上级级监督的的：23、本岗岗位的上上级一般般

17、包括哪哪些工作作，您认认为上级级应包括括哪些工工作？24、请列列举您直直接领导导的下属属的职务务、姓名名和工作作内容：25、本岗岗位的下下属一般般有哪些些工作向向您汇报报？26、您是是如何管管理和指指导下属属的？27、您是是否需要要具备和和下属同同样丰富富的专业业或技术术知识？为什么么？28、请详详尽地 描述您您在工作作中需要要接触到到哪些职职务的其其他员工工，并讲讲明接触触的原因因：29、您认认为本部部门还应应该有哪哪些职能能：30、您认认为本岗岗位还应应该有哪哪些工作作权责：31、对本本岗位您您认为从从品德、能能力、勤勤奋、绩绩效四个个方面应应考虑哪哪些具体体的指标标和项目目，考核核的标准

18、准是什么么？32、请列列举能够够反映本本岗位工工作绩效效的各种种指标，包包括定性性的角度度和定量量的数据据：33、对于于您所从从事的工工作，您您认为应应从哪些些角度进进行考核核，基准准是什么么？34、本岗岗位关键键经济指指标有：35、本岗岗位可细细化的具具体工作作目标有有：四、任职资资格和培培训1、最低学学历要求求：指顺顺利履行行工作职职责所要要求的最最低学历历要求，判判断标准准按相当当于正规规教育的的水平。您您认为胜胜任这个个职务需需要什么么样的文文化程度度：A、初中及及初中以以下；B、高高中毕业业；C、职职业高中中或中专专； D、大大专E、大学本本科；F、硕硕士；G、硕硕士以上上； H、不

19、不好估计计2、知识多多样性：指在顺顺利履行行工作职职责时，需需要使用用多种学学科、多多个专业业领域的的知识，判判断标准准在广博博，不在在精深。本本岗位：A、偶尔使使用其他他学科知知识； B、较较频繁地地使用其其他学科科的一般般知识；C、频繁地地综合使使用其他他学科的的知识；D、工工作要求求经常变变换专业业领域3、熟练期期：指具具备工作作需要的的专业知知识的一一般劳动动力，需需要多长长时间才才能胜任任本工作作。您认认为没有有相关工工作经验验的大专专学历的的人员，需需要多长长时间的的培训可可以胜任任本工作作：A、不需要要培训；B、33天；C、115天；D、11个月；E、33个月；F、半半年；G、一

20、一年；H、一一年以上上；I、不不好估计计4、工作复复杂性：指在工工作中履履行职责责的复杂杂程度，判判断标准准根据所所需要的的判断、分分析、计计划水平平而定。本本岗位：A、简单的的、独立立的工作作，不必必考虑对对他人有有什么妨妨害；B、只需要要简单的的指示即即可完成成工作，不不需计划划和独立立判断，偶偶尔亦需需考虑自自己是否否妨害了了他人工工作；C、需进行行专门训训练才可可胜任工工作，但但大部分分时候只只需一种种专业技技能，偶偶尔需要要进行独独立判断断或计划划，要求求考虑如如何工作作才能不不妨害他他人工作作；D、工作时时需运用用多种专专业技能能，经常常做独立立判断和和计划，要要有较高高的解决决问

21、题能能力；E、工作需需求高度度的判断断力和计计划性，要要求积极极的适应应不断变变化的环环境和问问题。5、工作灵灵活性：指在工工作中需需要灵活活处理事事情的要要求。判判断基准准取决于于工作职职责的要要求。A、属于常常规性工工作，很很少或不不需要灵灵活性；B、大部分分工作属属于常规规性工作作，偶尔尔需要处处理一些些一般性性问题；C、工人一一般属于于常规性性的，经经常需要要灵活处处理工作作中出现现的问题题；D、工作一一大半属属于非常常规性的的，主要要靠自己己灵活地地按具体体情况妥妥善处理理； E、工作是是非常规规性的，需需在复杂杂多变的的环境中中灵活处处理重大大的偶然然性问题题。6、工作经经验：指指

22、工人达达到基本本要求后后，还必必须随经经验的不不断积累累才能掌掌握的技技巧，判判断基准准是掌握握技巧所所需花费费的时间间；您认认为胜任任这个职职务需要要几年的的相关经经验：A、3个月月以内；B、66个月；C、112个月月；D、22年；E、22-5年年；F、55年以上上；G、不好估估计7、综合能能力：指指为顺利利履行工工作所具具备的多多种知识识、素质质经验和和能力的的总体要要求。本本岗位：A、工作单单一，简简单，无无需特殊殊技能和和能力；B、工作规规范化、程程序化，仅仅需某方方面的专专业知识识和技能能；C、工作多多样化，灵灵活处理理问题的的要求高高，需综综合使用用多种知知识和技技能；D、非常规规

23、性工作作，需在在复杂多多变的环环境中处处理事务务，需高高度的综综合能力力 。8、语文知知识：指指工作中中所需要要的实际际运用文文字的程程度。本本岗位需需具备的的：A、一般信信函、简简报、便便条、备备忘录和和通知； B、报告、汇汇报文件件、部门门或公司司总结；C、公司文文件、制制度或研研究报告告；D、合同或或法律文文件；9、本岗位位需具备备的计算算机知识识：A、计算机机基础知知识；B、熟练掌掌握办公公软件，打打字速度度在每钟钟50字字以上；C、熟练掌掌握财务务软件；D、具备其其它计算算机知识识，如： 10、体力力要求：指在工工作中对对体力的的要求，判判断标准准取决于于工作姿姿势、持持续时间间长度

24、和和用力大大小等。本本岗位：A、工作时时姿势随随意；B、站立、久久坐时间间占全部部时间的的50%以下；C、站立 、久坐坐时间占占全部时时间的550%以以上；D、需经常常远程外外出。11、创新新和开拓拓：指顺顺利进行行工作时时对创新新与开拓拓的要求求。本岗岗位：A、全部工工作为程程序化、规规范化的的，无需需创新与与开拓；B、工作基基本规范范化，偶偶尔需要要开拓创创新；C、工作时时常需要要开拓创创新；D、工作性性质本身身即为开开拓创新新性的。12、您所所在岗位位需要哪哪些专业业知识和和专业技技能？按按重要程程度列出出，请你你举出工工作中的的实例来来说明。13、您认认为什么么样的知知识范围围能够更更

25、好地胜胜任该工工作：14、您是是如何掌掌握新的的专业知知识的？脱产培培训还是是在职培培训？还还是其它它？15、公司司是否提提供类似似的专业业知识培培训？ 没有有； 很很少； 经常16、您认认为什么么样的性性格、能能力的人人能更好好地胜任任该职务务：17、对本本岗位所所要求的的其他能能力及其其等级： 请选选择代号号填入括括号中 ：A、低； B、较较低 C、一一般； D、较较高； E、高高。18、您认认为承担担本岗位位工作对对外语有有要求吗吗？如有有，您认认为适合合本专业业的外语语水平应应为：A、流利运运用外语语；B、能能读懂外外文书籍籍；C、认认识简单单常用的的词汇； D、不不必懂外外语19、您

26、认认为哪些些政策、法法律、法法规、规规章与本本岗位业业务有关关系？请请举例。20、您认认为该岗岗位必须须具备哪哪些上岗岗证书：21、您认认为要承承担本岗岗位的工工作：A、在招聘聘时应对对候选人人进行哪哪些科目目的考核核或考试试？上岗岗应具备备哪些基基本素质质？B、新员工工岗前应应进行哪哪些培训训？具体体有哪些些科目？C、上岗后后，为了了提高员员工素质质，满足足公司发发展的要要求，还还需要进进行哪些些科目的的培训？五、工作压压力和工工作环境境1、本岗位位的工作作情况是是：A、工作任任务比较较单一，在在规定时时间内能能顺利完完成；B、同时处处理多项项工作任任务；C、在A的的基础上上，工作作中经常常

27、出现新新问题、新新情况，需需提出解解决方法法；D、在B的的基础上上，工作作中经常常出现新新问题、新新情况，需需提出解解决方法法。2、您所负负责的岗岗位的工工作量是是否饱满满，负荷荷程度如如何？A、超负荷荷； B、满负荷荷； C、半负荷荷； D、无负荷荷；若有补充： 3、工作压压力：指指工作本本身给任任职者带带来的压压力。根根据决策策的迅速速性、工工作常规规性、任任务多样样性、工工作流动动性及工工作是否否被时常常打断来来判断。本本岗位：A、极少迅迅速地做做决定，工工作常规规化，工工作很少少被打断断或干扰扰；B、很少迅迅速地做做决定，任任务多样样化，手手头工作作有时被被打断；C、需要经经常迅速速地

28、做决决定，任任务多样样化，手手头工作作经常被被打断，工工作流动动性很强强；D、经常迅迅速地做做决定，任任务多样样化，工工作时间间很紧张张，工作作流动性性很强，很很难坐下下来安静静地处理理问题。4、工作紧紧张程度度：指工工作时限限、工作作量、注注意力转转移程度度和工作作所需对对细节的的重视所所引起的的工作紧紧迫感。本本岗位：A、工作时时限、节节奏由自自己掌握握，没有有紧迫感感；B、大部分分时间工工作时限限、节奏奏自己掌掌握，有有时较紧紧张，但但持续时时间不长长；C、工作时时限、节节奏自己己基本无无法控制制，明显显感觉到到工作紧紧张；D、为完成成每日工工作，需需加快工工作节奏奏，持续续保持注注意力

29、高高度集中中，每天天下班时时经常感感到疲劳劳。5、工作均均衡性：指每天天工作忙忙闲不均均的程度度。A、一般没没有忙闲闲不均的的现象；B、有时忙忙闲不均均，但有有规律性性，最忙忙发生在在：a第 季度度 ； b第 月； c上旬旬 中旬旬 下旬旬 ; d一般般连续 天 ; e 有有补充C、经常忙忙闲不均均，无明明显规律律性；D、经常忙忙闲不均均，且忙忙的时间间持续很很长，需需打破正正常的作作息时间间。6、您的工工作是否否出现过过无法顺顺利进行行的现象象：经常； 有有时7、在日常常工作中中，是否否出现过过由于处处理一些些不属于于本岗位位或未表表明是本本岗位的的杂事而而影响了了本岗位位主要工工作的情情况

30、？这这种冲突突发生的的频率如如何？8、工作的的时间特特征：指指工作要要求的特特定起止止时间。本本岗位：A、按正常常时间上上下班；B、基本按按正常时时间上下下班，偶偶尔早到到、晚退退；C、上下班班时间根根据工作作情况而而定，但但有一定定规律，自自己可以以控制、安安排；D、上下班班时间根根据工作作具体情情况而定定，无明明显规律律，自己己无法控控制、安安排；9、您加班班的时间间一般是是：A、午休；B、晚晚上； C、周周末；D、若若有补充充： 加班时间间一般为为每月 次次，每次次平均 小小时， 若有补补充： 10、您每每周平均均出差 次，每每次平均均 小小时：若若有补充充： 11、您在在工作中中与同事

31、事协作感感到：A、十分愉愉快； B、比比较愉快快； CC、淡薄薄； D、不不适应； E、关关系紧张张12、您在在工作中中与领导导协作感感到：AA、十分分愉快； BB、比较较愉快； CC、淡薄薄； D、不不适应； E、关关系紧张张13、请列列举工作作中需要要用到的的主要办办公设备备和用品品：14、请描描述该职职务的工工作环境境，您认认为什么么样的工工作环境境更合适适工作：15、危险险性：指指工作本本身可能能给任职职者带来来的伤害害。本岗岗位： A、不可可能给人人体造成成任何伤伤害； B、不注注意可能能造成人人体局部部损伤，具具体如：C、可能造造成较严严重伤害害，或偶偶尔远程程出差；D、常进行行危

32、险性性作业或或出差。16、职业业病：指指由于工工作造成成的身体体疾病。本本岗位：A、无职业业病的可可能；B、会对身身体某些些部位造造成轻度度损害；C、会对身身体某些些部位造造成能明明显感觉觉到的损损害；D、对身体体某些部部位造成成损害，而而且很痛痛苦。17、环境境舒适性性：指工工作环境境对任职职者身体体、心理理健康的的影响程程度。本本岗位： A、非常舒舒适，无无不良感感觉；B、不舒适适时间占占全部时时间的110%-15%；C、不舒适适时间占占16%-255%，或或极不舒舒适时间间占100%-115%；D、不舒适适时间占占26%-500%，或或极不舒舒适时间间占166%-225%；E、不舒适适时

33、间占占50%以上，或或极不舒舒适时间间占266%-550%；F、极不舒舒适时间间占511%以上上。六、工作适适应性1、请描述述您为自自己设定定的职业业发展目目标？2、在当前前的职务务情况下下，您是是如何向向你的职职业发展展目标迈迈进的？3、您是否否喜欢为为自己的的工作做做计划？ 是 否否4、您能否否解决上上级交给给您的问问题，或或者说您您是否知知道该如如何解决决这些问问题？5、在工作作中您觉觉得比较较困难的的工作是是哪些？您通常常是如何何处理的的？6、您自己己在工作作中最大大的困难难和苦恼恼是什么么？7、您是否否还具有有工作的的热情？如果没没有，请请说明原原因是什什么？8、您是否否能在没没有工

34、作作热情时时同样做做好自己己的工作作？ 是 否9、您是否否认为工工作和兴兴趣相结结合很重重要？ 是 否10、您是是否对现现在的工工作状态态感到满满意？您您希望是是什么样样的状态态？七、个人建建议1、您对该该岗位的的总体评评价：2、您认为为本岗位位工作安安排有哪哪些不合合理的地地方？应应如何改改善？本本部门的的工作内内容、工工作分工工、职责责划分有有不合理理的地方方？本部部门与其其他部门门的职责责划分有有不合理理的地方方？请您您提出您您的意见见和合理理化建议议：3、您认为为直接上上级应该该再给你你哪方面面的权力力 ？4、您对职职位任职职资格要要求有哪哪些建议议和意见见？5、请将您您认为有有必要说说，但上上面没有有列出的的内容写写在下面面：如果您在以以后发现现有遗漏漏、错误误，或其其他需要要说明的的情况，请请与人力力资源部部联系。再次感谢您您的真诚诚合作！填写人签名名： 年 月 日