公司行政总监岗位职责16225.doc

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.篇一：公司行政总监岗位职责行政总监岗位职岗位名称： 公司行政总监公司行政总总监直接接上级： 总经理理公司行政总总监直接接下级： 办公室室主任、总总务部经经理一、公司行行政总监监本职工工作：负责公司行行政事务务、安全全保卫、对对外联络络及内部部服务工工作的安安排、检检查、落落实。二、公司行行政总监监岗位职职责（一）公司司行政总总监对上上级的责责任：1. 参与制订公公司年度度发展战战略的制制定；负负责对公公司年度度总预算算和季度度预算调调整审核核与报批批；汇总总

2、、审核核下级各各部门上上报的月月度预算算并参加加公司月月度预算算分析与与平衡会会议。2. 制订行政系系统年度度、月度度工作目目标和工工作计划划，经批批准后执执行。3. 组织行政系系统主管管制订、修修订行政政系统工工作流程程和企业业规章制制度，经经批准后后施行并并监督检检查汇报报落实情情况。4. 掌控公司行行政管理理对上下下内外的的运作情情况，适适时向总总经理汇汇报。5. 负责总经理理例会及及公司行行政方面面重要会会议、重重大活动动的组织织筹备工工作。6. 负责公司各各部门执执行力的的检查工工作，汇汇总各部部门的反反馈意见见，整理理分析后后向总经经理汇报报。7. 负责企业与与社区和和派出所所的协

3、调调，安排排接待公公司重要要来访客客人，处处理行政政方面的的重要函函件。8. 审批行政系系统文件件，在总总经理授授权下审审批各部部门申报报和发文文等文件件。9. 领导行政系系统各部部门对上上级和下下级的服服务与效效果检查查工作。10. 负责起草公公司对外外的合同同与文件件的审核核，配合合公司有有关法律律事务的的处理。11. 负责公司安安全保卫卫工作的的指导与与检查防防范工作作，定期期组织相相关部门门对消防防与安全全进行检检查， 指导、监监督检查查公司保保密工作作的执行行情况，定定期向总总经理汇汇报。12. 负责主管业业务的检检查改进进与研究究发展，及及时向总总经理报报告工作作； 定期向向总经理

4、理述职。（二）公司司行政总总监对下下级的责责任1. 制定直接下下级的岗岗位描述述，定期期听取述述职并对对其工作作做出评评定。2. 定期做好各各公司办办公职能能的检查查，及时时发现和和解决问问题，总总结并纠纠正。3. 领导培训和和考核行行政系统统的工作作，提高高行政系系统人员员和团队队的综合合素质。4. 掌握公司工工作情况况和有关关数据。指指导、监监督、检检查所属属下级的的各项工工作，视视情况填填写过失失单或奖奖励单，核核实人力力资源部部员工的的过失单单和奖励励单。5. 按程序做好好与相关关系统的的横向联联系，积积极接受受上级和和有关部部门的监监督检查查，及时时对系统统间争议议提出界界定要求求。

5、6. 及时、准确确传达上上级指示示并贯彻彻执行。负负责公司司间合作作关系的的协调，预预见及调调解工作作中发生生的问题题。7. 定期主持行行政系统统例会，召召集公司司行政方方面工作作会议，参参加总经经理办公公例会以以及其它它重要会会议。8. 审阅行政系系统及与与其相关关的文件件，审核核直接下下级上报报的年、月月度工作作计划、培培训计划划等工作作报告和和有关作作业文件件，视其其性质内内容，决决定处理理方式。9. 按照公司层层级管理理的规定定，向所所属下级级授权。10. 向上级或有有关部门门提供政政策性建建议，受受理直接接下级上上报的合合理化建建议，按按照程序序处理。11. 培养和发现现人才，调调配

6、直接接下级，负负责直接接下级岗岗位人员员任命的的提名和和隔级下下级岗位位人员任任命的批批准。12. 领导做好本本系统文文件、资资料、记记录的保保管与定定期归档档工作；做好保保密工作作。13. 关心所属下下级的思思想、工工作、生生活。 对所属属下级的的纪律行行为、工工作秩序序、整体体精神面面貌负总总责。14. 负责监督办办公用具具、设备备设施的的登记使使用与保保管，审审核报损损报失工工作。15. 负责行政系系统工作作程序的的正确执执行；合合理支配配行政系系统预算算开支。（三）公司司行政总总监的主主要权力力：1. 对公司制度度执行、办办公秩序序维护和和检查权权。2. 对各系统和和部门的的行政工工作

7、有督督办权；对所属属下级的的工作有有监督、检检查权。3. 对系统所属属员工各各项业务务工作的的管理权权；有对对所属下下级的管管理水平平、业务务水平和和业绩考考核评价价权。4. 对行政系统统限额资资金使用用有批准准权。5. 有权先期调调解公司司间各系系统工作作争议；有对所所属下级级工作争争议裁决决权。6. 有对直接下下级岗位位调配的的建议权权、任命命的提名名权和奖奖惩的建建议权。7. 有对下达各各部门防防火安全全与保卫卫隐患，限限期整改改权。8. 业务范围内内紧急事事件的权权宜处理理权。9. 对隔级下级级的任命命有批准准权。三、公司行行政总监监管辖范范围：1. 行政系统所所属员工工制度执执行、行

8、行为规范范、业务务能力。2. 行政系统办办公用具具、设施施设备等等耗材和和固定资资产投资资。3. 行政系统所所属办公公场所分分配及卫卫生责任任区划分分。篇二：服装装公司行行政总监监岗位职职责行政总监岗岗位职责责：1. 负责发挥总总经理参参谋、协协调和综综合管理理职能，直直接处理理尚未分分清职能能的公司司事务。2. 负责行政会会议和例例会的组组织工作作，参加加或列席席会议并并作会议议记录，视视情况整整理出会会议纪要要或办理理下文事事宜。对对会议讨讨论的重重大问题题，组织织调研并并提出报报告。3. 根据总经理理指示，编编排工作作活动日日程表，做做好重大大活动的的组织和和接待工工作。4. 负责抓好公

9、公司重要要文稿的的起草工工作，包包括月、季季、半年年、年度度工作计计划和总总结报告告。根据据工作计计划和目目标责任任指标，定定期组织织检查落落实情况况，及时时向公司司领导和和其他部部门反馈馈信息。5. 及时处理重重要来往往文电信信函的审审阅、传传递，督督促检查查领导批批示、审审核和修修改以公公司名义义签发的的有关文文件，抓抓好文书书归档和和用印管管理工作作。6. 协助各部门门制定部部门、岗岗位职责责和各类类规章的的实施细细则，配配合公司司协调各各部门的的工作关关系。7. 严格控制行行政办公公经费的的支出，加加强办公公财产的的管理。8. 负责指导、管管理、监监督公共共事务部部人员的的业务工工作，

10、改改善工作作质量和和服务态态度，做做好公司司人员的的绩效考考核和奖奖励惩罚罚工作。9. 完成总经理理临时交交办的工工作。工作主要内内容：1、组织制制定行政政部工作作发展规规划、计计划与预预算方案案；2、组织制制定行政政管理规规章制度度及督促促、检查查制度的的贯彻执执行；3、负责公公司行政政方面重重要会议议、重大大活动的的组织筹筹备工作作。4、起草及及归档公公司相关关文件、资资产管理理、印章章管理；5、领导公公司的后后勤服务务工作，创创造和保保持良好好的工作作环境。6、定期组组织做好好办公职职能检查查，及时时发现问问题、解解决问题题，同时时督促做做好纠正正和预防防措施工工作。7、接待公公司重要要

11、来访客客人，处处理行政政方面的的重要函函件。8、领导公公司的防防火安全全、保卫卫工作并并定期组组织检查查，保证证公司安安全。9、组织公公司有关关法律事事务的处处理工作作，指导导、监督督检查公公司保密密工作的的执行情情况。10、负责责协调公公司系统统间的合合作关系系，先期期调解工工作中发发生的问问题。11、负责责公司管管理模式式执行情情况的检检查工作作，汇总总各部门门的反馈馈意见，整整理分析析后向总总经理汇汇报。12、掌握握行政系系统工作作情况和和公司行行政管理理工作的的运作情情况，适适时向总总经理汇汇报。13、代表表公司与与外界有有关部门门和机构构联络并并保持良良好合作作关系14、搜集集、整理

12、理公司内内部信息息，及时时组织编编写公司司大事记记；篇三：行政政总监职职责行政总监职职责行政总监（高高级行政政经理）是是指具有有丰富行行政管理理知识和和经验的的可受聘聘于企事事业单位位负责处理各种种行政事事务与人人员关系系的高级级行政管管理人员员，也称称首席行行政官，英英文缩写写cao。 行政总总监企业的的核心管管理职位位 行政总总监是目目前各大大企事业业单位的的重要管管理职位位，行政政总监的的重要性性相当于于副总经经理，在在企业的的高层管管理者中中，没有有任何职职位像行行政总监监那样需需要面对对大量的的事务，处处理企业业内部的的、外部部的各种种人际关关系。行行政总监监是一位位多面手手，即负负

13、责整个个企业的的各项行行政事务务；同时时行政总总监也是是一位专专家，即即对企业业的行政政管理各各方面都都十分精精通，并并且具有有丰富的的行政管管理经验验。 无论是是新上任任的，还还是在这这个职位位上摸爬爬滚打多多年的行行政总监监，要想想稳坐此此位，都都必须清清楚自己己的职责责和权限限。行政政总监的的职责是是代表总总经理对对企业的的行政事事务进行行管理，行行使行政政管理职职能，领领导行政政部门完完成其职职责，并并参与企企业的其其他高层层管理活活动。行行政总监监必须在在董事会会或总经经理的授授权下行行使其权权利，行行使的方方式一般般是复核核、核转转或批准准，并在在自己的的职权范范围内以以命令、决决

14、定、允允许、建建议、劝劝告、审审查指导导下属或或协助总总经理及及董事长长开展行行政工作作。 行政总总监是企企业行政政部门的的领导者者。企业业的行政政组织是是企业权权利格局局的现实实体现和和载体。只只有有了了健全的的组织结结构，才才能发挥挥相应的的职能；只有发发挥了相相应的职职能，才才能真正正实现企企业行政政管理的的目的，才才能构成成现代企企业行政政务的完完整体系系。企业业行政管管理的职职能概括括起来说说就是参参谋建议议，组织织实施，统统筹协调调，检查查监督。它它们是与与企业活活动的过过程有着着密切联联系的。企企业的整整个活动动是由企企业的内内部条件件、外部部环境、信信息和市市场需求求而开始始，

15、经过过领导决决策，确确定出目目标和方方案，由由各部门门的人员员去执行行此方案案，最后后通过各各种管理理手段去去实现预预定目标标。 行政总总监作为为企业行行政组织织结构的的设计者者，应深深入研究究各种行行政组织织的结构构特点，协协助总经经理设计计出符合合本企业业的组织织结构，并并负责监监控其正正常的运运行，同同时随着着企业的的发展与与人员的的变化，还还必须进进一步健健全企业业的组织织结构。 综上所所述，行行政总监监必须具具备综合合的个人人素质、良良好的管管理与协协调能力力及出色色的领导导艺术，才才能担任任起巨大大的工作作职责，行行使作为为企业高高层管理理的职权权。主要要尽哪哪些义务务：（1）组织

16、织计划的的拟订和和执行（指指导和督督导）（2）组织织计划的的完成情情况考核核、评估估（3）组织织企业的的企划和和实施（4）企业业运行的的监控和和评估、分分析（5）企业业的资源源性的整整合 3、围绕绕上述的的几个主主要义务务，他的的权限是是督导，指指导，在在人事上上只有建建议权。4、对子公公司的行行政管理理负有指指导责任任和考核核权力。1. 组织制定公公司行政政管理制制度并监监督执行行：（1）组织织制定公公司各项项行政管管理制度度及相关关的流程程，并督督促、检检查及评评估制度度和流程程的贯彻彻执行；（2）制定定行政工工作发展展规划、年年度及月月度工作作目标与与工作计计划，并并监督其其实施，以以提

17、高公公司内部部管理的的规范性性和有效效性；（3）协助助各部门门制定部部门、岗岗位职责责和各类类规章的的实施细细则，配配合公司司协调各各部门的的工作关关系；2. 日常行政工工作的管管理：（1）负责责定期组组织全公公司员工工大会，开开展年度度总结评评比和表表彰工作作，确保保各项会会议、活活动的顺顺利开展展及会议议决议的的有效落落实；（2）负责责公司管管理层会会议、公公司庆典典等重要要会议、重重要活动动的组织织、筹备备、联系系、协调调工作，提提供会议议记录与与整理服服务，通通报会议议决议，并并对会议议决议的的执行情情况进行行核查；（3）根据据总经理理指示，编编排工作作活动日日程表，做做好重大大活动的

18、的组织和和接待工工作；（4）起草草公司重重要文稿稿，包括括月、季季、半年年、年度度工作计计划和总总结报告告；（5）根据据工作计计划和目目标责任任指标，定定期组织织检查落落实情况况，及时时向公司司领导和和其他部部门反馈馈信息；（6）协助助总经理理做好公公司内部部的沟通通协调工工作；3. 行政费用的的预算与与管理：（1）制定定公司后后勤费用用的预算算方案和和计划，并并在实施施过程中中进行费费用控制制；（2）制订订各部门门的费用用预算方方案，监监控其实实施过程程；（3）监督督、检查查公司重重要设备备的采购购、维护护、保养养情况；4. 负责重要信信息保密密工作及及文化的的宣传：（1）根据据公司行行政管

19、理理制度及及保密制制度，负负责监督督及审批批公司各各类重要要资质证证件、执执照、非非技术资资料、计计算机磁磁盘、光光盘等的的使用与与保管及及公司印印章的刻刻制、保保管、使使用及注注销；（2）监督督公司日日常重要要政令的的传达，落落实并规规范公司司文件的的拟、收收、发、存存等工作作流程，确确保公司司重要信信息的有有效传递递；（3）组织织公司内内部信息息发布和和内部刊刊物的出出版，保保证公司司各类信信息的正正确、有有效、及及时传播播；5. 公司精神文文明建设设及外部部联系：（1）负责责企业理理念、文文化和精精神文明明建设，筹筹划各种种增强员员工凝聚聚力的宣宣传教育育活动；（2）负责责组织各各类文化

20、化娱乐、体体育活动动，活跃跃员工业业余生活活；（3）负责责组织和和接待相相关单位位（包括括上级单单位）的的来访，处处理地方方关系和和社会公公益事务务，处理理重要函函件,代表公公司与外外界有关关部门和和机构（包包括新闻闻媒体）联联络并保保持良好好的合作作关系；（4）负责责审核公公司对外外宣传的的各种资资料，协协调、解解决公司司的公关关危机，以以培养良良好的外外部资源源关系，维维护公司司良好的的形象。行政总监岗岗位职责责直接上级:总经理理管理权限: 受总经经理的委委托，行行使对公公司行政政人事日日常工作作监督、管管理的权权力，并并承担执执行各项项规章、工工作指令令的义务务管理责责任，对对所分管管的

21、工作作全面负负责。1. 负责发挥总总经理参参谋、协协调和综综合管理理职能，直直接处理理尚未分分清职能能的公司司事务。2. 负责行政会会议和例例会的组组织工作作，参加加或列席席会议并并作会议议记录，视视情况整整理出会会议纪要要或办理理下文事事宜。对对会议讨讨论的重重大问题题，组织织调研并并提出报报告。3. 根据总经理理指示，编编排工作作活动日日程表，做做好重大大活动的的组织和和接待工工作。4. 负责抓好公公司重要要文稿的的起草工工作，包包括月、季季、半年年、年度度工作计计划和总总结报告告。根据据工作计计划和目目标责任任指标，定定期组织织检查落落实情况况，及时时向公司司领导和和其他部部门反馈馈信息

22、。5. 及时处理重重要来往往文电信信函的审审阅、传传递，督督促检查查领导批批示、审审核和修修改以公公司名义义签发的的有关文文件，抓抓好文书书归档和和用印管管理工作作。6. 协助各部门门制定部部门、岗岗位职责责和各类类规章的的实施细细则，配配合公司司协调各各部门的的工作关关系。7. 严格控制行行政办公公经费的的支出，加加强办公公财产的的管理。8. 负责指导、管管理、监监督公共共事务部部人员的的业务工工作，改改善工作作质量和和服务态态度，做做好公司司人员的的绩效考考核和奖奖励惩罚罚工作。9. 完成总经理理临时交交办的工工作。主要职责:草拟各类类文书、文文件、报报告、总总结及其其他材料料；为公司领领

23、导人撰撰写文稿稿等工作作；负责对文文件的收收发存管管理工作作；对员工的的评价、考考核和激激励；负责做好好来客的的日常接接待工作作；负责对公公司档案案管理工工作；负责对公公司文印印工作的的管理；做好对各各种类文文件、资资料鉴定定及统计计管理工工作；负责对各各种类会会务的安安排工作作；负责对公公司印章章、法人人章的监监督管理理和办公公室印章章管理；负责对公公司所有有员工出出勤审核核。岗位要求:具有大专专以上的的文化程程度；具有较强强的文字字组织和和管理协协调工作作能力；原则性强强，具有有责任感感篇四：行政政总监岗岗位职责责岗位职责：1、协助参参与公司司经营战战略策划划制定，完完成公司司行政管管理规

24、划划，协调调各部门门关系，积积极配合合做好内内部管理理工作；2、制定公公司综合合管理工工作目标标、计划划，并组组织实施施，做到到计划明明确，方方法灵活活；3、拟定公公司行政政方面的的各项规规章制度度，督促促所属人人员严格格执行公公司行政政方面的的有关规规定，做做到依章章办事，有有章可循循，规划划公司的的各项行行政运营营管理；4、根据公公司经营营管理工工作情况况，按公公司领导导的要求求，负责责组织起起草综合合性业务务规划，周周工作汇汇总，月月度工作作总结和和简报，季季度、年年度工作作总结和和公司请请示、通通知等公公文函件件并审核核待签发发的文稿稿；5、筹备股股东会、董董事会、总总经理办办公会议议

25、的召开开，组织织编写会会议纪要要和决议议，并检检查各业业务部门门贯彻执执行情况况；6、拟定公公司总部部固定资资产、低低值易耗耗品、办办公用品品等方面面管理的的规章制制度，做做到制度度健全，按按章办事事, 并负责责公司行行政费用用的预算算与控制制；7、在公司司负责人人领导下下，协调调、平衡衡各部门门之间的的关系，汇汇总各部部门的规规章制度度，制定定修改公公司有关关行政管管理方面面的制度度并监督督执行；8、组织、安安排重要要客人来来访的接接待工作作，协调调内外关关系，宣宣传企业业文化和和公司理理念，树树立公司司的良好好形象。任职要求：1、男女不不限，年年龄30岁以上上；2、秘书、中中文、公公关、行

26、行政管理理等相关关专业本本科以上上学历；3、8年以以上行政政管理工工作经验验，同等等职位3年以上上工作经经验；4、优秀的的外联与与公关能能力，具具备解决决突发事事件的能能力；较较强的分分析、解解决问题题能力，思思路清晰晰，考虑虑问题细细致；熟熟练使用用办公软软件；5、做事客客观、严严谨负责责、踏实实、敬业业；6、具有很很强的人人际沟通通、协调调、组织织能力以以及高度度的团队队精神，责责任心强强；7、具有较较强的工工作热情情和责任任感。岗位职责1、负责公公司的日日常运营营的监督督和管理理；2、负责公公司各部部门计划划的审核核与跟进进；3、负责对对公司人人员团队队建设，定定义相关关人员岗岗位职责责

27、和考核核，并有有效的管管理；4、负责对对运作质质量的管管理，有有效保障障日常运运作质量量，最终终达到客客户满意意度；5、负责协协助公司司的市场场开拓；6、负责向向总经理理汇报公公司的运运营情况况及业绩绩；7、完成总总经理交交待的其其它工作作。任职资格1、本科及及以上学学历，管管理类专专业；2、具有相相关的行行业知识识、领导导能力、沟沟通技巧巧、交际际礼仪等等；3、40岁岁以下，八八年以上上管理工工作经验验，有房房地产或或房地产产营销类类管理工工作经验验者优先先；4、良好的的人际沟沟通表达达能力；较强的的综合分分析判断断能力；较好的的计划制制定和执执行能力力。 联系方方式1、大专以以上学历历，形

28、象象气质佳佳，人力力资源管管理相关关专业；3年以上上企业行行政人事事综合管管理经验验；2、通晓人人力资源源各个模模块，负负责管理理和组织织实施人人员招聘聘选拔、培培训发展展、薪酬绩效、职职业规划划、人事事福利、劳劳动关系系等管理理工作；欢迎你加入入hr经理人人群：群群号5033625523一、岗位综综述：全面负责集集团行政政人事中中心的统统筹管理理，制定定集团整整体人力力资源规规划，具具体负责责团队建建设，管管理机制制建设、企企业文化化建设和和行政后后勤服务务支持，推推动集团团经营目目标达成成。二、任职资资格:1、教育背背景：全全日制正正规院校校人力资资源管理理、行政政管理或或法律等等相关专专

29、业大专专或以上上学历。2、年龄：30岁以上上3、性别：不限4、经验：8年以上人人力资源源管理相相关工作作经验，3年以上上人力资资源总监监相关工工作经验验，有民民营多远远化集团团工作经经验者优优先考虑虑。5、培训经经历:受过现代代人力资资源管理理、企业业管理、劳劳动法规规和管理理能力开开发等方方面的培培训，有有人力资资源管理理师职业业资格证证书优先先。6、技能技技巧: 对现代代企业人人力资源源管理模模式有系系统的了了解和实实践经验验积累，对对人力资资源战略略规划、人人才的发发现与引引进、薪薪酬设计计、绩效效考核、岗岗位培训训、福利利待遇、公公司制度度建设、组组织与人人员调整整、员工工职业生生涯设

30、计计等具有有丰富的的实践经经验；对人力资资源管理理事务性性的工作作有娴熟熟的处理理技巧，熟熟悉人事事工作流流程；熟悉国家家、地区区及企业业关于合合同管理理、薪金金制度、用用人机制制、保险险福利待待遇和培培训方针针；熟练使用用办公软软件及相相关的人人事管理理软件；对人及组组织变化化敏感，具具有很强强的沟通通、协调调和推进进能力7、素质要要求性格开朗朗，亲和和力强，具具有优秀秀的团队队气氛营营造能力力。为人诚实实可靠、品品行端正正，具有有良好的的职业操操守。工作内容：1、协助参参与公司司经营战战略策划划制定，完完成公司司行政管管理规划划，协调调各部门门关系，积积极配合合做好内内部管理理工作；2、制

31、定公公司综合合管理工工作目标标、计划划，并组组织实施施，做到到计划明明确，方方法灵活活；3、拟定公公司行政政方面的的各项规规章制度度，督促促所属人人员严格格执行公公司行政政方面的的有关规规定，做做到依章章办事，有有章可循循，规划划公司的的各项行行政运营营管理；4、根据公公司经营营管理工工作情况况，按公公司领导导的要求求，负责责组织起起草综合合性业务务规划，周周工作汇汇总，月月度工作作总结和和简报，季季度、年年度工作作总结和和公司请请示、通通知等公公文函件件并审核核待签发发的文稿稿；5、筹备股股东会、总总经理办办公会议议的召开开，组织织编写会会议纪要要和决议议，并检检查各业业务部门门贯彻执执行情

32、况况；6、拟定公公司总部部固定资资产、低低值易耗耗品、办办公用品品等方面面管理的的规章制制度，做做到制度度健全，按按章办事事, 并负责责公司行行政费用用的预算算与控制制；7、在公司司负责人人领导下下，协调调、平衡衡各部门门之间的的关系，汇汇总各部部门的规规章制度度，制定定修改公公司有关关行政管管理方面面的制度度并监督督执行；8、组织、安安排重要要客人来来访的接接待工作作，协调调内外关关系，宣宣传企业业文化和和公司理理念，树树立公司司的良好好形象。任职要求：人力资源管管理或工工商管理理类专业业本科以以上学历历；2845岁；8年以上上工作经经验，3年以上上高层人人事行政政管理工工作经历历。优秀秀的

33、外联联与公关关能力，具具备解决决突发事事件的能能力；较较强的分分析、解解决问题题能力，思思路清晰晰，考虑虑问题细细致；对对现代企企业人力力资源管管理模式式有系统统的了解解和实践践经验积积累，对对人力资资源管理理各个职职能模块块均有较较深入的的认识，能能够指导导各个职职能模块块的工作作；具备备现代人人力资源源管理理理念和扎扎实的理理论基础础；熟悉悉国家、地地区及企企业关于于合同管管理、薪薪金制度度、用人人机制、保保险福利利待遇、培培训等方方面的法法律法规规及政策策； 岗位职职责:1、 主持持制订、修修订行政政人事系系统的工工作程序序和规章章制度，经经批准后后组织施施行并监监督检查查落实情情况。2

34、、 负责责招聘、培培训、薪薪酬、考考核等人人力资源源工作的的组织工工作。3、 接待待公司重重要来访访客人，处处理行政政方面的的重要函函件。4、 领导导公司的的后勤服服务工作作，创造造和保持持良好的的工作环环境。5、 领导导公司的的防火安安全、保保卫工作作并定期期组织检检查，保保证公司司安全。6、 负责责协调公公司系统统间的合合作关系系，先期期调解工工作中发发生的问问题。7、 做好好本系统统各项行行政事务务处理工工作，提提高工作作效能，增增强团队队精神。8、 指导导下属公公司人事事行政工工作。9、 建立立对下属属公司的的考核体体系。职位描述1. 组织制定公公司行政政管理制制度并监监督执行行：（1

35、）组织织制定公公司各项项行政管管理制度度及相关关的流程程，并督督促、检检查及评评估制度度和流程程的贯彻彻执行；（2）制定定行政工工作发展展规划、年年度及月月度工作作目标与与工作计计划，并并监督其其实施，以以提高公公司内部部管理的的规范性性和有效效性；（3）协助助各部门门制定部部门、岗岗位职责责和各类类规章的的实施细细则，配配合公司司协调各各部门的的工作关关系；2. 日常行政工工作的管管理：（1）负责责公司管管理层会会议、公公司庆典典等重要要会议、重重要活动动的组织织、筹备备、联系系、协调调工作，提提供会议议记录与与整理服服务，通通报会议议决议，并并对会议议决议的的执行情情况进行行核查；（2）根

36、据据工作计计划和目目标责任任指标，定定期组织织检查落落实情况况，及时时向公司司领导和和其他部部门反馈馈信息；（3）协助助总经理理做好公公司内部部的沟通通协调工工作；3. 负责重要信信息保密密工作及及文化的的宣传：（1）根据据公司行行政管理理制度及及保密制制度，负负责监督督及审批批公司各各类重要要资质证证件、执执照、非技术资料料、计算算机磁盘盘、光盘盘等的使使用与保保管及公公司印章章的刻制制、保管管、使用用及注销销；（2）监督督公司日日常重要要政令的的传达，落落实并规规范公司司文件的的拟、收收、发、存存等工作作流程，确确保公司司重要信信息的有有效传递递；（3）组织织公司内内部信息息发布，保保证公

37、司司各类信信息的正正确、有有效、及及时传播播；4. 公司精神文文明建设设及外部部联系：（1）负责责企业理理念、文文化和精精神文明明建设，筹筹划各种种增强员员工凝聚聚力的宣宣传教育育活动；（2）负责责组织各各类文化化娱乐、体体育活动动，活跃跃员工业业余生活活；（3）负责责组织和和接待相相关单位位（包括括上级单单位）的的来访，处处理地方方关系和和社会公公益事务务，处理理重要函函件,代表公公司与外外界有关关部门和和机构（包包括新闻闻媒体）联联络并保保持良好好的合作作关系；（4）负责责审核公公司对外外宣传的的各种资资料，协协调、解解决公司司的公关关危机，以以培养良良好的外外部资源源关系，维维护公司司良

38、好的的形象。任职条件1. 教育背景：本科以以上学历历，行政政管理或或法律相相关专业业。2. 工作经验：五年以以上大中中型企业业行政管管理经验验，三年年以上行行政主管管或行政政经理工工作经验验。3. 知识/技能能：（1）具备备行政管管理基础础理论知知识和法法律常识识，熟悉悉行政管管理工作作全面的的流程，（2）良好好的口头头及书面面表达能能力，流流利的普普通话；（3）能够够熟练操操作常用用计算机机办公软软件；（4）具备备优秀的的外联与与公关能能力及解解决突发发事件的的能力。4. 素质要求：（1）监控控能力：能够将将任务合合理分配配到员工工，并清清晰地表表达任务务要求和和目标，在在分工明明确的基基础

39、上，坚坚持要求求他人遵遵守自己己的命令令或要求求；（2）人际际理解与与沟通能能力：愿愿意了解解他人且且善于制制造机会会去接触触他人，能能够把握握别人的的态度、兴兴趣、观观点和行行为方式式等，并并能理解解他人思思想和行行为背后后的原因因；（3）组织织管理能能力：具具有较强强的计划划与执行行能力，能能有意识识有计划划地协调调部门内内部的人人力、物物力，高高效率地地完成任任务。职位描述1、根据公公司整体体发展战战略方向向，全面面统筹规规划公司司的人力力资源战战略；2、建立并并完善人人力资源源管理体体系，负负责制定定人力资资源长期期规划，分分析与需需求，招招聘与培培训，考考核与薪薪酬，使使用与评评估，

40、培培训与激激励，员员工关系系管理体体系，负负责组织织落实，负负责工作作成果达达成；3、建立人人力资源源制度，组组织制定定公司用用工制度度、人事事管理制制度、劳劳动工资资制度、人人事档案案管理制制度、员员工手册册、培训训大纲等等规章制制度、实实施细则则和工作作程序，经经批准后后组织实实施；4、组织拟拟订公司司的年度度人力资资源管理理预算，计计划和实实施人力力资源管管理费用用、控制制人力资资源成本；5、管理人人力资源源风险，协协调内部部关系，代代表公司司处理劳劳动争议议；6、及时处处理公司司管理过过程中的的重大人人事问题题，综合合分析人人力资源源数据，为为公司发发展提供供合理化化依据；7、根据公公

41、司发展展需要，建建立人才才库，搭搭建公司司人才梯梯队，培培养、储储备核心心人才；8、根据公公司发展展战略及及价值导导向，领领导营造造良好的的企业文文化氛围围，塑造造和强化化公司价价值观，推推进公司司企业文文化建设设，不断断提高组组织和团团队的核核心竞争争力；9、统筹规规划全公公司行政政工作，协协调指导导公司各各部门行行政管理理、法律律事务等等各项工工作，组组织下属属完成行行政事务务工作；10、制定定、完善善行政管管理规章章制度和和操作流流程，督督促检查查制度的的执行；11、制定定公司行行政费用用的预算算和计划划，并在在实施过过程中进进行费用用的控制制；12、负责责监督及及审批公公司各类类重要自

42、自治证件件、执照照、非技技术资料料等的使使用情况况与保管管及公司司印章的的克制、保保管、使使用及注注销；13、监督督公司日日常重要要政令的的传达、落落实并规规范公司司稳健的的拟、收收、发、存存等工作作流程，确确保公司司重要信信息的有有效传递递；14、负责责接待重重要来宾宾或客户户，组织织员工活活动；负负责指导导各部门门完成所所定的行行政工作作目标。任职资格： 1、全日日制人力力资源管管理、行行政管理理等相关关专业本本科以上上学历； 2、5年以上上相同岗岗位工作作经验，具具有房地地产企业业工作经经验； 3、熟悉悉国家、地地区及企企业关于于合同管管理、薪薪金制度度、用人人机制、保保险福利利待遇、培

43、培训等方方面的法法律法规规及政策策； 4、对现现代企业业管理模模式有系系统的了了解和实实际经验验积累，对对人力资资源管理理、行政政管理各各个模块块均有较较深入的的认识，能能够指导导各个职职能模块块的工作作； 5、具有有战略和和策略化化思维，较较强的执执行力、沟沟通协调调能力和和影响力力、优秀秀的语言言与文字字表达能能力。熟熟悉办公公软件及及相关的的人事管管理软件件； 6、较强强的管理理组织能能力以及及出色的的条理性性与问题题解决能能力； 7、具有有公平、公公正的品品质，具具有信服服力；具具有工作作激情，并并能带动动下属的的工作热热情； 8、具有有高度的的工作热热情和责责任感，能能承受高高强度工

44、工作压力力。篇五：行政政总监岗岗位职责责(较全面)行政总监岗岗位职责责行政总监岗岗位描述述岗位名称：行政总监行政总监直直接上级级：总经理行政总监直直接下级级：办公室主任任、总务务部经理理行政总监本本职工作作：统筹管理公公司政务务、事务务、安全全保卫、内内部服务务与对外外联络工工作。行政总监直直接责任任：（1） 参参与制订订公司年年度总预预算和季季度预算算调整，汇汇总、审审核下级级部门上上报的月月度预算算并参加加公司月月度预算算分析与与平衡会会议。（2） 制制订行政政系统年年度、月月度工作作目标和和工作计计划，经经批准后后执行。（3） 主主持制订订、修订订行政系系统主管管的工作作程序和和规章制制

45、度，经经批准后后组织施施行并监监督检查查落实情情况。（4） 掌掌握行政政系统工工作情况况和公司司行政管管理工作作的运作作情况，适适时向总总经理汇汇报。（5） 负负责公司司行政方方面重要要会议、重重大活动动的组织织筹备工工作。（6） 负负责通达达集团管管理模式式执行情情况的检检查工作作，汇总总各部门门的反馈馈意见，整整理分析析后向总总经理汇汇报。（7） 接接待公司司重要来来访客人人，处理理行政方方面的重重要函件件。（8） 负负责定期期召集员员工建议议审议委委员会成成员对合合理化建建议进行行评审。（9） 审审批行政政系统文文件，在在总经理理授权下下审批其其它系统统的文件件。（10） 领导公公司的后

46、后勤服务务工作，创创造和保保持良好好的工作作环境。（11） 领导公公司的防防火安全全、保卫卫工作并并定期组组织检查查，保证证公司安安全。（12） 组织公公司有关关法律事事务的处处理工作作，指导导、监督督检查公公司保密密工作的的执行情情况。（13） 负责协协调公司司系统间间的合作作关系，先先期调解解工作中中发生的的问题。（14） 定期组组织做好好办公职职能检查查，及时时发现问问题、解解决问题题，同时时督促做做好纠正正和预防防措施工工作。（15） 核实人人力资源源部员工工的过失失单和奖奖励单。（16） 领导行行政系统统的培训训和考核核工作，提提高行政政系统人人员的政政治业务务素质。（17） 负责主

47、主管业务务的检查查改进与与研究发发展，及及时向总总经理报报告工作作。（18） 按程序序做好与与相关系系统的横横向联系系，积极极接受上上级和有有关部门门的监督督检查，及及时对系系统间争争议提出出界定要要求。（19） 制定直直接下级级的岗位位描述，定定期听取取述职并并对其工工作做出出评定。（20） 指导、监监督、检检查所属属下级的的各项工工作，掌掌握工作作情况和和有关数数据，视视情况填填写过失失单或奖奖励单，按按程序办办理。（21） 定期向向总经理理述职。（22） 做好本本系统各各项行政政事务处处理工作作，提高高工作效效能，增增强团队队精神。（23） 及时、准准确传达达上级指指示并贯贯彻执行行。（24） 定期主主持行政政系统例例会，召召集公司司行政方方面工作作会议，参参加总经经理办公公例会以以及其它它重要会会议。（25） 审阅行行政系统统及与其其相关的的文件，审审核直接接下级上上报的年年、月度度工作计计划、培培训计划划等工作作报告和和有关作作业文件件，视其其性质内内容，决决定处理理方式。（26） 在必要要的情况况下向所所属下级级授权。（27） 及时对对所属下下级工作作中的争争议