如何做好职业生涯规划31401.doc

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.如何做好职业生涯规划？一、职业生涯规划的意义 1、以既有有的成就就为基础础，确立立人生的的方向，提提供奋斗斗的策略略。2、突破破生活的的格线，塑塑造清新新充实的的自我。3、准确确评价个个人特点点和强项项。4、评估估个人目目标和现现状的差差距。5、准确确定位职职业方向向。6、重新新认识自自身的价价值并使使其增值值。7、发现现新的职职业机遇遇。8、增强强职业竞竞争力。9、将个个人、事事业与家家庭联系系起来。二、正确的的心理认认知1、认清人人生的价价值社会的的价值

2、并并不被所所有的人人等同接接受“人云亦亦云”并不等等于自我我的人生生价值人生价价值包括括：经济济价值、权权力价值值、回馈馈价值、审审美价值值、理论论价值。2、超越既既有的得得失每个人人都很努努力，但但成就并并不等同同。后悔与与抱怨对对未来无无济于事事，自我我陶醉则则像“龟兔赛赛跑”中的兔兔子。人生如如运动场场上的竞竞技，当当下难以以断输赢赢。3、以万变变应万变变任何的的执着都都是一种种“阻滞”前途的的行为想想“流水”的启示“学非所所用”是真理三、剖析自自我的现现状1、个人部部份健康情情形：身身体是否否有病痛痛？是否否有不良良的生活活习惯？是否有有影响健健康的活活动？生生活是否否正常？有没有有养

3、生之之道？自我充充实：是是否有专专长？经经常阅读读和收集集资料吗吗？是否否正在培培养其他他技能？休闲管管理：是是否有固固定的休休闲活动动？有助助于身心心和工作作吗？是是否有休休闲计划划？2、事业部部份财富所所得：薪薪资多少少？有储储蓄吗？有动产产、有价价证券吗吗？有不不动产吗吗？价值值多少？有外快快吗？社会阶阶层：现现在的职职位是什什么？还还有升迁迁的机会会吗？是是否有升升迁的准准备呢？内外在在的人际际关系如如何？自我实实现：喜喜欢现在在的工作作吗？理理由是什什么？有有完成人人生理想想的准备备吗？3、家庭部部份生活品品质：居居家环境境如何？有没有有计划换换房子？家庭的的布置和和设备如如何？有有

4、心灵或或精神文文化的生生活吗？小孩、夫夫妻、父父母有学学习计划划吗？家庭关关系：夫夫妻和谐谐吗？是是否拥有有共同的的发展目目标？是是否有共共同或个个别的创创业计划划？父母母子女与与父母、与与公婆、与与姑叔、与与岳家的的关系如如何？是是否常与与家人相相处、沟沟通、活活动、旅旅游？家人健健康：家家里有小小孩吗？小孩多多大？健健康吗？需要托托人照顾顾吗？配配偶的健健康如何何？家里里有老人人吗？有有需要你你照顾的的家人吗吗？四、人生发发展的环环境条件件1、友伴条条件：朋朋友要多多量化、多多样化、且且有能力力。2、生存存条件：要有储储蓄、发发展基金金、不动动产。3、配偶偶条件：个性要要相投、社社会态度度

5、要相同同、要有有共同的的家庭目目标。4、行业业条件：注意社社会当前前及未来来需要的的行业，注注意市场场占有率率。5、企业业条件：要稳定定，则在在大中型型企业；要创业业，则在在小企业业。公司司有改革革计划吗吗？公司司需要什什么人才才？6、地区区条件：视行业业和企业业而定。7、国家家（社会会）条件件：注意意政治、法法律、经经济（资资源、品品质）、社社会与文文化、教教育等条条件，该该社会的的特性及及潜在的的市场条条件。8、世界界条件：注意全全球正在在发展的的行业，用“世界观”发展事业。五、人生成成就的三三大资源源1、人脉：家族关关系、姻姻亲关系系、同事事（同学学）关系系、社会会关系。解决方方案沟通与

6、与自我推推销2、金脉：薪资所所得、有有价证券券、基金金、外币币、定期期存款、财财产（动动产、不不动产）、信信用（与与为人和和职位有有关）。解决方方案储蓄、理理财有方方、夫妻妻合作、努努力工作作提高自自己的能能力条件件及职位位。3、知脉：知识力力、技术术力、咨咨讯力、企企划力、预预测（洞洞察）力力、敏锐锐力。解决方方案做好时时间管理理、安排排学习计计划、上上课、听听讲座、进进修、组组织内轮轮调、多多做事、反反复练习习、经常常做笔记记、做模模拟计划划。五、组织内内部发展展生涯的的途径1、生涯甜甜筒取向向1）向内内的2）垂直直的3）水平平的图表一生涯甜甜筒：一个组组织的三三向度模模式2、生涯角角色取

7、向向1）个人生生涯可能能承担的的专业角角色2）生涯涯发展的的七阶段段图表二角角色主要要任务重重大心理理议题3、主要职职能的开开发1）管理人人员能力力的培养养（1）各阶阶层管理理人员必必备的素素质图表三各阶层层管理人人员必备备的重要要资质（2）管理理能力的的结构与与学习图表四管管理能力力的结构构（模型型）3）专门职职（技术术专才）职职能的开开发（a）专门门知识与与广博知知识图表五研究技技术人员员的知识识结构b）有效的的专门能能力开发发方法图表六有效的的专门能能力的开开发方法法4、如何晋晋升高阶阶 始终追随胜胜利者工工作对公司司要忠诚诚，但如如果过度度的忠诚诚会危害害你的前前途，也也不妨考考虑“骑

8、驴找找马”，另找找明主。能够如如何调和和公司整整体的利利益与员员工个人人的需求求；懂得得毅然去去做可能能不受同同事欢迎迎的决策策。如果上上述这种种决策使使某些人人受到伤伤害，要要与受害害者沟通通你的理理由。延揽优优秀的人人才来弥弥补你在在专业知知识及技技术上的的不足。了解其其他高级级主管的的优点及及缺点。力求发发挥所长长，使公公司获益益。5、更换工工作的时时机如果你你在一家家公司太太早就晋晋升至高高阶，欲欲更上层层楼，则则需等待待很久的的时间时时。由于你你最近的的成功表表现，使使你的身身价大幅幅提高时时。如果你你觉得你你在现职职上并未未获得充充分的重重视时。如果你你的公司司在竞争争中落后后，而

9、你你又无力力促使公公司迎头头赶上时时。如果公公司的改改组或变变动使你你的前程程计划受受到阻碍碍时。如果你你有更高高的眼界界与新的的理想时时。更换工作作需当机机立断，不不要犹豫豫不决，宁宁可冒点点风险早早作改变变，也比比踌躇不不定好，以以免错失失良机。6、如何管管理职位位与前程程1）对自自己的雄雄心、长长处及短短处有实实际的了了解。2）不要要好高务务远。3）尽早早规划自自己的前前程发展展计划。4）谨言言慎行，不不要随便便对别人人推心置置腹。5）小心心维护自自己的名名誉。6）多了了解组织织中政治治手段的的运作情情形。7）建立立个人的的情报网网，消息息要灵通通。8）与现现在担任任你想要要争取的的职位

10、的的人士保保持良好好的关系系。9）参加加相关的的专业社社团或联联谊组织织。10）建立立适当的的形象。六、设定执执行方案案1、设定定目标的的原则：先有大大目标，再再补充小小目标；亦可先先有小目目标，再再定大目目标。2、执行行计划：人生计计划-五年计计划-年度计计划-月计划-周计划-日计划划。3、注意“轻重缓缓急”的原则则。4、实施“时间管管理”，不断断奋斗。5、每年年配合环环境变化化及既有有成就，随随时修改改。七、生涯描描绘1、自我评评价1）我的的人生价价值是什什么？2）我的的人格特特质是什什么？3）我这这生最感感兴趣的的事情是是什么？4）我现现有的技技能和条条件有哪哪些？2、自我探探索让自己己从上述述自我评评价中找找出自己己可行的的生涯方方向。不不要受人人影响。3、锁定特特定目标标设定一一个旨在在让自己己设定一一个值得得而且愿愿意花最最多时间间去进行行的目标标。4、生涯策策略性计计划（可可行性）1）为什什么这个个目标对对我而言言是最可可能的目目标？2）我将将如何达达成此一一特定目目标？3）我将将分别在在何时进进行上述述每一行行动计划划？4）有哪哪些人将将会/应当加加入此一一行动计计划？5）对我我而言还还有什么么不能解解决的问问题呢？八、总结：生涯定定位1、给自己己一个定定位2、拟定定生涯发发展策略略3、规划划短程可可行方案案4、检讨讨与修改改