2022年公司“质量月”活动总结五篇范例.docx
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1、桥梁公司2022年“质量月”活动总结为严格落实集团公司的相关要求,我公司以“推动质量 变革创新,促进质量强国建设”为主题,集中开展一系列质 量保证的宣传教育“质量月”主题活动:一、大力营造“质量月”活动气氛各工程部围绕“质量月”活动主题及内容,组织工程部 人员和作业队伍召开“质量月”启动会,结合实际情况开展 丰富多样的质量宣传活动,引导工程部全体员工投入到活动 中。二、开展专题培训活动在公司内部开展专利开掘及编写专项培训和施工日 志、安全日志编写专项培训及评比活动,并现场进行了随堂 测验,确保了知识学习落到实处,到达了以考促学、学以致 用的目的。提高了公司技术人员编写技术文件、总结工程施 工工
2、艺和编写专利的能力。三、开展质量专项检查活动对公司各在建工程质量管理体系、施工现场质量行为、 实体质量和内业资料进行综合全面检查,重点是精细化施工 和首件制后续推广实施情况,严格把控各工程实体质量。检 查结果进行排名通报,形成良好的正向激励。到达了预期的目标,并取得了良好的效果。公司要求全体员 工要继续发扬保持“质量月”活动的工作状态,使公司产品 质量、工程质量、服务质量、工作质量全面上升到一个新台 阶,为实现公司的宏伟目标奋斗努力。2022年公司“质量月”活动总结为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度, 深化全员质量意识,努力提高质量管理水平,认真贯彻关 于开展2022年全国“质量
3、月”活动的通知文件,和集团 公司关于开展“2022年质量月”活动的通知的精神。我 分公司结合本公司下属工程部的实际情况,因地制宜,积极 配合与开展“质量月”的活动。一、领导重视,精心筹划,组织落实。分公司领导十分重视“2022年质量月活动”,积极组织 工程部及工程部各部室、施工队认真开展质量月的活动,充 分发挥安全质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题“推 动质量变革创新,促进质量强国建设”,结合工程的实际情 况,有计划、有措施,扎扎实实地开展了活动。成立工程经 理为组长的质量月活动领导小组,认真制定并贯彻执行质量 月活动要求,使“质量月”活动有条不紊地进行。二、采取多种形式,广泛宣传,增强全
4、员质量意识。工程部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活 动。通过条幅和宣传画等形式,大力宣传“2022年质量月” 活动,为质量月活动开展营造了良好气氛。进一步增强了广 大干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人 心,增强职工的质量意识和法制意识,粉刷施工队结合工程 实际,加大舆论宣传力度,领导带头,营造全员参与的气氛。工程部安质部以完善质量管理体系、提高质量保证能力 的质量大检查工作,针对业主的质量信誉评价的检查内容进 行认真的对照检查,细化了质量管理体系和标准化计量基础 工作,通过活动的开展,使我工程部所辖区的工程产品质量、 施工质量、服务质量有了一个很大的提高,基本上到达了可
5、 控状态,通过检查发现,全员质量意识明显增强,提高了工 作的自觉性,质量工作进入了良性循环阶段。三、突出重点,开展专项检查,加强现场管理。1 .对质量管理体系进行系统评价,保持体系运行的有效 性。工程部安质部在“质量月”活动期间,结合贯彻业主质 量信誉评价的标准,紧密结合本单位质量工作的实际,制定 活动计划,扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取 得了显著成效,到达了预期的目的。工程部安质部以质量信誉评价和标准化工地实施细那么 为准那么,侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况,对 质量行为、工程实体及现场文明施工进行一次大检查。检查 完全是以逐项检查的方式进行,按照质量标准,使检查目标
6、明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的 检验、配电室的安全使用、特种机械的检测等。现场检查出 很多质量问题,对于检查出来的问题立即通报,并当场给予 指出并令其立即整改。2 .开展第三季度生产大检查,通过此次大检查,更能有 效的,深入的配合好“质量月”活动的开展,对在检查过程 中发现的一些质量、安全问题,我工程部都一一列为重点, 并制定出针对性更强的整改措施。依据9月份质量信誉评价检查的问题通报,我部严抓质 量管理薄弱环节和工作重点,开展了管理体系及生产过程的 排查,坚持做到深挖细找,边检查、边整改,堵塞漏洞,逐 步完善质量管理体系建设,增强了质量管理实效,使高起点、 高标准、高要
7、求的基础工作落到实处。通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量信誉评价的 标准来看,我部在质量管理方面还存在很大的差距。下一步 我部决定从完善质量管理体系入手,进一步夯实各项基础工 作。加强质量基础管理,加大质量监督检查力度,重点强化 现场质量控制。对质量信誉评价检查中存在的问题进行了系 统的分析,均制定了行之有效的改进措施。3 .开展质量教育,提高全员的质量意识和法制意识。工程部管理层也采取了多种形式,开展质量培训工作, 强化质量教育,收到良好效果。“质量管理始于教育,终于 教育”的思想得到了较好的表达。粉刷队各工班利用每天班 前班后会,组织员工进行质量法律、法规知识的学习,通过 学习,增强了员
8、工知法、守法意识,依法维护了企业、自身 利益。“2022年质量月”虽然结束了,但搞好质量工作是企业 永恒的主题。质量工作任重而道远,我工程部通过此次“质 量月”活动,虽然在某些方面得到了一些改进,但同时也暴 露出质量安全方面的缺乏之处。我分公司工程部及工程部全 体职工会继续努力,以质量求生存,求开展,捍卫XX形象。U!1、组织参加科技成果展和工艺视频大赛组织公司技术人员参加集团公司的科技成果展和工艺 视频大赛活动。通过工艺视频大赛展现了桥梁公司最新的科 技创新成果,展示了公司技术创新开展劲头,彰显了公司核 心竞争力。桥梁公司也将以此获奖为契机,结合公司“质量 月”系列活动,继续强化质量意识,进
9、一步提升企业精细化 管理能力,建造更多的精品工程。五、开展优秀工程观摩交流活动组织技术人员观摩集团和公司的重点工程,通过观摩湖 水环境提升工程调蓄池施工,对深基坑工程质量通病防治等 进行讲座培训。通过理论与实践相结合的方式,现场提问, 积极探讨,互相交流一些好的做法和经验,既提高了技术人 员个人知识水平,也提升工程总体管理能力。围绕本次“质量月”活动开展情况,技术质量部组织各 工程部进行总结分析,巩固了活动开展以来取得的成果。同 时,依据活动开展情况及质量提升效果,科学部署后续质量 管控措施。通过本次活动,使公司一线职工的质量意识有了 很大的提高,形成了对质量常抓不懈的良好气氛。2022年全“
10、质量月”活动总结今年9月全国“质量月”,围绕着“推动质量变革创新,促进质量强国建设”这一活动主题,公司工程部开展了多种 质量管理活动,落实公司下发的关于开展2022年全国“质 量月”活动的通知相关要求与精神,结合现场实际情况, 将“质量月”活动和工程部保证工期进度的劳动竞赛结合 在一起,切实提升现场质量管理能力与施工工艺水平。现将 2022年全国“质量月”活动总结汇报如下:一、指导思想以年底实现主体封顶的目标,突出重点,紧张有序推进 各项施工工作,确保现场工艺质量,优质高效地完成工期节 点。以凝聚职工力量、加强施工管理、打造精品工程、树立 企业形象为总体目标,掀起创优质、保安全、保工期、降成
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