2022年度县扶贫办工作总结.doc
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1、2022年度县扶贫办工作总结根据_县县直单位社会评价工作办公室关于做好_县2022年度县直单位社会评价有关工作的预通知要求,现将我办2022年度社会评价工作报告如下。一、单位根本情况扶贫办成立于1987年,全称为_县人民政府扶贫开发办公室,设综合科、规划资金管理科、财务科、扶贫安居科、社会扶贫科、产业金融扶贫科、督查考评科、扶贫开发效劳中心8个科,核定编制24名,科级指导5名,现有工作人员24名,主要履行以下职能职责:1.贯彻执行国家、省、市、县关于扶贫开发工作的方针、政策,组织开展全县扶贫开发调查研究、统筹协调、检查指导工作;2.研究拟定全县扶贫工作的方针、政策和规划开展战略,经批准后组织施
2、行;3.认真执行国家、省和市扶贫资金管理方法,加强扶贫资金管理,制定年度扶贫方案,拟定扶贫资金使用分配方案,监视、检查扶贫资金使用情况;4.管理扶贫工程,与财政、发改、金融及有关职能部协调审定扶贫开发工程,配合审计、监察部门对扶贫资金工程进展审计和监视检查;5.做好国家、省、市机关挂钩扶贫的协调效劳工作,负责联络协调县级指导帮扶,负责联络协调县级机关,单位、社会团体参与扶贫;6.负责制定贫困地区和贫困群众消费生活条件改善、产业建立、素质进步、灾后扶贫、贫困乡村和片区的整体推进及综合开发、遥远及民族等特殊困难群体和区域扶贫工程规划与年度工程方案,并组织施行和监视管理;7.负责统筹、协调信贷扶贫工
3、作,引导、扶持农业龙头企业,促进贫困地区产业开展;8.负责易地扶贫开发工作,组织、指导贫困地区劳动力转移培训工作;9.组织开展扶贫开发的统计监测、动态分析p 、成果宣传和经历交流工作;10.负责组织、协调和指导革命老区开发建立工作;11.负责县扶贫开发指导小组的日常工作;12.承办县委、县政府和上级机关交办的其他事项。二、社会评价内容的落实情况一履职担当县扶贫深化学习贯彻落实新时代中国特色社会思想和党的十九大、十九届四中、_精神,实在增强“四个意识”,坚决“四个自信”,践行“两个维护”,主动引领新常态,树牢机遇意识、大局意识、开展意识、开放意识,围绕中心、效劳大局,解放思想、履职担责,坚决不移
4、贯彻党中央、国务院和省委、省政府,市委、市政府各项决策部署的情况,不折不扣推进落实县委县政府确定的各工程标任务的情况。一年来,共完成以下几方面的工作。一是聚焦减贫任务,着力解决剩余贫困人口“两不愁三保障”突出问题。结合实际情况,瞄准剩余11户38人减贫任务,对标短板,建立产业、住房、教育、安康、饮水到户、就业帮扶到人台账,确保了剩余11户38人达标脱贫。二是聚焦脱贫质量,全力保障稳定脱贫。把国家脱贫攻坚普查作为检视脱贫成效的核心手段,强化政治站位和“大考”意识,严格按照国家脱贫攻坚普查方案和省市普查办的统一部署和要求,扎实开展“户户清”工作,11107户建档立卡户“三保障”和饮程度安保障全面达
5、标,保障程度大幅提升,2022年8月5日脱贫攻坚普查数据全市首家通过省级验收,8月30日零问题通过国家验收。三是聚焦稳固提升,全面夯实脱贫攻坚成果。坚持攻坚与稳固两手抓两手硬,建立健全益贫带贫机制,激发贫困群众内生动力,稳固提升脱贫成果。同时,保持脱贫攻坚政策总体稳定,推进脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接。2022年,安排财政涉农整合资金20_万元施行以奖代补政策,扶持贫困户自主开展产业;贫困劳动力转移就业16657人、占贫困劳动力人口24389人的68;调动消费市场活力,依托832平台,大力培养认定扶贫企业,13家扶贫企业6个活泼系列96个产品登陆平台,成交额到达1237.89万元;乡镇街道建立1
6、3个线下营销实体店,实现交易总额416.495万元;117家财政预算单位激活832平台账号,7家在平台组织认购,全县认购7.7万元扶贫产品;建立防贫返贫预警体系,县财政从20_年起每年筹资250万元设立“精准防贫救助金”,建立健全了防止返贫致贫监测和动态帮扶机制,全县脱贫监测户从472户1884人减少到94户329人,边缘户从696户2516人减少到168户585人。四是深化推进沪滇协作。坚持把东西部扶贫协作作为打赢脱贫攻坚战、聚力建成全面小康的重大举措,深化落实两地“携手奔小康”协议,与上海市宝山区开展了全方位、深层次扶贫协作。2022年安排沪滇资金3970万元,施行工程15个,惠及建档立卡
7、户5951人。二正风肃纪近年来,县扶贫办突出问题导向,紧盯形式、官僚新表现,弛而不息纠治“四风”,持续加快作风转变,以上率下,持续稳固拓展落实中央八项规定精神成果,着力整治不作为、乱作为,重点解决群众反映强烈的问题。一是结合县委开展“不忘初心,牢记使命”主题教育活动的相关要求,进一步严明工作纪律,实在转变工作作风。认真组织学习了中央、省、市、县党的“不忘初心,牢记使命”主题教育活动相关会议及文件精神,并积极开展活动。二是开展“五强五带头五过硬”模范机关创立活动促作风转变。通过“强政治带头抓落实创立政治过硬机关;强思想带头学理论创立才能过硬机关;强组织带头固堡垒创立组织过硬机关,强作风带头勇担当
8、创立作风过硬机关,强队伍带头当标兵创立纪律过硬机关”活动,使干部作风有效转变。三是加强内部管理正风肃纪。通过制定科学的工作目的管理责任制度,建章立制,在公务用车、公务接待、会议学习、重大事项决策等方面形成制度,杜绝了公车私用、铺张浪费、奢靡之风、官僚等现象的发生。四是树立效劳意识促工作作风转变。坚决铲除“门难进、脸难看、话难听、事难办”等衙门作风兹生的土壤,促进解决基层难办事、政策难落实、工程难落地、问题难解决“四难”问题。在工作上,进一步加强职工业务才能建立,实行严肃的工作纪律和严格的工作制度,并力求务实高效,以认真落实县委、县政府决策部署及效劳好群众作为工作的最高目的,通过深化开展“村村清
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