名门紫园项目123地块电梯轿厢装修施工及电梯空调采购安装合同24824.docx

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1、 名门地产合同文件名门紫园项目123地块电梯轿厢装修施工及电梯空调采购安装合同 合同同编号： 发 包 人人：中牟牟名兴房房地产有有限公司司承 包 人人：上海海华美电电梯装潢潢有限公公司签订日期：20116年 月 日 名门紫园项项目1223地块块电梯轿轿厢装修修施工及电电梯空调调采购安安装合同同 发包人：中中牟名兴兴房地产产有限公公司 承包人：上上海华美美电梯装装潢有限限公司根据中华华人民共共和国合合同法中中华人民民共和国国建筑法法及有有关法律律、法规规、规章章的规定定，遵循循平等、自自愿、公公平和诚诚实信用用的原则则，双方方就名门门紫园项项目1223地块块电梯轿轿厢装修修施工及及电梯空空调采购

2、购安装及及有关事事项协商商一致，共共同达成成如下条条款。第一条 工程概概况1.1 项项目名称称：名门紫紫园项目目。1.2 工工程名称称： 名门紫紫园项目目1233地块电电梯轿厢厢装修施施工及电电梯空调调采购安安装工程程。1.3 工工程地点点：郑州白白沙园区区绿博园园东侧。第二条 工程范范围2.1名门门紫园项项目1223地块块电梯轿轿厢装修修施工及及电梯空空调采购购安装工工程：本项目目装饰施施工图范范围内的的所有内内装工程程各功能能区的墙墙面、地地面、天天棚、相相关的电电气等工工程。本本承包范范围不包包括：室室内家具具、饰品品。材料料材质及及技术参参数见本本合同附附件四，效果果图见本本合同附附件

3、五。2.2根据据国家规规范需要要实施的的隐蔽工工程、根根据规范范要求进进行的装装饰材料料复测复复验、室室内已完完项目的的成品保保护。2.3以上上约定范范围发包包人有权权进行调调整。第三条 承包方方式包工、包料料、包质质量、包包安全、包包二次运运输、包包施工机机械、包包施工措措施、包包文明施施工、包包验收合合格和工工程保修修等所有有费用的的承包方方式。第四条 工期4.1 合合同工期期：接到到发包人人书面通通知后225日历历天内材材料设备备运输到到场，110日历历天内安安装完毕毕。4.1.11 开工工日期：以发包包人或监监理单位位发出的的书面开开工通知知记载的的时间为为准。4.1.22 竣工工日期

4、：发包人人、承包包人及监监理单位位竣工验验收合格格之日。4.2 承承包人在在签订合合同时已已考虑法法定节假假日及农农忙期间间的施工工组织，不不以此为为理由而而影响工工程进度度与劳动动力的上上工量，因因承包人人责任，不不能按期期开工或或中途无无故停工工，影响响工期，工工期不顺顺延。4.3 在在合同执执行过程程中，由由于承包包人劳动动力不够够、机械械设备数数量不足足，材料料供应不不足、管管理不善善等原因因造成工工期延误误或可能能造成工工期延误误时，发发包人有有权采取取劳动力力支援、机机械设备备支援、管管理人员员支援等等补救措措施来保保证本工工程工期期控制点点的完成成，由此此所发生生的一切切费用均均

5、由承包包人负责责，并在在发包人人应付给给承包人人的工程程款中直直接扣除除。第五条 质量标标准工程质量标标准：合合格，并并应符合合国家相相关规范范、规程程、标准准的规定定。第六条 合同价价款6.1 本本合同暂暂定总价价为￥32664000.000元（大写写：人民民币叁拾拾贰万陆陆仟肆佰佰元整），固定定全费用用综合单单价为2272000元/台，暂暂定122台。本合同同采用固固定全费费用综合合单价形形式，清清单详见见本合同同附件四四。固定定全费用用综合单单价是承承包人按按照图纸纸、现场场条件以以及工程程承包范范围、质质量要求求、质量量检查验验收标准准、工期期等要求求的投标标价格，充分考考虑了人人工、

6、材材料、机机械、施施工用水水用电、包包装运输输、施工工技术、管管理、质质量检查查试验、验验收费用用、利润润、税金金、政府府相关部部门收取取的一切切费用及及所有税税费等因因素。该该固定全全费用综综合单价价包括但但不限于于以下内内容：6.1.11 工程程量清单单列项所所有工程程成本、措措施项目目成本、其其他项目目成本、规规费、税税金；6.1.22 承包包人企业业运营及及管理费费、现场场管理费费、利润润、风险险等；6.1.33 国家家或地方方政府规规定的其其他相关关费用；6.1.44 施工工过程中中的图纸纸深化设设计费用用(包含含但不限限于细部部节点深深化设计计等)；6.1.55 缺陷陷修复和和保修

7、费费用；6.1.66 合同同期内市市场材料料价格、人人工价格格或劳务务费、政政府收费费、税率率、汇率率或调价价文件的的变动等等各种因因素造成成的价格格变动（合合同另有有约定的的除外）；6.1.77 同时时充分考考虑了停停电、停停水、材材料二次次搬运、建建筑垃圾圾暂放清清运、施施工场地地不足、施施工水电电的连接接点、半半成品及及成品保保护、施施工配合合等所需需措施、垃垃圾清运运费、及及各种可可能因素素影响施施工所增增加的一一切费用用和工期期；6.1.88 综合合考虑了了原结构构基层的的平整度度及其它它因素，并并将其费费用计入入相应的的固定全全费用综综合单价价中。6.2认价价材料时时间约定定和关于

8、于认价的的争议处处理：6.2.11承包人人应综合合考虑材材料的定定货时间间、加工工周期、到到场时间间及发包包人认质质认价时时间周期期等因素素，提报报认价材材料清单单，认价价的材料料需明确确材料的的唯一性性并由发发包人签签字认可可的材料料选型定定版实物物小样，发发包人认认价的时时间为收收到承包包人需认认价材料料清单（成成品材料料为3个工作作日内，加工定定制类材材料且需需提供发发包人签签字版大大样图后后7个工工作日内内）后完成认认价。在在主材认认价过程程中产生生争议的的，发承承包双方方可以共共同到市市场询价价，价格格以双方方共同确确认的价价格为准准，如不不能达成成一致，则则：6.2.11.1在在2

9、个工工作日内内，由承承包人按按照发包包人确认认的价格格向指定定供应商商购买，或或承包人人、发包包人、供供应商可可签三方方协议。如如承包人人付款后后，指定定的材料料供应商商未按承承诺的供供货周期期供货而而影响施施工工期期的，发发包人指指定的材材料供应应商需承承担违约约责任，承承包人有有义务对对发包人人指定的的材料供供应商追追责；如如果承包包人不及及时付款款或以利利润少、占占用大量量资金等等为理由由，由此此导致的的工期责责任均由由承包人人承担。6.2.11.2若若承包人人未在22个工作作日内履履行上述述义务，则则材料改改为发包包人供应应，此材材料价格格不再上上浮，材材保费不不计取，承承包人需需无条

10、件件配合发发包人的的甲供材材的材料料到场卸卸货、搬搬运、保保管、施施工和成成品保护护等落地地指令。并并且发包包人有权权从进度度工程款款中扣除除发包人人供应材材料价款款的155%作为为相应处处罚，由由此导致致的工期期责任均均由承包包人承担担。6.2.22本合同同中装饰饰面层材材料按经经发包人人已确认认封样材材料进行行购买（栏栏杆扶手手、壁灯灯、吊灯灯主材为为暂定价价格，后后期认质质认价），其它装饰面层材料如甲方有特殊要求，实行认质认价。第七条 付款方方式7.1合同同签订后后7个工工作日内内发包人人支付承承包人合合同暂定定总价的的20%作为预预付款，发发货前支支付至合合同暂定定总价的的80%，安装

11、装调试完完毕三方方验收合合格并办办理完结结算付至至结算价价的977%，剩剩余结算算价的33%为质质保金，待待质保期期满并无无质量问问题后一一个月内内无息支支付。7.2承包包人在发发包人支支付工程程款前，须须提供税税率为111%的建筑筑增值税税专用发票票（支付付结算款款时提供供含质保保金在内内的结算算价全额额建筑增增值税专专用发票票）并按按税收规规定接受受项目地地税务机机关管理理，否则则，发包包人有权权拒绝支支付款项项。发包包人采用用除现金金、委托托付款以以外的方方式进行行付款，以以支票支支付时，承承包人须须由有法法定代表表人授权权的指定定收款人人收款。承承包人提提供的收收款账户户如下：账户名称

12、：上海华华美电梯梯装潢有有限公司司账户账号：31000 15992 82000 50000 05553开户银行：建行上上海市航航华支行行7.3 发发包人因因承包人人提供的的发票被被税务机机关调查查，承包包人应协协助配合合发包人人向税务务机关做做好调查查、解释释、说明明等工作作的义务务。7.4 若若合同履履行过程程中，发发生退货货退款等等事项，承承包人应应提供相相关证明明（该证证明需加加盖承包包人印章章）和开开具红字字专用发发票的义义务。承包人须对对该账户户信息负负责，若若因提供供的信息息错误或或提供的的发票错错误等原原因导致致无法收收到款项项的，由由承包人人自行承承担后果果。第八条 合同文件件

13、组成下列文件一一起构成成合同文文件（如如本合同同无的文文件，则则不予考考虑）：（1）补补充协议议（如果果有）；（2）本本合同；（3）中中标通知知书（如如果有）；（4）投投标函及及其附录录（如果果有）；（5）技技术标准准和要求求；（6）图图纸；（7）已已标价工工程量清清单或预预算书；（8）其其他合同同文件。 合同履行中中，发包包人承包包人确认认的有关关工程的的洽商、变变更的书书面协议议或文件件视为本本合同文文件的构构成部分分。第九条 适用标标准及规规范9.1适用用现行有有关的国国家标准准、行业业标准、工工程所在在地的地地方性标标准，以以及相应应的规范范、规程程等。合合同履行行期间，若若相关国国家

14、标准准、行业业标准、地地方性标标准、规规范规程程等调整整的，适适用最新新版本。9.2 没没有国家家标准、行行业标准准、地方方性标准准的，承承包人应应在图纸纸会审后后七天内内提供相相关标准准、施工工技术要要求和施施工工艺艺，经发发包人、监监理论证证认可后后执行。9.3发承承包双方方自行购购买本合合同履行行过程中中各自所所需的标标准、规规范、图图集。属属国家强强制性规规范和标标准的，发发、承包包双方必必须遵守守，采用用的技术术标准若若属企业业标准或或其他标标准，标标准的相相关部分分应提前前征得发发包人的的认可。9.4除满满足以上上标准和和规范外外，另需需满足发发包人对对工程的的技术标标准和功功能要

15、求求。第十条 发包人人10.1 发包人人代表：10.1.1 姓姓名：杨杨柳，职职务：工工程部经经理，电电话：15113644518809。发发包人代代表的更更换须以以发包人人书面通通知为准准，否则则不产生生任何合合同效力力。10.1.2 发发包人代代表职权权：10.1.2.11涉及费费用的事事宜：进进度款申申请、现现场签证证、竣工工结算等等涉及费费用的一一切重大大事项，发发包人代代表批准准的文件件必须符符合发包包人对有有关资料料的管理理和审批批程序、并并加盖工工程技术术资料专专用章，同同时签批批至本项项目的项项目总经经理（如如属于城城市公司司管辖，则则签至城城市公司司总经理理）处方方为有效效。

16、所有有工程结结算资料料均以发发包人代代表的签签字同时时满足发发包人对对结算资资料的管管理及审审批程序序方为有有效，最最终的工工程结算算报告则则必须加加盖发包包人公章章方为有有效。发发包人下下发的设设计变更更须为发发包人技技术中心心总经理理签字或或发包人人委托的的设计院院盖章方方为有效效。10.1.2.22 非涉涉及费用用的事宜宜：指令令、通知知、函件件等，由由发包人人代表签签字，并并加盖工工程技术术资料专专用章后后方为有有效。10.1.2.33 发包包人代表表无权免免除任何何一方依依据合同同产生的的义务和和责任。10.1.2.44 发包包人下发发的所有有文件，以以书面形形式交给给承包人人项目经

17、经理，承承包人项项目经理理在回执执上签署署姓名和和收到时时间。紧急情况下下，发包包人代表表要求承承包人立立即执行行的指令令承包人人虽有异异议，但但发包人人代表决决定仍继继续执行行的指令令，承包包人应予予执行。事事实证明明因发包包人指令令错误而而发生的的追加合合同价款款和对承承包人造造成的损损失由发发包人承承担，延延误的工工期相应应顺延。10.2 发包人人工作：10.2.1 提提供贰套施工工图纸及及相关的的技术资资料；10.2.2 发发包人提提供施工工所需水水、电驳驳接点；10.2.3 提提供施工工场地的的工程地地质和地地下管线线资料时时间（如如有需要要，开工工前提供供）；10.2.4 水水准点

18、与与坐标控控制点交交验：发发包人在在工地现现场以书书面形式式交给承承包人，由由发包人人、承包包人和监监理三方方作好交交验记录录；10.2.5 对对进场材材料、设设备验收收；10.2.6 按按合同约约定向承承包人支支付工程程（进度度）款。10.3 经发包包人与承承包人双双方协商商一致，发发包人保保留下列列权利：10.3.1 对对用于本本合同工工程的材材料设备备的品质质、质量量提交质质量监督督检验机机构审查查确认的的权利。10.3.2 材材料设备备及隐蔽蔽工程关关键工序序，发包包人有权权请权威威机构或或部门进进行复核核或检验验。10.3.3 发发包人保保留对承承包范围围进行调调整的权权利，承承包人

19、必必须遵从从发包人人的指示示执行。10.3.4 发发包人有有权发出出书面指指令对本本工程进进行变更更，承包包人必须须遵守并并执行每每项变更更指令。10.3.5 要要求撤换换承包人人管理人人员的权权利。如如果承包包人管理理人员的的工作不不能得到到发包人人、监理理工程师师的满意意，发包包人有权权要求更更换，但但此等要要求需有有半个月月的宽限限期，以以便承包包人物色色新的管管理人员员，前述述新的管管理人员员须得到到发包人人的书面面认可。10.3.6 根根据实际际需要，对对施工现现场布置置进行调调整。10.4 委托监监理本工程委托托的监理理单位：河南诚诚信工程程监理咨咨询有限限公司，总总监理工工师：贺

20、伟鹏鹏，电话话： 15661755043300，发包人人委托监监理的职职权如下下：10.4.1 对对工程建建设有关关事项包包括工程程规模、设设计标准准、规划划设计、生生产工艺艺设计和和使用功功能要求求，向发发包人的的建议权权；10.4.2 对对工程设设计中的的技术问问题，按按照安全全和优化化的原则则，向设设计人提提出建议议并事先先征得发发包人的的同意。当当发现工工程设计计不符合合国家颁颁布的建建设工程程质量标标准强制制条文规规定时，应应当书面面报告发发包人；10.4.3 审审批工程程施工组组织设计计和技术术方案，按按照保质质量、保保工期和和降低成成本的原原则，向向承包人人提出建建议，并并向发包

21、包人提出出书面报报告；10.4.4 主主持日常常施工例例会、各各类工程程协调会会，作好好会议记记录、会会议纪要要，做好工工程项目目各参建建方的组组织协调调工作；10.4.5 有有权发布布开工令令、停工工令、复复工令，但但应当事事先向发发包人报报告并征征得发包包人同意意。如在在紧急情情况下未未能事先先报告时时，则应应在发出出指令后后24小时时内向发发包人作作出书面面报告；10.4.6 工工程上使使用的材材料、设设备和施施工质量量的验收收权。对对于不符符合设计计要求和和合同约约定及国国家质量量标准的的材料、构构配件、设设备，有有权通知知承包人人停止使使用并要要求其退退场；对对于不符符合规范范和质量

22、量标准的的工序、分分部、分分项工程程，有权权通知承承包人停停工整改改、返工工；对于于违反有有关安全全生产法法律、法法规和文文明施工工管理规规定的施施工作业业，有权权通知承承包人停停工整改改，承包包人收到到监理单单位复工工令后才才能复工工；10.4.7 工工程施工工进度的的检查、监监督权，以以及工程程实际竣竣工日期期提前或或超过本本合同规规定的竣竣工期限限的签认认权；10.4.8 对对工程款款支付中中工程进进度的审审核权，对对工程款款支付和和价款结结算中已已完工程程质量的的验收确确认权，未未经总监监理工程程师（或或经总监监理工程程师授权权的总监监代表）签签字确认认，发包包人不支支付工程程款；10

23、.4.9 按按委托监监理合同同的约定定，行使使对本工工程施工工全过程程的质量量控制、进进度控制制、安全全文明施施工的监监控、组组织、管管理和协协调权，以以及信息息管理、合合同管理理、档案案资料的的管理；10.4.10 委托监监理合同同中约定定其他职职责；10.4.11 以上需要要取得发发包人批批准才能能行使的的职权：涉及费费用及工工期的事事项，均均需发包包人批准准后方能能最终生生效；10.4.12 除合同同内有明明确约定定或经发发包人同同意外，总监理工程师及其代表无权解除本合同约定的承包人的任何权利与义务。关于本工程的事项，发包人与监理单位意见不一致之处，以发包人意见为准。第十一条 承包包人1

24、1.1承承包人代代表（以以下简称称项目经经理）11.1.1承包包人派驻驻项目经经理：丁丁连军，电电话：1800386676669 ，负责合合同的履履行，委委派人员员的调整整和撤回回应提前前7日通知知发包人人，并征征得发包包人同意意，同时时提交由由承包人人法人代代表签字字确认并并加盖承承包人公公章的授授权委托托书及相相关资质质证件。11.1.2 承包人人向发包包人发出出的书面面文件，必必须由项项目经理理签字并并加盖项项目章后后送交发发包人驻驻地代表表，发包包人驻地地代表在在回执上上签署姓姓名及收收到时间间。11.1.3 项目经经理按发发包人确确认的施施工进度度计划和和施工方方案及发发包人驻驻地代

25、表表发出的的指令组组织施工工。在情情况紧急急且无法法与发包包人驻地地代表联联系时，项项目经理理应当采采取保证证人员生生命和工工程、财财产安全全的紧急急措施，并并在采取取措施后后48小时时内向发发包人驻驻地代表表递交有有关报告告。责任任在发包包人的，由由发包人人承担由由此发生生的费用用，相应应顺延工工期；责责任在承承包人的的，由承承包人承承担费用用，不顺顺延工期期。11.1.4 承包人人项目经经理驻施施工现场场时间每每周不少少于5个个日历天天，并与与发包人人工程部部人员同同时打卡卡上下班班，工作作时间不不在工地地现场应应经发包包人批准准，否则则每缺一一天发包包人对承承包人处处以20000元元/次

26、的违约约金，发发包人可可从工程程款中直直接扣除除。11.1.5 承包人人项目经经理必须须参加每每周工程程例会，因因故不能能参加的的应提前前4小时向向发包人人请假并并在获得得发包人人批准后后方可缺缺席，否否则承包包人向发发包人支支付违约约金10000元元/次，发包包人可从从工程款款中直接接扣除。11.1.6 承包人人如因工工程进度度、质量量、安全全、配合合等问题题而导致致项目经经理被发发包人驱驱逐，承承包人一一次支付付发包人人违约金金人民币币100000元元。11.1.7 承包人人应尊重重看房、购购房客户户，并尽尽可能满满足看、购购房客户户所提出出的正当当要求，如如发生恶恶意影响响销售工工作的行

27、行为，根根据情节节轻重承承包人每每次支付付发包人人违约金金人民币币2000050000元，并并向客户户赔礼道道歉。11.2承承包人工工作： 11.2.1 不得转转包、分分包或肢肢解分包包本工程程，未经经发包人人同意更更换项目目经理的的亦视为为转包。11.2.2 承包人人在其资资质等级级允许范范围内严严格按照照发包人人验收确确认的样样板、施施工图设设计及发发包人发发出的有有关书面面文件和和国家、行行业、地地方发布布的现行行标准、规规范、技技术规程程组织施施工，并并接受发发包人代代表和发发包人代代表委派派人员的的监督。11.2.3 承包人人未经发发包人书书面同意意，不得得将发包包人提供供的施工工图

28、纸及及有关技技术文件件透漏给给第三方方，不得得重复使使用，工工程结束束后作为为承包人人存档资资料。11.2.4 承包人人在本工工程施工工前，核核实与本本工程有有关的定定位、标标高、尺尺寸等信信息，发发现有问问题的，承承包人须须立刻以以书面形形式通知知发包人人。若承承包人没没有按上上述要求求通知发发包人就就进行施施工，则则被视为为已全面面接受此此等信息息，以后后任何因因上列原原因而引引起之延延误及损损失，一一概由承承包人承承担。11.2.5 开工前前承包人人认真核核查施工工图纸，积积极配合合发包人人组织的的设计交交底及图图纸会审审工作，指指出图纸纸上任何何不符施施工常规规、惯例例、规范范图集及及

29、地方法法规要求求之处，以以及设计计图纸中中错、漏漏、碰、缺缺的问题题及各系系统管线线的综合合平衡工工作，并并及时完完成图纸纸优化设设计和报报审。如如因承包包人未能能在该道道工序施施工前33日历天天协调解解决好此此类矛盾盾、问题题而造成成工程费费用增加加和工期期延误损损失，承承包人承承担全部部责任。11.2.6 承包人人根据自自己的经经验按设设计文件件施工时时，如判判断将发发生缺陷陷，要将将情况如如实及时时报告给给发包人人。如发发包人在在承包人人提出报报告后，仍仍坚持按按原设计计施工，承承包人应应予以执执行，惟惟由此而而产生的的后果，发发包人承承担责任任；如承承包人面面对设计计缺陷，未未及时向向

30、发包人人报告，亦亦未采取取任何有有效的措措施来解解决缺陷陷，则不不能免除除承包人人的责任任。11.2.7 承包人人必须配配备专职职的预结结算人员员。预结结算员必必须经承承包人授授权委托托，全权权负责本本工程范范围内的的工程签签证和预预算结算算工作，对对本工程程范围内内的费用用调整代代表承包包人负全全部责任任。11.2.8 施工期期间及已已竣工工工程未交交付发包包人之前前由承包包人负责责合同承承包范围围内的半半成品和和成品的的保护工工作，费费用由承承包人承承担。在在施工期期间若由由于承包包人原因因给发包包人或第第三方的的成品、半半成品造造成损失失或损坏坏，由承承包人承承担相应应的赔偿偿责任。11

31、.2.9 施工过过程中未未经发包包人同意意，不得得随意拆拆改原建建筑结构构及各种种设备管管线。11.2.10 承包人人承担因因自行施施工产生生的垃圾圾清运至至场地内内总承包包单位的的指定地地点，并并承担相相应费用用，保证证施工现现场的整整洁卫生生，达到到每天工工完料净净场地清清的文明明施工条条件，工工程完工工后负责责清洁工工作面和和清扫施施工现场场。如工工程现场场卫生不不符合发发包人相相关管理理规定，发发包人有有权委托托保洁公公司清理理，其费费用由承承包人承承担。11.2.11 承包人人应严格格遵守发发包人对对施工现现场管理理的各项项规定和和总承包包单位的的有关安安全生产产、文明明施工管管理制

32、度度。11.2.12 与总承承包单位位和其他他分包单单位协调调配合好好，确保保工程进进度、质质量，负负责与前前道工序序之间的的界面收收口处理理工作。11.2.13 遵守地地方政府府和有关关部门对对施工场场地管理理的一切切规定，承承担因自自身原因因违反有有关规定定造成的的损失和和罚款。自自行解决决管理人人员及施施工人员员的食宿宿，办理理好暂住住手续，并并承担由由此发生生的一切切费用。11.2.14 发包人人、监理理认为项项目部的的成员不不合格时时，及时时无条件件更换。11.2.15 承包人人应保证证施工过过程中相相关书面面文件的的时效性性与准确确性。承承包人在在施工中中的问题题应本着着“文来来文

33、去”的的原则，而而且必须须提前33日历天天发文给给发包人人，口头头汇报不不作依据据；所有有发包人人、监理理的往来来文件必必须无条条件接收收，有异异议者文文字回复复。不能能提前发发文的，承包人须于事件发生当日向发包人提交书面文件，如超过3日历天未提交书面文件所造成的争议及损失由承包人承担。发包人在收到承包人提报书面文件后3日历天内回复，若未回复，承包人应进行催告，经催告后2日历天内仍未回复，则视为同意承包人书面请求。11.2.16 承包人人需对本本工程的的现场作作业、施施工方法法和已完完成工程程的稳妥妥性、安安全性及及工程质质量全面面负责。11.2.17 承包人人须提供供合格的的竣工验验收备案案

34、资料，配配合本项项目总承承包单位位办理竣竣工备案案手续。11.2.18 承包人人必须按按照发包包人的要要求进行行施工用用水用电电的挂表表计量，所所发生的的水、电电费由承承包人直直接支付付给总承承包单位位。11.2.19 参加各各类施工工协调、配配合会，由由于交叉叉施工引引起的问问题，有有义务进进行配合合协商解解决，服服从发包包人及监监理现场场总协调调做出的的决定。11.2.20承承包人在在开工四四日内向向发包人人提供完完整的材材料样板板（材料料满足装装修效果果和质量量）以供供发包人人认质认认价。认认质认价价的材料料样板应应经双方方验收后后封存，作作为材料料供应和和竣工验验收的实实物标准准。第十

35、二条 施工工组织设设计和工工期12.1 施工组组织设计计12.1.1 承承包人提提供施工工组织设设计（施施工方案案）和施施工进度度计划的的时间定定为：承承包人进进场后33日历天天内。施施工组织织设计应应包含以以下内容容：（1）施工工方案； （2）施工工进度计计划和保保证措施施； （3）劳动动力及材材料供应应计划（含含对应工工程量）；（4）施工工机械设设备的选选用及进进场计划划；（5）质量量保证体体系及措措施；（6）安全全生产、文文明施工工措施；（7）环境境保护、成成本控制制措施；（8）合同同当事人人约定的的其他内内容。12.1.2 发发包人（或或监理工工程师）在在接到承承包人提提供的施施工组织

36、织设计（施施工方案案）和施施工总进进度计划划后，在在5日内内予以确确认或提提出修改改意见，逾逾期不确确认也不不提出书书面意见见的，视视为同意意，但并并不表明明发包人人同意由由此引起起的工期期顺延或或增加价价款。12.1.3 承承包人已已考虑法法定节假假日及农农忙期间间的施工工组织，不不以此为为由而影影响工程程进度与与劳动力力的上工工量，发发包人将将根据承承包人所所报施工工组织计计划考核核承包人人。12.1.4 承承包人必必须按发发包人确确认的施施工进度度计划组组织施工工，根据据施工进进度计划划编制施施工月计计划和周周计划；接受发发包人代代表或委委派人员员对进度度的检查查、监督督。工程程实际进进

37、度与经经确认的的进度计计划不符符时，承承包人应应按发包包人代表表的要求求提出改改进措施施，经发发包人代代表确认认后执行行。因承承包人的的原因导导致实际际进度与与进度计计划不符符，承包包人无权权就改进进措施提提出追加加合同价价款或顺顺延工期期的要求求。12.1.5 在在合同执执行过程程中，由由于承包包人劳动动力不够够、机械械设备数数量不足足、材料料供应不不及时、管管理不善善等原因因造成工工期延误误或可能能造成工工期延误误时，发发包人对对承包人人提出书书面赶工工要求，如如承包人人整体进进度仍滞滞后，发发包人有有权采取取劳动力力支援、机机械设备备支援、管管理人员员支援等等补救措措施来保保证本工工程工

38、期期控制点点的完成成，由此此所发生生的一切切费用均均由承包包人承担担，并在在发包人人应付给给承包人人的工程程款中直直接扣除除。12.2 工期调调整12.2.1 承承包人按按本合同同约定的的开工日日期开始始施工。承承包人不不能按时时开工，应应在本合合同约定定的开工工日期55日前，向向发包人人代表提提出延期期开工的的报告，发发包人代代表在55日内答答复承包包人。如如发包人人代表在在5日内内不予答答复，视视为不同同意承包包人延期期开工。因因发包人人原因不不能按本本合同约约定的开开工日期期开工，发发包人应应以书面面形式提提前5日日通知承承包人，工工期相应应顺延。12.2.2 在在确有必必要时，发发包人

39、代代表有权权要求承承包人暂暂停施工工，并在在3日内内提出书书面处理理意见。承承包人按按发包人人要求停停止施工工，妥善善保护已已完工程程。承包包人实施施发包人人处理意意见后可可以书面面形式提提出复工工要求，发发包人应应在3日日内给予予答复。发发包人未未能在33日内提提出处理理意见或或未予答答复，承承包人应应进行书书面催告告，若发发包人在在承包人人催告后后2日历历天内仍仍未提出出处理意意见或答答复，视视为同意意承包人人复工要要求。12.2.3 因以下下原因造造成工期期延误，经经发包人人、监理理（若有有）确认认后，工工期相应应顺延：12.2.3.11发包人人未能按按本合同同的约定定提供图图纸及开开工

40、条件件，导致致承包人人停工或或无法开开工；12.2.3.22 非承承包人原原因的设设计变更更导致工工程量增增加超过过合同清清单工程程量的110；12.2.3.33 因发发包人变变更计划划；12.2.3.44 一周周内非承承包人原原因停水水、停电电造成停停工累计计超过88小时；12.2.3.55 发包包人发包包的其它它工程项项目影响响承包人人正常施施工，并并经发包包人代表表确认；12.2.3.66 不可可抗力造造成的停停工；12.2.3.77 在履履行本合合同过程程中经发发包人代代表或监监理工程程师同意意工期顺顺延的其其他情况况，如特特殊不利利的地质质条件变变化等。以上工期延延误情况况发生后后7

41、日历历天内，承承包人应应就延误误工期以以书面形形式向发发包人提提出报告告。发包包人接到到报告后后14日日历天内内予以书书面确认认或请承承包人继继续提供供证明（证证据）文文件，逾逾期不予予确认也也不提出出修改意意见，经经承包人人书面催催告后在在催告期期限（114个日日历天）内内仍然不不予回复复视为同同意顺延延工期。若若承包人人逾期不不提出工工期顺延延报告，视视为自动动放弃工工期顺延延。除此以外，承承包人必必须服从从于发包包人施工工管理部部门的管管理，并并于合同同工期之之内竣工工及交付付发包人人使用。第十三条 安全全文明施施工与保保险13.1 安全文文明施工工13.1.1 承承包人必必须严格格遵守

42、国国家及工工程所在在地安全全生产的的要求，开开工前做做好安全全技术交交底工作作，施工工过程中中做好各各项安全全防护措措施。承承包人为为实施合合同而雇雇佣的特特殊工种种人员应应受过专专门培训训并已取取得政府府有关管管理机构构颁发的的上岗证证书。承承包人承承担由于于自身安安全意识识不到位位及安全全措施不不力造成成安全事事故的经经济和法法律责任任。13.1.2承包包人在施施工期间间，应采采取措施施保持施施工现场场平整，物物料堆放放整齐，工工程所在在地有关关政府行行政管理理部门有有特殊要要求的，按按照其要要求执行行。发包包人有其其他要求求的，作作为合同同附件。工工程移交交前，承承包人应应从施工工现场清

43、清除承包包人的全全部工程程设备、多多余材料料、垃圾圾和各种种临时工工程，并并保持施施工现场场清洁整整齐。13.1.3 承承包人应应严格遵遵守发包包人施工工现场管管理的有有关规定定和总包包单位有有关安全全生产、文文明施工工的制度度。对不不服从发发包人和和总包方方管理的的严重违违章现象象，发包包人有权权采取经经济制裁裁措施。13.1.4承包包人严格格按照建建设工程程安全生生产管理理条例进进行施工工，若施施工过程程中受到到执法部部门及其其他部门门的处罚罚，所有有责任和和后果及及费用由由承包人人承担，工工期不予予顺延。同同时，施施工过程程中发生生扰民，由由承包人人自行解解决，并并承担相相应费用用。发包

44、包人协助助指导承承包人处处理周边边关系。13.1.5 发发包人对对承包人人现场安安全文明明施工工工作要经经常性地地给予指指导，定定期组织织检查，对对承包人人存在的的问题应应及时通通知承包包人进行行整改。凡凡承包人人整改不不力或逾逾期不改改的，发发包人有有权对承承包人每每次人民民币30000元元的经济济处罚，并并采取强强化整改改措施，整整改所发发生的费费用及违违约金从从工程款款中直接接扣除，最最高上限限为人民民币100万元。13.1.6 承承包人应应加强对对职工的的教育。承承包人职职工在施施工现场场严禁酗酗酒、打打架斗殴殴、赌博博和其它它违法违违章现象象，每发发现一次次，发包包人给予予承包人人人

45、民币币50000元的的经济处处罚。13.1.7 承承包人应应保证施施工现场场的卫生生标准、噪噪音标准准等指标标满足项项目当地地的有关关规定。施施工中因因违反规规定造成成的损失失和发生生的费用用（含行行政执法法部门罚罚款）均均由承包包人承担担；因发发包人手手续不全全导致的的损失和和费用（含含行政执执法部门门的罚款款）由发发包人承承担。13.1.8 不不得发生生伤亡事事故，如如发生一一起一般般事故，承承包人支支付发包包人违约约金100万元，发发生一次次较大事事故，承承包人支支付发包包人违约约金300万元。发发生安全全事故时时，承包包人应及及时通知知发包人人，发包人人要为抢抢救提供供必要条条件，因因

46、此给发发包人、第第三方及及其自身身造成的的所有经经济和法法律责任任由承包包人承担担。13.2保保险13.2.1发包包人应依依照法律律规定参参加保险险，并为为施工场场地内的的自有人人员及财财产办理理保险，缴缴纳保险险费用。13.2.2承包包人应依依照法律律规定参参加工伤伤保险，为为其履行行本合同同的全部部员工办办理工伤伤保险和和意外伤伤害保险险，并缴缴纳保险险费用；承包人人应为其其履行本本合同的的施工机机械设备备办理财财产保险险，支付付保险费费用。13.2.3 保保险事故故发生时时，发承承包双方方应尽力力采取必必要的措措施，防防止或减减少损失失。因承承包人未未按合同同约定办办理保险险，或未未能使

47、保保险持续续有效，导导致不能能或不能能足额赔赔偿的，由由承包人人补足；若累及及发包人人，发包包人有权权从应付付未付给给承包人人合同价价款中扣扣除。第十四条 材料料的选用用和供应应14.1用用于本工工程的所所有材料料和设备备必须符符合设计计要求、验验收标准准及质量量标准，材材料和设设备（根根据规范范要求必必须送检检的）均均由承包包人负责责送检测测部门进进行检测测，费用用由承包包人承担担；材料料的送检检抽样必必须在施施工现场场进行，且且须由发发包人或或监理在在场监督督，送检检合格后后方可投投入使用用，承包包人绝对对不可以以擅自降降低质量量标准。14.2 承包人人采购的的材料必必须符合合合同约约定。合合同约定定生产厂厂家和品品牌的按按合同约约定执行行，未在在合同中中约定生生产厂家家和品牌牌的材料料必须符符合国家家标准的的规定要要求，并并满足施工工图设计计和发包包人要求求。14.3 承包人人采购的的材料在在进场之之前按合合同约定定品牌须须向发包包人递交交材料设设备样品品报发包包人认可可，认可可后由发发包人对对样