总部岗位责任书43703.docx
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1、岗位说明书岗位定义岗位总经理岗位编号部门品牌事业部部 级别总裁岗位环境 办公公室,舒舒适,无无职业病病危险上级:总裁裁下级:各部部门负责责人各部门负责人内部客户:公司员员工外部客户:客户 工作概述(目目的和性性质)制定和实施施公司总总体战略略与年度度经营计计划;建建立和健健全公司司的管理理体系与与组织结结构;主主持公司司的日常常经营管管理工作作,实现现公司经经营管理理目标和和发展目目标。工作职责1、 主持持公司的的经营管管理工作作,组织织实施董董事会决决议,保保证公司司经营目目标的实实现。2、 组织织指挥公公司的日日常经营营管理工工作,在在董事长长委托权权限内,以以法人代代表的身身份代表表公司
2、签签署有关关协议合合同、合合约和处处理有关关事宜。3、 拟定定公司内内部管理理机构设设置和人人事编制制方案。提提议公司司高层管管理人员员的任免免、报酬酬、决定定公司中中层管理理人员的的任免,建建立健全全公司统统一、高高效的组组织体系系和工作作体系。4、 根据据工作需需要,有有权聘请请专职或或兼职法法律、经经营管理理或技术术顾问,并并决定其其报酬。5、 健全全财务管管理,严严格财经经纪律,严严格审批批年度计计划内的的经营投投资,新新开项目目和流动动资金的的使用。6、 抓好好员工的的思想政政治工作作,增强强企业凝凝聚力,加加强员工工队伍建建设,努努力建立立一支作作风优良良、纪律律严明、训训练有素素
3、的员工工队伍。7、 坚持持民主集集中制的的原则,发发挥好“领导班班子”的整体体作用,充充分发挥挥各级管管理人员员和员工工的积极极性、创创造性。8、 加强强企业文文化建设设,努力力营造独独特的文文化氛围围。搞好好社会公公共关系系,塑造造公司良良好的形形象。9、 加强强廉政建建设,努努力提高高各级管管理人员员的自律律意识。10、抓好好企业精精神文明明建设,提提高员工工道德水水准,丰丰富员工工精神生生活。工作标准1、实现公公司的年年度经营营目标及及指标。2、使公司司的日常常经营管管理工作作有序进进行。3、建立健健全公司司的组织织体系和和工作体体系。4、公司的的财务工工作健康康发展。职业发展道道路集团
4、总裁或或者董事事人员要求性别不限年龄30岁以上上语言普通话流利利教育背景及及培训1、学历: 本科科及以上上学历,工工商管理理,企业业管理等等相关专专业。2、培训:职业经经理人培培训,领领导技巧巧培训,企企业管理理培训。工作经验:本行业5年年以上工工作经验验。所需知识和和技能:1、 掌握握公司经经营管理理知识、市市场营销销知识、财财务管理理知识、人人事管理理知识、公公共关系系知识等等,并具具有自己己的一套套成熟的的思维体体系。2、 具有有较强的的决策能能力,组组织协调调能力,督督导下属属能力,社社会交际际能力及及语言文文字能力力。3、 懂国国家经济济相关政政策法规规,熟悉悉经济合合同法、税税法及
5、财财经纪律律。4、 能接接受新观观念、新新事物,对对外部环环境的不不断变化化能有敏敏锐的观观察、判判断能力力,并善善于应变变,敢于于求新,精精于授权权。其他要求:良好的团队队协作精精神。本岗位任职职者日期: 年年 月 日日本岗位直接接上级日期: 年年 月 日日人力资源部部复核日期: 年年 月 日日岗位说明书岗位定义岗位人力资源总总监岗位编号部门品牌事业部部 级别总经理岗位环境 办公公室,舒舒适,无无职业病病危险上级:总经经理下级:人力力资源助助理人力资源助理内部客户:所有员员工外部客户:劳动部部门、学学校、政政府、培培训机构构 工作概述(目目的和性性质)规划、指导导、协调调公司的的人力资资源管
6、理理与组织织建设,最最大限度度地开发发人力资资源,促促进公司司经营目目标的实实现和长长远发展展。工作职责1、参与公公司重大大发展项项目,经经营策略略以及重重大公司司政策规规章的讨讨论及制制订2、编制公公司人力力资源规规划,组组织公司司人员招招聘活动动3、建立健健全公司司人力资资源管理理制度,办办理公司司员工人人事变动动事宜4、负责劳劳动合同同的修订订和管理理工作,指指导全国国分公司司开展劳劳动体系系的管理理5、制订员员工培训训计划,组组织技能能考核鉴鉴定和培培训实施施6、组织制制订公司司考核制制度和薪薪酬体系系,定期期进行中中高层员员工考核核7、建立公公司人力力资源管管理信息息系统,为为公司重
7、重大人力力资源管管理决策策提供参参考依据据8、接受公公司其它它部门员员工对上上级领导导的意见见反馈,撰撰写调查查报告,报报总经理理处理9、塑造、维维护、发发展和传传播企业业文化。10、完成成总经理理临时交交办的各各项工作作任务。工作标准1、公司人人力资源源战略的的有效性性。2、公司人人力资源源管理体体系的有有效,能能促进公公司经营营目标的的实现。3、提供的的人力资资源方面面的建议议分析深深刻可行行。4、公司员员工团队队成长快快速并具具有良好好的团队队合作性性。职业发展道道路向集团经理理和股东东方向发发展。人员要求性别不限年龄30岁以上上语言普通话流利利教育背景及及培训1、学历:本科以以上学历历
8、。2、专业:人力资资源、管管理或相相关专业业。3、培训:受过战战略管理理、战略略人力资资源管理理、组织织变革管管理、管管理能力力开发等等方面的的培训。工作经验:本行业5年年以上工工作经验验。所需知识和和技能:对现代企业业人力资资源管理理模式有有系统的的了解和和实践经经验积累累,对人人力资源源管理各各个职能能模块均均有较深深入的认认识,能能够指导导各个职职能模块块的工作作。具备现代人人力资源源管理理理念和扎扎实的理理论基础础。熟悉国家、地地区及企企业关于于合同管管理、薪薪金制度度、用人人机制、保保险福利利待遇、培培训等方方面的法法律法规规及政策策。熟悉办公软软件及相相关的人人事管理理软件。其他要
9、求:良好的团队队协作精精神。本岗位任职职者日期: 年年 月 日日本岗位直接接上级日期: 年年 月 日日人力资源部部复核日期: 年年 月 日日岗位说明书书岗位定义岗位商务文员组组长岗位编号部门人力资源部部 级别行政主管岗位环境 办办公室 舒适 无职业业病危险险上级:人力力资源总总监下级:商务务文员商务文员内部客户:公司员员工外部客户: 客户户 工作概述(目目的和性性质)组织下属员员工做好好公司日日常行政政事务工工作,保保证公司司信息通通讯顺畅畅,提高高公司运运作效率率。工作职责1. 做做好公司司日常前前台业务务及行政政事务管管理工作作,保证证公司信信息顺畅畅提高公公司运作作效率。2. 参参予培训
10、训及考核核商务文文员。3. 采采购、分分发、管管理办公公文具,并并每月月月报。4. 每周一次次,将咨咨询集中中的楼盘盘信息反反馈到设设计业务务部。5. 管理保持持前台及及客户咨咨询区的的整洁卫卫生,补补充公司司资料架架资料。6. 每周更新新市场广广告通知知栏。7. 每月更新新公司内内部通讯讯录,并并发放到到相应的的单位。8. 接待来访客客人,通通报相关关部门,并并做好客客户咨询询、派单单、签单单记录。9. 转接总机电电话,收收发信件件和报刊刊。10. 安排约会、会会议,发发放各种种通知等等。11. 发放、管管理各种种业务表表格。12. 打印、复印印各种文件件、资料料。13. 协助收发发传真。1
11、4. 协助管理理部的人事事招聘工工作(通通知应聘聘人员、安安排招聘聘场地等等)。15. 完成领领导交办办的其它它工作。工作标准1、公司前前台事务务有序进进行,各各种资料料物品有有序使用用。2、所有信信件和咨咨询电话话保证及及时分发发传达,做做到准确确率1000%,及及时率1100%。3、领导交交付的任任务能够够及时完完成。职业发展道道路向行政主管管、业务务部经理理发展。人员要求性别女年龄20岁以上上语言普通话流利利教育背景及及培训1、学历:中专以以上学历历,秘书、中中文等相相关专业业。2、培训:受过文文书写作作、商务务礼仪、档案管理、财会基本知识等方面的培训。工作经验:1年以上行行政人事事、文
12、秘秘或相关关工作经经验。所需知识和和技能:有良好的文文字表达达能力。熟练使使用办公公软件、办办公自动动化设备备。其他要求:1、沟通能能力强;2、良良好的团团队协作作精神。本岗位任职职者日期: 年年 月 日日本岗位直接接上级日期: 年年 月 日日人力资源部部复核日期: 年年 月 日日岗位说明书书岗位定义岗位商务文员岗位编号部门人力资源部部 级别商务文员组长岗位环境 办办公室 舒适 无职业业病危险险上级:商务务文员组组长下级:内部客户:公司员员工外部客户: 客户户 工作概述(目目的和性性质)安排会谈、向向电话询询问者提提供信息息、收发发日常邮邮件,进进行文档档管理,对对其他行行政和业业务方面面的工
13、作作提供行行政支持持。工作职责1、 做好好公司日日常前台台业务及及行政事事务管理理工作,保保证公司司信息顺顺畅提高高公司运运作效率率。2、 采购购、分发发、管理理办公文文具,并并每月月月报。3、 每周周一次,将将咨询集集中的楼楼盘信息息反馈到到设计业业务部。4、 管理理保持前前台及客客户咨询询区的整整洁卫生生,补充充公司资资料架资资料。5、 每周周更新市市场广告告通知栏栏。6、 每月月更新公司司内部通通讯录,并并发放到到相应的的单位。7、 接待待来访客客人,通通报相关关部门,并并做好客客户咨询询、派单单、签单单记录。8、 转接接总机电电话,收收发信件件和报刊刊。9、 安排排约会、会会议,发发放
14、各种种通知等等。10、 发发放、管管理各种种业务表表格。11、 打打印、复复印各种种文件、资资料。12、协助助收发传传真。13、 协协助管理理部的人事事招聘工工作(通通知应聘聘人员、安安排招聘聘场地等等)。14、完成成领导交交办的其其它工作作。工作标准1、公司前前台事务务有序进进行,各各种资料料物品有有序使用用。3、所有信信件和咨咨询电话话保证及及时分发发传达,做做到“0”错误。4、领导交交付的任任务能够够及时完完成。职业发展道道路 商务文文员组长长或者行行政文员员人员要求性别女年龄20岁以上上语言普通话流利利教育背景及及培训1、学历:中专以以上学历历,秘书、中中文等相相关专业业。2、培训:受
15、过文文书写作作、商务务礼仪、档案管理、财会基本知识等方面的培训。工作经验:1年以上行行政人事事、文秘秘或相关关工作经经验。所需知识和和技能:有良好的文文字表达达能力。熟练使用办办公软件件、办公公自动化化设备。其他要求:1、沟通能能力强。22、良好好的团队队协作精精神。本岗位任职职者日期: 年年 月 日日本岗位直接接上级日期: 年年 月 日日人力资源部部复核日期: 年年 月 日日岗位说明书书岗位定义岗位行政文员岗位编号部门人力资源部部 级别行政主管岗位环境 办办公室 舒适 无职业业病危险险上级:行政政主管下级:内部客户:公司员员工外部客户:客户 工作概述(目目的和性性质)协助上级完完成公司司行政
16、事事务性工工作及部部门内部部日常事事务工作作。工作职责1. 做好好公司日日常行政政工作,保保证公司司业务的的顺利开开展有高高效的后后勤支持持。2. 搜集集当月所所有的施施工图及及效果图图电子文文本,并并整理成成文件包包上交(以以下月或或每月,指指30日日前)。3. 每周周至少一一次考勤勤抽查并并登记,月月底考勤勤统计。4. 每月月搜集各各部需要要上交的的资料(如如考勤卡卡原件,效效果图申申请单原原件,咨咨询记录录表原件件,补/调休单单原件,请请假单原原件,外外出单原原件,查查岗记录录原件)等等,检查查并整理理后交副副总。5. 及时时输入客客户记录录,固定定资产记记录,并并对数据据库保密密(各部
17、部门经理理可查本本部门的的数据,个个人可查查自已的的有关信信息)。6. 整理理并上交交效果图图统计月月报。7. 每月月向工程程部确认认样板工工地名单单,并发发放到各各部门。8. 管理理、保存存签单协协议及合合同。9. 协助助项目管管理员报报建的各各种手续续及做好好相应记记录及输输入工作作。10.办公公用品的的采购、管管理及维维护(人人员离职职时将办办公用品品入库,到到职时安安排所需需用品)、统统计、盘盘点,110000元以上上办公用用品的统统一采购购,提供供有关办办公用品品供应商商的信息息(包括括联系方方式,价价格等)。11. 新新员工培培训(公公司有关关的行政政政策、规规定,以以及商务务文员
18、的的岗位要要求等)。12. 管管理公章章(临时时外出时时公章交交前台商商务文员员保管,并并交待盖盖单规定定)。13. 办办公室日日常行政政事务。14. 处处理与大大楼物业业管理处处有关的的各种事事情,维维护与大大楼物业业管理的的关系。15. 公公司与各各部门的的沟通,如如文件下下达、会会议安排排,活动动通知等等。16. 检检查办公公室公共共区域的的卫生、整整洁。17. 协协助公司司组织各各种业务务和非业业务活动动,在集集团大型型咨询活活动中充充当前台台。18. 协协助设计计业务部部人员在在公司图图库中查查找有关关信息。19. 协协助其它它部门的的文字录录入工作作。20. 协协助管理理部的人事事
19、招聘工工作(部部分人员员初次面面试,人人员安置置,新员员工培训训等)。工作标准1、公司日日常行政政工作有有序进行行。2、相关手手续办理理得当,保保管得当当。3、能即使使准确的的想公司司提供各各种数据据。4、做好公公司员工工支持工工作,员员工满意意度高。职业发展道道路行政主管人员要求性别女年龄20岁以上上语言普通话流利利教育背景及及培训1、学历:中专以以上学历历。2、专业:秘书、中中文等相相关专业业。3、培训:受过文文书写作作、商务务礼仪、档案管理、财会基本知识等方面的培训。工作经验:1年以上行行政人事事、文秘秘或相关关工作经经验。所需知识和和技能:有良好的文文字表达达能力熟练使用办办公软件件、
20、办公公自动化化设备。其他要求:1、沟通能能力强;2、良好的的团队协协作精神神。本岗位任职职者日期: 年年 月 日日本岗位直接接上级日期: 年年 月 日日人力资源部部复核日期: 年年 月 日日岗位说明书书岗位定义岗位设计总监岗位编号部门设计业务部部 级别总经理岗位环境 办办公室 舒适 无职业业病危险险上级:总经经理下级: 设设计组长长设计组长内部客户:公司员员工外部客户: 客户户 工作概述(目目的和性性质)引导设计潮潮流,倡倡导设计计艺术,将将本公司司的质量量方针、质质量目标标行之有有效地贯贯彻落实实到每单单装饰、设设计工程程和每位位设计师师身上。监监督审查查设计方方案及施施工图等等的输出出,把
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