业务人员考核表70579.docx
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1、业务人员考核表姓名: 部门:岗位:考评日期:评价因素对评价期间间工作成成绩的评评价要点点评价尺度优良中可差成 果计划实际完成完成计划%14121086业 务成 绩A.总产值值(万)14121086B.利润(万万)14121086C.费用(万万)14121086D.新增客客户数14121086业 务活 动A.正确理理解工作作指示和和方针,制制订适当当的实施施计划BB.按照照部下的的能力和和个性合合理分配配工作CC.及时时与有关关部门进进行必要要的工作作联系DD.在工工作中始始终保持持协作态态度,顺顺利推动动工作14121086141210861412108614121086管 理监 督A 在人事
2、关系系方面部部下没有有不满或或怨言B 善于放手让让部下去去工作,鼓鼓励他们们乐于协协作的精精神C 十分注意生生产现场场的安全全卫生和和整理整整顿工作作D 妥善处理工工作中的的失败和和临时追追加的工工作任务务141210861412108614121086141210861.通过以以上各项项的评分分,该员员工的综综合得分分是:_分 2.你认为为该员工工应处于于的等级级是:(选选择其一一) AA B C DD A:1300分以上上 BB:13301100分分 CC:1000772分 DD:722分以下下3考核者意意见: _考核者签字字:_日期期:_年_月月_日以下部分为为行政人人事部及及总经理理填写人力资源部部评定 评语考 核结 果决定该员工工: 转正正:在_任_职职 升职职至_任任_ 续续签劳动动合同 自自_年年_月月_日至至_年年_月_日 降职职为_ 提薪薪/降薪薪为_ 辞退退 其它它_ 经理签字:_ 日期期: 年 月 日日总经理核准准 总总经理签签字:_ 日期期: 年年 月 日
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