地铁机电单位工程验收方案培训资料11131.docx
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1、轨道交通昌昌平线二期07标段单位工程验验收工作作方案区间工程程:十三三陵景区区站昌昌平站区区间(11号竖井井昌平平站)、昌平站水水库路站站区间(昌昌平站盾构井井)建设单位:北京市市轨道交交通建设设管理有有限公司司第一项目管管理中心心 二一五年年八月二二十四日12目 录一、工作原原则二、验收依依据三、验收范范围四、验收程程序五、验收人人员组成成六、组织分分工与验验收内容容七、验收评评价标准准八、工作要要求九、责任追追究制度度附件1110轨道交通昌昌平线二二期077标单位位工程验验收工作作方案十三陵景区区站昌昌平站区区间(11号竖井井昌平平站)、昌平站水水库路站站区间(昌昌平站盾构井井)为切实做好
2、好20115年北北京地铁铁昌平线线二期007标十三陵陵景区站站昌平站区区间(11号竖井井昌平平站)、昌昌平站水库路路站区间间(昌平平站盾盾构井)土建及建筑设备安装工程验收检查工作,确保验收工作依法合规,根据市重大办、市住建委及建管公司发布的有关验收要求,依据相关法律法规、合同,结合工程实际情况,特制定本工作方案。一、工作原原则1、认真执执行国家家和北京京市相关关法律、法法规、规规定和质质量验收收标准。2、严格按按照法定定程序和和政府相相关部门门的要求求,组织织工程验验收工作作。3、验收工工作必须须满足验验收的前前置条件件。4、建立组组织机构构、明确确验收人人员责任任,坚持持“谁验收收,谁负负责
3、”,依法法履行验验收职责责,保证证验收结结果的真真实性,确确保验收收工作的的顺利进进行。5、对达不不到国家家、北京京市地方方、轨道道公司企企业验收收标准和和规范、设设计要求求或合同同约定、影影响结构构安全和和主要使使用功能能的,验验收工作作实行质质量一票票否决制制,不得得通过验验收。6、强化过过程控制制、层级级验收管管理,狠狠抓验收收问题整整改,保保证验收收工作顺顺利进行行。二、验收依依据1.国家和和北京市市发布的的有关工工程建设设的法律律、法规规、规章章和标准准。2.国家及及市各委委办局发发布的工工程质量量竣工验验收的有有关管理理办法、规规范性文文件及城城市轨道道交通建建设工程程验收管管理暂
4、行行办法(建质20114442号)中的要要求。3.北京市市轨道交交通建设设管理有有限公司司企业标标准。4.经过批批准的设设计文件件(含变变更设计计)。5.项目建建设中形形成各种种合同、协协议、会会议纪要要等。三、验收范范围1、设计范范围:十十三陵景景区站昌平站区区间(11号竖井井昌平平站)包包含左右右区间正正线、及及竖井横横通道,昌昌平站水库路路站区间间(昌平平站盾盾构井)包含暗挖法和盾构法左右区间正线、及竖井横通道、联络通道。区间结构图见附件2。2、本次验验收范围围:十三陵陵景区站站昌平站区区间(11号竖井井昌平平站)左左右正线线、一个个竖井横通道,昌平站站水库路路站区间间(昌平平站盾盾构井
5、)暗挖法和盾构法左右正线、一个竖井横通道、一个联络通道及车站范围内两侧轨行区。缓验项目无。十三陵景区区站昌平站区区间(11号竖井井昌平平站)单单位工程程验收序号范围内容专业1区间工程土建区间左右正正线、竖竖井横通通道、车站轨轨行区、抗风压压防火门门3机电设备动力照明、通通风空调调、给排排水及消消防、BBAS、区间排排水系统统昌平站水水库路站站区间(昌昌平站盾构井井)单位位工程验验收序号范围内容专业1区间工程土建暗挖法和盾盾构法区区间左右右正线、接收竖井横通道、联络通道(泵房)、抗风压防火门3机电设备动力照明、通通风空调调、给排排水及消消防、BBAS、区间排排水系统统3、缓验缓缓建情况况本次验收
6、十十三陵景景区站昌平站区区间(11号竖井井昌平平站)、昌昌平站水库路路站区间间(昌平平站盾盾构井),无缓建缓验项目。(无附件1)。4、单位工工程验收收平面图图十三陵景区区站昌平站区区间(11号竖井井昌平平站)、昌昌平站水库路路站区间间(昌平平站盾盾构井)平面图见附件2。四、验收程程序(一)验收收工作程程序编制验收方案建设单位提前7个工作日将单位工程验收通知书及附件3中所需资料上报监督机构将相关资料退回给建设单位进行完善和补充不同意监督机构审核同意建设单位按照既定日期组织参建各方进行单位工程验收组长召开预备会议宣布水库路站单位工程验收开始建设单位宣读验收工作方案的主要内容、核实参验人员资格监督机
7、构就建设单位对参加验收人员资格的核查情况发表监督意见施工单位宣读单位工程验收申请报告汇报企业自查及预验收问题整改情况各验收小组组长汇报预备会情况,包括组员资格核查情况及分工检查范围各验收小组按照既定分工开始进行分组检查各组组长对检查情况汇总,形成个人及小组验收意见验收组汇总各小组的验收意见,协商单位工程验收结论综合验收结论为通过和整改后通过合验收结论为不通过会议总结,各组长进行发言宣布不通过,会议结束,验收时间另行安排监理单位宣读单位工程质量评估报告,勘察单位汇报单位工程质量检查报告,设计单位汇报单位工程质量检查报告形成车站单位工程书面验收意见并由各方签认。建设单位宣布单位工程验收结果监督机构
8、就水库路站单位工程土建及建筑设备工程验收的组织形式、验收程序、验收结论等发表监督意见总结和布置会后工作,宣布会议结束(二)验收收会议议议程详见附件33至附件件5。五、验收人人员组成成验收组主要要由以下下人员组组成:1、北京市市轨道交交通建设设管理有有限公司司第一项项目管理理中心(建建设单位位):雷雷崇红(项项目生产产负责人人)、毛毛立坤、张张磊(生生产部门门负责人人)、雷雷安定(质质量部门门负责人人)、胡胡军霞、陈陈志兵、刘卫强、李楠(暖通空调专业负责人)、张子轩(给排水及消防专业负责人)、关鹏(低压配电及动力照明专业负责人)、苏楠(BAS专业负责人)聘请的相关专家等;2、北京城城建设计计院发
9、展展集团股股份有限限公司(设设计总体体):闫闫雪燕(项项目负责责人);3、上海市市城市建建设设计计研究总总院(设设计工点点):黄黄爱军(项项目负责责人);4、上海市市城市建建设设计计研究总总院机电电设计):金冶(给给排水及及消防);钟建辉辉(低压压配电及及动力照照明);黄丽君君(通风风空调)。5、北京市市城建勘勘测设计计研究院院有限责责任公司司院(勘勘察、降降水单位位):龚龚选波(项项目负责责人);6、北京中中铁诚业业工程建建设监理理有限公公司(土土建监理理):卢卢宝旗(总总监理工工程师)、胡正扬(专业监理工程师);7、中咨工工程建设设监理有有限公司司(机电电监理):任立兵兵(总监监理工程程师
10、);8、中铁十十四局集集团有限限公司(土土建施工工):林林宪广(单单位质量量负责人人)、赵赵光泉(项项目负责责人)、靳兆豪(项目技术负责人)。9、中铁四四局(机机电施工工):程程维国(单单位质量量负责人人)、张张国明(项项目经理理)、唐唐喻胜(项项目技术术负责人人)。10、中铁铁二十二二局(轨轨道施工工):赵赵巨宏(项项目经理理)、庹庹军(项项目技术术负责人人)。11、运营营单位相相关人员员(待定定)。六、组织分分工与验验收内容容(一)验收收组织架架构按照建质【220144】422号文的的要求,建建设、勘勘察、设设计、施施工、监监理、运运营等各各参建单单位的项项目负责责人及相相关人员员、外聘聘
11、专家组组成验收收小组。第第一项目目中心成成立单位位工程验验收领导导小组,下下设四个个验收小小组,验验收小组组分为观观感质量量检查组组、安全全和主要要使用功功能抽查查组、资资料核查查组、运运营检查查组共四四个小组组。组长:雷崇红副组长:王征、刘魁刚雷安定功能抽查组刘卫强资料核查组张磊运营检查组毛立坤观感质量组土建功能抽查组电气功能抽查组(含观感)土建资料核查组机电资料核查组水暖功能抽查组(含观感)验收小组组组织机构构框图(二)验收收组分工工1、观感质质量检查查组组长:毛立立坤组员:专家家1(待定)、组员员见附表表签到表及组组内具体体分工见见附件88.12、安全和和主要使使用功能能抽查组组组长:雷
12、安安定2.1土建建小组组组长:雷雷安定组员:专家家2(待待定)、组组员见附附表签到表及组组内具体体分工见见附件88.22.2电气气小组组组长:关关鹏组员:专家家3(待待定)、组组员见附附表签到表及组组内具体体分工见见附件88.32.3水暖暖小组组组长:李李楠组员:专家家4(待待定)、组组员见附附表签到表及组组内具体体分工见见附件88.43、资料核核查组组长:刘卫卫强3.1土建建小组组组长:刘刘卫强组员:专家家5(待待定)、组组员见附附表签到表及组组内具体体分工见见附件88.53.2机电电设备小小组组长长张子轩轩组员:专家家6(待待定)、专专家7 (待定定)、组组员见附附表签到表及组组内具体体分
13、工见见附件88.64、运营检检查组(提提前联系系)组长:张磊磊(兼)组员:(提提前联系系)签到表及组组内具体体分工见见附件88.7(三)验收收职责组长(项目目生产负负责人):统筹安安排验收收工作,汇汇总各检检查小组组的成果果,综合合给予验验收结论论,并进进行通报报。小组长:负负责小组组的检查查验收工工作,汇汇总组内内验收意意见安排排好小组组内组员员的具体体工作内内容并进进行现场场验收工工作。组员:按照照小组人人员工作作的分工工进行验验收工作作,并严严格按照照法律法法规、设设计等要要求开展展工作。(四)验收收内容各验收组的的检查内内容详见见附件99。七、验收评评价标准准1、通过:不存在在A、BB
14、类问题题和其他他主控项项目问题题,该单单位工程程验收通通过。2、整改完完成后通通过:不不存在AA类问题题,存在在的B类类问题经经整改完完成并复复查合格格后,该该单位工工程验收收通过,不不能整改改的处理理程序按按照有关关规范要要求执行行。3、不通过过:存在在A类问问题,该该单位工工程验收收不通过过。八、工作要要求1、组长负负有总协协调职责责、对检检查结果果负责,应应任务分分配明确确,及时时汇总检检查情况况。2、各组小小组长负负责各组组具体的的检查工工作、对对小组检检查结果果负责,要要按照检检查的标标准和内内容来严严格执行行,不能能存在漏漏项或者者明示、暗暗示检查查人员降降低标准准来验收收工作的的
15、行为。同同时监督督组内人人员的验验收行为为,如发发现组内内验收人人员存在在不合规规的行为为,向验验收组长长反应,更更换验收收人员。3、组内其其他陪同同人员应应做好服服务工作作,及时时配合解解答检查查人员提提出的问问题,及及时提供供检查人人员需要要的资料料,接受受小组长长的监督督管理,配配合得力力。配合合人员名名单见附附件100。4、各参建建单位领领导要高高度重视视工程质质量和验验收工作作。要成成立工程程验收工工作领导导小组,细细化验收收工作,明明确验收收责任人人。施工工和监理理单位不不允许更更换方案案中的法法律法规规要求的的人员;勘察和和设计单单位个别别人员如如需更换换的必须须由单位位出具正正
16、式文件件并不得得委派低低于方案案中资格格资历的的人员参参加验收收。施工工单位准准备验收收时所需需要的检检测仪器器、工具具,并安安排好每每个检查查小组中中的举牌牌人员、记记录人员员及拍照照人员等等。5、各单位位要认真真组织,对对自检、集集团检查查和监理理单位组组织预验验收检查查时所提提问题进进行彻底底整改。6、各单位位务必于于验收前前将附件件3所列列内容装装盒上报报建设单单位三份份。7、建设单单位按照照附表33进行核核查,符符合条件件后组织织验收工工作。验验收小组组的验收收人员原原则上不不得随意意更换。单单位工程程验收当当天,验验收人员员如实填填报“验收人人员名册册”(附件件7),并并在“本人签
17、签字”栏中签签字。检检查完后后给出小小组验收收结论。8、本次验验收由第第一项目目管理中中心组织织。设计计、勘察察、监理理、第三三方检测测、施工工等单位位参加。FFAS、BBAS、通通信、信信号、供供电等单单位及设设备供应应商配合合。9、综合验验收结论论:填写写“经对本本单位工工程综合合验收,各各分项分分部工程程符合设设计要求求,施工工质量均均满足有有关质量量验收规规范和标标准的要要求,单单位工程程验收合合格”;若是是子单位位工程,填填写“经对本本子单位位工程综综合验收收,各分分项分部部工程符符合设计计要求,施施工质量量均满足足有关质质量验收收规范和和标准的的要求,本本子单位位工程验验收合格格”
18、。本条条意见由由参加验验收各方方确定,由由建设单单位填写写,主要要对工程程质量是是否符合合设计和和规范要要求及总总体质量量水平做做出评价价。九、责任追追究制度度1、针对建建设单位位参与验验收人员员的责任任追究分分三种情情况:如果发发生运营营反馈的的重大质质量问题题,将依依据轨道道公司的的人员绩绩效考核核制度对对其在升升迁时予予以考量量。如果出出现未按按照验收收方案履履行职责责、刻意意隐瞒现现场发现现的质量量问题、对对检查结结果造假假等问题题,对其其进行公公司内部部的通报报批评并并予以经经济处罚罚。如果出出现未及及时汇总总整理检检查情况况资料,故故意隐瞒瞒检查数数据、修修改数据据等问题题,对其其
19、进行批批评。 2、各各组内验验收人员员、专家家应秉持持认真、细细致、专专业的职职业操守守,严格格按照设设计规范范标准来来进行验验收检查查工作,不不得私自自降低标标准,不不得接受受小组长长要求降降低标准准的指示示。3、验收组组内设计计单位人人员、监监理单位位、施工工单位人人员的责责任追究究分三种种情况,如果发生运营反馈的重大质量问题,将依据履约管理办法对其所在单位发文进行通报批评及处罚,并责成所在单位根据内部管理规定对其进行处理;如果出现未按照验收方案履行职责、刻意隐瞒现场发现的质量问题、对检查结果造假等问题,要求其所在单位进行内部通报批评并予以相应的经济处罚;如果出现未及时汇总整理检查情况资料
20、,故意隐瞒检查数据、修改数据等问题,要求其所在单位对其进行批评。 4、对对于施工工单位、监监理单位位人员出出现的违违规行为为,将建建议在新新招标轨轨道交通通项目中中不得担担任同级级别岗位位或更高高一级岗岗位,违违规行为为特别严严重的将将禁止在在轨道公公司范围围内从事事施工或或监理工工作。5、验收组组内专家家如出现现违规行行为,建建议建委委将其从从专家库库中清除除,并在在轨道交交通后续续的验收收中不再再聘用。 6、各各小组内内举牌人人员、记记录人员员、拍照照人员应应按照小小组长的的指示来来开展工工作,按按照规定定的线路路行进,准准确、详详细、全全面的对对检查发发现的问问题进行行记录,不不得错记记
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