中船重工研究所一00工厂厂长岗位说明书76310.docx

《中船重工研究所一00工厂厂长岗位说明书76310.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中船重工研究所一00工厂厂长岗位说明书76310.docx（4页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、厂长岗位说明书岗位名称厂长岗位编号710-55-01-01所在部门一00工厂厂岗位定员直接上级所长 工资等级直接下级副厂长、下下属各部部门领导导薪酬类型所辖人员副厂长2人人、各部部门领导导12人人、员工工1500人岗位分析日日期本职：全面面主持一一00工工厂各项项管理职责与工作作任务:职责一职责表述：军品生生产管理理工作工作时间百百分比：20%工作任务了解军品任任务情况况，负责责合同预预算、谈谈判频次：2次次/月负责生产策策划，检检查生产产准备、过过程控制制、产品品交付频次：1次次/周职责二职责表述：组织民民品、横横向军品品研制工工作工作时间百百分比：10%工作任务负责组织市市场调研研、项目目

2、立项论论证频次：2次次/年负责制定技技术方案案、组织织产品设设计、加加工、交交付频次：2次次/年职责三职责表述：行政管管理工作作工作时间百百分比：40% 工作任务主持厂办公公会、生生产计划划会等各各种会议议频次：1次次/周负责各部门门、项目目、全厂厂资金预预（决）算算、控制制资金运运行频次：1次次/月主持制定工工厂改革革方案、制制定各部部门经济济责任目目标，并并组织实实施频次：1次次/年负责厂、所所行政、生生产、财财务等方方面工作作协调频次：几次次/日负责人力资资源配备备、培训训计划等等频次：1次次/年职责四职责表述： 质量量、安全全管理工工作工作时间百百分比：10%工作任务组织制定工工厂质量

3、量、安全全管理目目标、实实施计划划频次：1次次/年组织质量、安安全监督督检查频次：2次次/周组织质量、安安全不符符合项、隐隐患的整整改频次：1次次/月组织工艺评评审、安安全性评评价频次：1次次/月职责五职责表述： 生产产设施与与保障工工作工作时间百百分比：10%工作任务负责制定生生产保障障条件建建设规划划频次：1次次/年负责年度生生产设备备配置计计划，并并组织实实施频次：1次次/年组织制定生生产设备备保养、维维修计划划，并实实施频次：1次次/年组织生产设设备检查查频次：1次次/月职责六职责表述：其他日日常工作作工作时间百百分比：10%工作任务参加政治学学习频次：1次次/月负责员工思思想政治治工

4、作频次：1次次/天职责七职责表述：完成领领导交办办的其他他事项权力：权限一：指指挥下级级开展工工作的权权力权限二：对对下级争争议的裁裁决权权限三：对对本部门门员工的的考评权权权限四：对对本部门门重大事事项的审审批和决决策权权限五：对对本部门门人、财财、物的的监控权权权限六：对对所的生生产投资资、生产产筹划等等的建议议权工作协作关关系：内部协调关关系所机关各部部门、各各研究室室外部协调关关系市税务管理理部门、驻驻所军代代表所需记录文文档： 汇报文文件或报报告、七七一0所所文件、工工作总结结任职资格：教育水平本科以上专业机械设计、机机械制造造与设备备、MBBA工商商管理经验5年以上产产品设计计经验、55年以上上产品制制造工艺艺设计、管管理经验验知识机械设计、机机械制造造与设备备、制造造工艺学学、财会会学、管管理学等等技能技巧常用办公软软件、管管理技巧巧培训经历计算机知识识、MBBA工商商管理知知识工作条件及及其它使用工具设设备常用办公工工具与设设备工作环境安静、不受受干扰工作时间特特征工作时间支支配难，随随意性大大 备注：