公司集团各部门职责及岗位职责15828.docx

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1、汇商（集团团）公司司各部门岗位职责表二0一二年年六月一、总裁办办职责及及岗位职职责总裁办职 责所属部门总裁办责任对象总裁办全体体员工直接上级任职人员任职时间 年 月 日日至 年 月月 日总裁办 职 责责与 工工 作 内 容 1、领导日日程管理理，每周收收集集团团领导工工作行程程信息，安安排与协协调集团团领导工工作日程程；2、会议管管理，制订与与维护集集团会议议管理制制度，组组织筹备备、 督督办集团团各类例例会，协协调会议议室的有有序使用用；3、督查督督办，公公司各类类会会议议决定、领领导批示示的落实实情况与与重要工工作进展展情况的的督查督督办；4、信息调调研与外外联，公公司领导导到基层层工作调

2、调研材料料整理， 外部部对集团团有重大大影响的的国家、自自治区经经济政策策信息收收集；5、收集和和了解各各部门的的工作动动态，定定期向董董事长等等相关领领导报告告；6、负责总总裁办各各种文件件、通知知的起草草工作；7、领导交交办的其其他工作作。总裁办岗位位 职 责所属部门总裁办职务名称董事长助理理直接上级任职人员任职时间 年 月 日日至 年 月月 日岗 位位 职 责 与与 工 作作 内 容容1、负责董董事长日日程安排排；2、负责董董事长办办公服务务工作；3、搜集与与反馈公公司经营营、产品品相关信信息；4、负责核核定各岗岗位的工工资标准准，编制制年度薪薪资调整整方案；5、负责做做好公司司来宾的的

3、接待安安排，做做好重要要会议的的组织、会会务工作作;6、负责督督促、检检查、催催办董事事长批件件及办公公会议议议定事项项的办理理工作；7、协助参参与公司司发展规规划的拟拟定，年度经经营计划划的编制制和公司司重大决决策事项项的讨论论；8、及时收收集和了了解各部部门的工工作动态态，对相相关部门门的文件件与物品品购买做做相关记记录与核核对；9、协助董董事长完完善办公公室内部部管理制制度，参参与专用用管理标标准及管管理制度度的拟定定、讨论论、修改改工作；10、根据据公司领领导意见见，负责责召集公公司办公公会议和和其他有有关会议议，做好好会议记记录，并并检查督督促会议议决议的的贯彻实实施。二、行政部部职

4、责及及岗位职职责行 政 部部 职 责所属部门行政部责任对象行政部全体体员工直接上级任职人员任职时间年 月月 日至 年 月 日行政部 职职 责 与 工工 作 内 容1、负责公公司日常常行政事事务处理理、做好好来访接接待、电电话接听听、文件件收发和和信息收收集工作作；2、负责公公司人力力资源管管理工作作、做好好人力资资源优化化、人员员招聘、岗岗位培训训、业绩绩考核和和奖励处处罚组织织工作；3、负责公公司公文文起草、文文献编撰撰工作、做做好公文文的拟、报报、核、印印、发行行做好文文献编撰撰、法律律文书和和经济合合同的把把关及法法律事务务工作；4、负责公公司对外外宣传、公公共关系系处理工工作、编编撰起

5、草草公司宣宣传报道道材料、加加强对外外联系、做做好公共共关系维维护、危危机公关关处置预预案；5、负责公公司企业业文化建建设工作作、做好好员工培培训、学学习、沟沟通、对对外交流流工作、丰丰富员工工文化生生活；6、负责公公司活动动、会议议组织工工作，做做好活动动及会议议的策划划、组织织、实施施、安全全保障工工作；7、负责公公司内部部协调工工作、做做好内部部团结、综综合协调调、上情情下达、下下情上报报、纠纷纷调解工工作；8、负责公公司外部部协调工工作、做做好来访访登记、情情况汇报报、意见见反馈、沟沟通协调调、矛盾盾化解工工作；9、负责公公司后勤勤保障工工作、做做好办公公用品采采购及发发放、设设施设备

6、备维护及及维修、人人员和车车辆调度度工作；10、负责责公司安安全保卫卫工作、建建立安全全制度、做做好水电电设施的的管理、财财物安全全保卫、办办公秩序序保障、防防火防盗盗工作。行 政 部部 岗 位 职职 责所属部门行政部职务名称行政专员直接上级任职人员任职时间 年 月 日至 年 月 日岗 位位 职 责 与与 工 作作 内 容容1、新进员员工办公公桌位的的安排；2、配合行行政部经经理做好好年度行行政预算算工作；3、有效合合理的安安排公司司用车，以以提高工工作效率率；4、负责五五险一金金的办理理及公司司执照年年审等工工作；5、员工日日常行为为规范的的管理，并并进行相相应的奖奖罚；6、负责代代表公司司

7、与员工工签订劳劳动合同同及其保保管工作作；7、负责人人员招聘聘，通过过多种渠渠道为公公司寻求求合适的的人才；8、负责核核定各岗岗位的工工资标准准，编制制年度薪薪资调整整方案；9、按管理理规定和和作业流流程及时时完成公公司人员员的名片片印制；10、负责责建立健健全员工工的人事事档案，协协调员工工关系，解解决劳动动纠纷；11、组织织制定公公司人事事规章制制度，并并督促、检检查制度度的贯彻彻执行；12、负责责公司员员工奖惩惩、差假假以及升升、降、调调、辞等等人事调调整手续续办理；一三、严格格按照采采购管理理制度进进行采购购，要货货比三家家，进行行询价、比比价、议议价；14、组织织设计和和完善公公司的

8、组组织结构构，做好好定岗定定编，合合理有效效配置人人力资源源；一五、根据据公司年年度行政政预算及及库存情情况进行行办公用用品、办办公设备备的采购购，超出出预算的的支出需需经部门门经理、财财务部总总监批准准后方可可采购；16、完成成领导交交办的其其他任务务和各种种应急事事务的处处理。所属部门行政部职务名称行政前台直接上级任职人员任职时间 年 月 日至至 年年 月 日日岗 位位 职 责 与与 工 作作 内 容容1、前台卫卫生的清清理，整整洁；2、负责员员工午餐餐的安排排及协调调工作；3、日常文文书、资资料整理理及其他他一般行行政事务务；4、如遇紧紧急事件件须及时时反馈给给上级领领导并做做好妥善善安

9、排；5、负责公公司前台台接待工工作，如如指引，端端茶，泡泡茶等；6、招聘网网站的每每日刷新新、招聘聘、初试试、面试试人员登登记；7、安全工工作：下下班前检检查前台台空调、饮饮水机、窗窗户等是是否关闭闭； 8、负责公公司总机机电话接接听、接接转、收收发传真真、文档档复印等等工作；9、负责各各类办公公文档、商商务文档档、合同同协议的的录入、排排版、打打印；10、协助助行政助助理安排排的其它它工作（例例如：物物品购买买，订机机票，酒酒店等）。 所属部门行政部职务名称网络管理员员直接上级任职人员任职时间 年 月月 日至至 年年 月 日日岗 位位 职 责 与与 工 作作 内 容容1、负责公公司电话话通讯

10、系系统的维维护管理理；2、负责公公司办公公计算机机系统故故障的排排除；3、负责确确保信息息系统安安全，建建立密钥钥系统；4、熟悉网网络知识识、网络络通信协协议和各各种网管管软件的的应用；5、负责公公司平台台的系统统架构设设计，并并进行调调整和控控制；6、负责公公司门禁禁、指纹纹考勤及及各类应应用软件件系统的的维护与与管理；7、独立维维护服务务器，熟熟悉服务务器设置置，懂得得安装插插件；8、负责常常见网络络软硬件件（如路路由器、交交换机、防防火墙等等等）的的安装、维维护、更更新与管管理； 9、负责确确保各类类服务器器、交换换机、路路由器等等正常运运行，制制定网络络规划，布布线和日日常维护护；10

11、、完成成公司领领导交办办的其他他工作任任务和各各种应急急事务的的处理。三、企划部部职责及及岗位职职责企 划 部部职 责责所属部门企划部责任对象企划部全体体员工直接上级任职人员任职时间 年 月 日日至 年 月月 日企划部 职职 责 与 工工 作 内 容1、负责项项目的定定位与企企划报告告的撰写写；2、负责产产品推广广与执行行；3、负责产产品创意意与推广广策略的的制定；4、根据公公司有关关经营发发展战略略，制订订年度、季季度、月月度推广广方案，呈呈报总经经理；5、制定各各个阶段段的推广广计划，制制订相应应的推广广企划方方案；6、根据公公司有关关推广工工作的要要求，实实施各项项推广方方案及措措施；7

12、、负责项项目外部部公共场场地公关关活动的的组织、企企划、实实施工作作；8、负责项项目的服服务管理理工作，制制订相关关服务措措施及相相应的管管理制度度；9、负责公公司企业业宣传，与与媒体的的沟通与与协调工工作；10、负责责与广告告公司的的沟通工工作，直直接对广广告公司司负责；11、企划划部直接接对董事事长负责责。企 划 部部 岗 位 职职 责所属部门企划部职务名称企划总监直接上级任职人员任职时间 年 月 日日至 年 月月 日岗 位位 职 责 与与 工 作作 内 容容1、企业内内部刊物物出版及及活动策策划与执执行；2、负责企企业各项项公关、宣宣传活动动的政府府支持；3、负责企企划人员员的选拔拔、考

13、核核、培养养、推荐荐；4、行业市市场的调调研分析析，不断断拓展企企业合作作渠道；5、负责公公司各部部门与企企划相关关的业务务培训及及工作指指导；6、全面管管理公司司标识系系统的统统一制定定、设计计和实施施规划；7、制定企企划的组组织架构构、下属属岗位职职责、部部门发展展计划；8、负责品品牌策划划、营销销策略、上上市策略略、媒介介策略、形形象策略略等战略略制定及及方案的的撰写；9、执行企企业营运运方针并并按需要要组织策策划公司司统一实实施的大大型企划划方案，检检查和监监督方案案的落实实；10、负责责把握企企业对外外宣传方方向，策策划并组组织企业业各类宣宣传活动动，推广广企业的的品牌形形象，建建设

14、并实实施；11、负责责企业对对内、外外公关，宣宣传策划划与执行行(包括括品牌传传播策略略、新品品上市推推广、危危机管理理、事件件传播、新新闻传播播管理等等)； 12、依据据所属人人员的能能力、合合理分派派工作、并并促进各各员工工工作的联联系与配配合、对对本部门门人员的的工作开开展进行行了解、监监察。所属部门企划部职务名称策划助理直接上级任职人员任职时间 年 月 日日至 年 月月 日岗 位位 职 责 1、协助企企划总监监，完成成部门相相应的工工作；2、具有良良好的团团队合作作精神和和高度的的责任感感；3、 出色色的理解解及领悟悟力，准准确地把把握客户户需求；4、方案执执行过程程中，应应对各节节点

15、进行行把控，确确保项目目的顺利利执行；5、在项目目拓展中中，负责责数据采采集，协协助起草草策划报报告，撰撰写推广广主题、宣宣传文案案等；6、参与公公司各项项专业工工作的决决策过程程，协助助部门主主管进行行营销策策划、宣宣传推广广、数据据统计等等工作；7、完成领领导交付付的其它它任务。所属部门企划部职务名称文案编辑直接上级企划总监任职人员任职时间 年 月 日日至 年 月月 日岗 位位 职 责 与与 工 作作 内 容容1、按时完完成公司司指定个个案的策策划和个个案实施施总结；2、协助公公司企划划部总监监完成项项目的企企划文案案工作；3、组织全全公司的的策划创创意和文文案写作作培训、组组织活动动实践

16、的的培训；4、负责公公司相关关文字及及公司宣宣传性软软文的撰撰稿、组组稿、编编辑的工工作；5、根据公公司宣传传工作的的中心任任务或重重点项目目，进行行相关的的文案策策划；6、负责公公司的企企业文化化的宣传传方案和和公司大大事记文文案的整整理编写写工作；7、负责资资料的搜搜集和整整理分析析工作，前前期的市市场调研研与分析析报告的的撰写工工作；8、负责公公司活动动策划的的企划工工作，完完成公司司布置的的日常工工作，并并向总监监汇报工工作结果果；9、参与和和配合公公司其他他部门的的工作，完完成领导导交办的的其他任任务和各各种应急急事务的的处理。所属部门企划部职务名称美工直接上级企划总监任职人员任职时

17、间 年 月 日日至 年 月月 日岗 位位 职 责 与与 工 作作 内 容容1、公司视视觉形象象的维护护和改进进；2、对公司司产品图图片进行行处理等等工作；3、设计公公司活动动的海报报，名片片，画册册，条幅幅，展架架等；4、针对公公司开展展的商业业活动进进行平面面广告宣宣传、设设计；5、市场推推广活动动创意，设设计创意意方案、画画册等平平面工作作；6、根据促促销内容容绘制各各类宣传传海报及及各类印印刷品样样稿的制制作；7、负责企企业内外外形象设设计、配配合企划划部人员员进行广广告宣传传与执行行等工作作；8、负责设设计内容容源文件件完整设设计内容容的电子子档案整整理、刻刻盘、妥妥善保存存，为以以后

18、活动动做参考考依据；9、协助公公司企划划部总监监完成相相应的设设计工作作。所属部门企划部职务名称网络推广员员直接上级任职人员任职时间 年 月 日日至 年 月月 日岗 位位 职 责 与与 工 作作 内 容容1、熟知公公司企业业文化，公公司产品品，总体体市场战战略 ,竞争同同行的相相关信息息，诸入投投放平台台，相关关市场活活动，所所用关键键字，与与我公司司相同关关键字排排名的比比较等；2、利用各各种互联联网资源源、网络络媒介推推广公司司品牌、产产品及服服务、提提高公司司网站曝曝光度和和知名度度、公司司品牌知知名度和和美誉度度；3、运用多多种网络络推广手手段来提提高网站站访问量量及传播播效果，并并以

19、其为为导向，与与各部门门沟通，细细化确认认需求，分分阶段按按时保质质完成网网站推广广任务；4、负责公公司网站站的优化化和推广广，熟悉悉网络推推广（论论坛发帖帖、社区区、 聊天等等）方式式，综合合应用各各种网络络推广方方式；5、办事谨谨慎、细细致，增增强对数数据、相相关数据据内部联联系及逻逻辑的敏敏感度，不不时提升升数据分分析能力力，定期期不定期期的采集集相关数数据，纵纵向比较较不同时时段相同同数据的的变化趋趋势，及及产生此此趋势的的诱因；6、逐步积积累搜索索引擎竞竞价排名名推广经经验并运运用到自自然排名名的优化化中去，提提升关键键字的自自然排；7、熟悉各各种推广广技能对对转化率率的影响响，诸如

20、如是否有有成效，效效果的大大小，预预期发生生效果所所需要的的投入等等，有选选择地通通过软文文宣传、邮邮件营销销等形式式，以互互联网为为工具在在各主要要论坛类类网站、行行业网站站实施公公司品牌牌和产品品的推广广；8、完成领领导交付付的其他他任务。四、财务部部职责及及岗位职职责财 务 部部 职 责所属部门财务部责任对象财务部全体体员工直接上级任职人员任职时间 年 月 日日至 年 月月 日财务部 职职 责 与 工工 作 内 容1、负责起起草公司司财务管管理制度度、建立立健全财财务管理理、会计计核算、稽稽核审计计体系；2、负责制制定公司司月、季季、年度度的财务务计划并并组织实实施；3、负责公公司固定定

21、资产及及资金的的管理工工作、做做好定期期、组织织盘点、统统计、记记录工作作、做到到账、卡卡、物三三相符；4、负责公公司日常常费用的的审核、报报销、入入账及税税费缴交交工作；5、负责编编写财务务报告、财财务分析析、财务务报表等等相关财财务文书书、表格格工作；6、负责建建立财务务档案、规规范、严严格、科科学的管管理好现现金及财财务报表表、凭证证、账簿簿等会计计资料；7、负责公公司融资资、贷款款方案的的制定、组组织、实实施工作作、加强强与银行行等金融融机构的的联系沟沟通；8、做好对对公司的的工程项项目进行行可行性性研究和和项目评评估中的的财务分分析工作作；9、负责公公司工程程项目的的预(决决)算审审

22、核工作作；10、负责责公司工工程项目目工程款款的审核核和支付付工作；11、负责责销售统统计、复复核工作作、及时时做好销销售款的的收、催催、交工工作；12、做好好公司现现金和有有价证券券的管理理、保证证现金和和各种有有价证券券的安全全和完整整；一三、负责责公司员员工工资资的发放放和现金金的收付付工作。财 务 部部 岗 位 职职 责所属部门财务部职务名称财务总监直接上级任职人员任职时间 年 月 日日至 年 月月 日岗 位位 职 责 与与 工 作作 内 容容1、作为企企业高层层管理成成员，须须参与企企业的经经营管理理决策；2、分析并并改进现现有流程程，不断断提高资资金的利利用率和和工作效效率；3、配

23、合近近期、远远期的公公司战略略目标和和投资计计划，筹筹措、安安排资金金；4、组织制制定本公公司的财财务会计计、成本本、预算算、资金金管理等等制度并并完善；5、制定、管管理和实实施公司司的经济济、财务务标准和和程序，以以满足控控制风险险的要求求；6、组织编编制公司司年度财财务预算算，进行行实际与与预算的的分析，发发现问题题并提出出控制措措施 ；7、负责公公司财务务管理及及内部控控制，根根据公司司业务发发展的计计划完成成年度财财务预算算，并跟跟踪其执执行情况况；8、建立、分分析审核核财务风风险预警警指标体体系，审审定下属属准备的的财务报报表及分分析资料料，分析析并报告告重大问问题；9、高层管管理职

24、位位，协助助决策层层制定企企业发展展战略，负负责其功功能领域域内短期期及长期期的公司司决策和和战略，对对企业中中长期目目标的达达成产生生重要影影响；10、负责责公司财财政方面面的业务务和策略略，包括括会计管管理、财财务计划划、财务务程序、内内部审计计、财物物、成本本控制和和投资研研究分析析。所属部门财务部职务名称出纳直接上级任职人员任职时间 年 月 日日至 年 月月 日岗 位位 职 责 与与 工 作作 内 容容1、向客户户开具发发票；2、核对银银行未达达帐项,编制银银行余额额调节表表；3、妥善保保管现金金、空白白银行结结算票据据，并对对其安全全性负责责；4、及时取取得结算算帐户银银行结算算单据

25、，交交会计填填制记帐帐凭证；5、每天查查询总公公司银行行账户余余额，编编制银行行存款、现现金日报报表；6、按人力力资源部部核定的的员工工工资标准准，及时时发放本本单位员员工工资资；7、及时取取得银行行对帐单单，核对对银行未未达帐并并编制银银行余额额调节表表；8、及时取取得银行行结算单单据及银银行对帐帐单，交交主办会会计填制制记帐凭凭证；9、妥善保保管现金金、结算算账户空空白银行行结算票票据，并并对其安安全性负负责；10、办理理货款收收支业务务,及时时登记应应收账款款及资金金统计台台帐,要要求做到到日清月月结。11、办理理现金收收支业务务及银行行结算业业务，每每日及时时登记现现金日记记帐及银银行

26、日记记帐并结结帐，要要求做到到“日清月月结”。所属部门财务部职务名称会计直接上级任职人员任职时间 年 月 日日至 年 月月 日1、参与制制定本公公司财务务制度及及相应的的实施细细则；2、参与本本公司的的工程项项目可信信性研究究和项目目评估中中的财务务分析工工作；3、负责董董事会及及总经理理所需的的财务数数据资料料的整理理编报；4、负责对对财务工工作有关关的外部部及政府府部门，如如税务局局、财政政局、银银行、会会计事务务所等联联络、沟沟通工作作；5、负责资资金管理理、调度度，编制月月、季、年年度财务务情况说说明分析析，向公公司领导导报告公公司经营营情况；6、负责销销售统计计、复核核工作，每每月负

27、责责编制销销售应收收款报表表，并督督促销售售部及时时催交楼楼款。负负责销售售楼款的的收款工工作，并并及时送送交银行行；7、负责每每月转账账凭证的的编制，汇汇总所有有的记账账凭证；8、负责公公司总长长及所有有明细分分类账的的记账、结结账、核核对，每每月5日日前完成成会计报报表的编编制，并并及时清清理应收收、应付付款项；9、 协助助出纳做做好楼款款的收款款工作，并并配合销销售部门门做好销销售分析析工作；10、负责责公司全全年的会会计报表表、帐薄薄装订及及会计资资料保管管工作；11、负责责先进管管理，审审核收付付原始凭凭证；12、负责责编制银银行收付付凭证、现现金收付付凭证，登登记银行行存款及及现金

28、日日记账，月月末与银银行对账账单和对对银行存存款余额额，并编编制余额额调节表表；一三、负责责公司员员工工资资的发放放工作，现现金收付付工作。五、技术部部职责及及岗位职职责技 术 部部 职 责所属部门技术部责任对象技术部全体体员工直接上级任职人员任职时间 年 月 日日至 年 月月 日技术部 职职 责 与 工工 作 内 容1、保证项项目的正正常进行行，确保保公司项项目计划划按时完完成； 2、组建公公司的技技术平台台，提升升产品核核心竞争争力；3、参与新新产品开开发的可可行性论论证，负负责产品品立项，参参与产品品开发设设计工作作的实施施，对新产产品开发发过程实实施监督督，控制制，确保保新产品品开发工

29、工作顺利利进行；4、跟踪和和掌握国国际，国国内技术术发展趋趋势，组组织技术术部学习习，并进进行技术术论证；5、负责公公司未来来业务发发展的预预研，如如产品预预研和技技术预研研。提前前储备技技术资源源；6、负责指指导、处处理、协协调和解解决公司司项目中中出现的的技术问问题；7、制定研研发部管管理规范范，推行行并优化化研发管管理体系系；8、分析总总结研发发过程的的经验和和教学，提提高研发发质量，汇总每每个项目目的可重重用成果果，形成成内部技技术和知知识方面面的资源源库；9、协助解解决用户户在产品品使用过过程中遇遇到的问问题，组组织公司司研发人人员提供供支持。技 术 部部 岗 位 职职 责所属部门技

30、术部职务名称技术总监直接上级任职人员任职时间 年 月 日日至 年 月月 日岗 位位 职 责 与与 工 作作 内 容容1、负责组组织技术术成果及及技术经经济效益益的专业业评价工工作；2、根据用用户需求求、结合合产品功功能提供供合适的的解决方方法；3、负责指指导制定定、审核核公司技技术管理理制度和和技术规规程标准准； 4、负责公公司科研研项目方方向的选选择、立立项和科科研项目目的管理理；5、负责公公司内外外进行产产品培训训和讲解解及对外外技术合合作的管管理；6、负责与与各主管管部门、科科研机构构、同业业公司在在政策、技技术等方方面保持持沟通；7、协助解解决用户户在产品品使用过过程中遇遇到的问问题，

31、组组织公司司研发人人员提供供支持；8、负责技技术方案案的评审审工作及及公司项项目的进进度、质质量、成成本及安安全体系系进行控控制；9、负责公公司新技技术引进进和产品品开发工工作的计计划、实实施，确确保技术术的超前前性、竞竞争性；10、负责责公司技技术支持持团队的的组建、技技术部管管理和人人员协调调安排工工作，制制定技术术开发流流程和规规范；11、负责责组织制制定和实实施重大大技术决决策和技技术方案案，及时时了解和和监督技技术发展展战略规规划的执执行情况况。所属部门技术部职务名称网页美工直接上级任职人员任职时间 年 月 日日至 年 月月 日岗 位位 职 责 与与 工 作作 内 容容1、商品描描述

32、页创创意设计计；2、负责公公司网站站产品维维护及更更新； 3、负责网网站的设设计、改改版、维维护、更更新；4、负责产产品图片片美工设设计、美美化修改改及摄影影后期处处理；5、根据网网站活动动需求，设设计、制制作各类类促销活活动宣传传广告页页面； 6、负责图图形图象象，多媒媒体等进进行压缩缩与优化化，使之之适应于于浏览；7、配合程程序员确确保网站站开发按按时完成成，并且且达到公公司的质质量和需需求标准准；8、负责网网站整体体的、视觉创创意与设设计，各各频道界界面设计计和视觉觉美化以以及客户户体验的的优化；9、其他与与美术设设计相关关的工作作。所属部门技术部职务名称程序开发直接上级任职人员任职时间

33、 年 月 日日至 年 月月 日岗 位位 职 责 与与 工 作作 内 容容1、按系统统设计完完成功能能模块的的编写；2、负责公公司新系系统的开开发及研研讨工作作；3、负责各各客户单单位项目目的系统统开发及及维护工工作；4、承担系系统功能能模块的的编码工工作及项项目实施施工作；5、协助部部门进行行软件开开发技术术和规范范及标准准流程的的改进；6、协助软软件文档档管理员员整合并并优化项项目开发发所需的的各种资资源；7、完成服服务器端端框架设设计及编编写，提提供有竞竞争性的的、可操操作的、高高质量的的程序设设计；8、主要负负责根据据开发进进度和任任务分配配，完成成相应模模块软件件的设计计、开发发、编程

34、程任务；9、参与软软件产品品项目规规划工作作，协助助制定具具体项目目实施方方案，参参与软件件系统的的设计和和分析；10、负责责公司在在相关项项目编程程方面的的工作，包包括程序序逻辑编编写，数数据库设设计, 平台架架构设计计等。六、采购部部职责及及岗位职职责采 购 部部 职 责所属部门采购部责任对象采购部全体体员工直接上级任职人员任职时间 年 月 日日至 年 月月 日采购部 职职 责 与 工工 作 内 容1、制定采采购管理理制度、采采购作业业流程；2、考察供供货商的的产品质质量、供供货能力力、企业业质量保保证能力力、企业业信誉等等方面，在在现有供供应商基基础上不不断寻求求新的供供应商，以以确保供

35、供应资源源的丰富富与宽阔阔的选择择范围，负负责新增增供应商商的寻访访、调查查，并组组织相关关部门进进行评估估、审查查；3、对供应应商进行行询价、比比价、议议价，并并上报相相关信息息（交货货周期、日日产能、最最低订购购量、包包装要求求、品质质标准、价价格条件件等）；4、市场行行情的调调查、动动态资讯讯收集、整整理，及及时上报报，以便便及时调调整采购购策略；5、与供应应商采购购异常、退退、换货货、补偿偿事宜的的处理，确确保我司司利益；6、加强与与供应商商的沟通通与联络络，确保保货源充充足，供供货质量量稳定，交交货时间间准确；7、做到遵遵纪守法法、秉公公办事、大大公无私私、廉洁洁自律的的职业道道德，

36、做做到诚实实虚心、尽尽职尽责责、不断断学习业业务知识识，提高高业务工工作能力力的敬业业精神；8、依业务务订单适适时、适适品、适适量的采采购，并并跟催采采购进度度，确保保订购物物料按时时、按量量、保质质送达我我司仓库库，协调调销售、仓仓储的有有效进行行，订单变变更与撤撤消、品品质要求求变更与与供方之之间的及及时信息息传递，确确保供方方满足我我公司之之需求；9、开发新新的供应应渠道和和供应商商，对供供应商进进行动态态评估、控控制、分分级工作作；10、在采采购、招招标、洽洽谈的过过程中，发发现问题题及时反反馈，并并提出解解决、预预防问题题的措施施和建议议；11、负责责部门的的内部管管理，包包括采购购

37、组织和和团队的的建设、人人员的发发展、工工作流程程的设计计与优化化，开展展部门与与员工的的绩效考考核等。采 购 部部 岗 位 职职 责所属部门采购部职务名称采购经理直接上级任职人员任职时间 年 月 日日至 年 月月 日岗 位位 职 责 与与 工 作作 内 容容1、负责整整合企业业采购渠渠道与人人员配置置；2、组织实实施市场场调研、预预测，跟跟踪企业业国内外外采购需需求；3、监督、分分析、评评估已执执行采购购项目单单据资料料的存档档系统；4、制定并并完善采采购制度度、工作作流程，建建立采购购管理评评估体系系；5、监管重重点和大大宗采购购项目的的谈判、签签约及合合同的交交付执行行；6、编制采采购预

38、算算和采购购计划，组组织并确确保采购购计划的的完满实实施；7、按规定定参与采采购洽谈谈和采购购招标，对对洽谈、招招标的规规范性负负责；8、负责组组织制定定整个供供应链策策略，协协调各制制造资源源的合理理分布和和调配；9、开发新新的供应应渠道和和供应商商，对供供应商进进行动态态评估、控控制、分分级工作作；10、在采采购、招招标、洽洽谈的过过程中，发发现问题题及时反反馈，并并提出解解决、预预防问题题的措施施和建议议；11、负责责部门的的内部管管理，包包括采购购组织和和团队的的建设、人人员的发发展、工工作流程程的设计计与优化化，开展展部门与与员工的的绩效考考核等；12、实施施供应商商评审，负负责原材

39、材料、成成品供应应的及时时性和准准确性；确保生生产物料料的采购购质量，数数量和及及时运输输的平衡衡性。控控制采购购成本，保保证采购购质量和和及时到到货； 一三、对采采购部人人员实行行廉洁检检查和管管理。所属部门采购部职务名称采购主任直接上级任职人员任职时间 年 月 日日至 年 月月 日岗 位位 职 责 与与 工 作作 内 容容1、负责请请购及续续购的全全面业务务；2、执行部部分数据据分析，独独立完成成报表；3、负责各各项销售售报表的的制作及及数据提提供；4、负责采采购部的的物料采采购工作作，直接接对采购购经理负负责；5、负责供供应商寻寻找、评评估资质质、价格格谈判、制制定合同同；6、负责维维护与供供应商的的关系，协协调与供供应商之之间的事事务；7、负责采采购部人人员的初初试筛选选及新晋晋人员的的安排，培培训与观观察；8、代表部部门与供供应部，市市场部，财财务部，沟沟通各项项跨部门门的相关关工作；9、协助部部门主管管，达成成公司分分配的销销售，毛毛利，库库存，费费用等各各项指标标；10