云南医专首届创业计划大赛获奖作品示例--爱婴健康中心（DOC71）72184.docx

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1、云南医专首届创业计划大赛获奖作品示例-爱婴健康中心2005级影像班 孙莹计划概要这是一所旨旨在为婴婴幼儿提提供健康康服务的的社区活活动俱乐乐部。随着社会的的发展，人人们生活活水平的的提高，每每个家庭庭对孩子子的关注注与投入入持续上上升。当当今，走走在小康康路上的的中国人人建设出出了一个个个生机机勃勃的的社区。社社区发展展已成为为现代社社会主义义建设的的重要部部分。人人们需要要良好的的社区环环境，丰丰富的社社区生活活，优质质的社区区服务。此此健康中中心的出出现对此此无疑是是锦上添添花的一一笔。宝宝的健康康成长是是每位父父母心中中最有价价值的投投资项目目。我中中心将以以温馨的的环境，专专业的指指导

2、，优优质的服服务和实实惠的价价格为社社区里的的孩子们们提供一一个丰富富多彩的的活动成成长平台台，让孩孩子们享享受到先先进科学学的培育育。中心将为孩孩子们提提供洗浴浴，保健健，教育育，健身身，娱乐乐，餐饮饮，购物物等多项项特色服服务，涉涉及孩子子们的身身理，心心理，智智力等多多方面成成长因素素。可以以说这是是一个先先进的现现代化高高层次育育儿机构构，或者者说是父父母的“好帮手手”。与现现今市场场上各类类儿童服服务行业业相比，我我中心服服务的多多样化有有着明显显的优势势。这里拥有一一批专业业的高素素质工作作人员，立立志为孩孩子们提提供最优优质的服服务。如如，朱女女士（经经验丰富富的妇幼幼保健专专家

3、），刘刘女士（现现职的儿儿童心理理咨询师师）等。另另外，管管理层也也是一个个精明能能干的团团队，相相信他们们一定能能给中心心带来巨巨大的成成就。本中心拟坐坐落在目目前昆明明市规模模最大的的高中档档住宅区区昆明明世纪城城。预计计产前投投资需221000万元。第第一年总总销售额额将达3337.24000万元元，净收收入1889万元元。这将将是一个个很是市市场前景景的创举举！公司描述l 公司宗旨为社区儿童童（特别别是婴幼幼儿）提提供涉及及身心各各方面的的优质保保健服务务l 公司名称爱婴健康中中心l 公司结构董事会 人事部 公关关部 财财务部 洗浴部 保健健部 智育部部 娱娱乐部 餐饮饮部 购物部部

4、A. 董事会为公公司最高高领导层层，负责责公司规规划、经经营、管管理等大大方向问问题B. 人事部负责责公司人人员布局局、员工工管理等等方面工工作，以以保证公公司团队队的总体体素质和和工作效效率C. 公关部全方方位管理理公司经经营工作作，包括括各服务务部门的的总体规规划、营营销策略略、外联联工作、公公司日常常事务等等D. 财务部全权权管理公公司财务务工作E. 洗浴部为我我健康中中心最特特色的服服务部门门，负责责婴幼儿儿的洗浴浴、游泳泳等服务务项目，专专业的技技术和优优质的条条件将是是该部门门经济效效益的有有力保障障F. 保健部为孩孩子提供供身心保保健服务务，如心心理咨询询辅导和和保健讲讲座等G.

5、 智育部也是是中心的的特色项项目，先先进婴幼幼儿课程程的开设设标志着着我中心心服务的的科学性性和先进进性，也也体现着着我中心心服务的的高层次次H. 娱乐部负责责儿童健健身项目目和中心心大众活活动的开开展以及及陪同家家长的接接待工作作I. 餐饮部是我我中心的的一大重重要部门门，在为为顾客提提供餐饮饮服务的的同时也也将为我我公司创创造可观观的收益益J. 购物部主要要提供特特色儿童童购物项项目，销销售高质质量高时时用性的的儿童用用品，致致力发展展成为社社区最大大的特色色儿童购购物市场场l 公司经营策策略我们将从短短期和长长期两大大方向设设计公司司的经营营和发展展，立志志把“爱婴”由中小小型社区区儿童

6、活活动中心心发展成成为大型型综合性性儿童成成长服务务中心，创创出儿童童服务行行业中的的新品牌牌。一、广告策策略 中心心建立初初期将经经过一个个较艰苦苦的“翻本”过程。我我们的一一切工作作将以经经济利润润为最终终目标。稳稳定顾客客群的建建立将是是我们最最首要的的任务。广广告费用用的支出出将是一一笔必不不可少的的大预算算。我们们将与云云南电视视台、昆昆明电视视台、云云南广播播电台、云云南日报报、春城城晚报、生生活新报报、城建建广告部部等多家家媒体单单位建立立良好的的合作关关系，构构建我们们的宣传传信息平平台。另另外，公公司将组组建一支支营销团团队以开开展我们们的市场场推广工工作。与与成人健健身中心

7、心相比我我们不便便从单位位入手吸吸收顾客客，我们们就不怕怕辛劳从从小户入入手深入入家庭，我我们的营营销人员员会分别别下到各各区各幢幢各户进进行宣传传工作，与与此同时时周末或或节假日日我们会会在住宅宅区设立立接待点点方便居居民办理理会员卡卡或优惠惠卡。总总之，我我们不放放过任何何吸取顾顾客的机机会。二、价格策策略 中心心将采取取散户与与会员、单单项与组组合等多多种付费费方式以以便顾客客有更灵灵活的选选择和为为公司创创造更多多的利润润。 中心心开放前前期推出出“试营业业期优惠惠服务”即在初初定价基基础上一一律折价价开放，某某些小成成本项目目甚至免免费享受受，在此此其间一一定要加加大宣传传广告力力度

8、，可可临时增增加宣传传人员在在中心服服务同时时做现场场推广。吸吸收会员员将成为为这一时时期的主主要任务务目标。 会员制度选择长期或或定期在在我中心心享受服服务的顾顾客可成成为我们们中心的的会员。会会员将享享受到以以下优惠惠政策：1) 对中心提供供的任何何服务项项目可享享受九折折优惠价价2) 中心将不定定期开展展会员独独享的专专家讲座座和集体体活动3) 在特殊时断断中心推推出的各各种优惠惠项目或或活动项项目中会会员将会会享受更更为优惠惠的消费费政策会员也应有有以下义义务：1) 每年将一次次性缴纳纳会费2200元元，未履履行者视视为自动动退会2) 每次付费时时务必出出示会员员卡否则则不予提提供优惠

9、惠3) 若会员在消消费过程程中严重重违反了了中心规规章制度度甚至出出现违法法犯罪行行为的一一律强行行退会4) 退会将按规规定办理理推会手手续并不不退还已已纳会费费5) 会员卡一经经遗失要要在三个个月内向向中心申申请补办办并缴纳纳工本费费20元元 套餐服务 为吸吸引更多多顾客，中中心推出出灵活搭搭配型优优惠政策策，即顾顾客可选选择几项项愿意长长期或定定期享受受的组合合办理“套餐优优惠卡”可以享享受一定定程度的的价格优优惠。办办理此业业务的顾顾客只需需缴纳卡卡费500元即可可，此后后在每次次付费时时带上优优惠卡就就可享受受优惠价价。另外外，中心心会不定定期推出出各种不不同的套套餐组合合以满足足顾客

10、需需要，更更好的为为顾客服服务。顾顾客可灵灵活转换换套餐服服务，每每次更换换业务要要交纳220元业业务受理理费用。此此卡一经经遗失需需在三个个月内补补办并缴缴纳工本本费155元。 三、远远期发展展策略 各部部门的壮壮大发展展将推动动公司的的前进，各各部门应应作出各各自的发发展目标标与前景景规划。 公关部大力发展外外联事务务，建立立有利的的关系网网络，积积蓄公司司实力。具具体措施施如与相相关企事事业单位位建立良良好合作作关系，与与医院、医医学院等等机构进进行沟通通交流，保保证更优优质的员员工来源源和技术术来源。找找到我们们在卫生生医疗服服务体系系中的位位置。在在不断的的沟通学学习中把把公司层层次

11、往上上提，一一定要抓抓好“科学性性，时代代性”的目标标使公司司不断壮壮大。 洗浴部在技术方面面深入钻钻研使之之更完善善更科学学。等公公司发展展到一定定程度后后要让本本部实现现“全职专专业”的目标标，成为为一个科科学优质质的专业业洗婴场场所。另另外要扩扩展服务务项目，扩扩大规模模。 保健部加大市场调调研和技技术开发发以提供供更多更更先进更更高层次次的服务务项目。 智育部扩大影响吸吸收更多多顾客，加加大技术术研发，扩扩大规模模。 娱乐部逐步增加经经济投入入提高服服务质量量，增多多服务种种类增加加经济收收入。 餐饮部严格保证服服务质量量，稳步步发展服服务水平平，扩大大服务范范围，逐逐渐提高高经济效效

12、益。 购物部寻找更多高高层次供供货商，建建立良好好的成信信网络，丰丰富购物物形式吸吸引顾客客。 董事会总体体规划在公司业绩绩可观，市市场占有有力稳定定的情况况下我们们将决定定把公司司往更高高层次上上发展品牌牌创建。我我们将设设立一些些新的部部门，引引进新的的高层次次人才为为公司的的二期建建设服务务。A. 科学研发部部负责技术开开发研究究，这是是一个高高学历的的工作团团队，他他们将领领导公司司的技术术革命。B. 信息网络部部公司将建立立一个完完备的计计算机网网络系统统，内容容包揽公公司概况况，服务务介绍，员员工信息息，客户户信息等等公司信信息，各各部门甚甚至顾客客都可随随时看到到与自己己相关的的

13、信息。另另外，中中心将有有自己的的网站，除除了宣传传公司服服务外还还承担科科普义务务。C. 生产销售部部公司最大目目标即创创立自己己的品牌牌，甚至至生产自自己的产产品，占占领更广广阔的市市场。 “爱婴”最最终将成成为一个个知名的的婴幼儿儿服务品品牌 服务务介绍中心将分六六个部门门向消费费者提供供多方位位优质服服务l 洗浴部这是我中心心的“王牌”服务。市市场调查查表明越越来越多多的年轻轻父母希希望自己己的宝宝宝从出生生就能接接受专业业的科学学养育以以便健壮壮成长。婴婴儿能在在一个有有完善的的专业设设施和专专业人员员的洗浴浴环境中中进行洗洗浴无疑疑是对父父母特别别是忙于于工作的的年轻夫夫妇最好好的

14、帮助助。本部服务包包括：婴婴儿普通通保健浴浴、婴幼幼儿药浴浴、儿童童药浴、婴婴幼儿游游泳等多多项服务务。婴幼儿的洗洗澡问题题是每个个家庭避避免不了了的，随随着社会会生活节节奏的加加快年轻轻父母逐逐步接受受专业洗洗婴服务务，因为为这样不不仅放心心更节省省了时间间。当然然，调查查中有家家长反应应要与孩孩子在洗洗浴过程程中增建建感情。针针对这一一情况，我我们允许许家长辅辅助洗婴婴师给宝宝宝进行行洗浴。药浴是我们们的特色色服务。药药浴可对对孩子起起到解毒毒治病，提提高免疫疫力，增增强抵抗抗力的作作用，使使孩子减减少打针针吃药的的痛苦。家家长们何何乐而不不为呢？随着中心的的发展，我我们还会会引进推推出更

15、多多的服务务项目，如如空气浴浴、阳光光浴等先先进的婴婴幼儿洗洗浴保健健项目。l 保健部随着社会人人文素质质的不断断提高，关关注婴幼幼儿心理理卫生一一们必要要的课题题。养成成良好健健康的心心理对孩孩子的一一生起到到至关重重要的作作用。从从婴幼儿儿就开是是心理卫卫生保健健的理念念已渐渐渐深入人人心。我我中心将将配备专专业婴幼幼儿心理理卫生保保健这项项服务紧紧随时代代发展的的脚步为为宝宝们们的全面面发展提提供良好好的平台台。中心将设立立专门的的心理保保健门诊诊，聘请请专职儿儿童心理理专家坐坐堂，为为孩子提提供专业业的心理理保健服服务。让让孩子们们在社区区里就能能接受心心理保健健，这将将是新时时代最有

16、有前途的的保健服服务。另外，中心心会定期期组织儿儿童保健健讲座班班并配备备一些体体检活动动，让家家长们在在了解孩孩子生长长状况的的同时了了解更多多育儿知知识。通过这些活活动的开开展我中中心无疑疑为大众众医疗卫卫生的普普及贡献献了自己己的力量量。l 智育部智力开发是是孩子素素质培养养中重要要的一课课。该部部门就专专门为孩孩子的智智力潜能能开发提提供优质质的服务务，让不不同家庭庭的孩子子享受最最先进的的科学培培育。我我们将引引进世界界先进的的早教体体系开设设适合不不同年龄龄和发育育程度的的宝宝的的亲子课课程和智智能开发发课程。通通过课堂堂上一系系列游戏戏等促进进婴幼儿儿在大运运动，精精细作业业，认

17、知知，语言言以及社社会行为为等领域域能力的的提高。在亲子课程程的教学学过程中中不仅开开发了宝宝宝的全全脑功能能而且培培养了父父母孩子子的良好好关系，为为一个和和谐的家家庭关系系加油添添料。我们的口号号是：“让我们们的宝宝宝走好人人生第一一步”l 娱乐部娱乐是每个个人必不不可少的的需求，孩孩子对此此更是渴渴望无比比。良好好有意义义的娱乐乐项目能能提高孩孩子身心心各方面面能力。市市场调查查表明880%以以上的孩孩子对次次抱有极极高的热热情。大大多数家家庭对孩孩子娱乐乐项目的的选择十十分谨慎慎，我中中心的目目的就是是为孩子子们提供供良好的的娱环境境和氛围围让孩子子们开心心，家长长放心。作作为社区区性

18、娱乐乐我中心心对消费费者最大大的吸引引力在于于廉价优优质的服服务，大大大有效效的丰富富了社区区文化生生活。该部将提供供一个2200立立方米的的儿童游游泳池，给给612岁岁孩子游游泳健身身娱乐使使用。在在中心发发展过程程中有可可能扩建建甚至再再建一个个适合更更大年龄龄孩子使使用的游游泳池。这里还将有有个4000平方方米的大大型阅览览区，其其中包括括儿童阅阅览厅、教教育图书书室、亲亲子阅览览屋、保保健图书书室几个个部分，用用以接待待社区内内专门来来看书的的儿童家家长和在在中心正正接受其其它服务务的孩子子家长。这这无疑是是个不错错的文化化广场。儿童健身课课程也是是我们的的特色服服务，我我们将为为婴幼

19、儿儿和儿童童开放健健身班。特特别是针针对现在在肥胖儿儿童的减减肥健身身班，这这将受到到广大家家庭的欢欢迎。l 餐饮部餐饮是大众众消费最最广大的的需求，我我中心餐餐饮部将将为消费费着提供供方便的的饮食之之需。我我们服务务的关键键是“健康”因此我我们提供供的饮食食一定要要以此为为中心和和标准。我我们将聘聘请专业业营养专专家为我我们制订订菜谱，采采用优质质新鲜的的原料和和精致健健康的工工序制造造出我们们独家推推出的特特色产品品营养养套餐。我我们将给给每种套套餐配上上食用价价值说明明书，以以便顾客客选择自自己所需需的营养养食品。婴婴儿餐、儿儿童餐、家家庭餐的的推出会会吸引更更多的顾顾客光顾顾。今后后随

20、着业业务扩大大我们还还可能推推出成人人餐和老老人餐等等营养套套餐以服服务更多多的人群群。快乐营养汁汁也将成成为我们们服务的的一大亮亮点。也也是独家家配方为为顾客调调制丰富富多样的的营养汤汤汁，这这是我们们自己的的第一项项品牌产产品。随随着公司司的发展展我们将将单独制制定这一一产品的的销售路路线扩大大市场。这这将为我我们创造造不可估估量的价价值。l 购物部这是一个大大型婴幼幼儿购物物市场，调调查发现现此类购购物市场场在昆明明几乎没没有，因因此，打打开市场场缺口将将能获取取喜人的的利润。统统计数据据表明，为为了孩子子优质生生活考虑虑，必备备的生活活用品及及早教用用品缺一一不可，给给宝宝一一个安全全

21、，自由由，快乐乐，温馨馨的成长长环境，让让宝宝在在生命的的头三年年获得最最佳发展展会是每每位父母母的明智智之选。与普通购物物市场不不同的是是我们将将构建新新型购物物形式，让让孩子也也参与到到购物的的活动中中来，培培养他们们动手动动脑的能能力。我我们会设设立专门门的儿童童购物区区，配备备专业的的儿童行行为引导导员为其其做指导导，使还还子同时时得到玩玩、学、练练的功效效。 市场场与竞争争分析孩子是家庭庭的希望望，是国国家的未未来。自自古以来来无论家家庭还是是国家给给予孩子子的投入入可谓“不惜一一切”。在如如今竞争争激烈的的时代“望子成成龙，望望女成凤凤”的心理理更趋使使家长竭竭尽全力力为孩子子提供

22、良良好的成成长条件件。在市市场调查查中几乎乎所有的的父母都都有这样样的观点点：“只要对对孩子好好的东西西都愿意意满足他他。”可见，对对孩子有有益的服服务总会会有市场场的。 时下下，许多多家长对对于孩子子的养育育越来越越感到力力不从心心，似乎乎满足不不了科学学进步的的要求。父父母都渴渴望能跟跟上时代代的步伐伐以适应应社会，让让自己的的孩子有有新时代代所需的的素质，这这当然需需要更先先进更科科学的养养育方法法。然而而，大多多数父母母只有着着传统的的养育理理论。调调查表示示，八成成以上家家长要求求接受专专业指导导以让孩孩子得到到最先进进的培育育。专业业育儿服服务正迎迎合了这这一市场场需求，从从消费心

23、心理上就就可稳操操胜券。 此此行业的的市场前前景毫不不质疑，只只是为了了更大的的经济效效益考虑虑那么就就得掌握握好以下下几个因因素：选选址，专专业化和和服务质质量。我中心拟位位于昆明明近期规规模最大大的高中中档住宅宅区昆明世世纪城。这这是一个个总建筑筑面积达达4000万平方方米（规规划面积积占据220044年昆明明城市规规划总面面积一半半，在世世界范围围内也是是史无前前例的）的的大社区区。该社社区总占占地35500亩亩，其中中3400万平方方米为住住宅，居居住户达达234400户户，可容容纳6.6万人人居住。这这无疑为为我们提提供了可可观的人人口市场场；高薪薪阶层也也将是我我们主要要的顾客客群

24、；大大量的年年轻父母母正等待待着我们们的服务务。专业性和多多样化是是我中心心最大的的竞争优优势。专专业是高高质量服服务的有有力保证证。我中中心在员员工选择择方面将将严格服服从“专业话话和科学学性”的要求求。高薪薪员工方方面将聘聘请专业业专职洗洗婴师，心心理辅导导师，儿儿童研究究专家和和教学专专业人士士为消费费者提供供高层次次高质量量的科学学服务；中薪员员工方面面也将选选用大专专学历的的专业人人才辅助助专家为为顾客提提供服务务。这对对公司形形象与信信誉的建建立起着着决定性性的作用用，也是是我们参参与市场场竞争的的制胜法法宝。服务项目方方面，据据我们市市场调查查员了解解，目前前在昆明明市场上上的任

25、何何一家婴婴幼儿服服务机构构都没有有如此完完善和丰丰富的服服务项目目。我中中心的开开放填补补了这一一巨大的的市场空空白。让让孩子们们在同一一个地方方，在家家门口就就能享受受到从身身理到心心理全方方位保健健与发展展，给家家长和家家庭提供供了很大大的便利利。目前就昆明明市场而而言专业业的儿童童洗浴场场所以何何氏中草草药洗灸灸堂最具具竞争力力。然而而，与之之相比我我中心不不仅在相相同服务务中有价价格优势势，更重重要的是是我们有有着更多多的特色色服务和和地理优优势。据据了解何何氏中草草药洗灸灸堂在昆昆明仅一一个经营营点位于于新闻路路，这一一地段并并没有了了好的市市场优势势但却有有不错的的业绩，而而我中

26、心心位于昆昆明市规规模最大大的高中中档住宅宅区，市市场前景景不可估估量。另另外，中中心除了了药浴和和保健浴浴外还为为宝宝提提供了空空气浴，日日光浴等等新型服服务，相相信会受受到喜人人的市场场回报。 另外外，“实惠”是任何何服务行行业抓住住消费者者的有力力臂膀。用用最少的的钱换取取最有价价值的服服务是每每位消费费者永恒恒的心理理目标。我我中心推推出的会会员制度度，套餐餐优惠服服务等一一系列收收费业务务正是在在保证盈盈利的同同时充分分考虑着着消费者者的利益益，我们们将最大大限度降降低成本本以实现现低廉的的市场价价格让消消费者与与我们实实现“双赢”的和谐谐局面。 目前，市市场上相相关行业业正在迅迅速

27、崛起起并迅猛猛的发展展，我们们经过细细致的市市场查和科学的的统计分分析得出出我中心心在昆明明的主要要相关机机构中最最大的竞竞争优势势大有以以下几个个方面：服务专专业多样样、价格格相对低低廉、营营销策略略灵活多多样。以以下几个个表显示示我们的的竞争地地位：u 服务多样性性优势（表一）省妇幼保健健院儿童医院何氏中草药药洗灸堂堂盘龙区青少少年宫爱婴健康中中心洗浴服务无有有无有心理辅导有有无无有早教培训无无无有有娱乐项目无有无有有营养餐饮无无无无有购物环境无无无无有u 价格优势（表二）爱婴健康中中心何氏中草药药洗灸堂堂保健浴35元/人人40元/人人药浴40元/人人45元/人人（表三）爱婴健康中中心盘龙

28、区青少少年宫亲子课程500元/季度600元/季度育儿讲座80元/次次无次服务项项目u 营策略优势势高效的行销销策略也也将是我我们在竞竞争中取取胜的关关键 市场开拓期期的行销销策略与成人服务务项目不不同，我我们不可可象成人人健身中中心一样样去大企企单位吸吸收会员员。我们们的服务务对象深深藏家中中婴幼儿儿。因此此，我们们必须大大范围广广告宣传传。利用用媒体将将成为我我们广告告资金投投入的大大方向。除除了固定定行销售售团队外外我们可可在此期期增雇临临时宣传传人员进进行上门门宣传和和街道设设点。公公司也将将投入一一定资经经利用邮邮政等多多种方式式进行市市场开拓拓和广告告宣传工工作。另另外，试试营业期期

29、的优惠惠甚至免免费服务务将吸引引一大批批顾客光光临，这这将是我我们吸收收会员的的大好机机会。 正常经营期期的行销销售策略略会员制度将将是中心心稳定消消费群的的重要渠渠道。诱诱人的会会员制度度将会吸吸引更多多顾客并并稳住老老顾客。 服务的的实用稳稳定与实实惠将是是顾客入入会的直直接动力力。我们们将给予予会员客客观的优优惠政策策（对某某些服务务减免费费用等）。除除次之外外中心会会推出各各中不同同的套餐餐式票价价服务以以吸引顾顾客，对对于各项项服务我我们都采采用“免费使使用”的政策策，让顾顾客轻松松自由的的选择我我们的服服务，实实现“买卖双双赢”。 特征时段的的行销售售策略充分利用好好周末与与节假日

30、日日扩大大营业额额是我们们的一大大目标。节假期间，特特别如儿儿童节期期间可组组织相应应活动和和优惠活活动，借借机扩大大中心影影响力。与与电视台台或社区区管委会会联谊等等都能招招揽相当当的顾客客。我们们会不定定期组织织趣味比比赛，家家庭交流流活动等等一系列列中心规规模的社社区性活活动，在在辅助社社工作的的同时心心做了最最好的宣宣传。另另外可按按季节推推出特色色服务和和调整价价格，例例如儿童童游泳项项目我们们会在冬冬季适当当降价或或提供温温水服务务，营养养餐方面面也按季季节提供供相应营营养搭配配种种种措施都都将切实实让老百百姓感身身边的“实惠”。 财务分分析u 前期投入分分配A. 房价 22000

31、0万元B. 洗浴部 3万元元C. 保健部 5万元元D. 智育部 10万万元E. 娱乐部 30万万元F. 餐饮部 20万万元G. 购物部 20万万元H. 其它 112万元元总计 221000万元u 各服务部月月（季）级级收支预预算A. 洗浴部收入1) 婴儿普通保保健浴 2110000元/月月2) 婴幼儿药浴浴 440000元/月月3) 儿童药浴 3660000元/月月4) 婴幼儿游泳泳 2270000元/月支出1) 全职人员工工资 120000元元/月2) 半职人员工工资 120000元元/月3) 消毒人员工工资 25000元/月4) 水费 110000元/月月5) 加热费用 10000元元/月

32、6) 其他费用 15500元元/月月盈利 580000元元/月B保健部部收入1) 心理保健 90000元元/季2) 成长保健 50000元元/季支出1) 心理保健师师工资 75500元元/季2) 成长保健师师工资 15500元元/季3) 护士工资 10000元元/季4) 其它 5500元元/季季盈利 35000元/季C智育部部收入1) 亲子课程 5000000元/季季2) 育儿讲座 2440000元/季季支出1) 教师工资 3000000元/季季2) 专家工资 30000元元/季3) 其它费用 30000元元/季季盈利 380000元元/季D娱乐部部 收收入1) 儿童游泳 2000000元/月

33、月2) 阅览广场 30000元元/月3) 游乐场 90000元/月4) 肥胖儿健身身 330000元/月月5) 婴幼儿健身身 445000元/月月支出1) 游泳池负责责人工资资 556000元/月月2) 健身老师工工资 80000元/月3) 水费 550000元/月月4) 电费 2200元元/月5) 其它 220000元/月月月盈利 187700元元/月 E餐餐饮部收入1) 营养套餐 18800000元/月2) 营养汤汁 4550000元/月月支出1) 厨师工资 75500元元/月2) 店员工资 12200元元/月3) 营养师工资资 440000元/月月4) 其它 550000元/月月月盈利

34、20773000元/月月 F购购物部收入1) 营业额 700000元元/月2) 其它 2200000元/月支出1) 员工工资 1220000元/月月2) 杂费 220000元/月月3) 其它 330000元/月月月盈利7330000元/月月u 各服务部门门收支预预算（单单位：元元）前期投入每季支出每季收入每年支出每年收入每年盈利洗浴部30,000090,0000264,0000300,0000880,0000580,0000保健部50,000010,500014,000032,000044,000012,0000智育部100,000036,000074,0000107,0000214,0000

35、107,0000娱乐部300,000062,4000118,5500249,6600474,0000224,4400餐饮部200,000085,5000562,5500342,00002,2500,00001,9088,0000购物部200,000051,0000270,0000170,0000900,0000730,0000总计8,8000,0000 335,44001,2466,30001,5911,60004,1822,00003,3722,4000u 中心年度收收支预算算第一年第三年第五年第七年第十年部门盈利洗浴部580,0000630,0000670,0000720,0000800,

36、0000保健部12,000015,000025,000030,000050,0000智育部107,0000120,0000150,0000170,0000220,0000娱乐部224,4400250,0000260,0000280,0000320,0000餐饮部1,9088,0002,1000,00002,3000,00002,6000,00003,0000,0000购物部730,0000800,00001,0000,00001,1000,00001,5000,0000总盈利3,5611,40003,9155,00004,4055,00004,9000,00005,8900,0000固定支出公

37、关费用200,0000200,0000250,0000220,0000200,0000办公费用500,0000500,0000450,0000400,0000300,0000保险费300,0000300,0000300,0000350,0000400,0000税务105,4498120,0000140,0000180,0000220,0000物业管理10,000010,000010,000015,000020,0000管理人工资资300,0000340,0000400,0000450,0000500,0000其它66,900270,000080,000085,000090,0000总支出1,4

38、822,40001,5400,00001,6300,00001,7000,00001,7300,0000净收入2,0799,00002,3755,00002,7755,00003,2000,00004,1600,0000管理团队简简介 孙女士 热衷衷于儿童童保健事事业，为为最大投投资方，将将出任公公司懂事事长 翟女士 有着着丰富的的公关管管理经验验，出任任公关部部经理 唐先生 擅长长儿童发发展项目目，将出出任智育育部和娱娱乐部经经理 朱女士 长期期从事妇妇幼保健健工作，将将出任洗洗浴部和和保健部部经理 莫先生 有着着过人的的经验和和能力，将将出任餐餐饮部和和购物部部经理 孙先生 长期期从事财财

39、务工作作，将出出任财务务总管 莫女士 经验验丰富能能力出众众，将出出任人事事部总管管滇草堂社区区医疗卫卫生服务务中心临床医学系系20005级中中医2班班 唐唐林韬计划书概要要滇草堂社区区医疗卫卫生服务务中心是是一家以以云南丰丰富的中中草药药药物资源源为支撑撑，以中中西医结结合为基基础，以以现代社社会经济济发展、精精神文化化追求和和现代生生活新理理念为导导向，以以实现社社区居民民急需的的“六位位一体”社社区医疗疗为目标标的现代代新型医医疗、服服务机构构。一、市场需需求：1 根据据昆明市市的人口口数量、人人口结构构和医疗疗机构数数可知，居居民对社社区卫生生服务机机构确有有很大的的需求量量。2 现在

40、在昆明市市不合理理的社区区医疗服服务布局局有利于于我们的的选择高高新技术术开发区区，以占占领市场场的有利利新空间间。3 老百百姓看病病廉价、方方便的需需求：民营股份制制公司体体制下的的社区卫卫生服务务能极大大地避免免现在国国家大中中小医院院和社区区医疗服服务中心心的不良良风气，降降低医疗疗和医药药价格，提提高服务务质量，有有效解决决老百姓姓看病难难看病贵贵的问题题。4 以中中医中草草药为特特色，以以云南丰丰富的中中草药药药物资源源为支撑撑的社区区医疗服服务，能能极大地地降低药药价，提提高疗效效，解决决老百姓姓看病贵贵的问题题。5 我社社区医疗疗卫生服服务中心心的人才才资源和和结构具具有同其其他

41、社区区医疗机机构竞争争的极大大竞争优优势。6 我们们的运作作模式和和人才构构成有利利于形成成现在社社会急需需的“六位一一体”社区卫卫生服务务，满足足广大的的居民需需求。7 我社社区医疗疗卫生服服务中心心的新型型服务和和服务模模式（天天然中草草药美容容、老年年慢病特特护、家家庭病床床、中草草药健康康减肥、食食疗等）弥弥补了市市场的一一些空缺缺，顺应应了社会会经济发发展和人人们新型型生活理理念的需需求，具具有很大大的市场场需求和和发展潜潜力。8 国家家对社区区医疗的的相关政政策和措措施有利利于我社社区医疗疗卫生服服务中心心的发展展。国务院关关于发展展城市社社区卫生生服务的的指导意意见中中“按照平平

42、等、竞竞争、择择优的原原则，统统筹社区区卫生服服务机构构发展，鼓鼓励社会会力量参参与发展展社区卫卫生服务务，充分分发挥社社会力量量举办社社区卫生生服务机机构的作作用”和“发挥中中医药和和民族医医药在社社区卫生生服务中中的优势势与合作作”等有关关政策法法规有利利于我社社区医疗疗卫生服服务中心心的发展展。二、中心特特色本中心以独独特的中中医中草草药疗效效为依托托，以先先进快捷捷的西医医诊断为为支撑，除除了开设设治疗传传统的常常见多发发病服务务外，还还结合现现代社会会经济、精精神文化化和新生生活理念念开发了了一些最最具潜力力和代表表性的特特色服务务（如：营养美美食、美美容、中中医保健健减肥、中中草药

43、结结合穴位位防治青青少年近近视、日日常保健健、性健健康、心心理保健健、健康康教育讲讲座、妇妇幼特护护、老年年慢病康康复特护护、家庭庭病床、中中草药研研发等），为为广大居居民在预预防、保保健、康康复、计计生指导导、健康康教育等等方面提提供简、便便、廉、验验的现代代社会急急需的服服务和新新型服务务模式。三、第一批批诊疗患患者的获获得我中心将为为社区居居民免费费体检诊诊察，建建立我中中心的社社区居民民健康档档案。另另外建立立社区居居民家庭庭健康档档案的过过程，也也是让广广大社区区居民初初步了解解我中心心的过程程。在此此过程中中，可以以很好地地同社区区居民进进行交流流与沟通通，建立立良好的的医患关关系

44、，切切实让居居民体会会到我中中心确实实是全心心全意为为居民健健康着想想、为居居民利益益着想、值值得信赖赖的社区区诊疗中中心。在在居民健健康档案案建立后后，同居居民建立立良好的的医患关关系基础础上实行行平等、自自愿的原原则，以以每人或或每户的的形式签签订社区区居民健健康保健健合同，使使本中心心获得第第一批诊诊疗患者者。四、团队特特点简介介我们依照优优势互补补的原则则组成创创业团队队。才能能互补、团团结和谐谐、艰苦苦创业、追追求创新新是团队队的精神神；共同同奉献是是我们团团队的核核心；共共同承诺诺是我们们团队的的精髓；目标具具体、目目标一致致、勇于于承担责责任、齐齐心协力力、关系系融洽、技技能互补

45、补、行动动统一、反反应迅速速是我们们团队的的特点和和优势。AA将出任任本中心心总裁。AA出生于于贫困家家庭。求求学期间间学习努努力、勤勤奋，从从小学到到大学期期间除了了搞好学学习外还还热衷于于参加学学生组织织、学生生团体。多多次担任任班委、团团支部干干部和学学生会干干部，锻锻炼出了了较好的的组织和和领导能能力。由由于家庭庭贫困曾曾经辍过过学，在在社会上上打工。在在其坎坷坷特殊的的求学生生涯和社社会生活活中积累累了丰富富的社会会经验，打打造出了了其吃苦苦耐劳、意意志坚定定、刚毅毅的特点点和强烈烈的忧患患意识。其其善于把把书本理理论付诸诸于社会会实践，长长期坚持持理论与与实践相相结合的的特点，使使其对社社会具有有特殊的的洞悉能能力，对对市场具具有狼狗狗般敏锐锐的嗅觉觉，总能能提出建建设性的的可行性性建议。他他长期坚坚持学习习，往来来于书本本、学校校、社会会和企业业之间，和和各