公务员、事业单位结构化面试题典型例题及答案--组织计划类题型.docx

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1、组织计划类常见题型：常见类型：组织活动、组织会议、组织调研、组织培 训、组织赛事、组织接待、组织宣传等答题思路：目的意义一事前一事中一事后这就是典型“一个帽子三个扣”解题思路。目前组织计划题型 很多培训机构都是采取来作答，导致此类题型回答模板化严重，所 以使用该方法一般考生都能有话说，但是要拿高分，那么需要灵活运 用解题思路，充分联系题干活动相关的词汇进行填充，表达个性 化。一、目的意义（先扣帽）1、意义法：开展这次活动，对提升、改进、增进（从活动对象、同 事、单位等层面）有重要意义，我要高度重视、精心准备、马 上落实，争取得良好的活动效果。3、危害法：组织安排我这项工作，是关乎（从活动对象、

2、同 事、单位等层面）如果做不好，将会让得不到落实、实 惠，影响到切身利益。我要高度重视、精心准备、马上落实。二、事前准备（所需的人、物资、资金预算；活动的时间、地 点、内容）为了开展好此次活动我要做好充分准备，研究活动所需要参加人 员，比方：（根据具体题目，个性化填充具体人员，表达不是 背模板）；准备活动所需物资（具体化举例）；做好活动所要经费预 算；确定活动的时间、地点，以及活动内容（举例，比方体育事， 征求大家意见，确定拔河、气排球，适应群众化）；形成方案向领导 报批执行。三、事中指挥（统筹安排、沟通协调、进程控制、处理突发事 件）（统筹安排）作为此次活动的负责人，在活动的开展时，我首先

3、要做好统筹安排，对人员进行分工（如：指挥组、沟通组、接待组、医疗组、平安组、保障组、协调组、记录组、裁判组、交通 组、服装组、外联组、调查组、会务组，结合题目简单说说各组具 体负责内容，表达个性化，而不是背模板），布置好任务，明确职 责。（沟通协调）其次，我还要时刻与各个部门小组保持沟通，做好 协调工作；统筹大局，随时掌握工作进展，及时向各个组织单位传 递信息，以便各个小组能有机协作。（进程控制）再者，对活动进程 进行监督与落实；根据反应信息和实际情况做出适当调整，控制好 活动进展进度，保证按时按质完成。（处理突发事）件除此之外，还 要保持高度平安意识，做好预防，沉着及时处理突发事件（举例）。四、事后总结（成效评估、总结得失、积累经验）最后，我要对此次活动认真进行总结，分析活动的成效与缺乏， 整理相关材料归档，为以后组织此类活动提供参考经验。调查调研：明查和暗访、问卷调查、网络调查、面谈调查、专家 调查、 调查、新闻媒介调查、座谈会宣传：街头宣传、网络宣传、宣传栏、派发单、海报、黑板报、 讲座、大会宣传、 宣传、短信宣传、电视宣传、广播宣传、电 子杂志宣传接待：赛事：会议：活动：