2021年卷烟配送年度工作总结.doc
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1、2021年卷烟配送年度工作总结2021年卷烟配送年度工作总结 撰写人:_日 期:_2021年卷烟配送年度工作总结 伴随着网络建设的不断深入,怒江烟草实施了”电话订货,网上配货,电子结算、现代物流”的现代流通体系.一、分管辖区的基本情况 我自_年_月担任_乡客户经理,管辖的片区从与福贡县交界的腊咱村,一直到与茨开镇接壤的月各村,人口总量近_人,共有持证零售户_户.该辖区山区比例大,贫困人口多,贫困面大,贫困程度深,没有主要的支柱经济来,是完完全全的农村市常 二、全心全意的服务于零售户 农村卷烟零售户分布疏散,资金有限,经营能力不强,经营随意性大,卷烟配送年终总结报告。大多边务农边经营,营业时间不
2、稳定,农忙时经营的时间短等诸多问题。但我仍有决心干好此项工作。针对部分客户对计划投放卷烟有一些意见,我们在把握公司总体思路的同时,倾听他们的抱怨,站在他们的角度换位思考。客户在发泄不满情绪时,我全部接受,过后再耐心地给他们解释。同时也要求客户做好引导消费者适应各种口味的卷烟,把长期形成只买几个畅销品牌的客户作为重点引导实行诧异化服务。通过查看库存,整理柜台,倾听客户的每一句话。作为客户经理,我有义务提出的问题或遇到的困难及时帮助解决,要不断的收集市场信息。再走访过程中,灵活使用沟通技巧,通过各种方式的情感交流/a,准确了解客户的真正需求,使客户告诉你不知道的情况,说出他们真实的想法和意见,例如
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