农资物流配送中心建设项目可行性研究报告26211.docx
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1、 *农农资物流流配送中中心建设设项目可行性研究究报告目 录第一章 总 论11.1项目目名称及及承办单单位11.2报告告编制的的工作依依据和研研究范围围21.3研究究结论3第二章 项目建建设背景景及必要要性62.1项目目提出的的背景62.2项目目建设的的必要性性92.3项目目建设的的可行性性12第三章 市场分分析15第四章 建设条条件与建建设地址址174.1建设设地区概概况174.2建设设地址184.3自然然条件184.4基础础设施条条件20第五章 建设规规模和工工程方案案225.1建设设规模225.2功能能定位225.3工程程方案235.4作业业流程33第六章 总图运运输与公公用辅助助工程35
2、6.1总图图运输356.2建筑筑工程366.3供水水工程386.4排水水工程386.5消防防工程396.6供电电工程406.7采暖暖通风工工程41第七章 环境保保护427.1设计计依据及及标准427.2周围围环境质质量现状状427.3施工工期环境境影响及及治理措措施427.4运营营期环境境影响及及治理措措施447.5生态态环境影影响分析析45第八章 节 能468.1用能能标准和和节能规规范468.2能耗耗状况和和能耗指指标分析析478.3节能能措施和和节能效效果分析析48第九章 劳动安安全与卫卫生509.1设计计依据509.2设计计原则509.3职业业安全措措施51第十章企企业组织织与劳动动定
3、员5510.1企企业组织织管理与与劳动定定员5510.2人人员培训训5510.3培培训方式式5510.4劳劳动力来来源56第十一章 项目目实施进进度计划划与工程程招标5711.1实实施进度度计划安安排5711.2工工程管理理5711.3项项目招标标方案58第十二章 投资资估算与与资金筹筹措6112.1估估算依据据及说明明6112.2投投资估算算6112.3资资金筹措措61第十三章 效益益分析6413.1编编制依据据与说明明6413.2财财务分析析6413.3行行业影响响分析6713.4社社会效益益分析7113.5社社会风险险及对策策分析72第十四章 结论论与建议议73 附表、附附件、附附图目录
4、录附表1、营业收收入、营营业税金金及附加加和增值值税估算算表(附附表1)2、固定资资产折旧旧费估算算表(附附表2)3、无形资资产及其其他资产产摊销表表(附表表3)4、总成本本费用估估算表(附附表4)5、利润及及利润分分配表(附附表5)6、项目投投资现金金流量表表(附表表6)7、项目资资本金现金金流量表表(附表表7)8、借款还还本付息息估算表表(附表表8)9、资金来来源与运运用表(附附表9)10、资产产负债表表(附表表10)附件:1、资金证证明2、用地证证明3、环保证证明4、规划证证明5、企业法法人营业业执照附图:1、区域位位置图2、厂区平平面布置置图 第一章 总 论1.1项目目名称及及承办单单
5、位1.1.11项目名名称及承承办单位位1、项目名名称*农农资物流流配送中中心建设设项目2、建设项项目性质质新建3、项目承承办单位位*农农业生产产资料有有限公司司联系人:联系电话:0944邮箱:r4、报告编编制单位位单位名称:省工程程咨询院院工程咨询等等级:甲甲级工程咨询证证书编号号:工咨咨甲发证机关:国家发发展和改改革委员员会1.1.22建设单单位概况况*农农业生产产资料有有限公司司始建于于19550年,119999年改制制为有限限公司,为为*供销销合作社社下属单单位,现现在总资资产31160万万元,下下辖100处农资资直营分分公司、1110个个村级服服务站、1170多多个镇村村加盟店店和荣资
6、资宾馆等等经营服服务单位位,公司司大力发发展加盟盟店、扩扩大连锁锁经营规规模,确确立了“联合发发展、合合作共赢赢”的发展展思路,通通过自身身努力构构筑起覆覆盖市、镇镇、村的的三级农农资连锁锁服务网网络,市市场占有有率达770%。同同时公司司借助连连锁经营营、拓展展为农服服务领域域,将农农资供应应与种子子销售融融为一体体,扩大大经营服服务范围围;推出出套餐服服务,增增强服务务的针对对性;积积极推广广平衡施施肥和配配方施肥肥技术,提提高了农农民的施施肥质量量;及时时向农民民推广新新肥新药药,并每每年向农农民发放放各类农农技宣传传材料,对对农民种种植进行行指导。公司20008年实实现销售售收入11.
7、2亿亿元,是是*级重重点企业业和农业业产业化化骨干企企业、威威海市商商贸流通通先进单单位、“万村千千乡”市场工工程试点点企业、全全国农资资系统先先进集体体。1.2报告告编制的的工作依依据和研研究范围围1.2.11工作依依据1、双方签签订的委委托书、合合同书2、鲁发20006114号文文关于于进一步步促进服服务业发发展的若若干意见见3、产业业结构调调整指导导目录(220055年本)4、建设设项目经经济评价价方法与与参数(第第三版)5、省国国民经济济和社会会发展第第十一个个五年规规划纲要要6、威海海市国民民经济和和社会发发展第十十一个五五年规划划纲要7、国家发发改委关关于编制制项目申申请报告告的有
8、关关规定8、项目所所在地有有关基础础资料9、项目承承办单位位提供的的基础资资料1.2.22研究范范围1、项目建建设背景景及市场场分析预预测2、建设规规模与产产品方案案3、建设条条件与厂厂址选择择4、工艺技技术方案案5、总图运运输与公公用辅助助工程6、职业安安全卫生生与消防防7、环境保保护与节节能8、企业组组织与劳劳动定员员9、项目实实施进度度与工程程管理10、投资资估算与与资金筹筹措11、效益益分析1.3研究究结论1、政策符符合性该项目建设设符合国国家发展展和改革革委员会会40号号令产产业结构构调整指指导目录录(20005年年本)鼓鼓励类中中,第二二十五条条:其他他服务业业,第11款、第第2款
9、“电子商商务、现现代物流流服务体体系建设设及以连连锁经营营形式发发展的中中小超市市、便利利店、专专业店等等新型零零售业态态”“粮食食、棉花花、食糖糖、食用用油、化化肥、石石油等重重要商品品的现代代化仓储储的物流流设施建建设”,属于于国家鼓鼓励发展展的项目目。2、建设地地址该项目位于于*凭海海路北1100米米,黎明明路东。该该地址符符合城市市总体规规划,地地势平坦坦,配套套基础设设施齐全全,地理理位置优优越,交交通十分分便利。3、建设规规模及内内容该项目规划划总用地地面积3326662平方方米,规规划可建建设用地地面积2272334平方方米,总总建筑面面积2889755平方米米,包括括:建设设库
10、房2226000平方方米和综综合办公公楼63375平平方米。硬硬化农机机具货场场面积6633平平方米。并并新购置置一批先先进的办办公信息息化、农农产品检检测中心心、公共共信息服服务平台台等先进进设备及及配套运运输工具具。项目目建成后后集农药药、化肥肥、种子子、农机机具及其其他农资资商品的的仓储、展展示和物物流配送送为一体体的经营营服务中中心,年年配送农农资化肥肥3万吨吨。序号名称单位指标1规划用地总总面积平方米3266222规划可建设设用地面面积平方米2723443总建筑面积积平方米2897553.1库房平方米2260003.1.11库房1平方米24553.1.22库房2平方米48773.1.
11、33库房3平方米1526883.2综合楼平方米63753.2.11综合楼1平方米14253.2.22综合楼2平方米49503.3农机具货场场平方米6334、劳动定定员该项目需劳劳动人员员2200人,其其中管理理人员551人,一一般工作作人员1169人人。5、项目实实施进度度计划该项目建设设期为11年,计计划于220099年122月份开开工建设设,到220100年111月全部部竣工并并投入运运营。6、投资估估算该项目总投投资估算算为85500万万元,其其中固定定资产投投资81147万万元,铺铺底流动动资金3353万万元。在在固定资资产投资资中,建建筑工程程费29942万万元,设设备购置置安装费费
12、25665万元元,其他他费用118066万元,预预备费7730万万元,建建设期利利息1004万元元。该项目资本本金为117000万元。7、资金筹筹措申请银行贷贷款35500万万元,其其余建设设资金由由企业自自筹解决决。8、主要技技术经济济指标综合技术经经济指标标汇总表表序号项目单位指标1规划用地总总面积平方米3266222规划可建设设用地面面积平方米2723443总建筑面积积平方米2897554容积率1.065建筑密度%526绿地率%12.57总投资万元85007.1固定资产投投资万元81477.2铺底流动资资金万元3538经营收入万元99009营业税万元49510税金及附加加万元5011总投
13、资万元850012总成本费用用万元652013利润总额万元285014所得税万元70915税后利润万元212716投资利润率率%29.117投资利税率率%34.718所得税后内内部收益益率%32.019财务净现值值(Icc=8%)万元12245520投资回收期期(含建建设期11年)年5.1721盈亏平衡点点%29.2第二章 项目建设背背景及必必要性2.1项目目提出的的背景中国是一个个农业大大国,农农民占全全国人口口的绝大大多数,当当前 “三农”问题是是全国工工作的重重点、热热点和难难点。农农资是重重要的农农业投入入品,是是连接工工业与农农业生产产的桥梁梁,是发发展现代代农业的的重要物物资保障障
14、和基础础。大力力发展农农资物流流配送,是是增加农农民收入入的有效效途径,也也是实现现全面小小康的有有力保证证。一、国家制制定新形形势下推推进农村村改革发发展的行行动纲领领党的十七届届三中全全会做出出了新形形势下推推进农村村改革发发展若干干重大问问题的决决定,对对促进农农村长期期繁荣、农农民持续续增收、农农业稳步步增效进进行了全全面部署署。为应应对当前前国际金金融危机机对我国国经济负负面影响响加深、对对我国农农业农村村发展冲冲击加重重的形势势,党中中央国务务院及时时下发了了中央11号文件件,明确确指出:扩大国国内需求求,最大大潜力在在农村;实现经经济平稳稳较快发发展,基基础支撑撑在农村村;保障障
15、和改善善民生,重重点难点点在农民民。积极开拓农农村市场场。支持持流通企企业与生生产企业业合作建建立区域域性农村村商品采采购联盟盟,用现现代流通通方式建建设和改改造农村村日用消消费品流流通网络络,扩大大“农家店店”覆盖范范围,重重点提高高配送率率和统一一结算率率,改善善农村消消费环境境。加强强农资产产销调控控,扶持持化肥生生产,增增加淡季季储备,保障市市场供应应。支持持供销合合作社、邮邮政、商商贸企业业和农民民专业合合作社等等加快发发展农资资连锁经经营,推推行农资资信用销销售。鼓鼓励有条条件的地地方改造造建设农农村综合合服务中中心。加加强农村村市场监监管,严严厉查处处坑农害害农行为为。为贯彻落实
16、实中共中中央十七七届三中中全会和和中央11号文件件精神,2008年12月30日,国务院办公厅下发了关于搞活流通扩大消费的意见(国办发2008134号)明确要求:继续推进“万村千千乡”市场工工程。进进一步扩扩大“万村千千乡”市场工工程农家家店覆盖盖面,220099年、220100年再新新建和改改造一批批农家店店和农村村商品配配送中心心。强化化农村商商品配送送中心的的商品采采购、储储存、加加工、编编配、调调运、信信息等功功能,增增加统一一配送的的商品品品种,降降低经营营成本。推推进“万村千千乡”网络与与供销、邮邮政、电电信等网网络的结结合,提提高农家家店的综综合服务务功能。引引导生产产企业开开发符
17、合合农民消消费特点点的产品品,增加加简包装装、低成成本、质质量好的的商品供供给,进进一步扩扩大农村村消费。完善农业生生产资料料流通体体系。继继续推进进农业生生产资料料连锁经经营,重重点培育育大型农农业生产产资料流流通企业业,加强强农业生生产资料料现代物物流设施施建设,保保障市场场供应。加加强农业业生产资资料市场场调控和和监管,促促进市场场竞争,降降低流通通成本,切切实减轻轻农民负负担。引引导和鼓鼓励农业业生产资资料流通通企业为为农民提提供技术术、农机机具租赁赁等多样样化服务务。为加快完善善农业生生产资料料流通体体系,促促进农业业发展和和农民增增收,220099年,33月9日日,商务务部颁布布了
18、关关于完善善农业生生产资料料流通体体系的意意见(商商建发20009998号)提提出:总体目标:培育若若干家销销售额超超1000亿元的的大型农农资流通通企业,建建设改造造一批农农资连锁锁门店和和区域性性配送中中心,通通过三到到五年的的努力,初初步形成成以乡、村村两级经经营网络络为基础础,以农农资交易易市场为为平台,以以大型农农资龙头头企业为为重点,区区域性连连锁配送送中心为为骨干,布布局合理理、经营营规范、运运作高效效、协调调发展的的多元化化、连锁锁化农资资流通体体系。主要任务:发展农农资现代代流通网网络。引引导供销销、农业业服务站站、邮政政、农资资生产企企业等终终端网络络资源加加强合作作,实现
19、现优势互互补。鼓鼓励农资资流通企企业按照照农资资农家店店建设与与改造规规范,在在重点农农业产区区建设和和改造农农资门店店,扩大大连锁门门店覆盖盖面。支支持农资资物流配配送中心心建设和和改造,完完善配送送、信息息功能,提提高农资资统一配配送率。依依托农资资连锁网网络优势势,构筑筑农产品品收购、加加工、销销售和日日用消费费品下乡乡等流通通渠道,提提高农资资流通网网络“双向流流通、双双向开拓拓”的功能能,实现现“一网多多用”。继续续推动各各地连锁锁经营企企业统一一纳税,减减少重复复抽检等等问题,促促进农资资连锁经经营跨区区域发展展。二、我国农农资物流流配送中中心面临临的问题题近年来,通通过实施施“万
20、村千千乡市场场工程”,在农农村逐步步推行农农资物流流配送,构构建现代代农村流流通网络络,满足足农民消消费需求求,改善善农村消消费环境境,促进进农业产产业发展展。但由由于农资资物流配配送中心心进入中中国农资资流通领领域的时时间还不不长,目目前还存存在不少少问题,主主要表现现以下几几个方面面:、流通环环节过多多,流通通成本过过高 传统农资供供应物流流业大多多是通过过行政部部门逐级级调发的的形式,基基本上没没有面向向最终客客户,特特别是省省、市一一级的供供销社所所属的农农资供应应物流业业,其销销售的产产品往往往经过若若干级经经销商最最后才到到农户手手里,这这就造成成了流通通环节多多,成本本居高不不下
21、。我我国物流流成本一一般占总总成本的的30%-400%,世世界发达达国家物物流成本本一般控控制在110%左左右。 、配送率率低,只只“送”不“配”的现象象十分普普遍 配送的核心心作用是是服务。现现阶段的的农资供供应物流流业,基基本上是是由各专专业公司司独自进进行,经经营范围围较窄,可可提供物物流配送送服务的的内容较较少,多多只是“送”而不“配”。即使使配送只只作送货货上门,配配送率也也很低。我我国连锁锁企业配配送率一一般只有有60%-700%,差差的仅有有30%,甚至至更低。 、流通的的方式陈陈旧,调调度管理理难度大大 传统农资供供应物流流业的运运作模式式基本上上是仓储储基础上上的调拨拨,由于
22、于目前农农资仓储储容量不不足,库库点分布布不科学学、不合合理,规规模小,且且仓型与与机械装装备水平平低,导导致资源源配备有有限,有有些农资资从采购购到终端端需要多多次储存存。加以以交通运运力不足足,交通通运输线线路短少少,农用用专用线线配备欠欠缺。据据估计,农农村机动动力运输输量约只只占总运运输量的的20%,不能能适应农农资运输输的需要要,这些些状况造造成统一一调度管管理难度度大。 、信息化化、标准准化程度度低,降降低了物物流效益益 目前,农资资信息网网络不健健全,配配送操作作大多仍仍停留在在半人工工化状态态。农户户居住分分散,沟沟通渠道道不畅,许许多信息息难以收收集、传传递,信信息化体体系建
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