工具制造公司经理岗位说明书14400.docx

《工具制造公司经理岗位说明书14400.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工具制造公司经理岗位说明书14400.docx（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、工具制造公司经理 岗位说明书岗位名称工具制造公公司经理理岗位编号TH-GJJG-0001所在部门工具制造公公司岗位定员1人直接上级总公司生产产副总直接下级副经理工资级别岗位目的根据公司的的生产经经营计划划，组织织安排生生产，确确保保质质保量完完成生产产经营任任务。工作职责工作内容1、计划统统计管理理根据总公司司发展规规划和年年度经营营目标，与与总公司司共同确确定本公公司工装装制造、军军品指令令性任务务、民品品协作件件的年度度生产经经营计划划；根据据生产安安全部编编制的年年度与月月度工装装生产计计划，组组织编制制/审核核本公司司的季度度、月度度、周生生产进度度计划和和生产准准备计划划，经生生产主

2、管管领导审审批后，下下达调度度指令，并并加强实实施、跟跟踪、协协调和检检查考核核；负责责审核生生产月、季季劳动统统计分析析，为领领导和相相关部门门提供信信息支持持。2、组织协协调根据生产计计划及生生产进度度，定期期组织召召开本公公司生产产工作例例会，视视情况安安排人员员参加总总厂生产产安全部部的每周周生产调调度例会会，对生生产过程程环节发发生的问问题汇总总、提出出要求以以处理与与职能部部门、各各分厂之之间、以以及其他他各方的的矛盾，保保证生产产秩序，优优先保证证完成军军品生产产计划，同同时组织织完成本本单位二二级开发发任务。3、现场管管理依据兵器集集团现场场管理制制度规定定，统筹筹分厂现现场管

3、理理，定期期检查，评评价考核核，实现现管理达达标，为为分厂创创造一个个良好的的生产工工作环境境。4、对外协协作根据年度生生产经营营计划，组组织参与与供应方方、外协协加工方方的洽谈谈，签订订供需协协议，实实施作业业跟踪，组组织协调调生产供供货进度度，制定定生产配配套计划划，保质质保量满满足生产产要求，保保证生产产有序衔衔接，按按计划完完成生产产任务。5、安全管管理依据国家、公公司安全全生产管管理文件件，组织织制定分分厂安全全生产实实施细则则，将安安全责任任目标分分解到班班组个人人，制定定措施，杜杜绝事故故隐患，确确保员工工人身安安全，保保障员工工健康生生存。6、技术/设备管管理依据公司技技术设备

4、备管理规规定，组组织制定定分厂设设备管理理实施细细则。遵遵循技术术管理程程序，实实施周评评月考检检查工艺艺纪律。编编制设备备维护计计划，分分解到班班组，按按日、周周、月检检查考核核，确保保生产进进度按期期实现。7、成本管管理依据年度经经济运行行责任制制目标，组组织分解解各类成成本，分分摊到产产品，厉厉行节约约，保质质保量，降降低成本本，全面面完成生生产作业业计划。8、质量管管理依据公司质质量目标标，组织织制定分分公司质质量目标标、计划划和运行行体系，落落实工作作计划，组组织实施施。检查查质量运运行情况况，审订订重大质质量的对对策方案案，保证证产品质质量达标标。9、市场开开发、销销售服务务根据总

5、公司司发展计计划部确确定的经经营目标标，负责责工具制制造公司司产品策策划、新新品研发发、市场场拓展、销销售管理理及售后后服务体体系的建建立健全全。岗位资格要要求教育背景最低学历：本科及及以上资格证书：经验本专业毕业业后从事事相关岗岗位至少少 33 年年非本专业毕毕业后从从事相关关岗位至至少 5 年岗位技能要要求专业知识企业管理知知识、机机械制造造、市场场营销相相关知识识；业务了解范围了解生产分分厂部件件性能、作作用，生生产工作作流程，上上下工序序要求，生生产准备备需求，公公司经营营目标，任任务量，发发展趋势势，员工工素质状状况，人人力资源源需求；组织、协协调与沟沟通能力力计算机应用用计算机文字字处理