商务部-销售助理王妍工作分析问卷59311.docx

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1、工 作 分 析 问 卷 一说明：1、此问卷卷只针对对岗位填填写，请请1-22位工作作时间长长、对岗岗位情况况了解的的该岗位位员工填填写，填填写时请请注意只只针对岗岗位的目目前情况况而不针针对个人人。2、填写问问卷之前前，请您您先浏览览一遍，并并仔细、准准确地回回答问题题，如有有疑问请请拨打公公司内部部电话660011询问。3、交卷方方式为电电子版，请请在100月300日（星星期三）上上午100：000点前将将电子版版发给人人力资源源部马砚砚如。4、在提交交文档时时，请修修改文件件名格式式为“*（部部门）*（岗位位）*（姓姓名）职职务分析析问卷”。一、基本信信息姓名：王妍妍填写日期： 20002

2、年 10 月229 日职务名称：销售助助理职务编号：所属部门：商务部部直接上级：梁惠二、调查信信息1、请准确确、简洁洁地列举举您的主主要工作作内容：（1）合同同审核 ，合同同存档，合合同管理理 （2）线路路开通 （3）协助助公司内内、外部部有关线线路或客客户相关关信息的的查询 （4）定期期对系统统部提供供的有关关线路和和CRMM相关错错误信息息进行查查对及修修改 （5） 定定期及时时准确提提供给相相关部门门或上级级领导每每日每周周每月开开通情况况公布表表 （6） 对对工作中中发现的的问题，及及时反馈馈，及时时解决，合合理化提提出建议议。2、请认真真、详尽尽地描述述您的日日常性工工作（是是否有工

3、工作日志志要求或或其他日日常工作作报告，请请注明）： （1）每每天必须须完成的的任务：每天处处理一批批新成合合同和变变更单，及及时准确确开通线线路并核核对所开开通线路路；每天天做一份份开通公公布报表表；每天天将当天天所有相相关文档档存档；每天协协助业务务员、客客服人员员及公司司内外部部人员线线路信息息查询；每天及及时准确确处理加加急开号号事宜 （2）一一周须完完成一次次的任务务：每周周做一份份周开通通公布报报表；核核对chheckk助理和和cheeck财财务 （3）一一个月须须完成一一次的任任务：每每月做一一份月开开通公布布报表；月末最最后准确确将所有有系统中中错误信信息进行行修改；每月将将档

4、案整整理一下下，如果果有需要要。3、请详尽尽地列举举您有决决策权的的工作项项目？（1）审合合同时，如如合同中中无特殊殊款项，对对于正常常合同中中一些不不合理信信息或不不按公司司制度及及流程执执行的合合同内容容，可退退给业务务员或反反馈给上上级领导导处理。（2）加急急开号中中一些不不按流程程或不合合理的需需求，在在不影响响公司利利益情况况下可不不与受理理 （3） （4） （5） （6） 4、请详尽尽地列举举您没有有决策权权的工作作项目？ （1）合同同中特殊殊条款，需需经由上上级领导导审批（2）加急急开通线线路的审审批及判判断，由由上级领领导批示示 （3） （4） （5） （6） 5、请简要要介绍

5、该该岗位目目前的考考核方式式？您还还有那些些意见或或建议？根据每天每每周每月月开通线线路的及及明准确确，及定定期内外外部客户户的反馈馈。6、请简明明描述您您管理的的直接下下级部门门的工作作内容？1) 直接管辖的的人数：2) 能够安排的的下属工工作内容容，对下下属的奖奖惩范围围：7、除直接接上下级级，请详详细描述述您在工工作中需需要接触触到哪些些职务的的其他员员工？并并简要说说明接触触原因。1）上级员员工：各各部门经经理及公公司老总总 2）同级级员工：客服部部所有员员工，商商务部所所有员工工，销售售部所有有员工3）下级员员工：8、请描述述您在人人事和财财物方面面的权限限范围：9、对目前前岗位所所负责的的工作需需要做那那些调整整，请您您提出想想法和建建议。希望对目前前长途业业务及增增值业务务线路的的开通，由由专人负负责，至至少分两两个人，每每人各负负责一部部分，可可不影响响两个业业务的开开通