农业局2022年工作开展情况总结汇报.doc

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1、农业局2022年工作开展情况总结汇报农业局2022年工作开展情况总结汇报 _年，县农业局在县委、县政府的正确指导和市农业局的大力支持下，以党的十九大精神为指引，全域打造美丽农业，催生美丽经济。现将有关工作汇报如下：一、_年主要工作。据统计，_年度我县实现农林牧渔业增加值为_._亿元，按可比价增长_._；农业增加值为_._亿元，按可比价增长_._。一粮油消费保持平稳。全年粮食播种面积_._万亩，总产_._万吨，新增旱粮面积_._万亩，完成了省市下达的“_._万亩、_._万吨”目的任务。全年粮食消费中，春粮种植面积_._万亩，平均单产_公斤，总产_._万吨，与去年根本持平。早稻_._万亩，平均亩产

2、_公斤，总产_._万吨。秋粮_._万亩，平均单产_._公斤，总产_._万吨。油菜_._万亩,平均单产_._公斤，总产_._万吨。二水果产业增幅明显。_年全县水果总面积_._万亩，总产量_._万吨，总产值_._亿元。以葡萄为主的水果开展势头平稳向前，葡萄种植面积约_万亩，单位效益和总效益均有增加，同比有较大提升。三畜牧产业趋于标准。_年全县生猪存栏_._万头，同比增加_._；家禽存栏_._万羽。年全县肉类累计总产量_._吨，同比增长-_._，预计_年全县畜牧业消费总值达_._亿元。四蔬菜消费势头良好。全县蔬菜种植面积为_._万亩，总产量_._万吨，总产值_._亿元，分别比去年增加_._、_._、

3、_._，其中山地蔬菜面积_._万亩，总产量_._万吨，总产值_._亿元，分别比去年增加_._、_._、_._，西甜瓜种植面积_亩，草莓种植面积_亩。五茶叶产业根本持平。全县茶园面积_._万亩，其中今年开采茶园面积_._万亩。茶叶总产量_吨，总产值_万元，其中名优茶产量_吨，产值_万元。与去年相比总产值根本持平，名优茶产值略有增加。二、_年重点工作。一稳定粮食消费，确保有效供应。根据今年省级粮食补贴政策改革的新精神，及时提出粮食消费扶持政策修改意见，出台_年_县粮食消费扶持政策。一是开展粮食高产示范创立。全年完成粮食高产示范创立_个，参加农户_户，面积_._亩。发放种粮补贴_._万元，其中省级以

4、上共计补助_._万元。县级粮食消费补助_._万元。二是开展送“技”下乡活动。组织全体农技人员走访了全县_个村，_家粮食专业消费合作社及_户种粮农户，举办技术培训_次，培训人数_余人次。重点推广强化栽培技术、机插秧技术、测土配方技术、病虫害绿色防控技术，农药减量控害增效技术，以点带面推动全县高产高效技术推广应用。三是施行标准农田质量地力提升。大力推广测土配方施肥技术，全年推广测土配方施肥面积_._万亩，全县施行标准农田质量提升_._亩。通过建成土壤检测中心作用、化肥减量核心建立、创立新型农业经营主体科学施肥示范工程等措施，极大地进步了肥料利用率，减少化肥使用量。二助推产业兴隆，发挥品牌优势。一是

5、特色产业做深。_县在做大葡萄等水果产业的同时，以品牌提升为动能，积极打造有机茶基地。该县以“建基地、创名牌、强科技、育龙头、扬文化”为重点，整合壮大_茶叶品牌，提升茶叶产业层次，推动_茶叶产业跨越式开展。目前，全县改造茶厂_家，其中省示范茶厂_家，县示范茶厂_家，通过QS认证企业_家，茶叶专业合作社_家，并孕育出了“_”等一批在省内外有影响力的_茶叶品牌。全县现有茶园面积_._万亩，开采茶园约_._万亩，总产量_吨，总产值_万元，其中名优茶产量_吨，产值逾_万元。成为山区人民增收致富的支柱产业之一。二是主导产业做强。葡萄产业是_县农业第一大产业，全县葡萄种植面积达_万亩，年产量达_._万吨，年

6、产值超_._亿元。_年，“_巨峰葡萄”获全国金奖，并建立了_省唯一一家葡萄出口基地，首航“一带一路”沿线国家新加坡，成为全省首个葡萄出口县(市)。同时，销售渠道多管齐下。一方面，扩大线下销售。年初，农业局与中石化省分公司、中国邮政省物流分公司等签署_葡萄进加油站的框架战略，拓展销售渠道。另一方面，加快电商平台线上销售,全球时刻、集盒、狐狸葡萄等电商平台纷纷试水，今年网上销售量接近_万斤，销售额约为_万元。三开展示范创立，推进全域开展。一是成功创立第一批全省首批畜牧业绿色开展示范县。_县自_年率先在全省开展畜禽养殖污染治理，全县共关停撤除畜禽养殖场_家，撤除面积_._万平方米；并建立县乡村三级网

7、格化责任监管巡查体系，出台了_县畜禽养殖场污染治理长效监管制度，通过种养结合、生态开展形式，畜禽排泄物实现了_资化利用，并全面完成养殖污染线上线下监控体系建立，全方位开展农牧结合示范园区和美丽生态牧场建立，推进畜牧业转型晋级。全县共建成农牧结合示范园区_个，畜牧业新型主体_家，投入资金_._万元，创立省级美丽牧场_个，改造门头_个，建立马头墙_余米，美丽围墙_._余万平方米。二是被认定为_年度整体推进型全国农业农村信息化示范基地，成为全省唯一获评县市。运用物联网、互联网等信息化技术手段，创立了全省首个县级农业智慧云平台和集政务、监管、效劳“三位一体”的现代农业大数据中心，设立县、乡、村“三级联

8、动”的垂直政务效劳体系，推进综治平台、综合执法、市场监管、便民效劳“四个平台”，实现资、效劳、信息的共建共享，目前，全县重点建成_个县级效劳中心，在_个乡镇街道建立了农技_信息效劳站、村级农民信箱联络点_个，政务效劳平台包含_个政府部门_项行政效劳事项。开展以一校、一馆、一中心、一贷“四个一”为主要内容的京东农村电商生态圈试点建立，打造“_形式”农村电商信息化全覆盖形式。_年被京东集团评为“_年京东农村电商推广示范县”。三是创立成为_年水稻病虫害专业化统防统治与绿色防控交融示范县。通过推广应用农业防治、生态调控、理化诱控、生物防治和科学用药等综合集成技术形式，实现了全程绿色防控的规模化施行、标

9、准化作业，推动水稻病虫绿色防控工作的全面展开，到达农药减量控害增效目的。全县建成水稻统防统治与绿色防控交融推进示范方_个，面积_万亩；设立水稻病虫害“五统一”专业化统防统治全程效劳和全程绿色防控核心示范区_个，面积_._万亩；推广水稻绿色防控面积_._万亩，绿色防控技术应用率达_以上，推广水稻统防统治面积_._万亩，全县统防统治覆盖率达_以上。四深化改革创新，全面推进目的。一是消除集体经济薄弱村有序推进。由主要指导亲自挂帅，抽调县委组织部、县农业局、县国土局等组成办公室，强有力推进工作。因地制宜，创新机制，檀溪镇运用“市场化运作、公司化管理”、“抱团开展、整体摘帽”形式，得到省指导批示肯定。到

10、目前为止，全县已经成立乡镇级集体经济开展投资公司_个，村合作社结合社_个，共落实集体经济建立工程_个，其中_个建立工程已实现创收，已消除省定薄弱村_个。二是培育新型主体创新推进。今年，_县首次开展了“农人工匠”评选活动，以“弘扬工匠精神，传承农业特色，培育能工巧匠”为主题，选出了_名最具代表性的“农人工匠”，为施行乡村振兴战略提供坚强的人才支撑。三是生态廊道建立稳步推进。配合做好生态廊道边相关农业工程工作，拟定了美丽田园建立、农业示范基地建立和现代休闲农业观光园建立施行方案。积极做好浦南街道悠然南山线郭村至东许村段葡萄架长廊等景观休闲农业基地、新_省道路边田园美化和_国道两侧绿化等相关规划制定

11、工作。三、_年工作思路。一牢牢守住红线，保障农产品质量平安。坚持农产品质量平安永远在路上，以_年创立国家级农产品质量平安县作为农产品质量平安工作的主抓手、大平台，实现从农资店销售头到进入市场流通环节末端的整条农产品链条监管全覆盖。以打造产地环境监测、农资市场监管、产品检验检测、质量平安溯、消费经营诚信、农业标准消费、技术效劳支撑和优质农产品多元营销等“八大体系”为主要目的，加强与省农资公司合作，推行农资经销店信息化管理，整顿、标准、提升全县农资经销店，使农资店由_家减少为_家。强化技术提升，推行手机监管。完善专业大户、农民合作社、龙头企业的农产品溯机制，整个农产品主导产业链标准化消费率到达_。

12、二攀好开展高线，推动农业产业开展。以工程建立带动产业开展。狠抓重大工程落实，夯实全县农业主导产业开展根底和空间。_年积极申报省级现代农业园区工程，规划省级葡萄全产业链建立工程，谋划筹建山区蔬菜产业结合体建立工程。同时，全力建立位于浦南的首批省级田园综合体建立工程，以及宝掌山居坡地村镇建立工程为重点依托平台的_个县级田园综合体工程和_个微型农场工程，建立以虞宅乡为主体的创新强省农业科技示范试点工程和黄宅镇省级农业特色强镇工程。特色产业做深。以集约化育苗为中心，大力开展山地蔬菜产业；以结合社、农业龙头企业为平台，打造第二条产值超_亿的富民产业。同时，以田园综合体建立为载体，把农旅交融产业做深做透，

13、以两路两侧重要景观带为重点，以抛荒田整治、设施提升、大棚改造、线杆标准为要素，推进美丽田园建立第三期工程，使交融产业成为“三农”开展新增长极。主导产业做大做强。拓市场，葡萄产业的国外市场从新加坡辐射至整个东南亚，国内市场从占领杭州市场转向主攻上海市场；促合作，强化同中石化、阿里巴巴等国内大型企业的合作，强强联手，力争线上销售额超_万元；重标准，加大管理，严格分类，提升包装，真正实现优质优价；强品牌，力争把_葡萄打造成江南葡萄第一品牌。三以“四破”为重点，实行农业改革攻坚。破解“民富村不强、村强民不富”难题。以消除集体经济薄弱村为目的，积极壮大集体经济；以产业结合体为推手，促进山区农民增收致富；

14、以田园综合体为平台，助推区域经济开展。破解资要素与资金要素不平衡开展。以全县土地确权高标准验收为根底，推行土地承包经营权的抵押、流转试点；推行整乡制全域土地流转试点；出台流转土地风险保障金制度试行方法，破解资要素和资金要素之间不平衡的开展瓶颈。破解农业消费者面广量大监管难题。与省农资公司深度合作，推行全县农资店信息化管理；创新数字监管、手机监管方式，强化农产品消费经营主体管理；加强农贸市场、乡镇检测室的检测力度。破解“有田无人种，种田皆老人”难题。引进人才，加大与_大学、省农科院合作，提供科技支撑；摸清农业人才底数，尤其是乡镇农业队伍家底，加强培训，积极培养科技型人才；加大培育新型职业农民力度，特别是大学生投身农业的支持，在政策、资金方面予以倾斜；以“农人工匠”评比引导农业消费技能推陈出新，养成社会尊重农民、崇尚农业的新风气，解决青黄不接的农业人才难题。第 5 页 共 5 页