后勤年终工作总结2022.doc
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1、后勤年终工作总结20222022年以来,在学校党政指导的关心支持下,后勤管理处党政指导班子遵循“三效劳两育人”的工作宗旨,顺利完成了学校交给的各项任务和日常后勤保障工作。同时,根据高校后勤改革的趋势,把握契机,深化改革,加强队伍建立。一年来通过参加学校组织的各种政治学习和教育活动,后勤干部职工的政治思想、廉洁自律、效劳素质、工作效率等方面都有了一定程度的进步,获得了今年年_区房屋整治小区出新先进单位、南京市节水先进单位、校运会团体第一名等多项荣誉,现就一年来的工作总结如下:一、加强学习,廉政建立与行政工作相结合后勤结合工作实际,认真理论“三个代表”重要思想,组织党员和全体干部职工观看了院纪委组
2、织的廉政教育录相片,开展反腐倡廉和纪律教育。尤其是下半年新一届指导上任后,在院指导的高度重视和各部门的大力支持下,加强班子建立和宣传工作力度,班子成员团结协作,工作有条不紊,形成合力,上下齐心协力干事业,成为学习、工作、廉政建立的带头人。大家勤政廉政意识加强,并在实际工作中完善和落实各项廉政建立制度。主要有:一办公会民主集体决策;二加强公开招标合同管理,如学生超市招标;三推行物资的“阳光采购”和集中采购,如学生床上用品的采购;四财务管理、奖金分配公开;五坚持礼品礼金上交制度,今年上缴礼品礼金价值约_元。从机制上防止人为因素和不正之风,加大管理和监视的力度,加强与职工的沟通,进步管理透明度。二、
3、转变观念,职工队伍建立初见效果新任班子在搞好自身建立的同时,对干部职工队伍建立也常抓不懈。数次召开会议,加强思想教育,转变观念,增强效劳意识,改良工作作风,并着重对现任_名科级干部进展了考核。考核工作受到院党政指导高度重视,组成专门工作小组,制定详细方案,经过开会发动、本部门述职修改、全处大会述职承受民主测评、院系科部门座谈会听取意见、综合意见反响等步骤,发扬民主,加强沟通,增进理解,找出差距,认准方向,改良工作,考核工作到达预期目的。在此根底上,进展了后勤_个办公室、_个中心的负责人岗位面向全院竞聘工作,力图选拔出更胜任、更年轻的同志上岗。竞聘工作坚持公开、平等、竞争、择优的原那么,共有_位
4、同志报名参与,经过前后两轮演讲,面试辩论和民主测评,大家普遍对将来后勤开展做了大胆设想,将有_名同志脱颖而出。此次竞聘,打破了干部能上不能下的用人机制,淡化了后勤行政管理职能,强化了后勤干部的全局意识、岗位责任意识、竞争意识和创优意识,这是后勤改革的一个重要内容,是后勤人事制度改革的开篇,考核竞聘工作的圆满完毕,有助于进步后勤整体素质,逐步形成民主、健全的干部工作运行机制,具有承上启下的作用。此外,后勤分工会充分发挥积极作用,开展了形式多样、安康向上的文体活动,组织职工开展排球、唱歌、舞蹈等各种文娱体育活动,组织职工参加校运会,有力地推进了精神文明建立。三、抓住重点,全方位搞好效劳保障坚持为师
5、生、教学、科研效劳的宗旨,尽可能把好事办好,实事办实,后勤全体同志始终以高度的主人翁责任感和事业心,注意听取师生员工对后勤工作的意见,不断改良工作方式,将后勤效劳工作做细,将程度做高。在确保日常效劳保障的同时,主要表达出以下几个特点:一在学院重大的工作任务中经受住了考验和锻炼,效劳程度在不断总结中逐步进步。1、工作早方案,早安排。上半年完成三味书屋节水系统的技术保障工作,做好学生的思想政治工作。2、暑假高温期间,完成对古平岗校区改造工作,清理、粉刷教学楼和食堂,拆洗换装日光灯、吊扇、门锁、晾衣架等等。3、家属区_楼平改坡工程中,多方协调,妥善解决各住户的要求。4、在学院各项重要事项中,加班加点
6、,仅校园管理科一年累计加班达_个工作日。二进步了突发事件的应急处理才能。为学院各项工作的正常运转做出了重要奉献。1、今年_月_日,一场大雨使教育技术楼外地窖水涌入大楼负一层,造成积水约1米深,大楼的配电柜泡在水里。处指导和技术楼的每一名工作人员,严密组织,夜以继日的工作,问题得到妥善解决,保证了大楼办公教学工作正常进展。2、_校区食堂由于承包金较高,经屡次会谈,在开学前半个月方签订下协议,立即与原承包人进展交接,改善环境,组织招聘工作人员,确保在新生报到前完成了所有工作,保证了师生伙食的正常供给。三加强与社会相关职能部门的公关、协作,节约经费,产生效益。1、加强与水、电主管部门联络,为我院用电
7、争取享受居民电价,节约支出约_万元;将学院门面房的营业用水由按学院总用水量_计价调整为小表计量收费,仅此一项,每年为学院节约经费_万元;争取到减免超方案用水加价_万元等等。2、与区老城环境整治办公室屡次交涉,为我院要回相关补偿款_万元。3、平改坡、教学楼亮化工程节约近_万元。理论证明,后勤队伍识大体、顾大局,具有良好的素质和根底,是一支经受得住考验的、值得信赖、能战斗的队伍。四、大胆创新,体制机制改革迈出第一步高校后勤社会化改革是大势所趋,目前,后勤管理处用开展的目光,务实的精神,重新整合职能部门,变原来的“科”为“中心”,目的在于淡化行政管理,强化效劳功能,为将来企业化运作打下根底。这仅仅是
8、后勤体制机制改革迈出的第一步,将来高校后勤既具有企业的经济属性,更具有为师生效劳的社会属性。通过稳步推进,确保到达学院稳定,群众满意,后勤职工乐意,指导放心的后勤社会化改革预期目的。后勤改革理论之所以顺利迈出重要一步,主要得益于学院党政指导的高度重视,思想认识的统一,目的明确,敢于决策,措施得力;得益于学院师生的理解、支持所形成的宽松改革气氛,得益于广阔后勤职工积极参与的理论勇气。目前,是学院开展的重要时期,新的一年学院各项工作任务更加繁重,后勤全体干部职工要在学院党委行政的指导下,根据学院工作总体部署,调动一切可以调动的积极因素,保持发奋有为、昂扬向上的精神状态,克制工作中存在的问题和缺乏,
9、用开展和改革来解决前进中的问题,因为只有开展才是解决一切问题的关键。下一步根据新任科级指导班子的特点和实际,拟定后勤各中心配套的改革方案,推行人事分配制度改革,成熟一个出台一个。注重制度建立,靠制度管人,抓好队伍建立,调发动工积极性,转变观念,进步效劳质量和程度,增强经营效益。加强与师生员工交流沟通,吸纳各方意见,不断改良工作,把效劳工作做细,把程度做高,探究合适我院特点的后勤保障体系,力争为学院提供一流的后勤保障,让学院指导更加放心,师生员工更加满意。2022年即将过去,咱们后勤部门在医院指导的正确指导和帮助下,在相关兄弟科室大力支撑和协助下。咱们后勤部门克制了人员少,事情杂等难处,为医院做
10、了大量的工作。也较好的完成了后勤全年各项工作任务,现总结如下:一、处理突发事件的工作情况由于医院管线老化和人为等原由,前楼及后楼的下水管线和暖气管线时常有堵塞和管线爆裂等事故的发生。觉察情况后,咱们会立即组织相关 后勤人员执行 抢修,可以在最短的时间内把疑问处理掉,保证了医疗工作的有序执行 。其中就包含了一楼屡次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故的发生。本年的 _月_日的午夜12点多,由于患者家属酒后滋事,把医院一扇大门的玻璃打碎了,我接到 后马上来到医院明白情况,并做了妥善的处理。第2天把损坏的大门修正好,没有因为玻璃的损坏而影响到医院的正常工作。二、节能降耗及用水、用
11、电、防火平安维护工作的增强冬季的到来,使得我院的用电量清楚加大,由于暖霸、电暖器、热水器等运用量的添加,使我院局部电闸超负合运用而严重被烧毁。也给局部科室的工作造成了影响及危害。根据这种情况,咱们在本年的_月份重新制定了用电、用水、防火平安等制度,分别发放到各科室。并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的装备一一做了登记。_月份咱们又对全院各科室的设施做了一次完全 的大排查。对一局部电闸、灯管、及患者热饭位置的电线等地点都执行 了更换和维修,排除了不平安隐患。_月份,咱们对医院用的桶装水增强了细化维护,并且更换了厂家,由原来每桶 _元调制到如今的每桶 _元,对桶装水的运用也由原来的统一存放
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