《公司员工奖惩条例实施细则16298.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司员工奖惩条例实施细则16298.docx(10页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、*公司SDS-PP-C-0188第*版编写日:实施日: 编写人:承认人:员工奖惩条条例实施施细则1. 总则则1.1为了了维护企企业的正正常经营营秩序,提提高工作作效率,根根据上上海市劳劳动合同同条例的的规定精精神,特特制订本本实施细细则。1.2公司司员工必必须遵守守国家的的法律、法法令及公公司的各各专项管管理规章章,严格格遵照公公司的“基本方方针”、“行动指指南”、“经营方方针”、“企业精精神”,完成成公司经经营目标标和本人人岗位职职责。2. 适用用范围本实施细则则适用于于公司的的全体员员工。3. 奖励励 对员工工的奖励励分为:表扬、记记功、记记大功、通通令嘉奖奖、授于于荣誉称称号等。在在给予
2、上上述奖励励时,发发给一次次性奖金金,其中中表扬220-550元;记功1100-3000元;记记大功5500-10000元;通令嘉嘉奖5000-110000元。3.1 有下下列行为为之一者者,予以以表扬:3.1.1 品行端正,工工作努力力,能适适时完成成上司交交予的重重大或特特殊交办办任务者者;3.1.2 热心本职工工作,为为其它员员工表率率者;3.1.3 任劳任怨,能能积极主主动地做做好本职职工作,有有具体成成绩者;3.1.4 节约运行成成本,卓卓有成效效者;3.1.5 能自动维护护公司信信誉,制制止他人人有损公公司形象象、信誉誉者;3.2 有下下列行为为之一者者,予以以记功:3.2.11
3、合合理建议议,经采采纳施行行,卓有有成效者者;3.2.22 遇遇有灾难难,勇于于负责,处处置得当当,减少少损失者者;3.2.33 严严格遵守守操作规规程,及及时发现现排除事事故隐患患,避免免重大事事故发生生者;3.2.44 管管理卓有有成效,对对公司发发展作出出贡献者者;3.2.55 忠忠于职守守,积极极工作,廉廉洁奉公公,事迹迹突出,起起模范带带头作用用者;3.2.66 维维护公司司规章制制度,敢敢于纠正正严重失失职行为为和不正正之风者者;3.2.77 遵遵守社会会公德,良良好风范范被新闻闻媒体表表扬者。3.3 有下下列行为为之一者者,予以以记大功功:3.3.11 遇遇有突发发事故、灾灾难,
4、奋奋不顾身身抢险救救灾等,为为公司减减少损害害者;3.3.22 维维护公司司重大利利益,避避免重大大损失者者; 3.3.33 全全年营业业业绩领领先,能能起公司司同仁表表率者;3.3.44 维维护国家家、公司司利益,被被新闻媒媒体、国国家机关关表彰,影影响较大大者。3.4 有有下列行行为之一一者,予予以通令令嘉奖:3.4.11 积积极工作作,对公公司营业业业绩的的增长有有重大贡贡献者;3.4.22 对对公司有有突出贡贡献,足足以成为为全公司司同仁表表率者;3.4.33 供供职公司司满*年年,考核核成绩优优良,未未曾受警警告以上上处分者者。4. 处罚罚对员工的处处分分为为:警告告、记过过、记大大
5、过,直直至解除除合同。警警告一次次并处扣扣“考核奖奖金”20-1000元;记记过一次次并处扣扣“考核奖奖金”2000-3000元;记大过过一次并并处扣“考核奖奖金”4000-5000元。4.1 有下列列行为之之一者,给给予警告告:4.1.11 违违反公司司着装规规定者;4.1.22不服从从上司工工作安排排,情节节较轻者者;4.1.33 妨妨害生产产,工作作秩序,情情节较轻轻者;4.1.44 擅擅离职守守者;4.1.55 例例会迟到到者;4.1.66 上上班迟到到者;4.1.77 违违反公司司各专项项管理规规章,情情节轻微微者;4.1.88 工工作结束束未按规规定交还还营业设设备,报报表等物物品
6、者;4.1.99 (工工作时间间内)发发生无正正当理由由,关闭闭移动电电话或拒拒绝接听听客户、公公司、同同仁电话话给业务务造成困困难者;4.1.110 应及时时向上司司反馈的的信息而而未及时时反馈者者;4.2 有有下列行行为之一一者,给给予记过过:4.2.11 违违反规定定,禁火火区域内内擅动明明火作业业者;4.2.22 乱乱拉、私私设电源源线造成成轻微后后果者;4.2.33 弄弄虚作假假,骗取取假期(骗取的的假期作作旷工论论)者;4.2.44 投投诉无依依据、臆臆测,造造成一定定影响者者;4.2.55 未未经许可可携带外外来人员员入公司司参观者者;4.2.66 不不听从上上司安排排,轮班班制
7、员工工拒不接接受轮班班者;4.2.77 第第一次旷旷工者(并不计计发当日日工资);4.2.88 漠漠视上司司指示、命命令,无无故未能能如期完完成交办办工作者者;4.2.99 伪伪造、涂涂改管理理文件、重重大文件件,造成成公司轻轻微损失失者;4.2.110 连连续二个个月内累累计二次次警告者者;4.2.111 无无正当理理由,拒拒不接受受公司临临时安排排的工作作者;4.2.112 无无正当理理由包容容下属,欺欺上瞒下下,作为为管理人人员工作作失职者者;4.2.113 遗遗失支票票,给公公司造成成损失者者(根据据奖惩条条例并赔赔偿等额额损失)。4.3 有下下列行为为之一的的,给予予解除劳劳动合同同
8、:4.3.11 对对公司同同仁暴力力威胁、恐恐吓、妨妨害公司司秩序者者;4.3.22 殴殴打同仁仁者或相相互殴打打者;4.3.33 工工作时间间赌博者者;4.3.44 偷偷窃或侵侵占公司司、同仁仁、客户户等财物物,经查查实者(需据情情全额退退、赔);4.3.55 无无故损毁毁公司、客客户、同同仁财物物,造成成15000元以以上直接接损失,或或造成110000元以上上直接损损失但有有较大负负影响者者;4.3.66 未未经许可可,从事事其它业业务者;4.3.77 一一年中记记大过满满二次,二二个月内内三次警警告以上上处分,半半年内五五次以上上警告以以上处分分者;4.3.88 连连续旷工工3日,或或
9、全月累累计旷工工5日或或全年累累计旷工工达155日者;4.3.99 伪伪造或盗盗用公司司管理文文件、重重要文件件或认为为重要的的文件、印印章者;4.3.110 故意泄泄漏公司司经营、营营销策划划等机密密造成公公司损失失者;4.3.111 利利用公司司名誉在在外招摇摇撞骗,致致公司名名誉受损损者;4.3.112 在在禁烟区区内吸烟烟引起后后果者;4.3.113 擅擅离职守守,致公公司财、物物、信(商)誉誉受较大大损失者者;4.3.114 侵侵占公司司营业款款(不论论金额多多少)者者;4.3.115 煽煽动怠工工经查实实者;4.3.116 恶恶意捉弄弄、侮辱辱、刁难难、辱骂骂、殴打打等严重重扰乱公
10、公司纪律律的;4.3.117 主主观故意意利用发发票为个个人谋私私利的,与与发票相相关的无无论金额额、损害害大小的的所有故故意行为为;4.3.118 私私拆、倒倒缩 (故意损损坏)车车辆里程程表具者者;4.3.119 无无理取闹闹、纠缠缠辱骂上上司,影影响正常常工作秩秩序,营营运秩序序者;4.3.220 恶恶劣、不不端行为为被新闻闻媒体曝曝光,给给公司造造成严重重名誉损损失者;4.3.221 向向客户强强索小费费、物品品者;4.3.222 不不服从上上司工作作安排,造造成不良良影响者者;4.3.223 虽虽非主观观故意,但但因违章章操作造造成公司司财产重重大损失失者;4.3.224 以以非法占
11、占有为目目的,侵侵占、拆拆卸、变变卖公司司财物者者(无论论金额大大小);4.3.330 无无论有何何理由,收收受贿赂赂者;4.3.331主观观故意违违反安全全操作规规程(章章),造造成公司司财产或或公司承承运的货货物损失失者;4.3.332 有有意不精精心处理理货物,或或未正确确履行交交接手续续,造成成物品损损坏、污污损、遗遗失,且且价值在在15000元(含15500元元)以上上者;4.3.333 工工作时间间内饮酒酒,造成成恶劣影影响者;4.3.334 违违反国家家、公司司各项法法律、法法规,违违规作业业,造成成车辆、设设备损(毁)者者。造成成的经济济损失除除国家、保保险公司司、企业业另有规
12、规定承担担的部分分外,全全额由违违规当事事人赔偿偿;4.3.335吸食食毒品或或违反国国家法律律,法令令、法规规,受到到公安机机关治安安拘留以以上(含含拘留)处罚者者;4.3.336 违违反公司司其它专专项管理理规章,明明令解除除劳动合合同者;4.3.337 犯犯有其它它严重错错误的。5. 处理理程序5.1公司司各职能能部门负负责对职职工的日日常管理理和考核核,并负负责其职职权范围围 内职职工的违违纪事项项的管理理调查。各各部门在在发现违违纪现象象后,应应抓紧认认真组织织调查核核实,根根据违纪纪事实,结结合本条条例,由由部长填填写职职工违纪纪情况综综合报告告(编编制管理理编号),并并提出处处理
13、意见见,提交交人事企企划部。5.2 公司人人事企划划部是违违纪处理理的综合合实施管管理职权权部门,负负责职工工违纪事事项的验验证、审审核,并并根据职工为为基情况况综合报报告和和本细则则提出处处理意见见,报总总经理,提提请作出出处理决决定。5.3 职工因因违纪违违法,企企业有权权决定职职工停职职检查,停停职检查查时间严严格掌握握,一般般不得超超过七天天。5.4 审批职职工处分分的时间间,应从从证实职职工违纪纪之日算算起,最最长不得得超过三三个月期期限。5.5 职工对对处分不不服的,由由争议双双方另行行协商解解决,协协商解决决不成的的,可在在六十天天内向企企业所在在地劳动动争议仲仲裁委员员会提出出
14、申诉。5.6 对职工工的经济济考核,由由人事企企划部出出具处罚罚单,并并注明扣扣“考核奖奖金”金额,并并书面通通知公司司财务部部门,从从职工当当月考核核奖金中中扣除。6. 其它6.1 本细细则可可根据公公司发展展的实际际情况作作出相应应调整,其其程序必必须报总总经理授授权批准准。6.2 功过冲抵抵:表扬冲抵警警告,记记功冲抵抵记过,记记大功冲冲抵记大大过,但但犯有解解除劳动动合同情情形中任任一行为为的,一一般不得得冲抵,特特殊情况况报总经经理批准准执行。6.3 赔偿原则则:遗失、损坏坏公司财财物者,原原则上应应照价赔赔偿,但但国家、保保险公司司、本公公司专项项管理规规定另有有规定的的除外。6.
15、4 今后各各管理人人员对有有违反公公司规定定行为的的,各管管理人员员报各自自部门领领导,各各部门长长在3日日之内向向人事部部长提交交员工工违纪情情况综合合报告。人事事部以此此为依据据报总经经理室。 内内及时将将考核意意见报人人事部,由由人事部部统一报报总经理理室批准准核。各各职能部部门有章章不循,隐隐瞒违纪纪,将按按规定考考核部门门责任者者。6.5 本细细则未未尽事宜宜,可参参照公司司各职能能部门的的专项管管理规章章执行,如如有冲突突之处,按按本实施施细则为为准遵照照执行。6.6 本细细则如如与国家家法律、法法令、规规定相冲冲突,则则以国家家法律、法法令、规规定执行行。6.7 本细细则及及本公司司各职能能部门的的专项管管理规定定都未尽尽事宜,参参照相关关法律、法法令执行行。6.8 本细细则的的责任职职责部门门为人事事企划部部。自*年*月*日经理理例会讨讨论通过过,经总总经理签签署,公公司一届届一次职职代会(工代会会)通过过后,正正式实施施。变更更、修改改、改版版、废除除同样。6.9相相关文件件*公公司全部管管理文件件
限制150内