企业人力资源管理师考试试题及答案8卷.docx

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1、企业人力资源管理师考试试题及答案8卷企业人力资源管理师考试试题及答案8卷 第1卷员工培训评估的基本原则有()A:客观性原则B:可行性原则C:具体性原则D:时效性原则E:灵活性原则答案：A,E解析：员工培训评估是一个系统地收集有关人力资源开发项目的描述性和评判性信息的过程。其基本原则包括客观性原则、综合性原则、灵活性原则。企业培训部门的培训职能应独立于()。A.人事部B.人力资源培训部C.人力资源部D.对外培训部答案：C解析：组织保障 企业培训部门的培训职能应独立于人力资源部。专职培训部门可推动培训与发展工作向纵深发展，促使企业通过培训与发展计划最大限度地开发人力资源。同时，争取管理层支持并提供

2、必要的培训资源，使最高管理者能够从更高立场、更全面的角度给予具体指导，并重视培训和学习成果。将培训部工作纳入管理系统，负责企业的培训规划、组织管理和专业培训及知识培训；企业高层领导、人力资源部、培训部门之间合理的分工与配合，是企业培训得以顺利开展的保障。培训课程体系包括()。A.企业文化培训课程、岗前培训课程、岗位培训课程B.营销培训课程、管理培训课程C.财务培训课程D.技术培训课程E.知识类课程答案：A,B,C,D,E解析：第二条培训课程体系的内容企业处于成熟阶段时，其发展战略为( )。A: 以投资促进发展B: 保持利润与保护市场C: 收货利润并向别处投资D: 收货利润并维持企业发展答案：B

3、解析： 见薪酬战略与企业发展战略的关系表。加权选择量表法属于()绩效考评方法。A.结果导向型B.行为导向型C.品质导向型D.综合导向型答案：B解析：行为导向型客观考评方法包括关键事件法、强迫选择法、行为定位法、行为观察法和加权选择法。劳动争议申请仲裁的时效期间为()A:1个月B:半年C:3个月D:1年答案：D解析：我国劳动争议调解仲裁法第27条规定，劳动争议申请仲裁的时效期间为1年。仲裁时效期间从当事人知道或者应当知道其权利被侵害之日起计算。劳动关系终止的，应当自劳动关系终止之日起1年内提出。想象思维的训练包括一般训练和（ ）。 A.工作训练 B.强化训练 C.学习训练 D.技能训练答案：B解

4、析：企业人力资源管理师考试试题及答案8卷 第2卷进行薪酬调查时，若岗位复杂且数量大，应采用()。A:企业之间相互调查B:问卷调查法C:采集社会公开信息D:委托中介机构答案：B解析：问卷调查法适合对数量大且复杂的岗位进行薪酬调查。（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。A.调动B.降职C.晋升D.工作轮换答案：C解析：晋升是一种承认和开发员工能力的重要方法。薪酬差异理论认为，出现（ ）等情况时，企业应支付员工更高的工资。A.工作竞争激烈 B.培训费用很高 C.工作安全感差 D.成功机会较少E.工作条件艰苦答案：B,C,D,E解析：（ ）不属于人力资本投资支出的形式。A.教

5、育投资B.管理费用C.培训支出D.流动支出答案：B解析：人力资本投资支出分为三类：(1)实际支出或直接支出。包括学杂费(教育投资)、流动支出(迁移)、培训支出(企业、国家和个人)以及国家用于教育、社会保障方面的支出等。其中属于个人支出的部分被称为个人直接支出，属于国家或社会支出的部分被称为社会直接支出。(2)放弃的收入或时间支出。(3)心理损失。相较于组织结构变革的其他方式，()是企业较为常用的方式。A:改良式变革B:爆破式变革C:组织结构整合D:突发式变革答案：C解析：组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式，是一种计划式变革。在培训方法中，( )适用于从事具体岗位所应具备的能力、技能和管

6、理实务类的培训。A:实践法B:讲授法C:专题法D:研讨法答案：A解析：培训方法主要分为五大类：直接传授型培训法，适用于知识类培训，主要包括讲授法、专题讲座法和研讨法等;实践型培训法，适用于以掌握技能为目的的培训，适用于从事具体岗位所具备的能力、技能和管理实务类培训，主要包括工作指导法、工作轮换法和特别任务法;参与型培训法，调动培训对象的积极性，主要包括自学、案例研究法、头脑风暴法、模拟训练法、敏感性训练法和管理者训练法;态度性训练法，针对行为调整和心理训练，具体包括角色扮演和拓展训练;科技时代的培训方式，如网上培训和虚拟培训。由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指( )。A: 接近

7、联想B: 相似联想C: 对比联想D: 因果联想答案：B解析：相似联想，由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想。企业人力资源管理师考试试题及答案8卷 第3卷创新是把一种从没有过的生产要素和生产条件的“新组合”引人生产体系，包括()。2022年11月三级真题A:引进新产品B:引用新技术C:实现企业的新组织D:开辟新市场E:改进生产装备设施答案：A,B,C,D解析：创新是“建立一种新的生产函数”，把一种从来没有过的关于生产要素和生产条件的“新组合”引入生产体系，包括以下五个方面：引进新产品；引用新技术；开辟新市场；控制原材料的新供应来源；实现企业的新组织。以下关于工资指导线的说法，不正确的是

8、（ ）。A、有利于企业自觉控制人工成本水平B、反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系C、为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据D、所有企业都应该按照指导线的水平给雇员增加工资答案：D解析： 工资指导线并不是强制要求所有企业按照指导线的水平给雇员增加工资，而是作为一种信号，反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系。人格很复杂，包括()。2022年5月三级真题A:动机B:行为C:价值观D:态度E:自我观念答案：A,C,D,E解析：人格很复杂，它包括动机、情绪、态度、价值观、自我观念等多方面的内容；人格也很多变，人们在其工作和生活的环境中不断地变化着自己的动机、情绪、态度等。劳动组织的优化包括

9、()。A:工作时间合理组织B:作业班组合理组织C:以劳务关系取代劳动关系D:不同工种、工艺阶段合理组织E:准备性工作和执行性工作合理组织答案：A,B,D,E解析：本题考查的是劳动组织优化的内容。（）是指评价要素和评价标准体系反映岗位特征的有效程度。A.内容效度B.结构效度C.过程效度D.统计效度答案：A解析：本题考查的是内容效度的定义。胜任特征冰山模型中的自我概念包括（）。A.表现欲B.自我评估C.自我教育D.自我认识E.自身特质答案：B,C,D解析：P115(2022年5月)信度评估系数主要包括（）A.稳定系数B.外在一致性系数C.随机系数D.内在一致性系数E.等值系数答案：A,D,E解析：

10、P98-99通常将信度分为稳定系数、等值系数、内在一致性系数。企业人力资源管理师考试试题及答案8卷 第4卷(2022年11月)有效的（ ）能使员工发扬成绩，纠正错误，满怀信心地面对未来，努力工作。A.绩效改善B.绩效反馈C.绩效面谈D.绩效诊断答案：C解析：P248249面谈是绩效考评极为重要的环节，但常常被忽略。通过面谈能使员工发扬成绩，纠正错误，以积极的态度对待过去，满怀信心地面对未来，努力工作。工作说明书的内容包括()A:监督与岗位关系B:性别要求C:劳动条件和环境D:绩效考评E:身体条件和资历答案：A,C,D,E解析：工作说明书的内容有：基本资料；岗位职责；监督与岗位关系；工作内容和要

11、求；工作权限；劳动条件和环境；工作时间；资历，身体条件，心理品质要求；专业知识和技能要求；绩效考评。从系统论的角度，一个系统所具有的基本特征不包括（ ）A.整体性B.动态性C.相关性D.目的性答案：B解析：从系统论的角度，一个系统所具有的基本特征包括整体性、相关性、目的性、环境适应性。企业规模的大小会影响部门结构的选择，以下说法正确的是（ ）。A.规模较小，宜选择以成果为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构；规模特大，宜选择以关系为中心设计的部门结构B.规模较小，宜选择以关系为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以成果为中心设计的部门结构；规模特大，宜选择以工作

12、和任务为中心设计的部门结构C.规模较小，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以成果为中心设计的部门结构：规模特大，宜选择以关系为中心设计的部门结构D.规模较小，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以关系为中心设计的部门结构；规模特大，宜选择以成果为中心设计的部门结构答案：C解析：各种部门结构模式都有自身的组合原则，具体变现为：以工作的任务为中心设计的部门内部结构，包括直线制、直线职能制、矩阵制（任务小组）等模式。当企业规模较小或外部环境变化不大时，这种结构模式能够适应环境的要求，有效地保证企业总体目标的实现。以成果为中心设计的部门结构，包括事业部制、超事

13、业部制和模拟分权制等模式。当一个企业规模很大且产品种类复杂或者分布区域很广，采用事业部结构模式能够取得良好的效果。当一个大型企业的不同组成部分在生产、技术、经营业务方面有紧密联系时，模拟分权结构模式比较适用。以关系为中心设计的部门内部结构。通常出现在一些特别巨大的企业或项目之中。如某些跨国公司。假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（ ）。A.带着技术发明投奔其他公司B.反复向公司推荐，希望引起重视C.把发明专利卖出去D.观察一段时间再作决定答案：B解析：作为公司的一员，应该

14、有敬业尽职的高尚品质。针对本题，员工在业余时间，利用自己的资源，搞了一项新发明，这个专利权属于员工本身，所以他可以将新发明卖给自己的公司。为了公司的利益，员工不能将它卖给与自己公司具有竞争关系的公司或是以入股的方式与他人注册新公司，这是违反职业道德的行为。正确的做法是反复向公司推荐，希望引起重视。在对团队管理能力进行测评时，一般采用的测评工具是( )A: 文件筐B: 无领导小组讨论C: 结构化面试D: 心理测评答案：A解析：在对企业员工测评过程中，应根据各个测评指标的特点和要求，选择适当的测评方法和工具。其中，对团队管理能力的测评，应选用的测评工具是文件筐。资源基础理论认为，人力资源管理会对（

15、 ）产生巨大影响。A.物资资源B.组织资源C.财务资源D.设备资源E.人力资源答案：B,E解析：(p9)资源基础理论认为，人力资源管理会对企业中的人力与组织资源具有巨大的影响力，人力资源管理师获得企业竞争优势的主要工具。企业人力资源管理师考试试题及答案8卷 第5卷KPI标法的核心是从众多绩效考评指标中()A.确立完善考评的标准B.构建新型的激励机制C.提取重要和关键指标D.明确企业的战略目标答案：C解析：关键绩效指标法的核心是从众多的绩效考评指标体系中提取重要性和关键性指标。 企业绩效管理是企业一个重要的检测手段，它可以（ ）A.检验员工的士气B.检验员工的工作态度、技能水平C.反映企业领导行

16、为方式D.检验员工的素质状况和岗位适应度E.反映团队及企业精神、凝聚力程度 答案：A,B,C,D,E解析：在企业人力资源管理的实践中，绩效管理是企业一个非常重要的检测手段，它不仅可以检验员工的士气、工作态度、技能水平、素质状况和岗位适应度，也显示和反映企业领导行为方式、企业经营管理状况、组织结构的合理性、团队及企业精神、凝聚力程度等方面的实际情况。“通用”总裁杰克?韦尔奇曾说：“任何一家想竞争取胜的公司必须设法使每个员工敬业。”下列说法中，与韦尔奇上述言论意思相符的是()A.敬业精神高于企业发展战略B.想方设法使员工敬业是企业管理的核心目的C.只要员工具备敬业精神，企业必会无往而不胜D.员工的

17、敬业精神是企业竞争取胜的重要保障答案：D解析：劳动法的立法宗旨在于()。A:规范企业的行为B:保护劳动者的合法权益C:规范劳动者行为D:规范劳动力市场答案：B解析：劳动法开宗明义地规定劳动法的立法宗旨就在于保护劳动者的合法权益。此外，在特定情况下，当对劳动关系当事人双方的利益保护发生冲突时，劳动法优先保护劳动者的利益。劳动合同当事人的法律地位平等，在组织管理上具有（ ）关系。A.隶属B.平等C.合作D.协商答案：A解析：劳动合同当事人的法律地位平等，但在组织管理上具有隶属关系。劳动合同一经签订，劳动者在行使权利的同时也必须承担相应的义务，服从用人单位的领导和工作安排；同时，用人单位也有权利和义

18、务对劳动者进行管理。工作岗位调查在面谈中应当注意避免（ ）。A.尊重被调查人B.根据调查目的布置面谈环境C.允许被调查人长篇大论，直到他自己无话可说为止D.发表个人的观点和看法，采取命令式提问答案：D解析：面谈是指为了获得岗位的相关信息，调查人直接与员工见面，调查其所在岗位的情况的方法。在面谈中应当注意:尊重被调查人；根据调查目的布置面谈环境；面谈中，应允许被调查人长篇大论，直到他自己认为无话可说时为止；调查人对重大原则问题，应避免发表个人的观点和看法；面谈中，应避免命令式提问，而采取启发式提问。下列对群体批次分析法的表述正确的是（ ）。A对某一批次的员工进行跟踪调查B对流出者和仍在企业内的员

19、工进行比较分析C可以从员工感性认识、个人发展期望、工作满意度等方面来进行调查D需进行定期的访谈调查E可以委托高等院校的专业人员进行调查答案：A,B,C,D,E解析：P209-210企业人力资源管理师考试试题及答案8卷 第6卷以下不属于员工薪酬激励计划作用的是()。A:充分发挥薪酬的激励功能B:对未来的薪酬总额进行预测C:提高企业在市场上的竞争力D:保证人工成本与企业经营状况之间恰当的比例关系答案：C解析：薪酬激励计划一方面是为了保证企业人工成本与企业经营状况之间恰当的比例关系，另一方面是为了充分发挥薪酬的激励功能。企业通过薪酬激励计划，可以在预测企业发展的基础上，对未来的薪酬总额进行预测，并设

20、计、制定、实施未来一段时期的激励措施，如激励方式的选择，以充分调动员工的工作积极性。设计绩效考评标准时，应遵循的基本原则包括()A:突出特点B:普遍通用C:先进合理D:简洁扼要E:定量准确答案：A,C,D,E解析：去年1月12号，某运输服务公司与公司工会推选出的协商代表经过集体协商，签订了一份集体合同草案。双方首席代表签字后，该草案经五分之四的职工代表通过，其中，工资和劳动时间条款规定，公司所有职工每月工资不低于5000元，每年支付给员工13个月工资，每天工作八小时，每周工作40小时。去年1月20号，该公司将集体合同报送当地人力资源和社会保障局登记、审查、备案，由于当地行政部门在15日内未提出

21、异议，根据有关规定，该集体合同于二月初正式生效。去年3月，该公司录用王某为办公室文员，并于3月1号与他签订了为期三年的劳动合同，约定期每月工资为4500元。王某起先也知道自己工资低于其他人，但认为自己是个新人，工作可能也相对轻松，所以没有质疑。今年五月初，王某得知其他人都能拿到13个月工资，而自己却没有。王某询问公司后，公司答复，劳动合同里没有约定这个条款，所以王某不享有第13个月的工资的待遇。请依据我国现行劳动法律法规对本案作出评析。(18分)答案：解析：(1)劳动合同法规定：“劳动合同依法订立即具有法律约束力，当事人必须履行劳动合同规定的义务。”根据该条规定，劳动合同依法签订后即产生法律约

22、束力，双方当事人必须履行劳动合同规定的义务，否则将承担违约的责任。(6分) (2)劳动合同法规定：“企业职工一方与企业可以就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利等事项，签订集体合同。”根据该条规定，该公司员工一方(一般由工会代表)与该公司可以就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利等事项签订集体合同，集体合同依法签订后也会产生法律约束力，当事人也应履行集体合同规定的义务，否则也将承担违约责任。(4分) (3)劳动合同法规定：“依法签订的集体合同对企业和企业全体职工具有约束力。职工个人与企业订立的劳动合同中劳动条件和劳动报酬等标准不得低于集体合同规定。”根据以上规定

23、，当劳动合同的内容与集体合同的内容不一致时，劳动合同中有关劳动条件和劳动报酬等标准不得低于集体合同的规定，如低于集体合同规定，适用集体合同标准，即按集体合同标准处理。(4分) (4)本案中，王某与该公司签订的劳动合同中虽然没有约定可以享受第13个月工资，但工会与该公司签订的集体合同中规定了第13个月工资的有关内容。根据劳动法的有关规定，该公司应当按照集体合同的规定补发王某第13个月工资。(4分)工资支付的一般规则为()A:货币支付B:直接支付C:按时支付D:间接支付E:部分支付答案：A,B,C解析：工会不履行或不适当履行集体合同规定的义务，应（）。A.承担道义上的责任B.承担法律责任C.按照劳

24、动合同的规定承担责任D.无须承担责任答案：A解析：企业违反集体合同的规定，应承担法律责任。工会不履行或不适当履行集体合同规定的义务，应承担道义上的责任；个别劳动者不履行集体合同规定的义务，则按照劳动合同的规定承担责任。人工成本是指企业在一个生产经营周期内，支付给员工的（ ）。A.全部费用B.工资C.部分费用D.工资和津贴答案：A解析：人工成本是指企业在一个生产经营周期（一般为一年）内，支付给员工的全部费用，主要包括以下三个方面的内容：1工资项目。2保险福利项目。3其他项目。职业是指劳动者为获得劳动报酬或收入所从事的社会劳动类别。职业具有哪些特征（）。A.目的性B.社会性C.稳定性D.规范性E.

25、群体性答案：A,B,C,D,E解析：职业是指劳动者为获得劳动报酬或收入所从事的社会劳动类别。职业具有的特征：目的性；社会性；稳定性；规范性；群体性。企业人力资源管理师考试试题及答案8卷 第7卷(2022年11月)按岗位在企业生产过程中的地位和作用不同，可分为 （）A.生产岗位B.服务岗位C.技术岗位D.科研岗位E.管理岗位答案：A,B,C,E解析：P319-323按岗位在企业生产过程中的地位和作用，企业的岗位可划分为生产岗位、技术岗位、管理岗位和服务岗位四大类。在审核下一年度的人工成本预算时，首先要检查项目是否齐全，尤其是那些子项目，比如工资项目下的（ ）等。A.工资B.加班工资C.轮班津贴D

26、.岗位津贴E.奖金答案：A,B,C,D,E解析：在审核下一年度的人工成本预算时，首先要检查项目是否齐全，尤其是那些子项目。比如工资项目下的工资、加班工资、轮班津贴、岗位津贴、奖金等，各企业不同的情况有不同的子项目；再如基金项目下，劳动保险福利基金、养老储备金、员工医疗费、失业保险费、日常教育基金、住房基金、工会基金等，这些子项目一般都是根据国家有关规定设置的；其他项目下一般是指属于人力资源管理费用范围，而又不属于工资与基金项目下的费用，如非奖励基金的奖金，还有一些其他社会费用等。市场营销活动是企业经营管理的()。2022年11月三级真题A:起步环节B:中心环节C:结束环节D:中间环节答案：B解

27、析：市场营销活动不仅局限于生产与消费之间的流通领域，而且还渗透到生产领域和消费领域之中，成为企业经营管理的中心环节。在工作厂房中最忌讳颜色的是（）。A.蓝色B.紫色C.红色D.橙色E.黄色答案：A,B,C,D解析：(2022年5月) 矩阵制组织结构的优点包括( )A.可以随时组建、重建和解散团队,提高组织灵活性B.有利于加强各职能部门间的沟通协作,及时解决问题C.能解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾D.对于高层理者而言,矩阵制是种有效的集权工具E.将不同部门专业人员集中在一起,使其学到更多技能答案：A,B,C,E解析：矩阵制组织结构的主要优点是将企业横向联系和纵向联系较好地结合起来,

28、有利于加强各职能部门间的勾通、协作和配合,及时解决问题;提高了组织的灵活性,可以随时组建、重建和解散团队,能在不增加机构设置和人员编制的前提下,充分利用组织的人力资源;将不同部门专业人员集中在一起,使员工有机会学到更多的技能;能较好地解决组织结构相对稳定和菅理任务多变之间的矛盾,使一些临时性的、跨部门工作的执行变得不再困难;为企业综合管理与专业管理的结合提供了一种新组织结树形式,对于高层管理者而言,矩阵制组织结构是一种有效的分权工具;由于项目团队成员享有较高的决策权,因而团队成员对组织的承诺水平以及组织对团队成员的激励水平均较高。正常情况下，每个月依照法定程序延长的工作时间不能超过()小时。2

29、022年5月四级、2022年11月二级真题、2022年5月三级真题A:34B:36C:38D:40答案：B解析：劳动标准制度对工作时间有如下规定：在正常情况下可以低于每日8小时的标准工作日，但是不能约定超过8小时的工作日，依照法定程序延长工作时间的不在此列；即使依照法定程序延长工作时间，在正常情况下，每月也不能超过36小时。以下关于绩效管理系统设计前期准备工作的说法，不正确的是（ ）。A.明确企业的战略目标 B.设计KPIC.进行岗位胜任特征模型设计 D.进行工作分析以形成工作说明书答案：B解析：企业人力资源管理师考试试题及答案8卷 第8卷当收入差距的衡量指标基尼系数接近()时，收入便接近于绝

30、对平等。A:0B:0.5C:1D:0或1答案：A解析：基尼系数是意大利经济学家基尼依据洛伦茨曲线创制的用来判断某种收入分配平等程度的一种尺度，亦即社会居民或劳动者人数与收入量对应关系的计量指标。当基尼系数接近0时，收入便接近于绝对平等；反之，当基尼系数接近1时，收入便接近于绝对不平等。基尼系数越大，表示收入越不平等。人力资源社会保障行政部门自收到企业年金方案文本之日起()内未提出异议的，企业年金方案即行生效。A:15日B:30日C:45日D:60日答案：A解析：企业在完成年金计划设计方案以后，应该向所在地区县级以上政府的社会保险行政部门上报自己的年金计划，中央所属大型企业企业年金方案，应当报送

31、人力资源和社会保障部。社会保险行政部门自收到企业年金方案文本之日起15日内未提出异议的，企业年金方案即行生效。工作绩效影响因素中个人原因包括（）。A.专业素质、技能水平偏低，工作缺少主动和积极性B.工作计划性不周全，缺乏可行性C.工作责任心不强，敷衍了事D.对新技术、新工艺缺乏深入了解E.对企业精神文化难以认同接受答案：A,B,C,D,E解析：劳动争议处理的原则不包括()。A:合议原则B:合法原则C:公正原则D:及时处理原则答案：A解析：处理劳动争议应当遵循下列原则：(1)在查清事实的基础上依法处理，此项原则是合法原则；(2)当事人在适用法律上一律平等，此项原则是公正原则；(3)及时处理，着重

32、调解。在管理人员所应具有的技能中，()是指从整体上把握组织目标，洞察组织与环境相互关系的能力。A:专业技能B:人文技能C:理论技能D:协调技能答案：C解析：在管理人员所应具有的技能中，理论技能是指从整体上把握组织目标，洞察组织与环境相互关系的能力。心理测验按测验的方式可分为()。A:情商测验B:纸笔测验C:操作测验D:口头测验E:情境测验答案：B,C,D,E解析：心理测验按测验方式可分为：纸笔测验，所使用的是文字或图形材料，可以同时测量多名被测试者；操作测验，多属于对图片、实物、工具、模型的辨认和操作，无须使用文字作答，不宜团体施测，因此花费大量时间；口头测验，多为语言材料，口头提问和作答；情

33、境测验或角色扮演，是评价中心技术的重要组成部分，它观察、记录和评价被测试者在模拟的情境中或所扮演的角色的行为反应。简述劳动关系特征。答案：解析：1)劳动关系的内容是劳动。劳动关系是劳动的社会形式，劳动是这种关系的基础，也是它的实质和内容。劳动关系是人们各种社会关系中最为普遍的关系。2)劳动关系具有人身关系属性和财产关系属性相结合的特点。劳动者向企业提供劳动力，实际上就是将其人身在一定程度上交给企业，因而劳动关系就其本来意义上说是一种人身关系。由于劳动者是以让渡劳动力使用权来换取生活资料，其交换的目的是获得工资，企业之所以雇用劳动力，是因为能够得到劳动给付，从这个意义上说，劳动关系又是一种财产关系。3)劳动关系具有平等性和隶属性特点。隶属性是指隶属主体之间的以指挥和服从为特征的管理关系。劳动关系的当事人之间是相互独立的平等主体的契约关系，两者具有平等的法律人格，建立劳动关系首先取决于当事人各自的自由意志。然而劳动关系一旦建立，劳动者就成为企业的雇员，企业就成为劳动力的支配者和管理者，这使得劳动关系具有隶属性。