助理营销师技能复习资料43411.docx
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1、助理营销师技能复习资料一、 情景模拟题(12题。)1. 小王正在向一位银行职员推销支票检验器。第一步小王向银行职员指出这一物品的首要用途在于保护银行,然后将该机器示范番,问他这种机器是否可以简单而经济地达到保护银行的目的。然后,小王进一步告诉他,用了这种机器后,每周或每月要付出多少费用,问他是不是在以一种合理的代价求得一种连警方都无法给予的保障。对于这几点,小王都取得了客户同意,然后他将几种意见加以综合,一一指出银行职员曾同意的要点,最后说服了顾客。问题:(1) 小王运用的的是哪种种建议成成交策略略?为了了引起顾顾客兴趣趣,小王王做了哪哪两步工工作?(2) 小王运用的的建议成成交策略略有什么么
2、优缺点点?答案 (11)请求求成交法法把握兴趣趣集中点点;指出出支票检检验器的的兴趣集集中总是是其使用用价值,尤尤其是能能保护银银行。进行了精精彩的示示范。 (2)采采用请求求成交法法,可以以避免顾顾客在成成交的关关键时刻刻故意拖拖延时间间,贻误误成交时时机从而而有利于于节约销销售时间间,提高高销售活活动的效效率。但但请求成成交法也也存在着着缺馅。若若销售人人员不能能把握恰恰当的成成交机会会,盲目目要求成成交,很很容易给给顾客遭遭成一种种压力, 从而产产生一种种抵制情情绪,破破坏本来来很友好好的成交交气氛。此此外,若若销售人人员急于于成交,就就会使顾顾客以为为销售人人员有求求于自己己,从而而使
3、销售售人员丧丧失成交交的主动动权,使使顾客获获得心理理上的优优势。还还有可能能使顾客客对先前前达成的的条件产产生怀疑疑,从而而增加成成交的困困难,降降低成交交的效率率。2. 以制造企鹅鹅牌成衣衣闻名于于世的美美国Muunsiing服服装公司司以技术术授权的的方式,授授权日本本东洋纺纺织公司司在日本本制造企企鹅牌成成衣。因因此,MMunssingg服装公公司的销销售代理理商,日日本第一一大服装装销售公公司-迪尚公公司(DDesccentt)既可可从东洋洋纺织公公司直接接进货,代代理销售售日本当当地制造造的企鹅鹅牌成衣衣,也可可从美国国Munnsinng服装装公司直直接进口口,代理理销售”美国制制
4、”的企鹅鹅牌成衣衣。该体体制运营营一段时时间后,由由于日本本的劳动动力比美美国便宜宜,再加加上进口口关税,因因此日本本东洋纺纺织公司司的产品品比从美美国进口口便宜不不少。这这样,迪迪尚公司司便大量量从东洋洋纺织公公司进货货,Muunsiing公公司自身身的企鹅鹅牌成衣衣的销售售量便大大幅下降降。这种技术授授权的方方式是否否是激励励代理商商的理想想手段呢呢?美国国Munnsinng服装装公司面面临着这这个问题题。问题:(1) 列举出与一一体化激激励方式式并列的的另外两两种激励励方式?(2) 厂商控制代代理商的的方式有有哪几种种?2.答案(11)物质质激励,代代理权激激励。 (2)通通过代理理合同
5、控控制代理理商,日日常业务务控制。二、 案例分析题题:(113题题。)1. 请结合案例例和所学学知识回回答问题题。某打印机公公司为使使新产品品迅速占占领市场场而在国国展中心心举行大大规模的的展览会会。展览览会上,优优质的产产品,现现代化的的宣传手手段,吸吸引了大大批的潜潜在客户户和现实实客户。与与此同时时,该公公司还举举行了记记者招待待会,对对这次活活动大力力宣传。结结果,公公司的知知名度迅迅速上升升,产品品很快便便为市场场所接受受。问题:(3) 展览会有什什么特点点?(4) 什么是记者者招待会会?主持持人和发发言人在在记者招招待会过过程中应应注意什什么?答案(1)展展览会是是一种直直观、形形
6、象和生生动的传传播方式式。它综综合了多多种传播播媒介的的优点, 能以讲讲解、交交谈、宣宣传手册册、介绍绍材料、照照片、录录像、幻幻灯、广广播等不不同形式式吸引观观众, 达到与公公众的双双向沟通通。它还还可以运运用实物物的展示示和现场场示范表表演来进进行公共共宣传,容容易 给给公众留留下深刻刻的印象象。它能能当场收收到公众众的反馈馈信息,迅迅速调整整自己的的活动或或行动。展展览会容容易造成成较大的的社会影影响,是是新闻媒媒介追踪踪的对象象,很可可能成为为新闻报报道的题题材。企企业无论论是独立立举办展展览会或或展销会会,还是是参展,都都要充分分利用机机会制造造新闻,扩扩大影响响,广泛泛与媒介介接触
7、,达达到树立立形象、促促进产品品销售的的目的。 (2)记记者招待待会又称称新闻发发布会,是是企业举举行的公公开传播播重要新新闻事件件,邀请请有关新新闻机构构的记者者参加,让让记者就就此提问问,然后后由召集集者回答答的一种种特殊会会议。回回答问题题的 时时间可作作一定限限制。主主持人和和发言人人在记者者招待会会过程中中应注意意如下几几点;(11)尽量量使会议议的全过过程生动动活泼,主主持人要要引导记记者踊跃跃提问,充充分发挥挥主持和和组织的的作用。(22)遇到到不好回回答 或或回答不不了的问问题,应应采取灵灵活而又又通情达达理的方方式给予予回答。(33)在记记者提问问中,不不 要随随使插话话或提
8、出出相反的的意见,更更不能表表现出对对记者不不满。(44)在会会上所发发布的消消息必 须准确确无误,若若有错误误应及时时更正,并并解释清清楚。 2. 请结合案例例和所学学知识回回答问题题。“香香美”是省会会城市AA市的一一家餐饮饮企业,自自19997年创创建以来来,一直直保持着着较高的的发展速速度,已已在省内内拥有112家连连锁店。总总经理卫卫凡是厨厨师出身身,尽管管书读得得不多,但但在长期期的餐饮饮业经营营中形成成了自己己独特的的企业文文化。 20002年“香香美美”第一家家省外连连锁店在在杭州开开业。对对于连锁锁餐饮企企业的异异地发展展,卫凡凡与下属属都没有有太多的的经验,他他们决定定照搬
9、总总部的经经营与管管理方式式。“香香美美”提出的的饮食文文化是”科学饮饮食、吃吃出健康康”。在宣宣传推广广上,他他们试图图让杭州州人也接接受这一一饮食文文化。他他们还用用”平价美美食”的经营营特色来来吸引消消费者,力力图以物物美价廉廉取胜。为为了保证证企业品品牌形象象的整体体性、管管理模式式的同一一性、企企业文化化的融合合性,提提供原汁汁原味的的A市菜菜肴,卫卫凡决定定所有的的中高层层管理人人员都从从A市大大本营挑挑选,包包括厨师师和服务务员。每每天的AA 市晚晚报都都会固定定地放在在每一张张餐桌上上,卫凡凡希望更更多的消消费者了了解A市市,了解解A市的的文化,从从而更深深入地了了解 “香香美
10、美”。开张伊始, “香香美美”果然得得到了杭杭州消费费者的认认可,生生意十分分火爆。然然而好景景不长,22个月后后就一落落千丈、门门可罗雀雀了。问问题出在在哪里?经过调调查发现现,绝大大部分消消费者都都是图个个新鲜,尝尝试性消消费,回回头客少少生意当当然好不不起来。 “香香美美”的菜肴肴口味偏偏重、偏偏辣,而而杭州人人的饮食食习惯是是清淡、爽爽脆、咸咸中有甜甜。尝个个新鲜还还可以,要要他们经经常来 “香香美美”就不大大可能。另另外,杭杭州人非非常讲究究饮食的的精细与与典雅, “香香美美”追求平平价实惠惠,突出出菜的分分量,粗粗瓷大碗碗,与杭杭州人的的细腻也也不吻合合。 “香香香美”决定实实施本
11、土土化经营营战略,大大部分中中高层管管理人员员与员工工换成杭杭州本地地人,希希望借助助他们对对本地饮饮食文化化与习惯惯的了解解,迎合合消费者者的需求求。接着着,淡化化原有菜菜肴的口口味,增增加本地地流行的的江浙菜菜系,菜菜肴的制制作与店店内环境境、器皿皿力求精精细雅致致,就连连餐桌上上的报纸纸也换成成杭州人人更为关关注的钱钱江晚报报。这么一番大大动作,却却没有取取得相应应的收效效, “香香美美”的生意意反而更更加清淡淡了:一一些冲着着A市特特色菜而而来的食食客,认认为 “香香美美”改变口口味后失失去了原原来的特特色,不不再正宗宗了;想想吃本地地菜的消消费者更更不会相相信 “香香美美”这个外外地
12、品牌牌能做出出地道的的杭州口口味来。与此同时,内内部管理理也出现现了问题题。由于于缺乏深深入的培培训,本本地招聘聘的员工工对于 “香香美美”的企业业文化与与管理模模式不太太适应,常常常按照照自己的的想法来来操作,引引发了许许多矛盾盾。企业业原本制制订了连连锁经营营的规范范化操作作程序与与要求,现现在由于于实施本本地化战战略,许许多工作作都没法法按原来来的要求求操作,这这也让员员工们无无所适从从。问题题:(5) 按所有权构构成的不不同,可可把连锁锁企业划划分为哪哪几种类类型?(6) “香香美”杭州连连锁店为为何经营营不善?如何解解决本土土化经营营战略的的灵活性性与连锁锁经营的的规范化化要求之之间
13、的矛矛盾?答案(1)依依据所有有权的不不同,连连锁企业业可以划划分为直直营连锁锁、自由由加盟连连锁和特特许加盟盟 连锁三种种类型。直营连锁锁,是指指同属于于一个资资本的统统一经营营的店铺铺;自由加盟盟连锁,指指保留单单个资本本所有权权的各店店铺的联联合经营营;特许加盟盟连锁,指指特许人人以契约约形式授授予加盟盟店在规规定区域域的经销销权和营营业权。(2)“香香香美”抗州连连锁店经经营不善善的主要要原因在在于既没没有很好好把握杭杭州市民民饮食消消 费的习惯惯,又没没有保持持原有的的地方风风味,简简单地说说,就是是失去了了自已的的特色。连锁经营的的一个重重要特点点是所有有加盟店店的统一一性,对对于
14、“香香美美”这样的的餐饮企企业,就就是菜肴肴风味的的统一性性,这就就是说所所有的加加盟店要要有统一一的菜肴肴风格。但但统一性性不是同同一性,尤尤其是餐餐饮企业业,由于于我国地地域广阔阔,南北北东西人人们的饮饮食口味味差异很很大,纯纯粹的异异地风味味只能吸吸引新鲜鲜食客的的光顾而而不能保保持顾客客的忠诚诚度,因因此,一一定要把把统一口口味与当当地饮食食习惯结结合起来来,而不不是走极极端主义义。3. 请结合案例例和所学学的知识识回答问问题。北京 “五五源”公司是是一家专专门从事事电脑生生产的公公司,该该公司所所生产的的电脑主主要针对对于企业业,迎合合了企业业的某些些特殊需需求。但但随着家家用电脑脑
15、市场的的不断成成熟,该该企业也也开始意意识到生生产家用用电脑的的重要性性,因此此想在短短期内进进入家用用电脑市市场。但但公司的的领导人人认为,虽虽然自己己的技术术可以支支持家用用电脑的的生产,但但自己在在品牌上上却不一一定具有有优势,因因为公司司的品牌牌主要在在产业用用户中具具有影响响力,家家庭用户户不一定定知道这这个品牌牌。为了了验证这这个市场场,该公公司决定定进行一一次市场场调研,通通过实地地调查来来了解消消费者对对该品牌牌的了解解。于是是该公司司请A市市场调研研公司为为其提供供市场调调研问卷卷,自己己组织调调研。但但在实际际调查过过程中却却出现了了问题:很多被被调查者者不愿意意提供合合作
16、,认认为该问问卷太复复杂,很很多问题题都不理理解,并并且填这这样的问问卷太浪浪费时间间,而且且还有些些问题涉涉及到了了个人隐隐私。因因此,该该公司并并没有取取得自己己想要的的东西,为为此公司司召开了了专门的的会议讨讨论问题题的所在在。问题题:(1) 请帮助该公公司分析析,出现现这些问问题的原原因是什什么?(2) 该公司想重重新设计计一份问问卷,一一份问卷卷应该包包括哪些些内容?为了避避免被调调查者的的抵制,在在具体的的问卷设设计时该该公司还还应注意意哪些问问题?3答案;(11)之所所以出现现那些问问题是因因为在进进行问卷卷设计时时有些事事项没有有避免:提问的的内容 太多;在在设计问问题时,用用
17、词不贴贴切不通通俗;问问了一些些比较敏敏感的问问题,如如个人收收人等。对对这样的的问卷被被调查者者比较容容易采取取抵制的的态度。 (2)一一份问卷卷一般包包括;问问卷的开开头,要要包括间间候语、填填表说明明和问卷卷编号;问卷 的正文,包包括资科科搜集、被被调查者者的基本本情况和和编码;问卷的的结尾,用用以被调调查者的的意见、感感受,或或是记录录调查情情况;也也可以是是感谢语语以及其其他补充充说明等等三部分分。(55分) 要想避免免被访问问者的抵抵触,在在问卷设设计时应应注意的的问题是是;提问问的内容容尽可能能短;用用 词要确切切、通俗俗;一项项提问只只包含一一项内容容;避免免诱导性性提问;避免
18、否否定形式式的提问问;避免免敏感性性问题等等。二情景模模拟题(11-2题题。)北京企达公公司是一一家专门门从事电电脑生产产的公司司,其生生产的电电脑主要要针对于于企业,迎迎合了企企业的某某些特殊殊需求,下下面是该该 公司司市场部部经理AA与某市市场调研研公司有有关负责责人B所所进行的的一段谈谈判对话话:A:我们上上次所进进行的合合作不知知道贵公公司还记记得吗?B:我们公公司是与与贵公司司合作过过,今年年上半年年,贵公公司想在在短期内内进入家家用电脑脑市场。但但又认为为虽然自自己的技技术 可可以支持持家用电电脑的生生产,但但自己在在品牌上上却不一一定具有有优势,因因为公司司的品牌牌主要在在产业用
19、用户中具具有影响响力,家家庭用户户不一定定知道这这个品牌牌。为了了验证这这个结论论你们决决定进行行一次市市场调研研,通过过实地调调查来了了解消费费者对该该品牌的的了解。于于是就产产生了我我们之间间的合作作。A:我们上上次的合合作是非非常愉快快的,贵贵公司在在合作过过程中表表现出了了非常友友好的姿姿态,并并且全力力以赴,具具体的合合作方式式是贵公公司为我我们提供供市场调调研问卷卷,我们们自己组组织调研研。但调调研的结结果不是是很理想想,我们们针对这这个结果果进行了了分析,认认为原因因是复杂杂的,但但有几点点是比较较明确的的:在实实际调查查过程中中,很多多被调查查者不愿愿意提供供合作,认认为该问问
20、卷太复复杂,很很多问题题都不理理解,并并且填这这样的问问卷太浪浪费时间间,而且且还有些些问题到到了个人人因素。于于是就产产生了我我们之间间的合作作。A:我们上上次的合合作是非非常愉快快的,贵贵公司在在合作过过程中表表现出了了非常友友好的姿姿态,并并且全力力以赴,具具体的合合作方式式是贵公公司为我我们提供供市场调调研问卷卷,我们们自己组组织调研研。但调调研的结结果不是是很理想想,我们们针对这这个结果果进行了了分析,认认为原因因是复杂杂的,但但有几点点是比较较明确的的:在实实际调查查过程中中,很多多被调查查者不愿愿意提供供合作,认认为该问问卷 太太复杂,很很多问题题都不理理解,并并且填这这样的问问
21、卷太浪浪费时间间,而且且还有些些问题涉涉及到了了个人因因素。由由于被调调查者的的不合作作我们通通过调研研并没有有取得自自己想要要的东西西。B:从贵公公司的分分析中可可以看出出,该调调查失败败的原因因似乎是是在我们们所设计计的调查查问卷质质量不过过关上。但但我们认认为调研研过程中中所进行行的控制制是非常常重要的的,在控控制过程程中会有有很多因因素对整整个调研研的结果果造成影影响,不不知贵公公司是否否对整个个调研过过程进行行过分析析? 请结合上上面的对对话分析析: (1)一一般来说说,一份份问卷应应该包括括哪些内内容? (2)在在设计新新的问卷卷时,要要想避免免被调查查者的抵抵触应该该注意哪哪些问
22、题题?在具具体调查查过程中中,该公公司为了了控制质质量应采采取的措措施有哪哪些?答案(1)一一份问卷卷一般包包括:问问卷的开开头,要要包括问问候语、填填表说明明和问卷卷编号;问卷的的正文;包括资资料搜集集、被调调查者的的基本情情况和编编码;问问卷的结结尾,用用以被调调查者的的意见感感受,或或是记录录调查情情况,也也可以是是感谢语语以及其其他补充充说明。 (2)要要想避免免被访问问者的抵抵触,在在问卷设设计时应应注意的的间题是是;提问问的内容容尽可能能短用词词要确切切、通俗俗;一项项提问只只包含一一项内容容;避免免诱导性性提问;避免否否定形式式的提问问避免敏敏感性问问题等。 抽查某一一调查区区域
23、的抽抽样和调调查情况况,询问问受访者者,了解解调查员员的调查查情况;检验调调查完毕毕的问卷卷是否完完整,有有无遗漏漏,可否否补救;定期定定时开碰碰头会,了了解调查查过程中中遇到的的问题。讨讨论解决决办法,并并由负责责人了解解调查进进度和进进行情况况,予以以指导。2北京慧康康公司是是一家专专门为金金融企业业提供信信息系统统服务的的企业。王王刚是该该公司华华北区市市场总监监,他得得知明德德银行将将于近期期启动一一个客户户关系管管理系统统的项目目。为了了进一步步了解该该项目的的背景资资料,他他约明德德银行信信息中心心的刘主主任就该该项目进进行了一一次会谈谈。以下下是该谈谈话的部部分内容容:王刚:刘主
24、主任,先先请您 介绍一一下明德德银行的的组织结结构吧。刘主任:好好吧。银银行总部部共有六六个主要要的管理理职能部部门包括括经营管管理部、计计划财务务部、审审计部、信信息中心心、行政政部及品品牌部。我我们信息息中心主主要负责责全行系系统内信信息系统统的选型型、维护护及日常常管理等等工作。王刚:咱们们行有几几位高层层领导,他他们是怎怎么分工工的啊?刘主任:除除了一个个李行长长外,还还有4个个副行长长。其中中崔副行行长是负负责信息息化这块块的。其其余几位位副行长长也有各各自的分分工。王刚:如果果决定要要上信息息系统的的话,明明德银行行内部的的决策程程序是怎怎么的呢呢?刘主任:一一般情况况下,由由信息
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