卫生院绩效工资分配方案36056.docx
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1、卫生院绩效工资分配方案为了切实解决农民群众看病难、看病贵问题,进一步做好医院人员管理、增强医院运行活力、规范财务管理和收益分配。按照 “有利于调动卫生人员工作积极性,有利于农村卫生事业发展,有利于解决群众看病难、看病贵”的思路,改变卫生院提供医疗服务所得收入与医务人员个人收入挂钩的做法,真正切断医务人员个人经济利益与业务收入之间的联系,实施以工作数量和工作质量取酬的激励性分配机制,促进卫生院的工作重点由重医疗服务向重视公共卫生服务职能转变;由被动服务向主动服务转变;由单一部门评价向多部门及社会公众共同评价转变;由追求经济效益向注重社会效益转变;由按人员补助向按服务结果付费转变,更好地体现乡镇卫
2、生院公益福利性事业单位的特性,达到提高人民群众健康水平的目的。依据医院财务制度和国家财经法规的有关规定,现结合乡镇卫生院实际特制定绩效工资分配方案(试行)。一、指导思想医院经济管管理坚持持按照市市场经济济规律,同同时吸取取现代企企业管理理的成功功经验运运行,分分配制度度改革在在推行准准全成本本核算的的基础上上,坚持持绩效优优先、兼兼顾公平平,实行行按劳分分配、多多劳多得得的原则则,划小小核算单单位,实实行实际际工资与与档案工工资相分分离,体体现向第第一线和和特殊岗岗位适度度倾斜,努努力激发发全体员员工的积积极性、主主动性和和创造性性,激发发医院的的内部活活力,提提高职工工的主人人翁意识识,塑造
3、造以质量量为核心心,以绩绩效规范范管理的的运行机机制,切切实促进进医院全全面建设设和可持持续快速速发展。坚持乡镇卫生院公益福利性事业单位的特性,努力创建和谐的医患关系,提升基层卫生院综合服务能力。二、基本原原则1、遵循“按劳取取酬,效效率优先先、兼顾顾公平”的原则则。2、遵循“因事设设岗、以以岗定责责、以责责定分、以以分计酬酬”的原则则。3、遵循“绩效得得分付酬酬为主、岗岗位补助助付酬为为辅”的原则则。4、积极推推行准全全成本核核算,收收入减支支出,结余部部分列入入核算单单位分配配;5、以科室室或医疗疗组为基基本核算算单位;6、质量考考核和管管理目标标考核与与科室效效益挂钩钩;三、工资组组成、
4、考考核、核核算一)工资组组成1、基本工工资:人事局局审批的的岗位工工资、薪薪级工资资和护士士津贴。2、绩效工工资:人事局局审批的的最新绩绩效工资资标准。l 绩效工资总总额=基基础性绩绩效工资资+奖励励性绩效效工资;l 绩效工资总总额的660%列列为基础础性绩效效工资,440%为为奖励性性绩效工工资。l (基本工资资+基础性性绩效工工资)50%每月从从医院总总收入中中拨出,按按时发放放到个人人账户。3、效益奖奖金:效效益奖金金=【科室纯纯收入-支出-奖励性性绩效工工资-550%(基本本工资+基础性性绩效工工资)】科室提成成比例。l 住院科室纯纯收入包包括:化化验费、BB彩超、心电图图、费、放射射
5、费、床床位费、治治疗费、护护理费。l 手术室收入入包括:麻醉费费、手术术费。l 门诊科室纯纯收入包包括:化化验费、BB彩超、心心电图、费、碎石费、理疗费、放射费、诊疗费。l 科室支出包包括:医医用材料料、办公公材料、手手术会诊诊费、科科室招待待费、维维修费、误误餐费、夜夜班费、收入院院病人回回扣。l 50%基本本工资与与基础性性绩效工工资根据据每月的的考勤情情况发放放,扣除除的基本本工资与与基础性性绩效工工资部分分充入到到科室效效益奖金金考核周周期内的的效益奖奖金总额额内进行行现分配配。二)考核办办法1、工作考考核:实行工工作数量量和工作作质量双双考核。l 工作数量实实行加分分制,即即干一项项
6、工作加加相应分分数,上上不封顶顶,体现现多劳多多得;l 工作质量实实行减分分制,起起始分数数为1000分,每每月根据据个人工工作质量量情况进进行考核核,工作作中有欠欠缺部分分减去相相应分数数,所得得分占总总分比即即为个人人质量得得分的百百分比。2、岗位系系数:卫卫生院根根据各个个岗位的的技术含含量、责责任风险险、工作作量确定定每个岗岗位的岗岗位系数数。l 临床、医技技、总务务后勤系系列分配配系数分分别为11.0:0.995:00.855确定;l 其中副高、中中级、初初级师(高高级工)职职称各在在本岗位位系数上上加0.10、0.08、0.06;l 无执业(从从业)资资格的人人员岗位位系数减减少0
7、.08;l 院委会成员员岗位系系数加00.100,中层层干部加加岗位系系数0.08(上上述人员员不得重重复计算算系数);l 兼职人员加加岗位系系数0.08(兼兼职人员员的岗位位系数原原则上只只能累加加一次)。个人考核得得分=实实行工作作数量得得分质量得得分的百百分比岗位系系数。5、绩效工工资计算算:所有有工作岗岗位考核核分数上上不封顶顶,下不不包底。个个人奖励励性绩效效工资=(全院院奖励性性绩效工工资总额额-院长长奖励基基金-加加值班费费)/全全院职工工绩效考考核得分分之和*个人考考核得分分。本绩效工资资分配方方案属试试行方案案,自220111年1月月1日起起实施,存存在的问问题不足足在今后后
8、的工作作中将逐逐步修改改完善。 附附:*卫生生院绩效效工资考考核标准准二0一0年年十二月月二十五五日中心卫生院院绩效工工资考核核标准(220 年年 月)岗位名称:医疗岗岗位 被考考核人: 考核核内容:工作数数量考核项目及及分值考核内容考核结果考核计分、门诊: 1、门诊诊诊疗每人人次计00.3分分(含急急诊);2、门诊小小手术每每人次计计 22 分分;门诊诊中手术术每人次次计 4 分;门门诊大手手术每人人次计 6 分;3、门诊急急诊抢救救每人次次计 2 分;4、门诊出出诊每人人次计加加 33 分分;5、门诊治治疗:针针灸、拔拔罐、推推拿人次次计 1分;导尿、灌灌肠、下下胃管、吸吸痰每人人次计 0
9、.3 分;物物理降温温每人次次计 0.22分;6、每接诊诊一位放放射、BB超、心心电图、化化验检查查患者计计 11 分分;7,高压消消毒一次次并登记记计 4 分分.2、住院管理病人,每每床日计计 22 分分;合 计中心卫生院院绩效工工资考核核标准(220 年年 月)名称:医疗疗岗位 被被考核人人: 考核内内容:工工作质量量考核内容考核标准考核记录考核 扣分分1、医德医医风1、遵守职职业道德德,热诚诚服务患患者无投投诉;22、文明明行医,着着装整洁洁,佩证证上岗; 3、团团结同志志、发扬扬协作精精神搞好好工作;4、加加强政治治学习,思思想积极极上进,按按要求完完成当月月政治学学习任务务。以上上违
10、反11、3项项每次扣扣 33 分分,违反反2项每每次扣 3 分,政政治学习习抽查未未完成扣扣 33 分分。2、工作纪纪律按时上下班班,积极极参与值值班,无无迟到、早早退、,违违反一次次扣 8 分;旷旷工1天天扣一八八0 分分;脱岗岗半小时时按旷工工半天对对待,拖拖岗1小小时按旷旷工1天天对待。3、科室规规范管理理1、科室清清洁、布布局合理理;2、准准时门诊诊,不随随意停诊诊;3、认认真履行行岗位职职责,不不推诿、不不怠慢。违违反一次次扣 8 分。4、门诊处处方、门门诊病历历1、门诊处处方、病病历合格格率95%;2、严严格执行行三色处处方制度度;3、各各种检查查单书写写合格率率98%。处方方不合
11、格格每张扣扣 11 分分,病历历不合格格每份扣扣 11 分分。5、门诊日日志门诊日志登登记率1100%,每下下降1%扣 2 分。6、住院处处方、病病历住院处方、病病历书写写合格率率95%。处方方合格率率低于995%扣扣 55 分,发发现丙级级病历一一份扣 5 分,抽抽查时未未及时完完成病历历每次扣扣 33 分分,病历历上交不不及时扣扣 33 分分。7、急诊急急救及时抢救、及及时出诊诊,记录录完善。出出诊不及及时每例例扣 3 分;急诊抢抢救不及及时每例例扣 5 分,无无急救记记录扣每每例 3 分,记记录不全全每例扣扣 22 分分。8、合理检检查合理理治疗合理检查、合合理用药药、合理理治疗、合合理
12、收费费。病人人投诉经经查属实实每次扣扣 110 分。9、政策执执行严格执行医医保、新新农合及及各种商商保规定定。如有有弄虚作作假每次次扣 110分。合作作医疗住住院病人人药品费费用占总总费用比比例低于于60%,不符符合标准准每例病病人扣 3 分。10、疫情情报告疫情报告准准确及时时并有记记录。疫疫情漏报报、报告告不及时时(3天)、不不准确、谎谎报每例例扣 5 分,登登记不全全每例扣扣 22 分分,门诊诊日志与与疫情报报告不一一致每例例扣 3 分。11、医疗疗指标治愈好转率率85%,急诊诊抢救成成功率75%,入出出院诊断断符合率率80%,手术术前后诊诊断符合合率85%,传染染病上报报率1000%
13、。以以上一项项未达到到扣 5 分。12、基本本能力1、能独立立完成本本岗位技技术工作作,基本本技能考考核合格格;2、积积极参加加院内业业务学习习。不能能独立完完成本职职工作、考考核不合合格扣 5 分,院院内集体体学习或或开会缺缺席一次次扣 30 分分。一三、差错错事故本月每出一一例差错错事故扣扣 110 分14、院内内感染控控制耐高温侵入入性器械械未实行行高温灭灭菌消毒毒,发现现一次扣扣 55 分分;违反反无菌操操作技术术规范每每次扣 3 分;一次性性医疗用用品未按按规定回回收扣 5 分一五、廉洁洁行医无吃拿卡要要、收受受红包现现象。违违反一次次扣 10 分。16、其他他工作临时或指令令性工作
14、作未按时时保质完完成扣 300 分分合 计中心卫生院院绩效工工资考核核标准(220 年年 月)岗位:护理理岗位 被考考核人: 考考核内容容:工作作数量考核项目及及分值考核内容考核结果考核计分1、门诊1、当月门门诊护理理治疗(输输液治疗疗),成成人每人人次计 1 ;儿儿童每人人次计 1 分;皮试、肌肌注每人人次计 00.4 分;2、门诊急急诊抢救救每人次次计加 1 分;3、门诊出出诊治疗疗每人次次计加22 分分;4、门诊吸吸氧监测测低流量量每小时时计 0.55 分,物物理降温温每人次次计 0.22 分分;导尿尿、灌肠肠、下胃胃管、吸吸痰每人人次计 0.2 分;备备皮每人人次计 1 分; 2、住院
15、1、每月护护理病人人每床日日计 11 分2、小手术术病人手手术护理理每台次次计 1 分;3、住院病病人抢救救每人次次加计 1 分;3、医院感感染1、按时更更换被褥褥, 每每次计 1 分;2、高压消消毒一次次并登记记计 4 分。合 计中心卫生院院绩效工工资考核核标准(220 年年 月)考核岗位:护理岗岗位 被考考核人: 考考核内容容:工作作质量考核项目考核标准考核记录考核扣分1、医德医医风1、遵守职职业道德德,热诚诚服务患患者无投投诉;22、文明明行医,着着装整洁洁,佩证证上岗; 3、团团结同志志、发扬扬协作精精神搞好好工作;4、加加强政治治学习,思思想积极极上进,按按要求完完成当月月政治学学习
16、任务务。以上上违反11、3项项每次扣扣 33 分分,违反反2项每每次扣 3 分,政政治学习习抽查未未完成扣扣 33 分分。2、工作纪纪律按时上下班班,积极极参与值值班,无无迟到、早早退、,违违反一次次扣 8 分;旷旷工1天天扣一八八0 分分;脱岗岗半小时时按旷工工半天对对待,拖拖岗1小小时按旷旷工1天天对待。3、科室规规范管理理1、科室清清洁、布布局合理理;2、认认真履行行岗位职职责,不不推诿、不不怠慢。违违反一次次扣 8 分。4、安全注注射1、注射时时严格遵遵守无菌菌操作原原则;22、严格格执行注注射查对对制度,坚坚决不使使用不合合格药品品;3、注注射前各各种药物物准备齐齐全;44、能熟熟练
17、掌握握各种不不同的注注射方式式,熟知知药品配配伍禁忌忌;5、根根据药品品不同性性质选择择使用合合适的注注射器,一一次性注注射器包包装应完完好、在在有效期期内。11、3、44、5项项违反一一次扣 2 分,22项违反反一次扣扣 55 分分。5、护理制制度执行行1、熟知分分级护理理制度,并并按章操操作;22、严格格执行医医师医嘱嘱;3、熟熟知各种种护理方方法,工工作中能能熟练操操作;44、对住住院病人人制定护护理目标标、计划划;5、经经常性与与病人进进行沟通通,对病病人进行行健康知知识宣传传。抽查查时1、55项违反反一次扣扣 22 分,22、3、44项违反反一次扣扣 55 分分。6、护理文文书书写写
18、1、护理文文书内容容清晰;2、填填写及时时、真实实、全面面,熟悉悉书写各各类护理理文件。违违反1、22项每例例病人扣扣 5 分。7、病房管管理1、床头柜柜清洁、规规范摆放放;2、床床下少放放杂物;3、墙墙上不挂挂衣物,治治疗器具具用后整整理规范范;4、被被褥床单单定时更更换,床床面平整整清洁;5、地地面、墙墙壁、门门窗整洁洁无蜘蛛蛛网;66、护理理人员四四轻:治治疗轻、说说话轻、走走路轻、关关门轻;7、病病房病人人安置合合理、有有序。以以上各项项以每周周查房为为准,达达不到要要求每项项扣 3 分。8、急诊急急救1、急救药药品器材材完备、无无过期失失效,用用后补充充及时;2、危危重病人人抢救及及
19、时,记记录完善善;3、及及时出诊诊。抽查查时违反反1项扣扣 33 分分,违反反2、33项扣 5 分。9、护理指指标1、基础护护理合格格率1000%;2、一一级护理理合格率率90%;3、常常用技术术操作合合格率85%;4、一一人一针针一管执执行率1100%;5、病病员满意意率95%。以上上各项以以护理组组每月统统计情况况为准,无无记录每每项扣 5 分分,记录录不准扣扣 22 分分,指标标不合格格每项扣扣 33 分分。10、医院院感染控控制1、熟练掌掌握消毒毒灭菌原原则、方方法,按按章操作作;2、定定期对注注射室、观观察室、手手术室、病病房进行行消毒、清清理卫生生,有记记录;33、严格格按照医医疗
20、废物物处理原原则对对医疗废废物进行行归类处处理。以以上各项项不定时时抽查,11项不达达标扣 2 分; 2项项未执行行每次扣扣 22 分分,无记记录扣 3 分,记记录不全全扣 2 分;33项未达达标扣 10 分。11、基本本能力1、能独立立完成本本岗位技技术工作作,基本本技能考考核合格格;2、积积极参加加院内业业务学习习。不能能完成本本职工作作、考核核不合格格扣 5 分,院院内集体体学习或或开会缺缺席一次次扣 30 分。12、差错错事故本月每出一一例差错错事故扣扣 110 分一三、廉洁洁行医无吃拿卡要要、收受受红包现现象。违违反一次次扣 10 分。14、其他他工作临时或指令令性工作作未按时时保质
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- 卫生院 绩效 工资 分配 方案 36056
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