外企员工安全手册35541.doc

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.员 工 安 全 手 册目录：1-封面2-目录3-职业健健康安全全方针5-组织结结构图6-公司简简介8-安全责责任制16-安全管管理制度度31-安全操操作规程程42-消防灭灭火救援援45-劳动防防护49-应急措措施职业健康安安全方针针承诺：本公司对职职业安全全卫生管管理和职职业安全全卫生行行为的持持续改进进以预防防控制、保保护员工工职业健健康。为为提高职职业安全全卫生管管理水平平，我们们承诺：遵守所有适适用的与与职业安安全卫生生有关的的法律与与其他要要求，保保

2、护人身身健康和和安全，减减少伤亡亡；维持一个能能够确保保健康、安安全卫生生状况并并持续改改善的管管理体系系；强化员工的的职业安安全卫生生意识，鼓鼓励员工工积极参参与职业业安全卫卫生控制制活动。方针求实创新，实实现企业业发展与与顾客需需求协调调共进；以人为本，保保障企业业价值与与社会、员员工价值值相互依依存；追求卓越，促促进企业业绩效与与管理体体系持续续改进。方针解释：1.以发展展国内一一流的行行业公司司为目标标，以“满足顾顾客需求求、超越越顾客期期望”为宗旨旨，以符符合法律律法规及及其他相相关要求求为前提提。2.以提供供工程和和服务为为主业，注注重技术术与服务务理念的的创新，锐锐意进取取，不断

3、断为顾客客提供国国际一流流的产品品及高效效、优质质、便捷捷的服务务，与顾顾客和相相关方共共同创造造价值。3.预防和和减少资资源耗用用及对环环境的负负面影响响；重视视员工职职业安全全健康；营造适适宜的工工作氛围围；实现现企业发发展与自自然环境境、人文文环境的的协调统统一。4.引入先先进管理理理念，坚坚持科学学决策，建建立与保保持持续续改进的的管理体体系，做做大做强强，保证证企业的的可持续续发展。职业健康安安全方针针：以人为本，保保障企业业价值与与社会、员员工价值值相互依依存以人为本，关关爱生命命，风险险管理，健健康安全全安全第一，风风险管理理，持续续改进，为为员工提提供一个个适宜的的职业健健康安

4、全全工作环环境。安全理念：安全是是公司的的良心；安全管管理是工工程管理理的重心心；创造造安全的的工作环环境是安安全工作作的保证证；下一一道工序序是上一一道工序序的上帝帝；尊重重他人等等于保障障大家的的健康与与安全；规定的的事情, 必须遵遵照执行行。 安全三原则则彻底做到清清理整顿顿;确定做好作作业前碰碰头会;劳保服饰要要整洁。 安全十戒是否备备好使用用明火时时的防火火对策；高空或或开口部部位作业业时, 是否做做好防止止坠落的的措施；脚手架架等有无无倾倒的的危险：有无人人员碰撞撞车辆的的危险性性；是否否做到上上部作业业时, 下面禁禁止出入入；是否否预想到到有害气气体、缺缺氧危险险的发生生；是否否

5、备好临临时性、突突发性作作业的安安全对策策。安全责任制制1 总则 1.1 为为了坚持持贯彻我我公司“安全第第一,预防为为主”的经营方针针，提高高安全法法制观念念，保障障职工的的安全和和健康，保保证公司司安全、经经济运营营，特制制定本细细则。 1.2 安安全管理理实行分分级管理理与领导导责任制制相结合合的原则则。总经经理是公公司安全全工作的的第一责责任者，对对安全工工作负全全面的领领导责任任。各部部门都必必须建立立完善的的安全责责任制。各各部门在在履行公公司经营营职责的的同时，必必须同时时负责管管理安全全工作，做做到在计计划、布布置、检检查、总总结、评评比工作作的同时时，把安安全放在在首位。1.

6、3 全全公司员员工必须须认真学学习有关关安全法法规，坚坚持“安全第第一，预预防为主主”的方针针，积极极地、有有计划地地搞好安安全活动动。采取取各种措措施，消消除办公公场所、车车间、施施工现场场的隐患患，防止止事故发发生。1.4 事事故发生生后要按按照“四不放放过”的原则则，实事事求是地地调查分分析，总总结教训训，制订订对策，并并按规定定及时上上报。2 适用范范围 本制度适用用于。3 职责 安全委员会会安全委员会会由等部部门负责责人组成成。总经经理为委委员会主主任，执执行副总总经理为为常务副副主任，安安全部负负责安全全委员会会的日常常工作。其其职责是是：1）负责各各项职业业安全卫卫生健康康相关事

7、事项建议议及协调调；2）听取安安全部关关于职业业安全卫卫生健康康工作汇汇报，研研究决定定其管理理中的重重大问题题；3）组织开开展安全全卫生、消消防检查查和重要要的安全全活动；4）建立重重大伤亡亡事故调调查委员员会并审审议事故故调查报报告。各部门的安安全管理理工作由由部门经经理直接接领导，安安全部为为各部门门安全管管理的对对口部门门，对各各部门进进行日常常的安全全管理和和监督执执行。3.1总经经理安全全职责总总经理是是公司安安全工作作第一责责任人，对对公司安安全全面面负责，并接受安全教育、培训、考核。3.1.11认真贯贯彻执行行国家安安全方针针、政策策、法令令，批阅阅有关安安全方面面的文件件，签

8、发发有关安安全工作作的重大大决定。3.1.2负责落实各级安全责任制。督促检查各部门经理抓好安全工作。3.1.3健全安全管理机构，听取安全部的工作汇报，及时研究解决或审批安全问题。3.1.4组织审定并批准安全规章制度、安全技术规程和安全技术措施，解决安措费用。3.1.5按事故处理“四不放过”原则，组织对重大事故的调查处理。3.1.6加强对安全活动的领导，决定安全方面的重要奖惩。3.2部门门经理安全全管理职职责3.2.11 对分管管范围同同工作有有关的安安全负具具体的领领导责任任。 3.2.22 直接领领导分管管部门贯彻彻国家安安全方针针、劳动动保护及及公司安全全指示、规规定。 3.2.33 组织

9、对对职工的的安全教教育，领领导和组组织安全全大检查查。 3.2.44 组织重重大设备备缺陷处处理，组组织重大大事故和和人身伤伤亡事故故的调查查、分析析、处理理，影响响安全的的重大问问题及时时提交讨讨论决定定。 3.2.55 审定批批准事故故预防措措施计划划。3.2.66 对于影影响安全全的施工工项目和和事故预预防措施施计划，要要求技术术、财务务、采购购等部门门优先安安排，必必保实现现。3.3安全全部安全全管理职职责 3.3.11 熟悉并并负责贯贯彻国家家有关安安全的方方针、法法规、政政策和规规定。 3.3.22 督促检检查各部部门严格格执行安安全法规规、规程程制度的的落实和和事故预预防措施施的

10、实施施。 3.3.33 检查督督促有关关部门及及时消除除危及人人身、设设备安全全的重大大缺陷，对对查出的的问题限限期解决决，对不不执行者者有权提提出处理理意见。 3.3.44 组织全全公司安安全活动动，深入入现场，了了解和掌掌握安全全情况。 3.3.55组织参参加事故故的调查查分析统统计工作作，审查查各部门门的事故故报告，做做好公司司内安全全管理的的基础工工作。 3.3.66负责制制订防火火制度，督督促有关关单位严严格执行行、积极极做好消消防工作作。 3.3.77 随时进进入施工工检修现现场检查查监督施施工检修修质量及及安全措措施的执执行情况况。 3.3.88 组织公公司季节节性安全全大检查查

11、及不定定期检查查，提出出各专业业的检查查重点和和整改措措施，并并督促实实施。 3.4 行行政人事事部安全全管理职职责 3.4.11参与重重大、特特大事故故的调查查、分析析。 3.4.22负责对对本部门门车辆及及驾驶人人员进行行管理，并并建立健健全各种种交通运运输、车车辆安全全管理制制度、档档案。3.4.33将安全全作为重重要内容容纳入公公司文化化建设中中。 3.4.44在各类类经济承承包合同同中，必必须明确确双方安安全责任任，同时时承包安安全工作作。3.4.55协调安安全质量量部负责责组织新新入公司司职工的的安全技技术培训训，并且且未经安安全技术术培训合合格的职职工不得得安排或或分配工工作。3

12、.4.66认真贯贯彻上级级有关交交通安全全法规，加加强对驾驾驶人员员的安全全教育，做做好车辆辆及驾驶驶员的年年度审验验工作。3.4.77组织安安排节假假日值班班，并组组织检查查。3.4.88根据国国务院工工作职员员伤亡事事故报告告规程中中所列的的伤亡事事故，做做好职工工的伤亡亡鉴定工工作，建建立档案案。3.5 财财务部安全管管理职责责 3.5.11 落实安全全资金，由由于费用用原因致致使安全全措施不不落实而而发生事事故应承承担责任任。 3.5.44 严格执执行现金金管理制制度和支支票使用用规定，妥妥善保管管好现金金、支票票和其它它票证。 3.5.33 保证劳劳保用品品等费用用的开支支，并实实行

13、财务务监督。 3.5.44 建立保保证安全全资金专款款专用。3.6执行行部安全全管理职职责3.6.11在执行部部副总经经理的领领导下，对对安全技技术工作作全面负负责。 3.6.22组织制制定、修修订各项项安全管管理制度度、安全全技术规规程，组组织编制制安全技技术措施施。 3.6.33组织安安全技术术研究工工作，负负责解决决安全技技术、安安全管理理上的问问题。 3.6.44参加公司司的安全全教育和和考核。 3.6.55审批施施工的安安全技术术方案，审审查引进进技术（设设备）和和开发新新产品中中的安全全技术问问题。 3.6.66参加重重大事故故的技术术分析。 3.7 采采购部安安全管理理职责3.7

14、.11 严格按按设计部部门和使使用部门门提出的的要求组组织设备备材料的的采购工工作，对对因采购购的设备备、材料料不符合合要求造造成的设设备损坏坏、经济济损失或或人身事事故负责责。 3.3.77 新购的的设备、材材料必须须有产品品合格证证，符合合技术标标准。设设备、物料、安安全器具具等要按按规定公公司厂家家进货，否否则造成成事故要要追究有有关人员员责任。 3.7.33 原料采采购要严严格把关关，努力力做到质质量优等等，对因因不负责责任而造造成的安安全、经经济责任任事故负负责。 3.7.44 认真落落实月度度材料、设设备、工工具计划划，因计计划不落落实导致致工作无无法进行行，由此此发生的的事故要要

15、负责任任。3.8营销销部安全全管理职职责3.8.11在各工工程承包包中督促促甲方做做好三通通一平，实实现满足足吊装机机械、车车辆运行行需要，确确保机械械员工施施工安全全。3.8.22营销人人员必须须遵守交交通法规规及客运运、旅社社管理规规定。33.8.3不违违反治治安管理理处罚条条例等等法律、法法规。33.8.4洽谈谈业务，签签定合同同必须依依法规避避风险，严严防陷阱阱，应验验明甲方方营业执执照、企企业法人人证件、当当地税务务登记下下、基建建申报政政府批文文。3.8.55严守公公司商业业秘密，维维护公司司利益，杜杜绝信息息泄密。3.9工程程部安全管管理职责责3.9.11在组织织、管理理施工及及

16、进行施施工调度度的同时时，必须须把施工工安全放放在首位位，负责责做好安安全施工工、文明明施工工工作。3.9.22工程任任务下达达时，应应编制安安全施工工技术措措施，并并负责组组织施工工人员进进行安全全技术交交底。3.9.33在编制制施工组组织设计计和施工工方案的的同时，组组织编制制安全施施工、文文明施工工措施，并并在施工工中组织织贯彻落落实。3.9.44在编制制、安排排施工计计划及工工程施工工综合进进度时，应应根据工工程施工工特点，以以及现场场作业的的要求，安安排做好好必要的的安全措措施。3.9.55负责现现场文明明施工的的规划、管管理及验验评工作作。3.9.66在签订订工程合合同时，必必须有

17、安安全施工工、文明明施工的的明确要要求和奖奖罚规定定，并经经安全部部门同意意后，方方可签约约。3.9.77在施工工调度会会上，检检查、汇汇报和安安排安全全施工、文文明施工工工作。参与公司事事故预防防措施计计划和安安全技术术劳动保保护措施施计划的的编制和和计划的的落实工工作。3.9.88参加有有关安全全施工方方面的标标准、规规范、规规程的制制订和审审查。3.9.99在推广广和采用用新技术术、新工工艺、新新材料和和新设备备时，应应组织制制订安全全操作规规程，并并负责组组织培训训。3.9.110参加加安全施施工大检检查，参参加重伤伤、死亡亡事故的的调查处处理工作作。3.9.111及时时跟踪了了解工程

18、程施工过过程中的的安全管管理工作作，了解解相关情情况，督督促做好好施工过过程的各各项安全全工作。3.10施施工项目目经理安安全管理理职责3.10.1项目目经理是是本施工工项目安安全施工工第一责责任者，对对施工项项目安全全全过程程负全面面的领导导责任。3.10.2在组织与指挥安全施工过程中，执行国家规定的劳动保护政策、法令。贯彻公司有关安全工作制度，领导和支持施工安全员工作。指导和督促职工执行各项安全规章制度，纠正违章作业现象，及时消除不安全因素。3.10.3对新工人进行岗前安全教育，督促职工正确使用防护用具。3.10.4发生事故立即报告上级领导和安全部门，保护现场并参加施工调查分析。3.10.

19、5组织本项目安全检查和安全教育。认真组织与检查每周一次的安全日活动。在公司施工中实现防范事故措施，发现公司生产施工中有不安全情况要立即制止上报。3.10.6对其项目施工人员在工作中的安全、健康负责。3.10.7安排落实施工安全各项技术资料, 负责制订对各工种及各设备的安全总要求,并确保在项目开工前或设备进场安装前向施工单位签发。3.10.8有权权拒绝其其他任何何的违章章指挥，遇遇到事故故险情时时，有权权指挥工工作人员员撤离现现场。3.11施施工队长长安全职职责3.11.1认真真贯彻执执行国家家有关劳劳动保护护和安全全的政策策、法规规及本公公司的各各项安全全规章制制度，对对本队人人员的安安全与健

20、健康负直直接领导导责任。3.11.2要经常督促和检查本队(兼职)安全员的工作，经常进行安全检查， 消除事故隐患，制止违章作业。3.11.3要经常对职工进行安全技术、安全操作规程和安全纪律教育，负责组织召开班前、班后会，认真做好班前提醒、班中检查和班后总结工作。3.11.4负责制定和实施安全技术措施，认真做好施工队级安全技术交底工作。3.11.5对施工现场搭设的脚手架和安装的电气、机械设备等的安全防护装置，要组织验收合格后方可使用，并经常检查使用情况。3.11.6发生工伤事故要按规定立即上报，保护好现场，并参加事故的调查和处理。3.12施施工安全全员安全全管理职职责3.12.1认真真遵守国国家有

21、关关劳动保保护法规规和公司司有关安安全规章章制度。3.12.2协助施工队长做好施工人员、特别是新引进人员施工队级(三级)安全教育工作，督促他们爱护和正确使用劳动用具，认真执行安全操作规程和规章制度，开展好班前安全讲话，班中安全检查和班后安全总结工作。3.12.3施工中认真做好跟班检查，随时发现和解决施工中的不安全隐患，监督施工人员对安全用品、用具的正确使用。3.12.4有权制止任何人违章指挥、违章作业，遇有紧急情况时，有权命令停止作业，并及时向领导报告。3.12.5发生工伤事故立即报告，并积极参加抢救工作，协助施工队长分析事故原因， 采取有效措施防止事故重复发生。3.12.6做好公司工程安全档

22、案资料工作。 3.13车车间主管管安全职职责3.13.1贯彻彻执行公公司对安安全的指指令和要要求，全全面负责责车间安安全。 3.133.2组织职职工学习习并贯彻彻执行公公司各项项安全生生规章制制度和安安全技术术操作规规程，教教育职工工遵纪守守法，制制止违章章行为。 3.13.3组织并参加安全活动日及其它安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。 3.13.4负责对新工人（包括实习、代培人员）进行岗位安全教育。 3.13.5负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告部门经理。做好详细记录，参加事故调查、分析，落实防范措施。 3.13.6搞好生产设备、安全装备、消防设施、

23、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。督促教育员工合理使用劳保用品、用具，正确使用灭火器材。3.14现现场施工工人员安全全职责3.14.1 自觉遵遵守国家家、公司司及甲方方的安全全法规、条条例和各各项规章章制度，自自觉遵守守劳动纪纪律。 3.14.2 认真执执行现场场安全措措施，有有权拒绝绝执行违违章指挥挥和违章章操作，有有权制止止他人违违章作业业。 3.14.3 认真学学习安全全法规，掌掌握基本本安全知知识，不不断提高高安全意意识和自自我防护护能力，做做到“三不伤伤害”，对所所辖设备备和工作作范围内内的安全全负责。 3.14.4 及时反反映安全全隐患，按按规程处处理一

24、切切危及人人身和设设备安全全的情况况。 3.14.5 积极参参加安全全培训，检检查和各各项安全全活动，为为不断提提高公司司安全水水平提出出合理化化建议。 3.14.6 尊重和和支持安安全管理理人员的的工作，服服从安全全管理人人员的管管理。3.14.7进入公公司施工工现场前前，后要要检查所所使用的的工具、设设备，保保证安全全可靠，爱爱护和正正确使用用防护用用品。3.14.8不操作作自己不不熟悉的的或非本本专业使使用的机机械、设设备及工工器具。3.14.9发生人人身事故故时应立立即抢救救伤者，保保护事故故现场并并及时报报告；调调查事故故时必须须如实反反映情况况，分析析事故时时应积极极提出改改进意见

25、见和防范范措施。 3.15司司机安全全职责3.15.1熟悉悉所驾驶驶车辆的的性能，掌掌握各种种条件下下操作要要领及排排除常见见故障的的技能。3.15.2自觉觉遵守交交通规则则，服从从交通警警察的指指挥和检检查。谦谦虚谨慎慎，不骄骄不躁，确确保行车车安全。3.15.3严格格执行车车辆管理理、使用用的规定定，服从从领导及及生产的的统一调调度。积极参加安安全活动动，认真真学习有有关交通通安全文文件，遵遵章守纪纪，养成成良好的的驾驶作作风。3.15.4严禁禁酒后驾驾车和违违章驾驶驶，不把把车交给给无“两证”的人员员驾驶。 爱护车辆装装备，按按时完成成规定的的保养作作业，经经常保持持车况良良好，工工具附

26、件件无损坏坏丢失，确确保车辆辆具备安安全行车车的必要要条件。 3.15.5熟悉悉并保管管好随车车的灭火火器材。 3.15.6认真真做好出出车前、途途中、回回场后的的例行保保养和检检查，加加强专业业知识学学习，不不断提高高自己安安全意识识及技能能水平。安全管理制制度1、施工安安全例会会制度为了进一步步搞好安安全施工工，强化化安全意意识，特特制定本本制度。1.1本制度适用于公司。1.2每次例会施工负责人和安全员必须参加，无故不参加者，将根据公司有关制度给予罚款。1.3会议议内容1.33.1由由项目经经理主持持会议。1.33.2传达上上级部门门有关文文件及会会议精神神。1.33.3针对生生产状况况，

27、学习习有关安安全规程程和安全全技术等等。1.33.4各单位位和项目目部介绍绍本月的的安全情情况及事事故情况况，每次次大型活活动后交交流经验验。1.33.5布置下下月安全全工作及及安全活活动内容容。1.4发放有有关文件件及材料料：工程程施工安安全技术术、安全全简报、各各类报表表等。2、安全全档案管管理制度度1为加加强公司司安全档档案管理理工作，有有效地保保护和利利用安全全档案，特特制订本本制度。1本制度所称的安全档案是指过去和现在的公司各级部门及员工从事安全工作中所直接形成的对企业有保存价值的各种文字、图表、账册、凭证、报表、技术资料、电脑盘片、声像、胶卷、荣誉实物、证件等不同形式的历史记录。1

28、公司各部门、员工都有保护安全档案的义务。1安全档案工作由公司安全部负责接收、收集、整理、立卷、保管，并监督各部门的安全档案管理工作。1应逐步完善安全档案管理制度，确保档案安全和方便利用，采用科学手段，逐步实现档案管理现代化。1整理办法：A、收集文书档案：立竣工工程卷，未竣工工程资料整理成册。B、整理：根据分类和成立时间整理。C、立卷：区分不同价值确定保管期限分永久、长期、短期。1过程管理：、属于公司保管的安全档案：公司各部门做好平时文件的整理工作，并在施工结束后将文件整理成册移交安全部保管。、属于部门保管的安全档案：各部门将档案目录、材料目录交安全部。1监督：安全部根据各部门上报的档案目录、材

29、料目录，进行定期或不定期的检查，来监督各部门安全档案的管理工作。1销毁：须报总经理批准，销毁时应有两人以上负责监销，并在清单上签字。1公司安全档案的分类及编号：按有关分类及编号要求操作。1在业务中对外签署的各种涉及安全的经济合同按合同管理规定处理。1借阅：因公司需要借阅安全文档的，应填好档案查阅单，员工不得将安全档案随意外带，确因工作需要外带，需办理档案外借手续，经安全部核准后，方可带出，用毕即归还。阅档人对所借阅档案必须妥善保管，不得私自复制、调换、涂改、污损、划线等，更不能随意乱放，以免遗失。1有下列行为之一，据情节轻重，给予50-500元扣薪处理，若构成犯罪依法追究刑事责任：1、毁损、丢

30、失或擅自销毁安全档案。2、擅自向外界提供、抄摘安全档案。3、涂改、伪造安全档案。4、未及时上报归档或管理不善的档案管理者。5、未按手续就借阅、外带者或越级查阅者（档案管理者同罚）。、 安全全教育培培训制度度为使广大员员工不断断提高对对安全重重大意义义的认识识，增强强遵守规规章制度度和劳动动纪律的的自觉性性，避免免事故的的发生，确确保各项项工程顺顺利进行行，特制制订本制制度。11基基础教育育：a、新进进员工必必须经过过从公司司的安全全教育或或培训。b、新进员工必须接受的安全教育（公司级）内容有：安全方针、政策、规定；本公司生产特点；各项安全操作规程；安全经验教训；公司安全规定和消防、急救常识等。

31、c、由主管部门进行项目教育。内容有：工程项目特点、设备特点、事故预防方法；安全技术规程、制度及安全注意事项；岗位生产特点及安全装置；工器具与个人防护用品及使用方法；本岗位发生过的事故及其教训等。d、经安全教育考试合格后，方可上岗操作。1特殊教育：从事电工、电气焊、高空作业、机动车辆等特殊工种，应参加专业训练，进行专业安全技术知识的学习。1日常教育：a.公司各级领导平时要自觉学习贯彻安全规章制度，坚持“五同时”，特别要加强对工人进行经常性教育，教育员工遵章守纪，履行安全职责。b.施工班组要根据工作性质、任务缓急、生产特点、气候变化，由班组长进行班前安全讲话、班中安全喊话、班后安全讲评，抓好典型，

32、加强经验交流等。c. 项目施工班组要坚持至少双周一次安全活动，做到有计划、有目的、有要求、有步骤，要不断提高质量，防止流于形式。内容有：传达贯彻上级指示、通报及有关安全文件。检查有关安全规章制度的贯彻执行情况。分析研究事故发生情况，接受教育，提出防范措施。对员工进行有关安全技术、职业卫生知识的教育。发动全员，讨论提出解决安全缺陷的合理化建议。安全考试：a.员工每年度进行安全技术教育1-2次，考核形式多样，考核成绩必须记录存档。b.凡考试不合格要进行补考，补考不合格，要离职进行专门安全学习，再进行补考，仍不合格者要根据情况调换工种及岗位。安全检检查制度度为了及时了了解和掌掌握安全全情况，及及时发

33、现现事故隐隐患，消消除不安安全因素素，防患患未然，特特制订本本制度。1安全检查的内容查思想：查对安全的认识是否正确；查安全的责任心是否强；查对忽视安全的思想和行为是否敢于斗争。查制度：查安全制度的建立和健全情况，是否有无违章作业情况；查安全制度的执行情况，有没有违章冒险作业现象。查纪律：查岗位上劳动纪律的执行情况，有没有擅离岗位、做与生产无关的事。查领导：领导是否把安全摆到议事日程；对安全成绩显著的员工是否做到及时表扬和奖励；对忽视安全造成事故的责任者是否进行严肃处理；生产与安全是否做到了“五同时”。查隐患：是否做到了文明、安全；每台设备是否都有安全装置；在建工程有无不安全因素；平台、栏杆是否

34、安全可靠。1安全检查的形式综合性安全大检查：公司安全大检查：每年不少于二次，由公司领导负责，召集以安全部为主的有关部门参加，组成检查组，对所有项目工程进行检查。检查和整改情况由安全部汇总上报。项目安全检查：由项目经理负责，召集有关人员组成检查组进行检查，检查和整改情况，汇总上报。专业性安全检查：a、专业性安全检查，由各主管部门负责，召集有关项目部参加，定期进行。并将检查和整改情况上报和抄送公司安全部。b、专业性安全检查的每一个项目，必须作好详细登记，每次检查都必须对前期检查登记的问题做出准确性的鉴定。季节性安全检查：对防暑降温、防雨防洪、防雷、防电、防寒、防冻等季节性安全检查，由安全部负责，组

35、织有关单位进行。经常性的安全检查：a、每一个员工都必须坚持执行作业前后的安全检查制。b、每一个班组都必须坚持执行班前班后安全检查制。c、各级管理人员都必须结合自己的工作业务，进行安全检查。d、安全大检查要坚持普遍检查与专业检查相结合；经常性检查与临时性检查相结合；检查与整改相结合。1对查出的不安全因素，一定要做到“三定”、“二不交”，即：定项目、定时间、定具体完成项目的人；“二不交”：班组能整改的不交到工程部，工程部能整改的不交到公司。1安全检查制度还应结合安全奖惩制度。安全全奖惩制制度1.1为使使公司所所制定的的各项安安全管理理规定得得到完全全贯彻执执行，保保障职工工的人身身安全和和施工的的

36、顺利进进行，特特制定本本规定。1.2如果公司各部门成员没有严格遵守公司制定的各项安全制度和操作规程，而致使发生安全事故，则公司追究其部门负责人的责任，包括追究经济和行政责任。1.3公司各部门应无条件接受公司安全部门的各种例行安全核查， 如发现违规事件或安全隐患，应根据安检人员的意见及时整改， 安检人员有权根据公司的制度，对违规当事人和其上级主管进行处罚。1.4施工队在工程施工中，严格遵守公司各项安全管理制度，执行各项安全操作规程。如果公司施工人员违反安全管理制度和安全操作规程，发生安全事故，则由公司承担全部经济责任；公司根据事故等级追究当事人及主管经理的责任。1.5经济惩罚规定： 具体经济惩罚

37、分年终考核和日常检查中发现的具体违规两种情况，由检查部门掌握实施。具体规定为：公司级检查具体罚到有关部门主管经理，施工队有关责任人和违规当事人，施工队级检查着重于随时发现和随时解决有问题，允许不进行经济惩罚，但检查要有记录资料备查。1.5.1对不重视安全管理， 不认真贯彻执行公司所制定的各项安全管理规定所规定的各项安全管理活动，包括安全教育和培训、安全检查、隐患整改等无活动记录资料，公司历次检查中反映情况较差的，不管全年出现事故与否，均视为无安全意识或安全意识不强，罚部门负责人100200元。1.5.2工程施工无安全技术措施， 不逐级进行安全技术交底或虽交底但无记录资料，检查中发现一次罚部门负

38、责人501 00元，施工队长及现场安全员各3050元。1.5.3在施工现场不正确佩戴安全帽，发现一人次罚部门负责人3050元，施工队长及现场安全员各1020元，当事人510元。1.5.4施工现场高空作业时要挂安全带，不挂者发现一人次罚部门负责人3050元，施工队长和现场安全员各1020元，当事人510元。1.5.5施工现场用电要严格管理，用电设备要装设漏电保护器，实行“一机一闸一保护”，从配电盘至用电设备至少采用二级联保，动力和照明用电要分设，检查中发现有一项不符合规定的，罚部门负责人3050元，施工队长及现场安全员各2030元。1.5.6对新引进工人没有进行相应级别的安全教育或没有对工人接规

39、定进行日常的安全教育和培训，发现有一人次罚部门负责人3050元，施工队长及现场安全员各2030元。1.5.7对特殊工种要经过有关部门培训持证上岗，发现有一人未按规定持证上岗罚部门负责人3050元，施工队长及现场安全员各l020元。1.5.8施工现场搭设的脚手架未按规定搭设的，发现一次罚部门负责人50100元，施工队长及现场安全员3050元。1.5.9对施工中有违章指挥或违规、违章操作的，发现一次罚部门负责人3050元，施工队长及现场安全员各2030元，当事人1020元。1.5.10对不按规定开展安全检查活动，不建立或不完善安全管理台帐(即安全教育、检查、例会、事故隐患、整改、事故调查及处理等记

40、录资料)，每缺少一项罚部门负责人3050元，施工队长及现场安全员各2030元。1.5.11对所填报内容存在弄虚作假的，每发现一次罚部门负责人3050元，安全员2030元。1.5.12对事故的处理，要按照规定进行上报和处理，每发生一起事故视情节轻重(即轻伤事故还是重大安全事故)，罚部门负责人5003000元，安全部门责任人3002000元，施工队长3002000元，现场安全员2001000元，对情节特别严重者除罚款外还要给予一定的行政处分。1.5.13对发生事故隐瞒不报者，将视情节从严处理o1.5.14对因不吸取教训，执迷不悟，不采取有效防范措施加强管理，致使同样事故重复发生的，将根据所发生事故

41、的罚款情况加倍进行处罚。1.5.15对发生重大伤亡事故的，将根据责任的大小分别对公司有关领导和有关责任人作罚款处理，罚款额为5003000元。生产安安全事故故管理制制度1工伤伤事故及及其分类类根根据企企业职工工伤亡事事故报告告和处理理规定，凡凡在劳动动过程中中发生的的人身伤伤害和急急性中毒毒称为伤伤亡事故故。工伤事事故按伤伤害情况况分为重重大事故故、轻伤伤、重伤伤和死亡亡四类。具具体划分分按GB664111-866企业业职工伤伤亡事故故分类标标准执执行。11工工伤事故故的报告告1工伤伤事故发发生后，负负伤者或或现场有有关人员员应立即即报告队队长或公公司有关关负责人人及安全全部。11施工工队或公

42、公司负责责人在接接到重伤伤、死亡亡以上事事故时，应应立即报报主管部部门和其其他相关关职能部部门。11应尽尽可能保保护现场场，迅速速采取必必要措施施抢救人人员和财财产，防防止事故故的扩大大。1如特特殊情况况需要对对现场进进行损坏坏时，应应将现场场作标记记或记录录。1事事故调查查和分析析1轻伤伤和重伤伤事故，由由公司总总经理组组织安全全、技术术、工程程等部门门组成调调查组进进行调查查。1凡调调查涉及及到的部部门和个个人，必必须如实实向有关关人员回回答有关关的提问问，提供供有关的的证据和和证词。不不准弄虚虚作假，隐隐瞒事故故真相。1由本公司处理的工伤事故的调查必须查清事故发生的时间、地点、经过、原因

43、、人员伤亡、经济损失等。1召开事故分析会，确定事故处理的意见防范措施的建议。1写出事故调查报告。1事故处理和结案归档1由本公司处理的工伤事故，必须在事故调查组写出事故调查报告后由公司召集专门会议研究处理。1事故处理必须公正合理、不迁就、不避让、做到事故“四不放过”。1事故处理结案后，由公司安全部负责将各有关材料收集整理，存档建卡。1必须要办理工伤审批手续的，由公司负责办理。7 安全技技术管理理制度11.1所所有工程程施工都都必须有有施工安安全技术术措施。安安全技术术措施要要有针对对性，要要根据工工程特点点、施工工方法、劳劳动力组组织和作作业环境境等具体体情况提提出来，不不能流于于形式，要要切实

44、可可行。11.2施施工现场场的电气气线路、材材料堆放放、临时时和附属属设施等等的平面面布置要要符合安安全要求求，并要要加强管管理，做做到安全全生产和和文明生生产。11.3各各种机械械、电器器设备的的安全装装置和起起重设备备的限位位装置，都都要齐全全有效，没没有安全全装置的的不能使使用；检检修各种种设备的的同时，要要检修其其相应的的防护装装置。11.4脚脚手架等等搭设完完毕必须须经施工工队长验验收，符符合施工工方案要要求及有有关规定定后，方方可使用用，使用用期间也也要派专专人维护护，发现现有变形形、倾斜斜、摇晃晃等情况况，要及及时加固固，确保保安全。1.5施工现场的坑、井、沟、洞及其它有危硷的地

45、点，要指定专人设置围栏或盖板和安全标志，各种防护设施、警告标志，未经施工负责人同意，不得移动或拆除。1.6坚持实行逐级安全技术交底制度，开工前，公司工程师要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况进行详细交底，施工队长(兼职安全员)每天要坚持以班前会的形式对工人进行施工过程、安全注意事项，作业对防护用品的使用等的安全交底。1.7加强季节性的劳动保护工作，夏季要防暑降温，冬季要防寒保暖，防止密闭室内煤气中毒，雨、雪和台风到来之前，应对临时设施和机电设备进行适当的检修，雨雪过后要采取相应的防滑措施。8 安全技技术措施施审查制制度1.1每个个工程必必须编制制施工组组织设计计或施工工方案，其其中必须须

46、有针对对性的安安全技术术措施，否否则不得得开工。1.2 编制人员(技术员、施工员)必须牢固树立“安全第一”的思想，深入现场调查，在确保安全施工的前提下再研究经济效益和施工进度等因素。1.3安全技术措施必须切实可行，防止一般化、形式化、口号化。1.4 编制安全技术措施应针对下述特点：1.4.1针对不同工程的结构特点可能造成的施工安全危害。1.4.2针对不同工序特点可能带来的危险因素。1.4.3针对选用的各种机械设备可能带来的危险因素，1.4.4针对采用有害施工人员健康的特殊材料的特点。1.4.5针对施工场地及周围的环境给施工人员或周围居民带来的危害，以及材料设备运输带来的因难和危害等，从技术上采取防护措施，保护施工人员安全，保证工程安全施工。1.5安全技术措施必须经技术负责人审批后方可实施。9 特种作作业持证证上岗制制度1.1特种种作业范范围： a电工作作业；