工程技术部职位说明书13863.docx
《工程技术部职位说明书13863.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程技术部职位说明书13863.docx(21页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、一、工程技术部职责说明书部门名称工程技术部部直接上级总经理主要岗位经理、副经经理、暖暖通工程程师、强强电工程程师、弱弱电工程程师、修修缮主管管部门目标通过对各项项目工程程的集中中统一管管理,实实现资源源共享,以以较低的的成本,确确保各模模块高效效运行,同同时提供供技术支支持和后后勤保障障,确保保公司各各项目工工程管理理质量目目标的实实现。主要职责1、 工程技术部部是公司司工程技技术管理理的职能能部门,全面负负责对各各项目工工程管理理。2、 负责各项目目的工程程设备图图纸、技技术情报报资料实实行统一一管理。3、 负责审核各各项目的的工程维维修保养养计划,并并检查督督促实施施。4、 负责审核指指导
2、各项项目的工工程设备备统一登登记造册册和标识识管理。5、 负责对各项项目的主主管技术术人员的的定期培培训和考考核。6、 负责审核各各项目工工程设备备的技术术改造方方案,并并组织实实施。7、 负责各项目目的关键键设备备备件的统统一采购购、统一一管理、统统一调度度,降低低成本。8、 负责各项目目工程管管理制度度的编制制、审核核。9、 负责各项目目的工程程外发包包审核,并并对质量量进行监监督和验验收。10、 负责各项目目重大设设备事故故的鉴定定和处理理工作。11、 负责各项目目工程条条线突发发事故的的应急救救助和处处理工作作。12、 负责各项目目的能源源统计管管理和节节能技术术管理及及实施。13、
3、负责并组织织实施物物业工程程前期介介入,提提出改善善建议。14、 负责与置业业工程部部的对口口协调,并并审核各各项目的的物业工工程承接接验收、移移交方案案,并组组织对各各项目工工程设备备设施的的调试和和试运行行。15、 参与组织置置业的土土建和二二次装潢潢的阶段段验收,提提出施工工质量改改善意见见。16、 负责组织落落实各项项目的工工程人员员的录用用招聘面面试工作作,提出出录用意意见。17、 完成上上级领导导和公司司交办的的其它工工作。部门关键绩绩效指标标(1)工程程项目集集中统一一管理布布局完成成率1000%;(2)对各各项目的的工程管管理机制制复制和和覆盖率率1000%;(3)对各各项目的
4、的工程管管理过程程的检查查、督导导、培训训、专业业考核覆覆盖率1100%。(4)对工工程条线线突发事事件处理理及时率率1000%;部门岗位图图强电工程师暖 通工程师修缮主管工程技术部副经理弱电工程师工程技术部经理1. 二、工程技技术部经经理岗位位说明书书岗位属性岗位名称工程技术部部经理所属部门工程技术部部直接上级总经理职等直接下属工程技术部部副经理理、暖通通工程师师、强电电工程师师、弱电电工程师师薪酬标准定编1人岗位目的:协助总总经理全全面负责责各项目目、各阶阶段的工工程服务务管理工工作,保保证公司司所管项项目物业业的公共共设备设设施的质质量目标标值的实实现。岗位职责权限1. 协助总经理理负责
5、工工程技术术管理工工作,全全面主持持本部门门的工作作,领导导部门员员工完成成总经理理下达的的年度质质量目标标。协助2. 根据公司发发展目标标和本部部门的职职责范围围,制订订本部门门的工作作计划。负责3. 负责组织落落实各项项目收集集各种工工程设备备技术资资料、图图纸的收收存管理理工作,检检查做好好设备技技术档案案管理工工作。负责4. 负责审核各各项目房房屋及公公共设备备设施的的验收交交接方案案。负责5. 负责对部门门员工的的考核、评评估,并并根据工工作业绩绩进行评评析,提提高员工工的工作作效率。负责6. 负责组织部部门培训训工作,对对部门员员工进行行督导培培训,不不断地提提高其管管理水平平、服
6、务务意识、专专业技能能的工作作能力。负责7. 负责审核各各项目公公共区域域的设备备设施维维修保养养计划,并督促促检查实实施。负责8. 负责审核工工程设备备的更新新、维修修的年度度计划,负负责协调调外协工工作。负责9. 制定部门的的各项管管理规程程、操作作程序、岗岗位职责责和人员员的评估估方案,组组织落实实和督导导检查。负责10. 组织、协调调、配合合与相关关职能部部门的联联系,共共同完成成物业服服务过程程和目标标。负责11. 制定部门的的年度预预算方案案,审阅阅部门内内的各类类报表,进进行业务务分析,做做出管理理决定和和成本控控制方案案。负责12. 贯彻执行上上级下达达的各项项工作指指标与任任
7、务,根根据总经经理的授授权,对对本部门门的管理理活动进进行监督督、协调调和检查查,发现现问题及及时解决决处理。执行岗位职权人事权工作权对本部门人人员有直直接管理理、工作作安排的的权利。经济权岗位关键绩绩效指标标1、完成月月度工作作计划的的1000%2、对各项项目的管管理覆盖盖率1000%3、审核各各项目维维修、保保养计划划1000%4、培训计计划落实实率1000%5、突发事事件的处处理及时时率1000%6、对部门门员工考考核率1100%岗位工作环环境工具(设备备)办公用品、电电脑、电电话工作场所办公室出差频率根据工作需需要工作时间特特征做五休二工作环境特特征正常工作环环境任职资格教育程度具有工
8、程类类相关专专业大专专及以上上学历经 验从事工程技技术和管管理工作作5年以以上大型物业工工程管理理工作33年以上上的相关关经历。知 识具备较强的的工程管管理实践践和组织织、协调调管理能能力。技 能具备相关工工程专业业条线证证书及物物业管理理上岗证证任职人员(签字):日期:直接上级(签字):日期:2. 三工程技技术部副副经理岗岗位说明明书岗位属性岗位名称工程技术部部副经理理所属部门工程技术部部直接上级工程技术部部经理职等直接下属修缮主管薪酬标准定编岗位目的:主要负负责土建建、装修修及房屋屋本体售售后服务务岗位职责权限1. 协助部门经经理负责责项目前前期土建建、装修修及房屋屋本体工工程介入入、交接
9、接、遗留留问题的的汇总解解决工作作,主持持实施部部门经理理委派的的各项工工作,领领导部门门员工完完成部门门经理下下达的年年度质量量目标。协助2. 协助部门经经理组织织落实各各项目收收集各种种工程设设备技术术资料、图图纸的归归集整理理工作,督督促做好好修缮档档案管理理工作。协助3. 协助部门经经理审核核各项目目土建、装装修及房房屋本体体的验收收交接方方案。协助4. 协助组织部部门培训训工作,不不断地提提高其管管理水平平、服务务意识、专专业技能能的工作作能力。协助5. 协助制定部部门的各各项管理理规程、操操作程序序、岗位位职责。协助6. 协调、配合合与相关关职能部部门的联联系,共共同完成成物业服服
10、务过程程和目标标。协助7. 协助制定部部门的年年度预算算及质保保期内工工程遗留留问题预预算方案案,进行行业务分分析,降降低维修修成本。协协助部门门经理做做出管理理决定和和成本控控制方案案。协助8. 负责土建、装装修及房房屋本体体工程遗遗留问题题处理工工作的检检查、指指导负责9. 贯彻执行上上级下达达的各项项工作指指标与任任务,对对本部门门的管理理活动进进行监督督、协调调和检查查,发现现问题及及时解决决处理。执行岗位职权人事权工作权对本部门人人员有管管理、工工作安排排的权利利。经济权岗位关键绩绩效指标标1、月度工工作计划划完成率率1000%2、对各项项目的修修缮及时时率1000%3、审核各各项目
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工程 技术部 职位 说明书 13863
限制150内