工程部主管岗位说明书13754.docx

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1、岗 位 说 明 书岗位名称工程主管岗位编号所在部门工程部岗位定员直接上级工程部经理理工资等级六级直接下级薪酬类型结构工资制制所辖人员岗位分析日日期工作综述保证设备设设施正常常运转，努努力做好好节能管管理及全全员设备备管理工工作。职责与工作作任务职责一职责表述：保障工工程部设设备正常常运转，为为酒店提提供良好好设备设设施服务务。工作作时间百百分比：60%工作任务对各班组维维保计划划检查并并提出整整改意见见。对出现故障障及时督督促班组组修复，及及时汇报报工程部部经理及及相关人人员。职责二职责表述：管理好好酒店下下达工程程部节能能指标，做做好各部部节能工工作。 工作时时间百分分比：220%工作任务对

2、每次采购购油料认认真验收收质量和和数量。对每月电力力局电费费发票进进行核实实。例行检查酒酒店各区区域水电电情况，做做好宣传传节能工工作，每每月发节节能通知知给各部部门。职责三职责表述：认真管管理好酒酒店全员员设备管管理工作作，把设设备损坏坏率降到到最低。 工作时时间百分分比：220%工作任务检查各部门门设备管管理是否否到位。检查设备操操作规程程，对违违章及时时纠正。检查设备损损坏时及及时报修修。对检查情况况进行通通报，总总结经验验，督促促检查问问题落实实。权力权限一：对对工程部部管理有有建议权权权限二：对对各班组组发生问问题有裁裁决权权限三：对对工程部部员工违违章有制制止权和和处罚权权权限四：

3、对对工程部部员工违违反消防防安全及及人身安安全、设设备安全全有命令令整改权权权限五：对对经理下下达各班班任务有有督办权权权限六：对对工程部部规章制制度及生生产任务务有监督督实施权权工作协作关关系内部协调关关系客房部、餐餐饮部、康康乐部、公关营销部、安全部、人力资源部、行政办公室、计财部、商贸部外部协调关关系有线电视台台、电力力局、石石油公司司、自来来水公司司任职资格教育水平大学专科及及以上学学历专业机电一体化化或工程程管理相相关专业业培训经历接受饭店工工程管理理培训经验具有2年酒酒店工程程管理经经验知识熟悉酒店工工程管理理等知识识技能技巧具有较强水水电安装装故障处处理、编编制预算算、节能能技术个人素质个人能力具有较强的的工程设设备基础础及组织织协调能能力身体素质身体健康，精精力充沛沛其它使用工具/设备电话、BPP机、钳钳子、扳扳手、起起子、电电工刀、万万用表、应应急灯、手手电筒工作环境一般工作环环境工作时间特特征正常工作时时间，偶偶尔加班班所需记录文文档节能检查通通报、全全员设备备管理检检查通报报、会议议记录考核指标能耗占营业业收入比比率122%维修费超计计划考核核，同比比考核浮浮动工资资设备设施完完好率995%设备“三定定”管理率率98%设备维保计计划兑现现率900%加改项目完完成情况况90%备注