工程项目经理部岗位职责描述14194.docx
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1、工程项目经理部岗位职责描述1项目经理:对区域总经经理负责责,在授授权范围围内主持持项目经经理部的的全面管管理工作作及工程程合同的的全面履履约,根根据合同同要求及及现场需需要进行行项目策策划和管管理,组组织管理理与推动动项目经经理部所所有员工工的日常常工作,处处理与政政府、业业主、设设计、监监理等有有关方面面的关系系;负责责监督执执行国家家、部委委、地方方有关法法律法规规,以及及公司各各项规章章制度和和决议决决定,是是项目安安全文明明施工、质质量,工工期和效效益目标标实现的的第一责责任人。1) 负责工程项项目组织织机构的的建立及及完善,制制定各岗岗位员工工的职责责权限,负负责员工工的考核核鉴定;
2、2) 贯彻执行公公司确定定的质量量、环境境,职业业健康和和安全以以及效益益方针目目标,并并分解落落实项目目目标指指标;3) 负责工地的的日常项项目管理理工作;及时向向区域总总经理及及其代表表报告工工作;协协调跟进进区域各各领导、各各部门对对项目的的要求及及配合;4) 主持施工组组织设计计和总控控计划的的编制及及修改调调整;5) 主持建立项项目质量量、安全全和环保保体系并并监督有有效运行行;6) 审批项目质质量安全全计划及及根据需需要调整整修改;7) 代表总包参参加业主主、监理理、设计计召开的的工地协协调会议议;8) 代表总包签签署发往往业主、监监理、设设计的文文件;9) 代表总包签签署分包包的
3、工程程款申请请单及签签收业主主发出的的付款证证书;10) 在合同期间间进行每每月合同同检讨,确确保合同同执行是是按预定定计划在在受控状状态;11) 签署每月向向业主、建建筑师、监监理的综综合月报报汇报;12) 主持工地总总分包例例会,解解决工地地重大协协调问题题;13) 协调项目社社会关系系,如建建设局、质质监站、安安监站、环环保局、城城管、公公安派出出所等政政府及社社会部门门;14) 项目资金的的筹措、调调度、统统筹;15) 项目对内、对对外有关关资金的的结算;协调业业主、监监理、测测量师进进行中间间结算和和竣工决决算;16) 负责项目成成本计划划的确定定及控制制;17) 参与总承包包项目内
4、内部分包包计划的的确定及及执行;18) 组织处理重重大突发发事件。19) 负责建立项项目危机机管理程程序,主主持项目目危机的的处理,及及时向区区域总经经理报告告潜在危危机、发发生危机机。20) 批阅往来文文件;21) 执行公司财财务制度度;22) 组织编写工工程总结结;23) 完成区域总总经理交交办的其其它工作作。2项目工工程部工程经理:对项目经理理负责,主主持项目目现场工工作,是是项目安安全环保保管理者者代表,是是施工现现场全面面生产管管理的组组织与指指挥者,对对施工进进度、施施工质量量、安全全文明施施工负直直接领导导责任。主管项目工工程部工工作,包包括生产产、安全全环保、施施工机械械设备管
5、管理和测测量管理理。负责责部门人人员工作作安排。协协调管理理分包,协协调其它它各部对对生产的的支持。工作时间安安排:550%现现场、550%内内业1) 组织建立项项目安全全环保体体系,负负责项目目的安全全与文明明施工,组组织和实实施项目目安全文文明施工工与成品品保护计计划;2) 组织落实施施工组织织设计、质质量计划划和质量量措施要要求,检检查和监监督落实实情况;3) 参与会审总总进度计计划,协协助制定定月进度度计划、周周进度计计划,合合理组织织资源(劳劳动力、设设备、材材料、设设施)落落实计划划;4) 参与会审施施工总平平面图的的布置规规划,根根据总平平面图的的布置规规划细化化现场布布置,并并
6、组织落落实;5) 参与制定成成本降低低措施;6) 协调各专业业、工种种、工序序的配合合,协调调进度、质质量和安安全的关关系;7) 组织并监督督部门人人员熟悉悉图纸,对对施工前前及施工工中发现现的图纸纸问题提提交技术术部解决决;8) 组织落实施施工质量量技术安安全方案案和质量量技术安安全交底底,监督督执行落落实;9) 参加业主监监理例会会及与生生产相关关的专题题会;10) 参加分包进进场前的的合约交交底会,主主持分包包进场交交底会,安安排好分分包进场场的各项项准备工工作;11) 主持内部生生产例会会;12) 主持安全质质量问题题与安全全质量事事故的调调查与处处理;13) 组织接收场场地界桩桩,建
7、立立、维护护场区测测量控制制网,向向分包单单位交接接统一的的控制轴轴线和标标高线;14) 组织制定测测量质量量计划,监监督执行行对分包包的测量量质量复复核,保保证测量量放线质质量。15) 负责协调业业主指定定分包的的现场照照管,包包括施工工水、电电接驳,工工作面协协调,机机械使用用,进度度控制等等;16) 负责大型机机械设备备的接收收检验试试验以及及使用过过程中的的维护保保养;17) 负责分阶段段验收调调试及工工程总体体验收的的现场整整改;18) 建立与生产产相关的的对外协协调沟通通渠道,维维持良好好对外关关系;19) 督促落实公公司CII计划;20) 组织工程竣竣工交验验后的维维修服务务;2
8、1) 完成项目经经理交办办的其它它工作。安全主任:对工程经理理负责,在在工程经经理领导导下负责责安全生生产与文文明施工工的全面面监督管管理工作作,对项项目安全全管理体体系有效效性负直直接责任任,对安安全体系系的执行行负监督督责任。主管安全部部门工作作。1) 负责建立项项目的安安全环保保体系和和各项安安全环保保制度并并监督执执行;2) 监督执行国国家、地地方政府府的各项项安全环环保管理理法规;3) 负责项目安安全环保保计划编编制,监监督项目目安全环环保计划划执行;4) 参与审核施施工组织织设计和和总平面面布置;5) 组织月、周周、日安安全检查查;6) 负责安全计计划月度度检讨;7) 现场安全作作
9、业防护护监督检检查;8) 现场施工机机械设备备监督检检查;9) 主持重要安安全防护护设备设设施的验验收;10) 现场文明施施工管理理;11) 监督特种工工种持证证和特种种作业人人员培训训和考核核;12) 负责组织安安全教育育、安全全活动;13) 办理进场证证和登记记注册,办办理出门门证、动动火证;14) 负责项目CCI的执执行检查查、监督督、评比比工作;15) 工地门卫及及现场保保卫管理理,对保保安公司司进行日日常管理理和评估估;16) 负责安全管管理内业业资料的的管理;17) 对安全生产产有管理理权和监监督权,对对违规现现象有制制止、处处置和停停止作业业权;签签发安全全整改通通知单和和处罚单
10、单;18) 依据事故或或隐患重重要性或或影响及及时上报报至区域域或总部部安全监监督部门门;19) 组织安全事事故调查查与处理理,参加加安全事事故的处处理和性性质责任任认定;20) 对职工做好好四防(防防火、防防盗、防防破坏、防防治安灾灾害事故故)教育育;21) 加强内部治治安管理理,保卫卫要害部部门的安安全,认认真贯彻彻执行“预防为为主,防防消结合合”的工作作宗旨,即即使发现现和消除除隐患,避避免事故故发生;22) 配备、管理理消防器器材,建建立防火火档案;23) 负责追查破破坏事故故和破坏坏嫌疑事事故,参参与调查查重大事事故;24) 组织扑救火火灾,保保护火灾灾现场;25) 负责办理夜夜间施
11、工工许可证证;26) 做好扰民和和民扰、接接待与处处理工作作;27) 负责职工生生活区日日常管理理工作;28) 协助工程经经理处理理好与政政府市政政部门的的关系;负责与与政府市市政部门门沟通协协调安全全环保相相关事宜宜;29) 完成工程经经理交办办的其它它任务包包括在项项目经理理同意下下完成公公安机关关交办的的工作。安全员:受安全主任任领导,监监督落实实现场安安全工作作,对现现场安全全负监督督责任。1) 工作时间分分配:1100现场。2) 巡视现场,监监察安全全隐患,发发现问题题即时整整改3) 起草安全隐隐患整改改通知及及处罚单单。4) 组织班组安安全会。5) 监督落实经经批准的的施工方方案安
12、全全措施。6) 管区安全资资料、安安全报告告。7) 兼机械设备备管理员员(分区区),协协助工地地总管、各各区主管管。8) 执行安全主主任交办办的其它它工作。工程总管:对工程经理理负责,负负责现场场全面生生产管理理工作,是是现场总总调度,对对施工进进度、施施工质量量、安全全文明施施工负直直接责任任。主管生产部部门工作作。时间安排:80%现场,220内内业1) 对各分包进进场进行行现场的的前提条条件检查查,帮助助解决问问题;2) 巡视现场、协协调生产产、合理理安排工工序,做做好施工工准备、落落实生产产任务;3) 主持安全技技术质量量交底;4) 熟悉施工图图及安全全技术质质量要求求,提出出合理化化建
13、议;5) 参与施工总总平面分分阶段布布置调整整工作,落落实施工工总平面面布置安安排;6) 维护现场临临时通道道,保持持一个适适宜的施施工环境境;7) 协助各分包包间相互互交叉事事宜;8) 处理现场突突发事件件;9) 贯彻成本降降低措施施;10) 汇总施工记记录、隐隐检资料料,定期期上交档档案员;11) 完成工程经经理交办办的其它它工作。分区主管工工程师:受工程主管管领导,协协助总管管落实管管区内生生产任务务,对所所负责分分区的质质量、安安全、进进度、成成本控制制负责。1) 工作时间分分配:990现现场,110内内业。2) 熟悉图纸及及技术要要求,提提出合理理化建议议。3) 依据现场实实际情况况
14、制定每每日工作作安排、落落实计划划,检讨讨每日工工作,保保证质量量安全。4) 主持班组会会,分析析质量、安安全、进进度、成成本控制制方面存存在的问问题,持持续改进进。5) 施工日志、隐隐检资料料。6) 班组安全、技技术交底底。7) 记录、分析析材料、机机械消耗耗情况,提提出改进进措施。8) 班组钢筋、混混凝土、模模板、钢钢管等材材料申请请数量审审核,交交材料员员组织进进场。现场工程师师:协助各区主主管做好好各项工工作。1) 工作时间分分配:1100现场。2) 现场协调和和检查、监监督班组组生产,落落实每日日工作。3) 混凝土浇筑筑旁站。4) 熟悉图纸及及技术要要求,提提出合理理化建议议。5)
15、班组钢筋、混混凝土、模模板、钢钢管等材材料申请请数量计计算。测量工程师师:受工程经理理领导,对对提供的的基准点点、控制制网质量量负责,对对分包的的施工测测量放线线质量负负监督责责任。1) 建立、维护护现场平平面、标标高控制制网。2) 接收、移交交轴线、水水准。3) 制定测量质质量计划划,检查查复核分分包测量量放线质质量。4) 协助质量部部门做好好梁、板板、柱的的标高、尺尺寸检查查。5) 周边环境监监测,建建筑物沉沉降观测测。6) 熟悉图纸及及变更,提提出与放放线有关关的疑问问。7) 定期实测场场区、生生活区平平面及标标高。8) 负责整理测测量资料料。9) 标定、维护护测量仪仪器。10) 执行工
16、程经经理交办办的其它它工作。测量员协助测量工工程师做做好测量量放线工工作。外部联络员员(兼职职):协助工程经经理协调调与政府府部门、公公用事业业部门关关系。1) 熟悉工地所所在区域域政府部部门、公公用事业业部门对对承建商商的要求求,对项项目部及及生产部部门提出出需注意意事项。2) 了解周边单单位对本本工程施施工的投投诉、意意见、建建议,及及时处理理。3) 了解各阶段段施工部部署,办办理有关关许可证证(夜间间施工、占占用道路路、噪音音控制、排排污排水水等)。4) 申请工地所所需的市市政、公公用事业业设施,移移交安全全主任管管理。5) 定期联系相相关部门门,及时时了解与与本工程程施工有有关的最最新
17、规定定。机械管理员员:在工程经理理领导下下管理项项目自有有大型施施工机械械,监督督项目所所有大型型机械设设备的维维修保养养,保证证机械设设备的正正常运行行。1) 负责对进入入现场的的大型机机械设备备的性能能、环保保要求、安安全装置置和操作作人员资资质进行行审验;2) 监督大型机机械设备备的安装装和调试试过程;3) 参与大型机机械设备备验收;4) 督促机械设设备维修修保养责责任人或或分包进进行日常常维护保保养;5) 每日巡查大大型机械械设备运运行状况况;6) 定期检查维维修保养养记录;7) 对发现的隐隐患填写写并发出出安全全隐患整整改通知知,当当查出机机械设备备有重大大隐患时时有权即即刻勒令令停
18、止使使用;3、项目技技术质量量部:项目总工程程师:对项目经理理负责,是是项目质质量管理理者代表表,代表表项目经经理行使使项目的的技术质质量管理理责任,是是工程技技术质量量管理工工作的组组织和指指挥者,对对提供的的施工技技术、方方法、标标准正确确性负责责,对工工程技术术质量管管理负直直接领导导责任;对施工工质量负负监督责责任。负责执行国国家、部部委、地地方政府府的各项项技术规规范、标标准。主管项目技技术部和和质量部部。1) 负责最新施施工规范范、技术术标准的的收集、公公布,监监督落实实施工规规范、质质量标准准、工艺艺标准、和和质量管管理制度度要求;2) 组织建立项项目质量量保证体体系及负负责运行
19、行管理;3) 主持编制项项目质量量计划及及创优计计划并监监督实施施;负责责指定分分包专项项质量计计划的审审核;4) 引进有实用用价值的的新技术术、新工工艺、新新材料;5) 组织项目施施工组织织设计、施施工技术术方案和和工序设设计的编编制、报报批和调调整;负负责分包包施工方方案的审审核;6) 主持编制施施工总平平面图的的布置规规划,召召集各部部门会审审; 7) 负责工程隐隐蔽项目目验收工工作的组组织管理理工作;8) 对项目实体体工程质质量的检检查验证证、试验验、各分分部工程程核定负负责;主主持对工工程进行行分部和和重大分分项自检检;9) 负责工程隐隐蔽验收收、分段段验收、竣竣工验收收中与监监理、
20、质质监站、设设计院的的协调;10) 负责工程施施工样板板的审查查和确定定;11) 组织图纸会会审;12) 组织与设计计院的日日常沟通通,跟踪踪设计院院供图。13) 组织收集各各分包的的图纸洽洽商疑问问,组织织技术工工程师熟熟悉核对对各专业业图纸,对对不清楚楚的地方方与设计计院澄清清,对有有矛盾的的地方与与监理设设计协调调解决。监监督技术术工程师师跟踪监监理和设设计院解解决进度度和结果果,及时时将解决决结果通通知项目目部和各各分包。14) 组织技术工工程师及及时更新新施工图图目录、变变更清单单,标识识施工图图和作废废图纸,控控制施工工图和变变更的分分发,保保证项目目使用图图纸正确确性。15) 主
21、持编制深深化图编编制报审审计划,督督促下属属和各分分包单位位深化自自身责任任范围内内的图纸纸,审查查已提交交的深化化图纸,呈呈送设计计及监理理审批。16) 负责质量缺缺陷与质质量事故故的检查查鉴定及及处理方方案确定定;17) 组织编制重重要部位位安全技技术方案案,参与与重大安安全事故故的调查查处理,审审批整改改技术方方案。18) 组织检测计计量器具具的定期期检验及及核定;19) 负责组织指指导监控控质量记记录的收收集、整整理、保保存;20) 指导完成分分包竣工工资料的的检查,工工程竣工工资料的的收集和和整理;21) 负责技术质质量部总总结月报报;22) 完成项目经经理交办办的其它它任务。技术经
22、理/主管:对总工程师师负责,在在总工程程师领导导下全面面负责项项目的技技术管理理工作。主管技术部部工作。1) 负责贯彻执执行各项项技术标标准(操操作规程程),严严格执行行工艺标标准、验验收规范范和质量量评定标标准。2) 在总工程师师领导下下组织编编制施工工组织设设计;3) 施工总平面面图的布布置规划划;4) 负责编制工工程创优优计划;5) 制定技术方方案、深深化图和和样品报报审计划划;6) 负责编制技技术方案案、技术术交底、工工序设计计;7) 负责分包呈呈报技术术方案的的审核并并报业主主监理批批准;8) 组织处理施施工中的的技术问问题、分分包之间间技术接接口协调调;9) 负责施工图图、变更更指
23、示、洽洽商单的的有效控控制与管管理;10) 负责组织施施工图核核对、技技术交底底和其它它技术准准备工作作在图纸纸会审和和技术交交底会上上统一提提出意见见。负责责查找图图纸问题题,收集集整理图图纸疑问问和问题题,联系系监理设设计,跟跟进图纸纸会审问问题直至至解决;11) 对重要分包包商和材材料供应应商的技技术能力力进行考考察评价价;12) 负责细部结结构装修修图纸深深化,呈呈报业主主、监理理和设计计批准;13) 负责收集审审查建筑筑结构材材料样品品,呈报报业主、监监理和设设计批准准;14) 对工程施工工安装样样板进行行审核、报报审管理理,参照照确认的的样品、样样板进行行对照检检查;15) 参与编
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