一冶项目用地场平施工方案38731.doc
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目 录一、 工程概况二、 施工准备三、 施施工组织织及部署署四、 主主要施工工方法及及技术措措施五、 质质量、工工期、安安全、文文明等目目标及保保证措施施六、 施施工进度度计划及及进度网网络图七、 施施工总平平面布置置八、 机机械设备备及劳动动力计划划九、 劳劳务分包包及专业业分包计计划十、 资资料整理理十一、包修修计划一冶项目用用地场平平工程(一一标段)施工组织设设计 随着武武汉阳逻逻经济技技术开发发区的开开发建设设,一冶冶项目用用地难以以满足发发展要求求
2、,为此此投资进进行一冶冶项目用用地场平平工程的的建设。该该工程的的建成对对于提高高阳逻经经济技术术开发区区的投资资环境和和经济发发展,提提升阳逻逻经济技技术开发发区城市市功能都都具有重重要意义义。一冶项目用用地场平平土方约约50000000m3,我公公司投第第一标段段,为武武汉阳逻逻经济技技术开发发区红岗岗6号地块块,占地地面积为为5.661422万m2,挖、填填土方23556799.000m3。一、工程概概述1. 设计原则及及标准本工程采用用方格网网计算法法,方格格网以场场地的边边缘为基基准线划划分等边边或不等等边的相相互垂直直的方格格网,方方格网边边长采用用30m。2. 场平平高程控控制根
3、据规划图图中各地地块角点点的设计计高程进进行土方方平整,池池塘深度度和水面面标高按按现状标标高-2m计算。本工程设计计现状标标高按规规划图上上的近似似地面标标高,采采用内插插图解法法求出。3. 土方方开挖土方开挖施施工时,挖挖方的边边坡坡度度,根据据土的种种类,物物理力学学性质,工工程地质质情况,边边坡高度度及使用用期确定定。4. 土方方回填土方回填施施工时,基基底的树树墩及主主根应拔拔出,坑坑穴不能能有淤泥泥和杂物物,淤泥泥和淤泥泥质土和和耕植土土不能用用作填土土。5. 土方方平衡本工程设计计不进行行土方平平衡调配配。6. 工程程招标要要求 质量量标准:合格 工期要要求:25日历天天 承包方
4、方式:总总承包 安全生生产管理理目标:合格 文明施施工管理理目标:合格二、施工准准备1. 前期期准备工工作作好充分的的施工准准备工作作是保证证安全、质质量和工工期的关关键,若若本工程程中标,在在接到中中标通知知书后,我我方将立立即组织织人员、设设备进场场,展开开各项前前期准备备工作,确确保工程程按期开开工。1.1 施施工技术术准备 图纸复复核:组组织技术术管理人人员认真真审查施施工图纸纸和有关关的设计计资料,了了解和分分析设计计文件,理理解设计计意图,找找出施工工图中的的疑难问问题,并并上报业业主、监监理和设设计单位位予以回回复,为为全面开开工作好好充分的的技术准准备。 接桩复复测:组组织测量
5、量、技术术等管理理人员进进入施工工现场,配配合监理理、设计计单位办办理交桩桩手续,制制定工程程测量方方案,按按规定要要求和标标准组织织全路段段的平面面和高程程复测,并并作好临临时水准准点和施施工控制制桩的设设置工作作,将复复测成果果报送监监理工程程师审批批后,即即进行施施工放样样工作,同同时办理理工程开开工手续续。 对项目目经理部部现场试试验室的的各种检检测、试试验仪器器设备进进行检定定和安装装,根据据本工程程特点制制定工程程检验试试验计划划,根据据分项工工程的需需求进行行有关的的检验试试验工作作,同时时做好各各种混合合料的配配合比试试验报监监理认可可。 在全面面熟悉招招标文件件、施工工合同、
6、设设计文件件和设计计交底的的基础上上,进行行现场核核对和施施工调查查,根据据招标文文件、投投标文件件、合同同、设计计图纸,在在规定时时间内完完成实施施性施工工组织设设计的编编制工作作,并根根据总体体施工计计划和各各分项工工程的施施工要求求进行细细部施工工方案、施施工计划划的优化化。 在图纸纸会审和和设计技技术交底底的基础础上,组组织内部部的施工工技术交交底和管管理人员员、作业业人员的的岗前培培训工作作。1.2 施施工组织织准备 根据实实施性施施工组织织设计编编制施工工计划,细细化、优优化施工工程序,协协调各分分项工程程和各工工序的施施工关系系。 根据投投标文件件的承诺诺,组建建项目组组织机构构
7、和相应应的专业业施工队队伍,在在进场前前进行技技术质量量、安全全、文明明、环保保等方面面的管理理和教育育, 编制材材料和设设备的供供应计划划,落实实材料的的供应渠渠道,对对材料进进行取样样试验,经经监理工工程师认认可合格格后组织织进料;组织施施工机械械设备和和人员进进场,对对机械设设备进行行安装、调调试及维维修、保保养。 进一步步调查研研究施工工现场及及周边环环境,根根据本工工程的有有关规定定落实临临时工程程用地、料料源以及及施工的的运输路路线,做做好临时时工程的的建设。 对施工工场地范范围内的的拆迁项项目进行行清查,积积极与业业主及有有关部门门协调,落落实拆迁迁时间,为为工程施施工计划划的制
8、定定提供依依据。1.3 施施工现场场准备 施工队队伍进场场后根据据实施性性施工组组织设计计中施工工平面布布置和临临时工程程的规划划,平整整场地,进进行临时时工程的的建设。 落实施施工现场场的接电电点,进进行施工工动力用用电和生生活用电电线路的的布设,布布设并接接通施工工驻地内内的供水水系统,确确定材料料、土方方、机械械设备的的进出场场线路。 根据施施工驻地地生活废废水的排排放量,作作好施工工驻地内内临时排排水系统统的设计计和施工工,废水水经过处处理后方方可直接接排放。二、 施工工组织及及部署1. 编制制依据 武汉市市中天招招标代理理有限责责任公司司发布的的阳逻逻经济技技术开发发区一冶冶项目用用
9、地场平平施工招招标文件件。 工程招招标标前前会及本本工程现现场踏勘勘调查所所了解的的基本数数据。 国家发发展计划划委员会会国家物物资储备备局设计计院设计计的武武汉阳逻逻经济技技术开发发区场平平工程(红红岗地块块场平) 国家及及相关部部门颁布布的现行行施工规规范、规规程和验验评标准准:土方回填填(GB5502668-997)城市道路路路基工工程施工工及验收收规范(CJJ44-91)公路土工工试验规规程(JTJJ0511-933)公路软土土地基路路堤设计计与施工工技术规规范(JTJJ0177-966)公路工程程石料试试验规程程(JTJJ0544-944)2. 编制制原则 22.1 以如质质如期完完
10、成最终终产品作作为项目目生产活活动的目目标 安排项项目施工工及进度度时,保保证项目目的配套套、协调调。 计划安安排做到到工作量量、工程程量、形形象进度度三统一一,并以以形象进进度为主主推算和和控制工工作量和和工程量量。2.2 遵遵循施工工工艺要要求,坚坚持合理理的施工工程序 做好开开工前的的准备工工作,一一方面将将开工前前的准备备工作内内容列入入施工计计划,从从计划上上得到监监督和保保证;另另一方面面各分部部分项工工程,只只要具备备开工条条件即可可列入作作业计划划。 施工程程序、计计划持续续时间和和计划间间隔期的的确定,遵遵循施工工工艺顺顺序和有有关工艺艺技术的的要求。2.3 注注重经济济效果
11、注意施工的的连续性性和均衡衡性,建建立和维维护正常常的生产产秩序,注注重工程程施工的的经济效效果。为为此,制制定计划划时将下下期计划划开工的的工程所所需的准准备工作作列入本本期的施施工计划划,做到到“打一、备备二、看看三”,即在在制订本本期计划划时,要要着手准准备下一一期的施施工条件件,看到到第三期期的施工工需要。2.4 注注意综合合平衡,落落实计划划完成的的条件 目标利利润与生生产任务务的平衡衡,确保保合同工工期和目目标利润润的实现现。 任务与与材料物物资供应应的平衡衡,包括括任务与与主要材材料的数数量、质质量、品品种、供供应时间间的协调调平衡。 任务与与生产能能力的平平衡,包包括任务务与主
12、要要工种力力量间的的平衡以以及工种种间的协协调。 各计划划指标间间的平衡衡,即在在质量、成成本、工工期、工工效等指指标之间间保持协协调和平平衡。3. 施工工安排原原则3.1 合合理安排排施工顺顺序,减减少各工工序间的的施工干干扰,确确保工期期目标。3.2 采采用先进进的施工工技术,优优化施工工方案,确确保质量量目标。3.3 规规范化管管理、标标准化作作业、专专业化施施工,配配备完好好先进的的设备,确确保工程程质量和和施工安安全。4. 施工工队伍和和施工任任务的安安排根据本工程程特点和和工期要要求,本本工程拟拟分成两两个施工工区段分分别由二二个施工工队,按按照突出出重点、统统筹兼顾顾的原则则组织
13、施施工。其其中第一一施工队队将组织织50人左右右,主要要进行土土方开挖挖的施工工;第二二施工队队将组织织30人,主主要进行行基底处处理、土土方回填填的施工工。5. 各分分项工程程的施工工安排根据工程的的特点和和总的工工期目标标,本工工程施工工依“先深后后浅”、“先高后后低”的原则则,以土土方开挖挖施工为为主,其其他部分分协调配配合,各各分项工工程间按按流水作作业的要要求组织织实施,并并在各分分项工程程内按工工序成立立专业施施工班组组进行流流水作业业。各分分项工程程具体的的施工安安排如下下:5.1 土土方开挖挖由两边边向中间间开挖,开开挖过程程中随时时进行高高程控制制,保证证不能超超挖。5.2
14、本本工程土土方开挖挖工程的的施工,根根据设计计情况采采取分别别采用横横挖法,分分层纵挖挖法或二二者的联联合运用用等方法法进行。施施工中,根根据按合合理调配配的原则则所确定定的调运运距离,土土方的开开挖采取取推土机机作业,铲铲运机作作业,推推土机配配合铲运运机作业业,挖掘掘机配合合自卸汽汽车作业业等一种种方式或或几种作作业方式式联合进进行。5.3 土土方回填填依“先深后后浅”的原则则进行,土土方回填填首先进进行基底底处理,然然后进行行土方回回填。5.4主要要分项工工程的施施工顺序序场地清理施工放放样土方开开挖、回回填施工工恢复放放样场地平平整竣工验验收6.项目组组织机构构及人员员配备6.1 项项
15、目组织织机构为优质、高高效、安安全地完完成本工工程的施施工任务务,针对对本工程程的特点点,我方方将组织织具有丰丰富经验验的人员员成立 “一冶项项目用地地场平工工程(一一标段)项项目经理理部”,按项项目法施施工,实实行项目目经理负负责制,项项目经理理部全权权代表我我方履行行与业主主签定的的合同的的权利和和义务,负负责对本本工程项项目的质质量、安安全、进进度、成成本等生生产经营营活动进进行全面面的管理理,项目目部下设设技术管管理部、质质量管理理部、计计划统计计部、检检验试验验部、文文明安保保部、材材料设备备部等部部门,各各部门配配备工作作能力强强、经验验丰富的的专业技技术人员员,在项项目经理理班子
16、的的统一组组织指挥挥下科学学合理地地组织工工程施工工,同时时抓人员员培训、抓抓质量、抓抓计划进进度,开开展全面面质量管管理活动动,快速速优质完完成本工工程的施施工任务务。根据工程特特点本工工程拟组组建第一一、第二二两个施施工作业业队,由由项目经经理部统统一组织织实施工工程项目目施工。其其中第一一施工作作业队拟拟安排50人,主主要进行行土方开开挖的施施工;第第二施工工作业队队拟安排排30人, 主要要进行土土方回填填、基底底处理的的施工。施施工中在在项目经经理部的的统一指指挥调度度下,采采取多作作业面平平行流水水作业的的方式施施工,确确保如质质如期完完成本工工程的施施工任务务。一冶项目用地场平工程
17、(一标段)项目经理部项目经理 总工程师技术管理部 质量管理部计划统计部 第一施工作业队第二施工作业队检验试验部文明安保部材料设备部6.2 项项目组织织机构及及主要成成员职责责6.2.11 项目经经理部职职责项目经理部部全权代代表我方方履行与与业主签签定的合合同的权权利和义义务,实实行项目目经理负负责制,负负责组织织指挥本本工程的的施工和和对外联联络、协协调工作作,按期期优质完完成本工工程的施施工任务务。6.2.22 项目经经理职责责 项目经经理为我我方在“一冶项项目用地地场平工工程(一一标段)”的法定定委托人人,履行行有关的的法定程程序。 负责建建立和健健全施工工组织管管理机构构,根据据工程需
18、需要,合合理配置置有关的的资源。 主持全全面工作作,确保保全面履履行项目目合同的的要求。 定期组组织安全全质量大大检查,主主持制定定改进方方案和各各项措施施。 贯彻有有关工程程安全文文明施工工、环保保、交通通安全等等法律、法法规和指指示。6.2.33 项目目总工程程师职责责 正确贯贯彻国家家的各项项政策和和法令,执执行有关关工程施施工的技技术、质质量、安安全的规规范和规规定。 全面负负责本项项目工程程的技术术质量管管理工作作,主持持编制本本项目工工程的实实施性施施工组织织设计,并并依据相相关的规规范制定定工程的的技术标标准和要要求。 督促检检查进场场物资和和设备的的质量,加加强施工工全过程程的
19、工序序控制,主主持对不不合格品品的评审审和处置置。 组织竣竣工文件件的编制制及验收收交接工工作。6.2.44 技术管管理部职职责 在总工工程师的的领导下下,直接接负责整整个项目目的施工工技术管管理工作作,对本本项目的的施工调调度和现现场施工工组织负负责。 组织制制定综合合的实施施性施工工组织设设计,制制定满足足合同要要求的施施工技术术方案。 对本项项目工程程全过程程进行施施工技术术交底,技技术控制制和技术术指导。 组织技技术文件件资料的的收集管管理工作作,参与与工程质质量的评评定与验验收。6.2.55 质量管管理部职职责 在总工工程师的的领导下下,直接接负责整整个项目目的质量量管理工工作,对对
20、本项目目中各种种规范、规规程、技技术标准准的落实实和执行行情况负负责。 监督和和检查各各工序的的施工情情况,贯贯彻落实实工序验验收制度度,上道道工序未未经验收收,不允允许进行行下道工工序。 负责检检查材料料的进货货检验情情况,参参加对不不合格品品的评审审和处置置,避免免不合格格品用于于工程之之中。 负责组组织工程程的质量量检查和和工程质质量分析析会,对对施工中中发现的的问题本本着“三不放放过”的原则则及时进进行处理理,避免免留下质质量隐患患。 负责技技术质量量资料的的收集和和整理,参参与工程程质量的的评定及及工程的的中间交交工验收收和竣工工验收。6.2.66 文明安安保部职职责 认真执执行和贯
21、贯彻国家家和湖北北省、武武汉市有有关保证证安全生生产、环环境保护护的法令令、法规规、指示示。 全面负负责本项项目的安安全文明明施工和和环保工工作,采采取切实实有效地地安全和和环保技技术措施施,防止止各类事事故的发发生。 根据有有关的施施工安全全技术规规程、法法令、法法规,组组织进行行施工安安全技术术交底,并并定期组组织安全全生产和和环保教教育, 严格按按安全生生产技术术规程和和有关的的法令、法法规,组组织进行行现场安安全生产产和环保保情况的的监察和和巡视。 定期对对施工现现场进行行全面的的安全施施工和环环保检查查,发现现问题,及及时督促促整改,防防止安全全和环保保事故的的发生。6.2.77 材
22、料设设备部职职责 负责本本项目工工程材料料和机械械设备的的组织和和管理。 组织对对材料供供方的评评价、严严格控制制材料和和半成品品的质量量。 根据质质量要求求,负责责对采购购的物资资进行控控制,做做到手续续完备、记记录齐全全,同时时组织搞搞好施工工物资的的储备,以以满足现现场的施施工需求求。 加强机机械设备备的管理理,做好好机械设设备的维维护和检检修,保保证设备备的完好好率和使使用率,满满足施工工的需求求。6.2.88 计划统统计部职职责 按合同同要求向向业主提提供有关关的工程程报表,负负责该项项目工程程的施工工预算、验验工计价价和计划划统计工工作。 组织整整理和工工程有关关的资料料,保证证资
23、料的的完整性性、连续续性。 负责开开展项目目成本核核算工作作,指导导和监督督资金的的合理使使用。6.2.99 检验试试验部职职责 在总工工程师的的领导下下,执行行现行有有关的国国家标准准和作业业规程,负负责生产产过程中中的试验验、计量量管理。 负责试试验设备备的检定定、维修修和保养养,保证证能满足足试验精精度的要要求。 负责进进场材料料的抽样样和试验验,为合合格的建建筑材料料进场及及施工生生产提供供正确、完完整的实实验资料料。7. 项目目管理目目标7.1 工工期目标标根据招标文文件对本本工程的的工期要要求和本本工程的的规模,我我方的工工期目标标是:施施工总工工期25日历天天,按招招标文件件要求
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